一鍵復(fù)制
總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。
電梯維保工作總結(jié)篇一
一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持、關(guān)心下，在各部門的密切配合下，我中心一如既往地按照工作計劃開展維護(hù)工作，排查并解決存在的安全隱患，努力應(yīng)付突發(fā)問題與故障，同時認(rèn)真完成了上級領(lǐng)導(dǎo)所交辦的其它工作任務(wù)。
設(shè)備中心本年度工作內(nèi)容：
1、移動基站的合同簽署、基站占地費及電費的繳納。
完成了營業(yè)部現(xiàn)有75個移動基站的合同簽署、電費以及占地費的繳納工作。
2、小靈通基站的租金、電費的繳納及維護(hù)工作。
營業(yè)部現(xiàn)有小靈通基站330個。明年年底小靈通將停止使用，今年年初以來小靈通基站已經(jīng)拆除了30余個，其余小靈通基站也將在明年逐步拆除?，F(xiàn)有小靈通基站的維護(hù)以及拆除基站對用戶的解釋工作也都在正常進(jìn)行中。
3、設(shè)備機房的租金以及電費的繳納。
完成了營業(yè)部21個設(shè)備間的房屋租金以及設(shè)備間電費的繳納工作。
4、所有機房的安全檢查及巡視。
完成了所有機房的安全檢查，做到了認(rèn)真、負(fù)責(zé)、巡視到位，重點做好了設(shè)備管理危險點和危險源的檢查，保證了設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。
5、神眼、網(wǎng)關(guān)、等業(yè)務(wù)的安裝及維護(hù)工作完成了神眼、網(wǎng)關(guān)等業(yè)務(wù)的安裝以及維護(hù)工作，保證用戶的正常使用。
對網(wǎng)吧網(wǎng)絡(luò)中出現(xiàn)的問題及時的解決，保證了網(wǎng)吧的正常營業(yè)。
7、營業(yè)部終端的維護(hù)工作。
完成了營業(yè)部的各電腦終端以自助繳費終端的日常維護(hù)及維修工作，保證了營業(yè)部正常總做的開展。
8、epon設(shè)備維護(hù)的學(xué)習(xí)。
對epon設(shè)備的日常維護(hù)工作進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。
20xx年即將結(jié)束，設(shè)備維護(hù)中心下步工作任重道遠(yuǎn)。在市公司和營業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)的支持下，以市公司和營業(yè)部的總體戰(zhàn)略和發(fā)現(xiàn)方向作為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹和落實上級的有關(guān)通知和指示精神，扎實工作，繼續(xù)做好維護(hù)以及其它工作，再接再厲，同心同德，團(tuán)結(jié)拼搏，為更好地完成明年各項工作目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。
電梯維保工作總結(jié)篇二
xx年9月17日上午，電梯公司安裝、售后部門接收由市質(zhì)監(jiān)局派出對各安裝、維保單位考核組的工作考核，現(xiàn)將本次考核工作總結(jié)如下：
一、市質(zhì)監(jiān)局檢查工作內(nèi)容。
1、材料部分。
1、公司資質(zhì)文件、人員證（全部錄入市局系統(tǒng)）、人員保險、勞動合同。
2、質(zhì)量體系文件：質(zhì)量手冊、程序文件、工藝、記錄等。
3、內(nèi)審、管理評審。
4、xx年培訓(xùn)計劃及培訓(xùn)記錄。
5、電梯維保臺帳（需錄入市局系統(tǒng)），且打印一份紙板文件，抽查維保合同。
