一鍵復制
通過總結(jié)，我們可以反思自己的行為和決策，提高自己的個人能力和職業(yè)素養(yǎng)。寫總結(jié)要注意突出自己的亮點和創(chuàng)新點，展示自己的特長和優(yōu)勢。希望這些總結(jié)范文能夠為大家提供一些新的觀點和思考的角度。
數(shù)據(jù)分析銷售工作總結(jié)篇一
3、可指導市場整體貨品采購(季度、年度及追加補貨)與商品經(jīng)理保持每天的溝通協(xié)調(diào)工作.
4、負責所管轄地區(qū)貨品的配發(fā)、調(diào)撥、退換貨處理的管理。
5、制作每周、每月的銷售報表，分析報表，各店銷售匯總;。
6、能熟練操作辦公軟件，百勝erp系統(tǒng);。
7、負責對接公司系統(tǒng)及相應客戶的訂單數(shù)據(jù)要求及報表上報;。
8、負責自營門店之間的'商品對接，和系統(tǒng)排單下單工作;。
9、負責培訓百勝erp系統(tǒng)和操作辦公軟件;。
10、在鞋業(yè)、服裝行業(yè)有一定的商品管理經(jīng)驗的人員優(yōu)先;。
數(shù)據(jù)分析銷售工作總結(jié)篇二
在數(shù)據(jù)分析崗位工作三個月以來，在公司領導的正確領導下，深入學習關于淘寶網(wǎng)店的相關知識，我已經(jīng)從一個網(wǎng)店的門外漢成長為對網(wǎng)店有一定了解和認知的人?，F(xiàn)向公司領導簡單匯報一下我三個月以來的工作情況。
作為一個食品專業(yè)出身的人，剛進公司時，對網(wǎng)店方面的專業(yè)知識及網(wǎng)店運營幾乎一無所知，曾經(jīng)努力學習掌握的數(shù)據(jù)分析技能在這里根本就用不到，我也曾懷疑過自己的選擇，懷疑自己對踏出校門的第一份工作的選擇是不是沖動的。但是，公司為我提供了寬松的學習環(huán)境和專業(yè)的指導，在不斷的學習過程中，我慢慢喜歡上自己所選擇的行業(yè)和工作。一方面，虛心學習每一個與網(wǎng)店相關的數(shù)據(jù)名詞，提高自己在數(shù)據(jù)分析和處理方面的能力，堅定做好本職工作的信心和決心。另一方面，向周圍的同同事學習業(yè)務知識和工作方法，取人之長，補己之短，加深了與同事之間的感情。
三個月來，在領導和同事們的支持和配合下，自己主要做了一下幾方面的工作：
1。匯總公司的產(chǎn)品信息日報表，并完成信息日報表的每日更新，為產(chǎn)品追單提供可靠依據(jù)。
2。協(xié)同倉庫工作人員盤點庫存，匯總庫存報表，每天不定時清查入庫貨品，為各部門的同事提供最可靠的庫存數(shù)據(jù)。
3。完成店鋪經(jīng)營月報表、店鋪經(jīng)營日報表。
4。完成每日客服接待顧客量的統(tǒng)計、客服工作效果及工作轉(zhuǎn)化率的查詢。
5。每日兩次對店鋪里出售的寶貝進行逐個排查，保證每款寶貝的架上數(shù)的及時更新，防止出售中的寶貝無故下架。
6。配合領導和其他崗位的同事做好各種數(shù)據(jù)的查詢、統(tǒng)計、分析、匯總等工作。做好數(shù)據(jù)的核實和上報工作，并確保數(shù)據(jù)的準確性和及時性。
7。完成領導交代的其它各項工作，認真對待、及時辦理、不拖延、不誤事、不敷衍，盡量做到讓領導放心和滿意。
三個月來，在公司領導和同事們的指導和配合下，自己雖然做了一些力所能。
及的工作，但還存在很多的不足，主要是閱歷淺，經(jīng)驗少，有時遇到相對棘手的問題考慮欠周密，視角不夠靈活，缺乏應變能力；理論和專業(yè)知識不夠豐富，導致工作有時處于被動等等。另外，由于語言不通的問題，在與周圍的同事溝通時，存在一定的障礙。
針對以上不足，在今后的工作中，自己要加強學習、深入實踐、繼續(xù)堅持正直、謙虛、樸實的工作作風，擺正自己的位置，尊重領導，團結(jié)同事，把網(wǎng)店的數(shù)據(jù)分析工作做細做好。
1。對公司人員狀況的分析。
要想管好一個企業(yè)，首先要管好這個企業(yè)的人，要想管好一個企業(yè)的人，首先要對這個企業(yè)人員的基本情況有個比較全面的、細致的、科學的正確的了解。
目前公司成員大部分為90后，是一個年輕化的團隊。他們大部分在長輩們的寵愛中長大，心理素質(zhì)不怎么成熟，沒有自信心，沒有目標，責任心不強，不怎么能吃苦，心理承受能力較弱，不愛學習，不明白工作的真正意義。不過也有一部分比較懂事，做事比較踏實、勤奮、性格也比較好。
因此，我們在招聘的時候，要招那些肯學習、善于學習、領悟力學習力強的人。不過，這部分人一般都比較現(xiàn)實，對待遇、公正公平、發(fā)展空間比較看重。
其實，我們要想打造一流的企業(yè)，培養(yǎng)一流的員工，一流的管理人員并不是難事。最重要的是要有一顆真正的，持之以恒的做事業(yè)的心。
2。對員工工作狀態(tài)的分析。
目前，部分崗位存在分工不明確的現(xiàn)象，出現(xiàn)問題時，同事之前相互推諉，不愿意承擔責任，這也是部分員工責任心不強的最直接反映。部分員工沒有團隊合作意識，這就可能導致工作在某個環(huán)節(jié)銜接不上，進而有可能出現(xiàn)重大問題。
因此，明確分工和加強員工的團隊合作意識也是公司目前需要解決的問題。
企業(yè)文化，對我本人來講，是一個管理學里面比較專業(yè)的詞，我怕自己講不好它。但我卻可以深刻的體會到，這個無形的東西就在我的周圍，在我們的骨髓里。因為我覺得它重要，所以，還是想講它，而且覺得非講不可。
在我所走到的企業(yè)里，旺旺集團的企業(yè)文化給我留下的印象最深。他們有自己明確的經(jīng)營理念、經(jīng)營目標、公司訓、公司口號、企業(yè)標識、公司社歌和獨立的傳媒機構(gòu)。他們的企業(yè)文化具有很強的感染力和凝聚力。
但是，很長一段時間以來，我們的公司一直處在“黎明前的黑暗”之中，為什么公司領導的那種不到山頂不罷休的氣勢、決心和信心，并沒有感染所有的員工，那種不到山頂不罷休的氣勢、決心和信心并沒有很好的變成我們的企業(yè)文化。沒有被突出出來，沒有在公司發(fā)展的日日夜夜中，張揚的體現(xiàn)給我們企業(yè)所有的員工們看。甚至是沒有被人感覺到。
所以，加強健康向上的企業(yè)文化的建設工作，也就成為一種必要。十分的必要。也該引起足夠的重視。把目前創(chuàng)業(yè)階段的決心和信心力量、企業(yè)和員工相互之間的理解、信任、支持和默契融入到我們的企業(yè)文化中去。從而感染和吸引更多的優(yōu)秀人才到我們中來，共同開創(chuàng)我們企業(yè)的未來。