6、抽查維保電梯的檔案：定檢報告、自檢報告、應(yīng)急救援方案及實施記錄、維保記錄等。
7、維保質(zhì)量檢查記錄及檢查臺帳。
8、對所維保電梯制定應(yīng)急救援方案及實施記錄。
9、設(shè)置24小時保修電話、保修記錄及處理記錄。
二、現(xiàn)場部分。
對講、應(yīng)急照明、機房轎頂及底坑環(huán)境、抱閘自動、安全鉗聯(lián)動試驗、各種安全開關(guān)、門鎖、觸板、各種標(biāo)識、運行平穩(wěn)度、有沒有異響、緩沖器距離。
二、xx年9月17日久本次監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，記錄如下：
1、作業(yè)人員未及時錄入數(shù)據(jù)庫，聘用欄未按要求填寫蓋章。
2、無維保計劃。
3、無重要部件更換記錄。
4、培訓(xùn)計劃未有效實施，無培訓(xùn)效果確認(rèn)記錄。
5、無糾正措施和跟中確認(rèn)。
6、考核記錄中無考核結(jié)果。
7、緊急救援裝置失缺。
8、有部件刮碰異響。
9、底坑有雜物。
10、無年度演練計劃。
三、實際需求及工作建議。
1、檢測工具實物與質(zhì)量體系管理文件中的臺帳不符合（缺少很多）。
本條一是面對考核，更主要的是在實際工作中應(yīng)該具體的實施。因此，建議盡快補充工作需要的檢測工具。
2、公司的安裝資質(zhì)為a級，按要求操作證的人員不低于50個，實際具備的是30個。
3、質(zhì)量體系文件（質(zhì)量手冊、程序文件和作業(yè)文件）的運行效果基本不佳。本項不僅涉及到安裝，而是基本涉及到全公司。因此，建議管代和質(zhì)量部開展對全公司的質(zhì)量體系運行的培訓(xùn)和考核。明年的5月31日安裝資質(zhì)到期，需要接收上級的考核和評審。我們的質(zhì)量體系文件類別的明確和落實，應(yīng)借此機會現(xiàn)在開始著手做充分的準(zhǔn)備，避免、杜絕再次的臨陣磨槍的倉促和被動。
4、公司現(xiàn)有實際維保量很少，安裝和售后已開始著手準(zhǔn)備對維保體系工作的相關(guān)準(zhǔn)備，如，維保的管控等項。
xx電梯公司。
電梯維保工作總結(jié)篇三
20xx年即將過去，回顧一年的工作，緊張忙碌的工作場面又一一呈現(xiàn)在面前，中國大學(xué)網(wǎng)范文之工作總結(jié)：電梯維保工作半年總結(jié)。一年來電梯維保專業(yè)在服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)，工程經(jīng)理的親切關(guān)懷和具體指導(dǎo)下，取得了長足的進(jìn)步。電梯維保專業(yè)的工作取得了業(yè)戶的認(rèn)可，在取得成績的同時，工作中也存在不足，值得認(rèn)真總結(jié)。
制定周，月，季及半年的設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)計劃，有的放矢，有針對性的安排日常維修任務(wù)。做到日常維修工作的計劃性，合理性。根據(jù)公司相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)定，安排日常巡檢，電梯機房設(shè)備等做到全面細(xì)致地維護(hù)保養(yǎng)，保證設(shè)備設(shè)施的安全使用和運行。
把電梯轎廂內(nèi)的4個22w的環(huán)型管燈，換成2根20w的長日光燈，這樣即節(jié)約了能源，又下降了材料的損耗。
做好了電梯的保養(yǎng)工作，無隱患梯，電梯的年檢通過率達(dá)到了100%。
電梯應(yīng)急服務(wù)做到隨叫隨到不無超時。問題不過夜。
巡視工作做到發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
維修電梯電話和電話線路。
電梯設(shè)備有待解決的問題：