數(shù)據(jù)分析銷售工作總結(jié)篇三
在數(shù)據(jù)分析崗位工作三個月以來，在公司領導的正確領導下，深入學習關于淘寶網(wǎng)店的相關知識，我已經(jīng)從一個網(wǎng)店的門外漢成長為對網(wǎng)店有一定了解和認知的人。現(xiàn)向公司領導簡單匯報一下我三個月以來的工作情況。
一、虛心學習，努力提高網(wǎng)店數(shù)據(jù)分析方面的專業(yè)知識。
作為一個食品專業(yè)出身的人，剛進公司時，對網(wǎng)店方面的專業(yè)知識及網(wǎng)店運營幾乎一無所知，曾經(jīng)努力學習掌握的數(shù)據(jù)分析技能在這里根本就用不到，我也曾懷疑過自己的選擇，懷疑自己對踏出校門的第一份工作的選擇是不是沖動的。但是，公司為我提供了寬松的學習環(huán)境和專業(yè)的指導，在不斷的學習過程中，我慢慢喜歡上自己所選擇的行業(yè)和工作。一方面，虛心學習每一個與網(wǎng)店相關的數(shù)據(jù)名詞，提高自己在數(shù)據(jù)分析和處理方面的能力，堅定做好本職工作的信心和決心。另一方面，向周圍的同同事學習業(yè)務知識和工作方法，取人之長，補己之短，加深了與同事之間的感情。
二、踏實工作，努力完成領導交辦的各項工作任務。
三個月來，在領導和同事們的支持和配合下，自己主要做了一下幾方面的工作：
1。匯總公司的產(chǎn)品信息日報表，并完成信息日報表的每日更新，為產(chǎn)品追單提供可靠依據(jù)。
2。協(xié)同倉庫工作人員盤點庫存，匯總庫存報表，每天不定時清查入庫貨品，為各部門的同事提供最可靠的庫存數(shù)據(jù)。
3。完成店鋪經(jīng)營月報表、店鋪經(jīng)營日報表。
4。完成每日客服接待顧客量的統(tǒng)計、客服工作效果及工作轉(zhuǎn)化率的查詢。
5。每日兩次對店鋪里出售的寶貝進行逐個排查，保證每款寶貝的架上數(shù)的及時更新，防止出售中的寶貝無故下架。
6。配合領導和其他崗位的同事做好各種數(shù)據(jù)的查詢、統(tǒng)計、分析、匯總等工作。做好數(shù)據(jù)的核實和上報工作，并確保數(shù)據(jù)的準確性和及時性。
7。完成領導交代的其它各項工作，認真對待、及時辦理、不拖延、不誤事、不敷衍，盡量做到讓領導放心和滿意。
三、存在的不足及今后努力的方向。
三個月來，在公司領導和同事們的指導和配合下，自己雖然做了一些力所能及的工作，但還存在很多的不足，主要是閱歷淺，經(jīng)驗少，有時遇到相對棘手的問題考慮欠周密，視角不夠靈活，缺乏應變能力；理論和專業(yè)知識不夠豐富，導致工作有時處于被動等等。另外，由于語言不通的問題，在與周圍的同事溝通時，存在一定的障礙。
針對以上不足，在今后的工作中，自己要加強學習、深入實踐、繼續(xù)堅持正直、謙虛、樸實的工作作風，擺正自己的位置，尊重領導，團結(jié)同事，把網(wǎng)店的數(shù)據(jù)分析工作做細做好。
四、對公司人員狀況及員工工作狀態(tài)的分析。
1。對公司人員狀況的分析。
要想管好一個企業(yè)，首先要管好這個企業(yè)的人，要想管好一個企業(yè)的人，首先要對這個企業(yè)人員的基本情況有個比較全面的、細致的、科學的正確的了解。
目前公司成員大部分為90后，是一個年輕化的團隊。他們大部分在長輩們的寵愛中長大，心理素質(zhì)不怎么成熟，沒有自信心，沒有目標，責任心不強，不怎么能吃苦，心理承受能力較弱，不愛學習，不明白工作的真正意義。不過也有一部分比較懂事，做事比較踏實、勤奮、性格也比較好。
因此，我們在招聘的時候，要招那些肯學習、善于學習、領悟力學習力強的人。不過，這部分人一般都比較現(xiàn)實，對待遇、公正公平、發(fā)展空間比較看重。
其實，我們要想打造一流的企業(yè)，培養(yǎng)一流的員工，一流的管理人員并不是難事。最重要的是要有一顆真正的，持之以恒的做事業(yè)的心。
2。對員工工作狀態(tài)的分析。
目前，部分崗位存在分工不明確的現(xiàn)象，出現(xiàn)問題時，同事之前相互推諉，不愿意承擔責任，這也是部分員工責任心不強的最直接反映。部分員工沒有團隊合作意識，這就可能導致工作在某個環(huán)節(jié)銜接不上，進而有可能出現(xiàn)重大問題。
因此，明確分工和加強員工的團隊合作意識也是公司目前需要解決的問題。
五、對公司企業(yè)文化的分析。
企業(yè)文化，對我本人來講，是一個管理學里面比較專業(yè)的詞，我怕自己講不好它。但我卻可以深刻的體會到，這個無形的東西就在我的周圍，在我們的骨髓里。因為我覺得它重要，所以，還是想講它，而且覺得非講不可。
在我所走到的企業(yè)里，旺旺集團的企業(yè)文化給我留下的印象最深。他們有自己明確的經(jīng)營理念、經(jīng)營目標、公司訓、公司口號、企業(yè)標識、公司社歌和獨立的傳媒機構(gòu)。他們的企業(yè)文化具有很強的感染力和凝聚力。但是，很長一段時間以來，我們的公司一直處在“黎明前的黑暗”之中，為什么公司領導的那種不到山頂不罷休的氣勢、決心和信心，并沒有感染所有的員工，那種不到山頂不罷休的氣勢、決心和信心并沒有很好的變成我們的企業(yè)文化。沒有被突出出來，沒有在公司發(fā)展的日日夜夜中，張揚的體現(xiàn)給我們企業(yè)所有的員工們看。甚至是沒有被人感覺到。
所以，加強健康向上的企業(yè)文化的建設工作，也就成為一種必要。十分的必要。也該引起足夠的重視。把目前創(chuàng)業(yè)階段的決心和信心力量、企業(yè)和員工相互之間的理解、信任、支持和默契融入到我們的企業(yè)文化中去。從而感染和吸引更多的優(yōu)秀人才到我們中來，共同開創(chuàng)我們企業(yè)的未來。
準確的統(tǒng)計信息是公司領導正確決策的基礎，沒有準確的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，就無法準確反映公司經(jīng)濟運行情況及存在的問題，也就無法對經(jīng)濟形勢做出正確的判斷和決策，不能按照統(tǒng)計部門的要求保質(zhì)保量按時報送。近年來，公司領導高度重視統(tǒng)計工作，配備得當人員，相關部門配合順暢有序，公司的統(tǒng)計工作水平得到了顯著提高。統(tǒng)計工作總結(jié)如下：