5#樓8#樓電梯機房互投電源接觸器問題嚴(yán)重，經(jīng)常接觸不好造成電梯故障，須更換。
9#樓4單元電梯機房有一路電源無法使用。
電梯轎廂內(nèi)的多部電話損壞嚴(yán)重，須更換。
外部電話線老化已無法使用，須更換。
電梯轎廂內(nèi)的防護(hù)木版支撐木丟失嚴(yán)重，許更新。
電梯轎廂內(nèi)的有機板人為損壞嚴(yán)重。
裝修工人從在粗暴使用電梯現(xiàn)象，加大了電梯的使用風(fēng)險。
做好保養(yǎng)計劃，做好日巡視，周，月，季的保養(yǎng)工作。
加強節(jié)假日前的保養(yǎng)檢修工作。
加強節(jié)假日的值班和巡視工作。
針對各梯做到針對性的檢修。
強弱電專業(yè)新人較多，樹立安全生產(chǎn)意識，抓好安全生產(chǎn)至關(guān)重要。為此，我們反復(fù)多次進(jìn)行培訓(xùn)，反復(fù)灌輸安全生產(chǎn)思想。高空作業(yè)，電器火災(zāi)，電器用具使用等實例進(jìn)行近似實戰(zhàn)要求培訓(xùn)，做到安全第一思想不放松。取得了很好的效果，杜絕發(fā)生設(shè)備及人身安全事故。
有著自己的項目特點，就是有著諸如會議服務(wù)小家電維修清掃衛(wèi)生搬運雜物等工作，緊密配合幫助其他部門完成繁重的相關(guān)工作。
各級領(lǐng)導(dǎo)對工程技術(shù)人員的培訓(xùn)非常重視，中心領(lǐng)導(dǎo)親自買來電梯方面的培訓(xùn)教材，大家為此非常感動。領(lǐng)導(dǎo)的重視調(diào)動了人員學(xué)習(xí)熱情，積極學(xué)習(xí)相關(guān)理論知識并應(yīng)用到實際維修工作中。根據(jù)相關(guān)培訓(xùn)計劃，強弱電專業(yè)組織了理論知識筆試，實際操作技能比賽，取得了很好的效果。
組織新老員工學(xué)習(xí)公司各項規(guī)章制度，講述具體維修，巡檢方法，設(shè)備維修要求，員工手冊，崗位職責(zé)，職業(yè)道德等方面的基本要求，組織學(xué)習(xí)考核。在工作中以老帶新，生活上相互關(guān)心幫助，創(chuàng)造***氛圍，增加團(tuán)隊凝聚力。組織學(xué)習(xí)企業(yè)報及優(yōu)秀員工事跡，明確榜樣的力量是無窮的，榜樣的形象是光彩照人的。提高新員工對企業(yè)的認(rèn)知，注重企業(yè)文化中軟要素的作用，以人為中心，尊重人，依靠人，公正的待人，提高新老員工的自尊心，在工作中發(fā)揮各自的聰明才智，調(diào)動工作積極性。新老員工在企業(yè)文化認(rèn)同方面上了一個臺階。
臨近年底，制定應(yīng)急方案，組織安排人員對對電梯機房設(shè)備進(jìn)行全面檢查，保障設(shè)備設(shè)施安全運行。
電梯維保專業(yè)人員新人較多，流動性大，技術(shù)素質(zhì)參差不齊，在執(zhí)行力，學(xué)習(xí)力方面存在差距，如何調(diào)動員工積極性，在工作中不斷磨合，發(fā)揮每個人的工作效能存在不足之處。在新的一年里，相信在服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)的有效管理下，工程經(jīng)理的合理安排下，一定能克服不足之處，百尺竿頭更進(jìn)一步。
最后，自己作為電梯維保方主管，對電梯的專業(yè)維修保養(yǎng)工作，深感責(zé)任大，擔(dān)子重，服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)給予自己充分信任，信任就是自己勤奮工作，不斷提高管理水平的動力，自己必將認(rèn)真高效，以身作則，配合工程經(jīng)理的工作，在新的一年戒驕戒躁，開創(chuàng)嶄新的工作局面。
電梯維保工作總結(jié)篇四
在中心領(lǐng)導(dǎo)的要求和關(guān)心下，我部門始終保持著求真務(wù)實、埋頭苦干的作風(fēng)，堅持到施工一線了解現(xiàn)場實際工作情況，積極協(xié)調(diào)解決工作中遇到的各種矛盾，遇事和同事多溝通、向領(lǐng)導(dǎo)多請示，在過去的20xx年取得了一定的成績。圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。
一、以服務(wù)為主，讓入駐企業(yè)滿意。
我部門自成立以來一直堅持以服務(wù)入駐企業(yè)為理念，并付諸于實踐，能主動與入駐企業(yè)對接供配電相關(guān)業(yè)務(wù)，做到經(jīng)常聯(lián)系溝通，保持信息暢順。對入駐企業(yè)電氣施工圖紙的審核工作，由同志具體負(fù)責(zé)，一旦發(fā)現(xiàn)與園區(qū)供配電原則相違背的情況，我們將及時與企業(yè)溝通，耐心解釋，細(xì)心介紹，及時商討出解決方案，最終在不違背原則的前提下，讓入駐企業(yè)放心、稱心、安心。
二、以安全為先，保障園區(qū)用電安全。
讓，自己力所能及的事情必須在第一時間內(nèi)完成。
三、以工作為重點，圓滿完成各項任務(wù)。
1、亮化維保工作，將亮化維保工作實行長期化、制度化、正?；猿忠恍瞧谘膊閮纱我陨?，我自己作為一名班組長堅持一星期至少巡查一次，發(fā)現(xiàn)問題及時通知維保單位維修，對其工作效率進(jìn)行考核。對亮化維保的材料實行以舊換新，嚴(yán)格控制維修材料品質(zhì)，從而保證亮化完好率。
2、新建商務(wù)一號樓能源站、疫苗中心等10座配電房，完成四期廠房6個施工臨時用電以及三期廠房多產(chǎn)權(quán)用戶等多處配電間的施工。配合產(chǎn)業(yè)化項目部臨時施工用電申請和服務(wù)。
3、成功完成了江蘇紅瑞制藥、江蘇杜瑞制藥、瑞萊生物、上海匯倫等幾家的供配電對接，在與企業(yè)對接的過程中，首先詳細(xì)了解企業(yè)的用電設(shè)備、熟讀企業(yè)的電氣施工圖紙，發(fā)現(xiàn)與園區(qū)現(xiàn)有供配電原則相違背的'及時與企業(yè)協(xié)商解決，其次在對接過程中，為了能夠合理利用公共資源，堅持對企業(yè)采用分期供電的原則，即：在現(xiàn)有公共容量一定的情況下合理支配，確保資源合理利用。
四、以今年為基礎(chǔ)，爭取來年更大突破。
3、加快中試四期開閉所及配電房的建設(shè)，力爭上半年。
能夠?qū)⒄诫娫慈颗鋫渫晟疲?/p>
4、力爭在上半年完成qb3供電規(guī)劃以及開閉所的建設(shè)；
5、繼續(xù)配合產(chǎn)業(yè)化項目部完成入園企業(yè)的用電工作。
五、以學(xué)習(xí)為載體，全面提升綜合能力。
活到老學(xué)到老，在科學(xué)不斷發(fā)展的今天，一天不學(xué)習(xí)就會落伍，班組制定學(xué)習(xí)計劃、相互溝通，定期參加專業(yè)知識培訓(xùn)，定期進(jìn)行自我總結(jié)，時刻提醒自己工作中的不足，互相鼓勵在不斷的總結(jié)中穩(wěn)中有進(jìn)。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我部門出色地完成了中心和公司交辦的各項工作，但是工作中還存在許多不足。在今后的工作中，要努力提高工作能力、調(diào)整思路、擺正心態(tài)，把中心、領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作做好、做實，確保明年能更上一個更高、更遠(yuǎn)、更寬闊的平臺。
電梯維保工作總結(jié)篇五
過去的一年里在領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的努力，在工作上取得一定的收獲，也發(fā)現(xiàn)諸多不足，回顧過去一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