(一)公司在統(tǒng)計體制改革、人員力量配備、經(jīng)費保障等方面采取了很多措施，增加了統(tǒng)計工作人員，健全完善了統(tǒng)計工作體系，進一步夯實了統(tǒng)計基礎建設，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)源頭的工作質(zhì)量。指定公司領導主抓統(tǒng)計工作，制定了《財務信息采集使用管理暫行辦法》、《財務報告編制管理辦法》等與統(tǒng)計工作有關的規(guī)章制度，為做好統(tǒng)計工作保駕護航。
(二)扎實做好統(tǒng)計基層基礎工作。圍繞“人員專職化、臺賬規(guī)范化、管理制度化、調(diào)查法制化、手段現(xiàn)代化、經(jīng)費有保障”的“五化一有”目標，夯實統(tǒng)計基礎工作。各統(tǒng)計部門均具備獨立的辦公場所，同時配備了優(yōu)良的微機、打印機、辦公桌椅等，確保統(tǒng)計工作的順利進行。逐步完善統(tǒng)計工作考核制度和崗位責任制度，理順了原始記錄和統(tǒng)計臺帳、統(tǒng)計報表信息使用、數(shù)據(jù)審核等流程；建立了統(tǒng)計資料歸檔及保密措施。
(三)按時完成統(tǒng)計工作。公司嚴格執(zhí)行國家統(tǒng)計報表制度，統(tǒng)計人員認真學習《統(tǒng)計法》和統(tǒng)計報表有關的規(guī)章制度，虛心向統(tǒng)計局有關領導專家學習，積極采用科學的統(tǒng)計方法，系統(tǒng)地調(diào)查研究，對待每一個統(tǒng)計數(shù)字和統(tǒng)計調(diào)查分析，嚴肅認真，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量，及時收集、掌握重要經(jīng)濟指標，通過靜態(tài)和動態(tài)、縱向和橫向的比較分析，充分反映公司的經(jīng)濟運行態(tài)勢，提高統(tǒng)計分析的水平，為促進公司經(jīng)營管理目標的實現(xiàn)和公司領導經(jīng)營決策、經(jīng)濟發(fā)展提供了科學依據(jù)。
(四)公司領導嚴格要求提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性。統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量是統(tǒng)計工作的核心所在，公司堅持實事求是，弘揚求真務實精神，努力提高各部門的數(shù)據(jù)質(zhì)量，規(guī)范基礎工作，確保源頭數(shù)據(jù)真實有效。統(tǒng)計報表有關數(shù)據(jù)直接從公司原始記錄、統(tǒng)計臺賬、會計報表中取得，報表數(shù)據(jù)和有關記錄項目能夠保持一致，保證統(tǒng)計報表資料的真實完整。
(五)公司重視統(tǒng)計資料管理工作，報表檔案管理科學化。公司按照統(tǒng)計信息化的要求，運用計算機處理企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的采集、匯總、分析和上報工作。每年結(jié)合企業(yè)的現(xiàn)實情況，完善各項檔案管理制度，制定檔案管理考核規(guī)定，統(tǒng)計臺賬分門別類地進行登記、整理，年終匯總表冊存檔，堅持從嚴規(guī)范、從細抓起，狠抓檔案的歸檔率、完整率、準確率，加大考核力度。在檔案資料的接收、借閱復制工作中，嚴格遵守檔案的保密制度、交接制度和借閱利用制度，認真做好收存、借閱登記。
一。團隊的合作是完成工作的前提。做一份能令領導滿意的數(shù)據(jù)表格不單單是自己一個人閉門造車所能造出來的，需要合理的意見和適當?shù)膸椭约旱闹票硭悸肥且谇叭说膯l(fā)下才能發(fā)揮出色。
二。精準的數(shù)據(jù)需要懂得數(shù)據(jù)的理念和要求，數(shù)據(jù)的運用。做數(shù)據(jù)表格是給人一種一目了然的清晰感，怎樣把公司的數(shù)據(jù)信息及時傳達公司領導、客戶及客戶主任尤為重要。準確的數(shù)據(jù)表格是給領導和客戶的第一印象，是直接影響整份表格的進度。信息是及時、全面反映整個企業(yè)的精神面貌和工作動態(tài)，這就要求及時，迅速，對各部門上報的信息進行整理、加工，對發(fā)生的大事對各部門進行催報，使信息管理工作更加規(guī)范到位。
三。善于總結(jié)，懂得吸取經(jīng)驗。經(jīng)驗是在實際工作在中得到的，把握了經(jīng)驗工作自然就是事半功倍。剛開始做數(shù)據(jù)表格時，只知道一味的按部就班，缺少靈活性，表格表達不清晰。后來經(jīng)過不斷的摸索，領悟到表格有很多功能是值得我們?nèi)⒅\的，運用vlookup，sumif等常用公式，讓自己變得靈活而具有戰(zhàn)斗力。表達最美的效果，這種感覺是要在長期的工作經(jīng)驗中積累起來的。
四。善于溝通，避免出錯。做數(shù)據(jù)表格是在第一份原始資料的基礎上做出來的，第一份原始資料就是小馬做的數(shù)據(jù)報表，做數(shù)據(jù)時遇到什么不明白的需請教，因此信息傳遞是很重要的，我們要保持信息的暢通性就必須善于溝通，否則出現(xiàn)差錯，前功盡棄。所以，一邊工作一邊總結(jié)經(jīng)驗是百利而無一害的。
五。做數(shù)據(jù)表格要講究效率和準確。數(shù)據(jù)的作用是給他人能夠更快的看清楚所表達的數(shù)據(jù)內(nèi)容，還有重要的是數(shù)據(jù)準確性及美觀，給人一種賞心悅目，心曠神怡的舒服感，具有挑戰(zhàn)性的是有一種感覺，就是一眼就分辨得出哪里好，哪里需要改進，哪里需要取。
感想：
一：數(shù)據(jù)部是實現(xiàn)自己理想和展現(xiàn)自己技能的平臺。能把自己所學知識運用出來是一件值得慶幸的事，安分守己，把自己的工作出色完成對公司是一種責任，對自己是一種交代。
二。認識了很多新同事，交流廣泛，知識面豐富了。新的環(huán)境必然有新的事物，接收新的事物必然有新的認識，新的認識必然有新的數(shù)據(jù)理念思想，對自己的專業(yè)知識和認識更上一層樓。
三。去舊迎新，迎接新的挑戰(zhàn)，自我提升，給自己定下目標。20xx年是奮斗的一年，一年可以實現(xiàn)很多事情，可以改變很多事情，是選擇繼續(xù)奮斗還是碌碌無為，關鍵在于自己的行動。只有行動萬事皆成事實，所以我給自己定下了三個目標：