我熱衷于本職工作，嚴(yán)以律己，遵守公司的各項規(guī)章制度，嚴(yán)格要求自己，擺正工作位置，時刻保持“謙虛、謹(jǐn)慎、律己、積極向上”的工作態(tài)度，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的幫助下，始終勤奮學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，努力提高自我，始終勤奮工作，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)，履行好崗位的職責(zé)。以“誠信、敬業(yè)、創(chuàng)新、超越”信念。不斷加強學(xué)習(xí)，牢固自己的工作技術(shù)！
作為一名維修修工，應(yīng)對自己的工作認(rèn)識清晰，熟悉和熟練自己的工作。要有對所有機器設(shè)備的了解，也要有對發(fā)生故障的應(yīng)變能力，處理好隨時可能發(fā)生的設(shè)備故障，以適應(yīng)生產(chǎn)的進(jìn)度需要，隨時做好維修的準(zhǔn)備。由于咱們公司大部分設(shè)備老化，各部件磨損較為嚴(yán)重，雖然做好了平時的保養(yǎng)工作，但故障率頻發(fā)。如鍋爐，其引風(fēng)機和除渣機故障頻發(fā)較高，此設(shè)備一投入使用，就無法做好平時的保養(yǎng)工作，給良好的運行埋下一定的隱患，多次故障發(fā)生在夜晚或周未，給我們維修工帶來不便，便重要的是影響生產(chǎn)的正常進(jìn)行，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我們維修班的同事協(xié)同鍋爐人員想方設(shè)法用最快的時間排除故障，恢復(fù)運行。
過去的一年里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)下，通過自身的努力學(xué)習(xí)，在維修技能上得到很大的提高。對冷庫制冷系統(tǒng)有較好的撐握，能基本獨立處理各種故障。在巡檢過程中，能清楚的分辨出設(shè)備的運行是否正常，及時發(fā)現(xiàn)故障及處理故障。pcc車間分裝機安裝調(diào)試期間，正是上半年生產(chǎn)煩忙，設(shè)備故障率頻發(fā)之季，感謝孫師安排我去現(xiàn)場向安裝調(diào)試人員學(xué)習(xí)，用半個月的時間對分裝線的洗瓶機，烘烤機，分裝機及壓塞機進(jìn)行學(xué)習(xí)了解，了解了整條分裝線的工作原理、重要組成部件及各部分的功能和作用，撐握易損部件及其維修方法，通過這次學(xué)習(xí)了解，為以后的維護(hù)保養(yǎng)打下扎實的基礎(chǔ)，同時使自身得到提高！
在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，過去的一年里，得到了很多的培訓(xùn)，除了對藥品生產(chǎn)至關(guān)重要的gmp的培訓(xùn)，也參加了消防安全知識的培訓(xùn)，還參加了7月份在昆明舉辦的plc應(yīng)用及故障診斷及觸摸屏組態(tài)與編程技術(shù)高級培訓(xùn)班，通過幾天的培訓(xùn)，回來后的繼續(xù)學(xué)習(xí)，對三菱plc有了更深入的了解、撐握。在以后的維修工作中，提供有力的保證，為公司的發(fā)展奉獻(xiàn)更多的力量，希望今后有更多這種外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機會！
對于過去的得與失，我會汲取有利的因素強化自己的工作能力，把不利的因素在自己以后的工作中排除，我相信通過我的努力和同事的合作，以及領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo)下，我會成為一名更優(yōu)秀的員工，充分發(fā)揮我的能力。
電梯維保工作總結(jié)篇六
綜述：