1。全面提升自己，工作能獨當一面。這樣就能提高工作效率，不會延誤工作進度。
2、數(shù)據(jù)能精確化，提高效率。
3。保持一顆上進心，永不熄滅。
最后，祝愿大家新春如意，事業(yè)有成，開開心心過一個好年。
數(shù)據(jù)分析銷售工作總結(jié)篇四
過去的20xx年是我踏出校門的第二年，也是我的工作歷程中非常重要的一年，在過去的一年中，在總公司集團領導的關心下，在合肥分公司老總及各級經(jīng)理的幫助和支持下，我的工作能力得到了進一步的提高，工作成績也有了顯著的改善，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
在店堂銷售中，我的營業(yè)員們首先要求著裝整齊，店內(nèi)陳列干凈整潔，我相信好的第一印象是留住顧客的重要因素；其次，店鋪海報要常換常新，在六安市場一年多來，每當新?lián)Q了一個海報，專賣店當天的銷售就會比商場的銷售好，因為專賣店的櫥窗海報直接為顧客提供了新的銷售信息，吸引顧客購買；再次，我的營業(yè)員們都練就了一雙火眼金睛，凡來過店內(nèi)的老顧客，接待時的第一句話一定要讓顧客覺得我們對他很熟悉，很關注，對于售后服務的顧客要有十足的耐心和愛心，要將售后服務做成一門與其他品牌不同的學問；最后，營業(yè)員一定要善于把握銷售時機，及時的用語言和行動促成銷售的達成。
經(jīng)過以上幾點的努力，20xx年專賣店的銷售邁上了一個大臺階，皖西路專賣店每月銷售都比同期有了很大的提高，新都會店每月穩(wěn)居六店之首，就連剛開業(yè)的紅街店銷售也有了很大的提高。
經(jīng)歷了最開始的庫存混亂之后，專賣店的貨品搭配越來越合理，新款老款比例適當，特價正價貨品齊全，新品上市時從其他渠道其他品牌先了解哪些可能成為暢銷款，提前備貨，以免造成存貨不足，影響銷售。庫存方面，在每一次新貨上市之前會與倉庫做好協(xié)調(diào)，將那些不是當季的鞋子和滯銷款擇時間退回公司，為新款上市騰出足夠的空間。
數(shù)據(jù)分析銷售工作總結(jié)篇五
根據(jù)市局要求，現(xiàn)我村已對本村16戶mmps調(diào)查登記戶20xx年上半年及20xx年上半年的數(shù)據(jù)進行匯總分析，經(jīng)仔細分析后結(jié)合我村情況，現(xiàn)就有關部分收支差距明顯的項目作出如下報告：
1、代碼（403）漁業(yè)經(jīng)營收入方面比去年同期增加56000元，原因是去年同期受持續(xù)降雨影響，大部分養(yǎng)殖戶（養(yǎng)殖南美白對蝦）v有不同程度的損失，而今年年初越冬棚蝦卻有大幅的價格上升，所以今年上半年漁業(yè)收入方面有少許增加，但從本村總體情況來看，因四、五、六月開始南美白對蝦價格持續(xù)下滑，故從總體來看，本村漁業(yè)經(jīng)營收入方面與去年同期相比差距不是很大。
2、代碼（412）漁業(yè)生產(chǎn)費用支出方面，比去年同期有所增加，原因是受到魚塘租金上升及漁業(yè)生產(chǎn)資料（蝦料）價格上升所影響。
3、代碼（317）財產(chǎn)性現(xiàn)金收入比去年同期增加22970元，主要受代碼（405）村集體分紅影響，本村集體分紅主要來自兩方面：一是年終分配款，二是口糧款；這兩方面的收入又受到本村集體魚塘租金及花地租金的.多少而決定，隨著現(xiàn)在每年魚塘租金的上升，故村民集體分紅也跟著增加，這是今年上半年財產(chǎn)性現(xiàn)金收入增加的原因。
4、代碼（320）期內(nèi)非收入所得現(xiàn)金增加57500元，主要受代碼（323）取回存款所影響，與去年同期相比，取回存款增加57500元。
5、代碼（315）工業(yè)和建筑業(yè)經(jīng)營收入與代碼（333）工業(yè)建筑業(yè)生產(chǎn)費用支出，此兩項與去年同期相比減少近11萬多元，原因在兩方面：一是去年登記數(shù)據(jù)時是按不扣除成本即總收入來登記，而今年上半年開始，登記時是按扣除成本的凈利潤來登記，故是造成差距極大的原因；二是本村“吳開榮”一戶是經(jīng)營毛織廠的'，去年均是全年經(jīng)營，而今年開始此毛織廠每月才開工兩、三天，故經(jīng)營收入或支山均有較明顯的減少。
6、代碼（340）居住現(xiàn)金支出：比去年同期增加6萬多元，此項受代碼（415）新建（購）房支出影響，原因是有一戶有新建房屋支出。
7、代碼（342）醫(yī)療保健支出：比去年同期有所增加，原因是有一戶有一個新出生嬰兒，所以在保健方面費用有所增加。
8、代碼（343）交通通迅支出：此項比去年同期有所減少，原因是外出（遠行）減少，所以交通費用相應減少。
9、代碼（418）教育費用支出：比去年同期有所減少，原因是去年有部份讀高中或中專的學生去年7月已畢業(yè)，今年上半年在讀的學生絕大部分是初中生或小學生，學費相對較少，甚至有一戶有一學生已沒有上學（個人原因輟學），所以教育費用相應減少。另外代碼（419）旅游費用支出方面，今年上半年16戶之中均沒有外出旅游，故此項沒有支出。
10、代碼（339）衣著消費支出和代碼（353）存入銀行信用社款的減少，這些項目主要是受農(nóng)戶“主觀性”原因所影響，不用深究！
另外，今年上半年經(jīng)過再開會培訓，已將以前部份項目代碼概念搞混亂的地方重新更正過，致使這些代碼數(shù)據(jù)與去年同期相比會出現(xiàn)或多或少的情況。我村已將16戶調(diào)查戶的家庭人口情況按照年齡、職業(yè)、收入全部制成表格分析填報，每月跟蹤訪問，力求做到數(shù)據(jù)真實可靠、不錯漏。
數(shù)據(jù)分析銷售工作總結(jié)篇六
轉(zhuǎn)眼間，20xx年已悄然走來，20xx年，我們以“創(chuàng)先爭優(yōu)”、搞好優(yōu)質(zhì)服務、提供良好素質(zhì)員工為己任，以提高客運服務質(zhì)量為宗旨，依據(jù)年度站務員培訓計劃，有步驟、分階段的開展了員工培訓工作，在公司領導的關心和幫助下，在全體員工的不懈努力下，圓滿完成了全年的培訓任務，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供必要的人力、智力的支持，同時也為20xx年度培訓工作的持續(xù)開展奠定了良好的基礎，為了總結(jié)經(jīng)驗，尋找差距，現(xiàn)將年度培訓工作總結(jié)如下：