1#生產(chǎn)線節(jié)后x月開始生產(chǎn)，03#凍干機2#壓縮機油換熱器泄漏，壓縮機無法運行，導(dǎo)致03#凍干機單臺壓縮機運行，需然沒有影響生產(chǎn)，但對生產(chǎn)缺少安全性，備件已上月日申購。已催辦，希望以后盡量避免此類事發(fā)生，警惕!其余設(shè)備運行良好。
2.1凍干水針設(shè)備關(guān)鍵設(shè)備運行良好。
三、備品備件情況。
1.120xx年x月份1#與2#車間處于基本停產(chǎn)狀態(tài)。
四、班組人員維修工時(小時)及考評五、班組人員情況。
1、本班組的員工的辭職對班組個別人員有一定的影響，但隨著時間的推移，情緒有所好轉(zhuǎn)。
2、除塵機事件的處理可能對員工的積極性影響很大，思想上可能會蒙上一層陰影。工作可能不好開展。
3、本班組分配來一位見習(xí)本科生，
六、下月計劃。
1、落實pm計劃。
3、備品配件申購。
4、加強班組建設(shè)，繼續(xù)提高員工主動性，提高技能。
5、新員工的培訓(xùn)。
電梯維保工作總結(jié)篇七
xxx年上半年，面對時間緊，任務(wù)急，到貨拖延和頻繁發(fā)生缺錯件的嚴(yán)峻情況下，在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體部門員工的共同努力下，我部門上半年共有開工地盤xx個xxx部電梯，其中去年轉(zhuǎn)xxx個工地xxx部電梯(其中xx個工地xxx部電梯暫停工)，新開工地xx個xxx部電梯，截止目前已完工xx個工地xxx部電梯。目前工作正在有條不紊的進(jìn)行中。與此同時，我們也發(fā)現(xiàn)了一些新問題。通過總結(jié)上半年的工作我們盡量將成績加以肯定將問題清晰化、具體化。在今后的工作中做到提前預(yù)防、提前警示;減少不利因素的發(fā)生，為下半年的工作打下基礎(chǔ)。在今年年初的日子里，工程部可以說是最為忙碌的一段時間，公司新開了象xxxxxx、xxxxx等這樣的大工地，同時還有分部在遠(yuǎn)郊區(qū)縣的一兩臺的小工地，這些工地幾乎是同時開工安裝數(shù)量多，覆蓋面廣，影響大，時間緊、人員緊是我們面臨的最大困難，針對這種情況我們采取了項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，每個項目經(jīng)理都有至少六七個工地，任務(wù)量已達(dá)到飽和，并將大的工作量細(xì)化。這些項目經(jīng)理能力上沒有問題，但缺乏精力，分身乏術(shù)。每個星期每個工地都要求項目經(jīng)理親自開會，這些還不包括沒有進(jìn)場的地盤。另外大量的晚到貨及現(xiàn)場土建配合也極其牽扯他們的精力。
在這個階段的安裝工作中，我們并沒有由于電梯安裝數(shù)量的猛增使我們對安全質(zhì)量的要求放松，公司增加了安全員，增加了對各工地的檢查力度，并對一些違章現(xiàn)象做出了相應(yīng)的處理。積極組織全體施工人員開展安全教育，領(lǐng)導(dǎo)帶頭總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，樹立安全意識，同時公司的一些相關(guān)的管理制度也相繼完善，在今后的工作中我希望大家要在思想上隨時給自己敲警鐘。我也希望我們的安全工作要再細(xì)化一些，每周將各現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題及時匯報上來，將各種隱患消滅在萌芽狀態(tài)中，杜絕安全隱患,防止重大安全事故在公司中再發(fā)生。再有安裝現(xiàn)場零配件丟失給我們造成了很大的損失，管理層的現(xiàn)場管理對此負(fù)很大的責(zé)任。并在下一步工作中進(jìn)一步明確了各人的職責(zé)，杜絕此類現(xiàn)象的再次發(fā)生。由于如xxxx、xxxxx等類似大項目的延期，以及其他項目諸多缺貨、錯件等問題，使得人心不穩(wěn)，嚴(yán)重影響了班組安裝能力，直接影響了小組的收益，造成了小組對公司的信任度下降，沒有了經(jīng)濟(jì)利益的收入，人員流失嚴(yán)重。工作中還出現(xiàn)了預(yù)量井道錯誤等問題，都能反映出現(xiàn)場管理人員的責(zé)任心問題，這些問題直接影響到了我們的每部電梯的按時交工，對此我們也將在下半年把其作為工作重點。在創(chuàng)造效益上，工程部將開支控制在最低限度，同時簽訂各種合同洽商，開源節(jié)流。比如我們將配合的架子費、塔吊吊裝費、安裝工人承包費、土建配合費等做到統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格控制做到了每臺電梯在安裝過程中精打細(xì)算為公司創(chuàng)造最大的效益。保養(yǎng)部歷來是我公司的薄弱環(huán)節(jié)。保養(yǎng)部承擔(dān)著xxx臺電梯的保養(yǎng)維修工作，此項工作是公司的一大形象窗口，如何減少投訴，怎樣將保養(yǎng)質(zhì)量提高，合理調(diào)配人員，儲備后繼力量，保證人員培訓(xùn)是下半年保養(yǎng)部的工作重點。維保部領(lǐng)導(dǎo)忽視了對本部的檢查、監(jiān)督和回訪，工作的重點沒有放對位置，致使在上半年發(fā)生了一些投訴，個別投訴影響極其不好，甚至出現(xiàn)了不該出現(xiàn)的問題，這些都是我們在下半年應(yīng)加大力度解決與改善的。保養(yǎng)部在下半年應(yīng)將每個職工的理論和實際操作水平提高，提高自身素質(zhì)也是保養(yǎng)部的重點。如何跟上銷售的步伐，開發(fā)更多的客戶，減少和降低用戶的投訴，提高服務(wù)水平及獨立發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力，我們要在這方面下大力氣。還有很關(guān)鍵的一項，維保部甚至工程部都算上，極其缺乏凝聚力，維保站有的甚至人心渙散，管理層缺乏與基層的思想溝通，人員安排不是很合理，維保部下半年著手解決這些問題。下半年還需要解決的是部門與部門之間的配合問題，如安裝合同的評審工作，隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，安裝的利潤也在逐步降低，但怎樣保證安裝工作的基本利潤，和給公司創(chuàng)造更大的效益。這也是在下半年將面臨的嚴(yán)峻問題。
電梯維保工作總結(jié)篇八
帶著激情和希望，肩負(fù)著責(zé)任和使命，我們學(xué)院新一屆學(xué)生會紀(jì)保部成員于本月初上任了。上任之初，我們便給自己定位：本屆紀(jì)保部要本著“全心全意為同學(xué)服務(wù)”為宗旨，以“團(tuán)結(jié)、務(wù)實、創(chuàng)新”為口號，為實現(xiàn)我部標(biāo)志性飛躍打下堅實的基礎(chǔ)。在紀(jì)保部剛投入運轉(zhuǎn)之際，我們部便積極的開展了多項工作，現(xiàn)在對10月份工作作如下總結(jié)：
一、部門招新。
十月初我們學(xué)院分團(tuán)委學(xué)生會的招新工作便已經(jīng)結(jié)束了，在九月二十七號。二十八號統(tǒng)一進(jìn)行招新。九月二十九號晚上確定委員名單，今年紀(jì)保部一改往年招新委員難找的困境，在短短兩個半小時之內(nèi)，便有是四十多人報名，我們綜合各方因素考慮，并與其他部門協(xié)調(diào)下，從中擇優(yōu)選取了12位委員。最終我們12屆紀(jì)保部由1位常委，1位部長，3位副部，12位委員共16人組成了。
二、部門建設(shè)。
自十月中旬剛投入運轉(zhuǎn)之時，我們部門便進(jìn)行了一系列的建設(shè)，制訂早點到條例、部門規(guī)章制度、部門評分細(xì)則、制作了全新點到表，使我們部門很快便走上了正規(guī)，各項工作進(jìn)展順利。
三、制作工作證。