20xx年綜合培訓員工（站務員）5期以上，共八十多人次參加，每屆培訓合格率達90%以上，基本達到了目標要求。
1、國家及云南省有關道路旅客法律法規(guī)。
2、集團公司客運管理制度、規(guī)定和相關要求。
3、集團公司勞動管理制度。
4、員工崗位職責、操作規(guī)范。
5、服務禮儀等。
1、培訓工作考核少，造成培訓“參加與不參加一個樣，學好與學孬一個樣”的消極局面，導致培訓工作的被動性。
2、培訓形式缺乏創(chuàng)新，只是一味的'采取“上面講，下面聽”形式，呆板、枯燥，提不起員工的興趣，導致員工注意力不集中，影響了培訓的效果。
3、培訓制度有待建立健全。
4、培訓資料欠缺，有待豐富。
5、內(nèi)部授課技巧普遍不高，有待提高，制作課件水平不足，自主研發(fā)課程能力有所欠缺，所以，以上需要改善。
認真進行總結(jié)是一個不斷學習和提高的過程，只有在實際工作的過程中不斷總結(jié)，通過總結(jié)尋找工作中的規(guī)律，從而培養(yǎng)和提高工作效率及完成工作能力。以上是我對培訓工作的總結(jié)，敬請領導批評指正。
給各位朋友兄弟拜個早年了，祝各位身體健康，心想事成，萬事如意！
數(shù)據(jù)分析銷售工作總結(jié)篇七
本次生鮮電商報告從百分點全網(wǎng)商品畫像中提取了數(shù)十萬條消費者的網(wǎng)絡購物行為記錄和6萬多條生鮮產(chǎn)品的數(shù)據(jù)，借助機器學習、分類訓練等模型，對生鮮產(chǎn)品進行品類打通和類目劃分，深入探尋消費者對生鮮電商的態(tài)度以及在發(fā)展中需要關注和改進的環(huán)節(jié)，為行業(yè)發(fā)展和企業(yè)進步提供數(shù)據(jù)支撐。
生鮮電商代表更高效的模式，收入提升、消費升級、技術進步和資本介入促進了發(fā)展。
電商是促進農(nóng)業(yè)進步發(fā)展的重要手段之一，生鮮由于其自身價值以及運輸、倉儲等特性，更適宜發(fā)展電子商務。相對于傳統(tǒng)的生鮮模式，生鮮電商縮短了整個產(chǎn)業(yè)鏈，避免了傳統(tǒng)模式下各個環(huán)節(jié)的運輸、存儲等步驟，減少了損耗，同時生鮮電商作為產(chǎn)業(yè)鏈中的核心，供求雙方的信息傳遞和溝通更加順暢。
近年來城鎮(zhèn)居民人均可支配收入逐年提升，恩格爾系數(shù)呈現(xiàn)下降態(tài)勢，人們的生活水平不斷提高；消費的升級，人們對產(chǎn)品的需求層次也在不斷遞進，生鮮電商符合了人們的消費趨勢，迎來爆發(fā)期是水到渠成。同時物流的進步和資本的介入也促進生鮮電商的發(fā)展升級。
蔬菜水果占據(jù)主導地位，整體價位偏低，水產(chǎn)海鮮銷售較為平穩(wěn)，消費者對生鮮滿意程度較高。
生鮮電商以銷售生鮮和普通食品為主，其中生鮮類產(chǎn)品的比重為69.5%，新年春節(jié)是網(wǎng)購生鮮的旺季；在細分品類中，蔬菜水果占據(jù)主導地位，占比為55.2%。
生鮮產(chǎn)品的單價整體偏低，其中蔬菜水果、牛奶乳品、冷藏冷凍產(chǎn)品中單價30元以下的產(chǎn)品銷量占比超過60%，但水產(chǎn)海鮮的單價為64.6元，屬于高端產(chǎn)品，遠超其他品類的價格。
水產(chǎn)海鮮銷量全年趨于平穩(wěn)，春節(jié)對銷量拉動效果最大，20xx年2月份的銷量是1月份的.'1.36倍。
本來生活、天天果園的討論熱度最高；微博討論內(nèi)容多以轉(zhuǎn)發(fā)抽獎、購買分享為主；各生鮮電商總體滿意度較高，本來生活略勝一籌。
人群集中在北上廣深為中心區(qū)域的經(jīng)濟帶，女性更關注健康、男性更闊綽，并且與菜譜類網(wǎng)站用戶群高度相關。
華北地區(qū)生鮮購買人數(shù)占總體55.1%，華南地區(qū)占據(jù)16.6%，東部地區(qū)占26.3%，三個地區(qū)購買人數(shù)占據(jù)總?cè)藬?shù)97.8%，在經(jīng)濟較發(fā)達的地區(qū)，購買用戶出現(xiàn)較明顯的地域性。
女性更愿意購買蔬菜水果；女性用戶中購買蔬菜水果的比例比男性用戶中的多5.3%；在各個品類上，男性用戶平均客單價高于女性用戶。
用戶瀏覽菜譜類網(wǎng)站和在生鮮電商購買處于同一場景，存在特定先后順序，兩者的客戶具有一定的相關性，兩者整合可以更好地滿足客戶需求。
貨源、客源、物流、競爭策略等方面需要進一步的優(yōu)化，借助大數(shù)據(jù)打通運營、執(zhí)行、物流等環(huán)節(jié)有望成為方案之一。
雖然生鮮電商獲得了用戶、市場乃至資本的認可，但行業(yè)發(fā)展仍存在一些掣肘，需要在發(fā)展中解決和完善，在貨源、客源、物流、競爭策略等方面都需要進一步的優(yōu)化，上圖是物流因素的具體分析。
生鮮電商掌握大量的交易數(shù)據(jù)和用戶，通過對數(shù)據(jù)金礦的挖掘，可以充分了解消費、了解市場，為企業(yè)和行業(yè)的優(yōu)化升級提高支撐，上圖是通過大數(shù)據(jù)對生鮮產(chǎn)品進行畫像以及產(chǎn)品關聯(lián)推薦的示意圖。
社交媒介的作用日益。
數(shù)據(jù)分析銷售工作總結(jié)篇八
基于現(xiàn)有的業(yè)務知識和統(tǒng)計學基礎知識及基本思想的理解與掌握，通過數(shù)據(jù)庫及統(tǒng)計分析工具對數(shù)據(jù)的調(diào)取與處理、分析，達到對現(xiàn)有問題or主題的探索與剖析，最終實現(xiàn)業(yè)務問題的解決or優(yōu)化。
業(yè)務知識：最重要。
業(yè)務分析能力：業(yè)務問題的拆解、探索與定位，也包括一些思維導圖工具的使用(visio,mind,mindmanager)。
數(shù)據(jù)分析能力：基本的統(tǒng)計學及數(shù)學知識及較強的邏輯思維能力及分析工具的掌握spss,r,python等。
數(shù)據(jù)提取能力：在數(shù)據(jù)庫中能完成較為復雜的數(shù)據(jù)查詢及預處理的能力(sql使用能力)。
數(shù)據(jù)處理及展現(xiàn)能力：主要指ecel及ppt的使用，也有信息圖制作能力的要求。
3.長期只處理數(shù)據(jù)的.詬病【for分析人員】?
對于分析人員來說，若無實際分析經(jīng)驗，但經(jīng)常提取數(shù)據(jù)，作為一個數(shù)據(jù)庫工程師的角色開展工作時，容易形成一種慣性思維：從數(shù)據(jù)角度出發(fā)去看問題。這是很危險的，因為一條連貫、清晰的業(yè)務邏輯中間會產(chǎn)生各種數(shù)據(jù)，同時由于業(yè)務人員操作的相對靈活以及數(shù)據(jù)錄入和etl處理的問題會導致某一業(yè)務節(jié)點產(chǎn)生不同值的數(shù)據(jù)，若不清楚業(yè)務流程，業(yè)務知識，很難確認異常值的合理性及異常值產(chǎn)生的關鍵原因。長此以往，這種數(shù)據(jù)角度出發(fā)的慣性思維就很難改變了，進而任何分析，出發(fā)點都是錯的，分析過程和結(jié)果可想而知。
4.對于“數(shù)據(jù)敏感”的理解?
相關學歷背景及工作年限;。
對數(shù)據(jù)預處理的重視程度;。
對細小業(yè)務問題解決方案及流程的抽取固化能力;。
算法知識的應用能力;。
業(yè)務知識的深度和廣度;。
任務的整體把控和分配能力;。
溝通及表述的邏輯清晰程度;。
6.數(shù)據(jù)分析人員、應用型數(shù)據(jù)挖掘人員、算法型數(shù)據(jù)挖掘人員的區(qū)別?
應用型數(shù)據(jù)挖掘人員在數(shù)據(jù)預處理及模型調(diào)參上下的功夫最多;。
7.數(shù)據(jù)分析人員的角色定位——企業(yè)賢內(nèi)助。
數(shù)據(jù)分析銷售工作總結(jié)篇九
4、負責數(shù)據(jù)查詢、整理統(tǒng)計報表;。
5、負責控制庫存和商品調(diào)配;。
6、完成領導交代的其他工作;。
1、?？埔陨蠈W歷，數(shù)學、統(tǒng)計等相關專業(yè);。
2、時尚女裝行業(yè)數(shù)據(jù)分析經(jīng)驗三年以上;。
3、熟練運用excel;。
4、嚴密的邏輯思維能力、對數(shù)據(jù)敏感、較強文字分析功底;。
5、喜歡并有志于從事數(shù)據(jù)挖掘、信息分析、市場分析及相關行業(yè);。
數(shù)據(jù)分析銷售工作總結(jié)篇十
2、客戶分析及運營：對客戶進行分類及跟蹤，制定增長策略。
3、目標制定：設計目標分解邏輯，合理拆分目標。
4、市場營銷：根據(jù)市場情況，制定市場營銷方案；
6、領導交辦的其他事宜；
2、兩年以上工作經(jīng)驗，有數(shù)據(jù)分析或項目助理工作經(jīng)驗優(yōu)先；
3、對數(shù)據(jù)敏感，較強的'分析能力；
4、能熟練運用word、excel/ppt等辦公軟件；
5、具備邏輯思維能力。
數(shù)據(jù)分析銷售工作總結(jié)篇十一
4、負責銷售數(shù)據(jù)的提取、挖掘、統(tǒng)計及分析，針對問題通過數(shù)據(jù)分析報告，為銷售運營解決問題提供數(shù)據(jù)支持。
1.、本科以上學歷，至少2年面向銷售團隊的數(shù)據(jù)分析經(jīng)驗，掌握主流數(shù)據(jù)分析方法；
3、做事細心、有良好的溝通能力、協(xié)調(diào)技巧和執(zhí)行能力強、有數(shù)據(jù)分析經(jīng)驗者優(yōu)先。
數(shù)據(jù)分析銷售工作總結(jié)篇十二
1、制定售后數(shù)據(jù)統(tǒng)計表格和總結(jié)分析改善ppt。
2、下達總公司任務指標到下屬部門，并協(xié)助部門間的'溝通。
3、依據(jù)分公司提交的數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析，為業(yè)務部門進行改善提供精確的數(shù)據(jù)。
4、協(xié)助本部門與其他部門間的數(shù)據(jù)處理和配合各部門做好支持性服務工作。
數(shù)據(jù)分析銷售工作總結(jié)篇十三
2、進行數(shù)據(jù)管控工作，根據(jù)課程報名情況，對老師進行有效排課。
3、對數(shù)據(jù)進行定期跟蹤和分析，能獨立輸出各類報表數(shù)據(jù);。
3、與產(chǎn)品部門和教學部門保持有效溝通，有效傳達教學部門的建議，推動系統(tǒng)優(yōu)化。
1、本科學歷，統(tǒng)計學專業(yè)優(yōu)先;有1年以上相關經(jīng)驗者優(yōu)先;。
2、熟練使用office軟件，擅長利用excel對數(shù)據(jù)進行處理;。
3、邏輯思維好，具備較強的數(shù)據(jù)敏感度和良好的溝通技巧;。
4、細心、責任心強，工作積極主動，具備良好的職業(yè)素養(yǎng);。
數(shù)據(jù)分析銷售工作總結(jié)篇十四
2、負責新品上市情況分析與反饋意見建議分析;。
3、負責本部門運作管理系統(tǒng)建設，定期提升部門員工的管理技能、業(yè)務技能和綜合素質(zhì);。
4、完成領導交辦的其他工作。
1、全日制本科以上學歷;。
2、熟悉數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析知識，對數(shù)據(jù)有較高敏感度;。
3、思路清晰，工作認真、仔細，有較強的.責任意識;。
4、表達能力突出，學習能力強，工作效率高，團隊意識強。
數(shù)據(jù)分析銷售工作總結(jié)篇十五
雙十一購物狂歡節(jié)是指每年11月11日(光棍節(jié))的網(wǎng)絡促銷日。在這一天，許多網(wǎng)絡商家會進行大規(guī)模促銷活動。
雙十一網(wǎng)購狂歡節(jié)源于淘寶商城(天貓)11月11日舉辦的促銷活動，當時參與的商家數(shù)量和促銷力度均是有限，但營業(yè)額遠超預想的效果，于是11月11日成為天貓舉辦大規(guī)模促銷活動的固定日期。近年來雙十一已成為中國電子商務行業(yè)的年度盛事，并且逐漸影響到國際電子商務行業(yè)。
“雙十一”不僅讓電商熱衷于促銷，就連運營商也開始搞促銷活動了。11月9日至11月19日，中國聯(lián)通在聯(lián)通網(wǎng)上營業(yè)廳、手機營業(yè)廳、天貓旗艦店及京東商城等多個平臺同時開展“11.11沃4g狂歡節(jié)”活動。11月11日，阿里巴巴雙十一全天交易額571億元。月11日，天貓雙十一全天交易額912.17億元。10月24日0點，天貓雙11紅包正式開搶，時間為月24日00:00:00至年11月10日23:59:59。
雙十一網(wǎng)購狂歡節(jié)源于淘寶商城(天貓)2011月11日舉辦的促銷活動，當時參與的商家數(shù)量和促銷力度均有限，但營業(yè)額遠超預想的效果，于是11月11日成為天貓舉辦大規(guī)模促銷活動的固定日期。
成交額排名。
廣東。
浙江。
江蘇。
上海。
山東。
四川。
北京。
湖北。
湖南。
河南。
購物盛宴。
自天貓年首創(chuàng)1111購物節(jié)以來，每年的這一天已成為名副其實的全民購物盛宴。有消息顯示，從11月1日開始，有近萬熱情的消費者將心儀商品收藏或添加到購物車，就等著11日刷新支付。
轉(zhuǎn)載自 m.green-energy-services.com
在當前經(jīng)濟下行壓力加大的背景下，1111購物狂歡節(jié)的洶涌客流和極為龐大的單日成交量顯示了老百姓較強的消費意愿和較高的消費能力，這對拉動內(nèi)需無疑是個積極信號。有關專家認為，電子商務需求的逆勢“井噴”，透露出我國網(wǎng)上消費的巨大潛力。
這也將是傳統(tǒng)零售業(yè)態(tài)與新零售業(yè)態(tài)的一次直接干脆的交鋒。阿里巴巴集團ceo馬云10日探班天貓時表示，1111購物狂歡節(jié)是中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的一個信號，是新的營銷模式的大戰(zhàn)對傳統(tǒng)營銷模式的大戰(zhàn)，讓所有制造業(yè)貿(mào)易商們知道，今天形勢變了。對于傳統(tǒng)行業(yè)來講，這個大戰(zhàn)可能已經(jīng)展開!
分析人士表示，隨著100億節(jié)點的成功突破，中國的零售業(yè)態(tài)正在“發(fā)生根本性變化”線上交易形式已經(jīng)由之前的作為零售產(chǎn)業(yè)的補充渠道之一，轉(zhuǎn)型為拉動中國內(nèi)需的主流形式，由此開始全面倒逼傳統(tǒng)零售業(yè)態(tài)升級。
0:01:001億。
開場后1分鐘，交易額突破1億。
0:02:5310億。
11日零時2分53秒，天貓“雙十一”購物狂歡節(jié)交易額突破10億元。這個數(shù)字，耗時6分7秒，今年比去年快了3分多鐘。
0:14:0250億。
天貓“雙十一”購物狂歡節(jié)成交額突破50億元。
0:15:00。
天貓雙十一大家電送貨入戶第一單在11日零時15分送達。
0:38:28100億。
20天貓11.11購物狂歡節(jié)在零點38分28秒，總成交額超100億元，其中無線成交占比45.5%。據(jù)天貓官方微博數(shù)據(jù)，在歷時7小時36分零6秒后，天貓雙十一購物狂歡節(jié)無線成交額達100億元。
市場充分體現(xiàn)了。
消費者的消費熱情和能力，同時也創(chuàng)造了中國零售新記錄。這個數(shù)字也大幅超越了美國電子商務行業(yè)的最高記錄。數(shù)據(jù)顯示，美國最大的網(wǎng)上購物節(jié)網(wǎng)絡星期一的交易額是12.5億美元約合78億人民幣。
10:51:00300億。
據(jù)天貓官方微博數(shù)據(jù)，年雙十一開始10小時51分后，天貓1111購物狂歡節(jié)總成交額超300億元。天貓和淘寶總成交額突破350億元。
13:31:00362億。
13小時31分，2014天貓1111購物狂歡節(jié)成交額超362億元。
14:00:00。
“狂歡不止，再來一次”
19:25:00。
天貓“雙十一”購物狂歡節(jié)成交額突破463億元，其中無線端成交量超200億元。
21:12:00。
天貓“雙十一”購物狂歡節(jié)成交額超過500億元。
24:00:00。
天貓“雙十一”購物狂歡節(jié)成交571億元，其中無線客戶端成交243億，當天成交了57112181350元，手機端成交了24339686239元，占42.6%。
交易額。
凌晨0點剛過10分，支付寶交易額就達到了2.5億，0點37分越過了10億線，1點10分達到了20億元。在活動開始1個小時內(nèi)，已經(jīng)有駱駝、gxg、杰克瓊斯三家天貓店鋪交易額跨過1000萬元。。據(jù)上海市商務委員會數(shù)據(jù)，8天黃金周上海395家大中型商業(yè)企業(yè)5000多網(wǎng)點總營業(yè)收入64.3億元，日均營業(yè)額為8億，而網(wǎng)友們用了8個小時，就完成了黃金周6天的銷量。11.11購物狂歡節(jié)天貓和淘寶的支付寶總銷售額達到191億元，是20的三倍多，其中僅天貓就達成了132億元，淘寶則完成了59億元往期回顧淘寶商城“雙十一”全場五折大促銷曾創(chuàng)下單日10億元的銷售紀錄。20淘寶雙十一狂歡節(jié)光棍節(jié)當天共有2100萬用戶參與了瘋狂搶購。零點13分，第一個“100萬元店”產(chǎn)生;零點39分，博洋家紡旗艦店成為第一個“500萬元店”。一天的集中搶購結(jié)束后，淘寶商城總計誕生了181家百萬級店鋪、11家千萬級店鋪，其中杰克瓊斯、博洋家紡、尚客茶品、名鞋庫、pba等銷量尤為突出。
2011年雙十一情況0點上線，8分鐘突破1億，21分鐘突破2個億，一個小時將近5個億，10個小時10億，13個小時15億，最后單單淘寶商城33.6億，全網(wǎng)52億,相當于每一個中國人當天花費了4塊錢。消費者最瘋狂省份：第一名浙江，第二名江蘇，第三名廣東。浙江一個省4.15億，按城市來講上海是最瘋狂的，超過2個億，北京和杭州分別排第二和第三。
2014年11月12日凌晨，阿里巴巴公布了“雙十一”全天的交易數(shù)據(jù)：支付寶全天成交金額為571億元，移動占比42.6%。
2016年“雙十一”是阿里巴巴在美國上市后的第三個網(wǎng)購狂歡。北京時間周五凌晨，“雙十一”大戰(zhàn)拉開帷幕，僅用6分58秒，成交額突破100億元大關，年為12分28秒。
近幾年，消費者對“雙十一”的熱情持續(xù)高漲，成交額百億大關所需時間在持續(xù)減少，2013~2016年的時間分別為：接近6小時、38分鐘、12分28秒和6分58秒。
支付寶公布的數(shù)據(jù)顯示，在零點9分39秒，支付寶的支付峰值達到12萬筆/秒，是去年的1.4倍，刷新了去年創(chuàng)下的峰值紀錄。16分45秒時，支付筆數(shù)超過1億筆。支付寶前1小時的支付筆數(shù)，就超過了20雙11全天的1.88億筆;1小時06分，其支付筆數(shù)突破了2億筆。
在支付方式的選擇上，螞蟻金服旗下的花唄和余額寶成為受網(wǎng)友歡迎的支付方式，筆數(shù)占比分別高達29%和18%。其中，花唄表現(xiàn)尤其亮眼，這是一款消費信貸產(chǎn)品，其支付成功率達到100%。雙11前，超過1500萬消費者領取了花唄的提額。前半小時，花唄支付筆數(shù)達到3802萬筆，同比增幅高達113.6%，創(chuàng)下紀錄。
移動支付也是亮點。用手機參加雙11成為了常態(tài)，前10分鐘里，支付寶的移動支付筆數(shù)占比達92%，支付方式已經(jīng)基本完成了從pc端到移動端的遷移。
今年，購物送保險幾乎成了天貓雙11商家的“標配”。數(shù)據(jù)顯示，雙11開始后的前10分鐘，5196萬筆消費保險開始保障交易，保障的總金額高達42.4億。
海外方面，今年全球200多個國家和地區(qū)的用戶，也可以在天貓、淘寶或者阿里速賣通上用支付寶參與搶購。支付寶已初步形成“全球收全球付”，目前支持18種貨幣結(jié)算，境外有超4000萬用戶。其中，使用支付寶用戶最多的海外國家為俄羅斯、美國、西班牙、法國、巴西。
“雙十一”指每年11月11日，以往被稱為光棍節(jié)。從2009年起，“雙十一”有了新的含義，以天貓、京東為代表的大型電子商務網(wǎng)站利用這一天進行商業(yè)促銷。近年來，“雙十一”已成為萬眾矚目的日子。
上周，阿里巴巴公布財報。云計算服務提振核心電子商務收入，阿里二季度營收同比增55%至342.92億元，超預期。阿里加快布局的數(shù)娛業(yè)務收入同比增長逾300%。移動事業(yè)繼續(xù)保持領先，收入占比78%創(chuàng)下新高。
近日，受特朗普當選下任美國總統(tǒng)影響，阿里巴巴兩個交易日累計下跌接近8%。競選過程中，特朗普表示將顛覆全球貿(mào)易，可能對中國商品征收約45%的關稅。這對阿里巴巴來說是個打擊，阿里的業(yè)務有很大一部分與美國貿(mào)易相關聯(lián)。
“雙十一”開始后，阿里巴巴股價日內(nèi)跌幅收窄，但此后又回落。周四，阿里巴巴股價下挫2.4%。
數(shù)據(jù)分析銷售工作總結(jié)篇十六
4、有一定營銷策劃、銷售分析能力和溝通協(xié)調(diào)能力，語言組織能力較強，有敬業(yè)精神，能吃苦耐勞。
5、完成部門領導安排的其他工作。
1、數(shù)據(jù)分析能力強，各種銷售報表的制作熟練：
3、有一定的文案寫作能力及ppt課件制作能力。
4、有服務心態(tài)，做事耐心重細節(jié)，執(zhí)行能力強；
數(shù)據(jù)分析銷售工作總結(jié)篇十七
銷售數(shù)據(jù)分析師負責電商商品運營及數(shù)據(jù)分析并編制報表.對公司整體銷售與庫存數(shù)據(jù)分析。下面是本站小編為您精心整理的銷售數(shù)據(jù)分析師的職責。
1.在sis部門經(jīng)理領導下開展工作。
4.主動從各模式橫向比較的數(shù)據(jù)分析中發(fā)現(xiàn)問題，提出解決方案。
9.具有良好的與各銷售單位、營業(yè)所溝通的技巧，以正確的管理理念服務于一線。
10.完成領導交辦的工作。
11.模式費用審核在規(guī)定時間內(nèi)反饋。
12.完成領導交辦的其他任務。
職責。
1、負責收集，反饋，整理，分析相關銷售數(shù)據(jù);。
2、配合進行各項項目管理及數(shù)據(jù)分析，參與實施過程及進度效率的管控;。
3、建立報表制度、定期發(fā)布數(shù)據(jù)分析報告，不定期開展數(shù)據(jù)專項研究;。
4、完成其他上級交辦的任務。
任職資格。
1、大專以上學歷，兩年以上同類工作經(jīng)驗;。
2、數(shù)據(jù)分析能力強，能熟練運用和制作相關報表;。
3、具良好的溝通與協(xié)調(diào)能力，學習和表達能力強;。
4、責任心較好，能承擔較強的工作壓力。
(一)擬定備貨計劃。
1、根據(jù)業(yè)務員所分管區(qū)域及所管轄經(jīng)銷商的申請計劃和公司庫存及銷售情況編制下月進貨計劃表，并交由領導審批。
2、做出進貨成本核算并報備財務人員籌集資金發(fā)票。
3、根據(jù)制定出的進貨計劃表中機型數(shù)量報由倉儲人員準備好下月進貨所需倉位面積。
(二)擬定進貨管理制度。
根據(jù)總部下達文件并結(jié)合實際情況制定合理進貨制度。
(三)辦理訂貨。
1、根據(jù)經(jīng)銷商提交訂貨單及要貨計劃等其他訂貨所需資料，審核資料完整性及經(jīng)銷商賬面資金情況，辦理訂貨流程并及時扣款。
2、及時跟蹤機器的生產(chǎn)情況，在機器下線前提前一個禮拜通知經(jīng)銷商準備提貨并辦理提貨手續(xù)。
(四)把關進銷存。
每天及時跟進公司庫存情況及銷售情況，定期做需求表，包括日庫存表，周提貨分析表、月需求分析表。
職責：
1、熟練掌握excel,能流暢使用函數(shù)進行計算;。
3、了解零售運營，能夠合理的配貨、調(diào)貨、補貨;。
4、積極配合運營部接待代理商，向其介紹商品，做接單分析并合理提出每季買貨意見;。
5、根據(jù)每周、日銷售報表進行數(shù)據(jù)分析，并制作匯總表;。
7、完成領導交給的其他任務。
任職要求：
1、大專以上學歷，工商、統(tǒng)計類相關專業(yè);。
2、一年以上服裝或者零售業(yè)貨品進銷存管理經(jīng)驗，優(yōu)秀應屆生亦可;。
3、熟悉操作word、excel等辦公軟件及erp系統(tǒng);。
4、良好的表達和溝通能力;。
5、有較強的執(zhí)行力;。
6、協(xié)助部門主管處理其他日常事務工作。
職責：
2、銷量核查，參與獎金方案設計、計算與分析;。
3、拜訪系統(tǒng)建立更新和維護，跟進拜訪信息的收集和提交，提升信息完成質(zhì)量;。
4、運用統(tǒng)計分析工具對運營過程的關鍵價值因素進行評價分析;。
6、參與年度銷售指標與人員編制預算，負責跟蹤并反饋銷售隊伍績效分析，跟進銷售部門的kpi管理。
任職要求：
1、大專及以上學歷，數(shù)學、統(tǒng)計學、計算機應用等相關專業(yè)優(yōu)先;。
2、熟悉數(shù)據(jù)分析方法及基礎的業(yè)務知識，具備一定的項目管理能力佳;。
5、良好的溝通能力和團隊協(xié)作精神，工作細致，責任心強，具有較強的抗壓能力。
數(shù)據(jù)分析銷售工作總結(jié)篇十八
職責：
1、負責區(qū)域銷售業(yè)務業(yè)績數(shù)據(jù)報告的整理；
2、協(xié)助上級完成區(qū)域銷售價格和利潤達成的核算、維護相關數(shù)據(jù)；
3、核算公司各項經(jīng)營指標完成情況，及時將銷售相關數(shù)據(jù)更新，對數(shù)據(jù)的準確性負責；
4、完成領導安排的'其他相關工作。
任職要求。
1、大專及以上學歷，應用數(shù)學、統(tǒng)計學專業(yè)優(yōu)先；
2、有一年以上銷售數(shù)據(jù)相關工作經(jīng)驗的優(yōu)先；
3、較強的數(shù)據(jù)分析、邏輯思維能力和溝通能力，以及具有一定抗壓能力；
4、精通excel的相關辦公分析軟件。