為使紀(jì)保部工作更加正規(guī)化，我們部在本月點到工作開始前與宿管部共同制作工作證，部長和委員人手一份，以后凡正式活動和正式場合副部和委員都要佩戴工作證進(jìn)行工作。如點到時、迎新晚會會場工作時、交通安全志愿者活動工作時、校風(fēng)文明糾察活動工作時等。
四、例行早點到。
應(yīng)學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)要求，為切實貫徹學(xué)校“提高大學(xué)生身體素質(zhì)”的指導(dǎo)精神,為確保本學(xué)院全體學(xué)生保持良好的精神，充沛的.體力投入到學(xué)習(xí)、工作、生活中，十月份我們重抓了“早點到”工作，先是制定了比較嚴(yán)格的點到條例，后是對學(xué)院各年級進(jìn)行早點到。我們部門始終堅持公平公正、一視同仁的工作原則，半月下來點到工作開展的比較順利，達(dá)到了初步效果與目標(biāo)。男女生統(tǒng)一在檔案館右側(cè)按班級點到，12、11級每周任選三天，10級每周任選兩天，09級每周任選一天。我們部每周都對點到情況進(jìn)行統(tǒng)計并張貼在樓棟，每月末再進(jìn)行總匯并及時在各樓棟宣傳欄上公布。十月份12級各班點到率較好，均到達(dá)96%以上，其中三個班點到率達(dá)百分之百；11級各班點到率較去年有進(jìn)步，但離學(xué)校要求還需要進(jìn)一步提高，其中有3個班點到率高達(dá)70%以上，；應(yīng)學(xué)院要求，10級各班點到率相比往年有很大進(jìn)步，每個班都達(dá)到50%以上。我們一定會督促各班積極參加早點到，幫助同學(xué)們養(yǎng)成早睡早起的良好生活習(xí)慣。但由于點到地點與去年有所改變，在點到之初有些同學(xué)還不熟悉新點到地點，隨著時間推移，點到率應(yīng)該會有所增加。
五、協(xié)助學(xué)院其他部門開展工作。
本月我部協(xié)助體育部開展了運動會，我部主要負(fù)責(zé)后勤，為期三天的運動會，我部委員在值班期內(nèi)，任勞任怨，為拼搏的運動會提供的良好的后勤服務(wù)。
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電梯維保工作總結(jié)篇九
2016年過去一半了，這半年我由。
###地轉(zhuǎn)到###地做維保工作?；仡欉@半年工作經(jīng)歷，真切的感覺到了自己對建筑這個職業(yè)的更深理解，感覺到了自己在本職專業(yè)，工作協(xié)調(diào)能力及棘手工作問題處理能力上的提高。
###地為精裝修交房，相對###地交房來說有更多的問題需要解決處理。比如：衛(wèi)生間的排污管串味；衛(wèi)生間滲漏；室內(nèi)電路的虛接及短路。以及各分包施工交接點問題的責(zé)任劃分及處理。
維保工作中需要處理好與開發(fā)商，物業(yè)，小業(yè)主的及各專業(yè)分包的關(guān)系。這些關(guān)系處理的中心問題就是各方利益的博奕。要維護(hù)好項目利益就必須在同事配合及領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下共同面對及處理這些問題。我處理這些問題的原則是：有理，有據(jù)，有節(jié)。決不損害項目利益。具體處理方式如下：一，與開發(fā)商關(guān)系。
與開發(fā)商關(guān)系的處理關(guān)系到項目形象及聲譽，必須樹立總包裝業(yè)負(fù)責(zé)的形象。積極參與到與總包相關(guān)問題的處理過程中，全過程參與有利于責(zé)任的劃分及問題的解決?？梢杂行Х乐垢鲗I(yè)分包把問題推到總包方面，可有效維護(hù)總包利益。二，與物業(yè)關(guān)系。
因施工完成部分全部交由物業(yè)管理，以及小業(yè)主針對房屋問題投訴完全由物業(yè)來接待。所以與物業(yè)關(guān)系的處理關(guān)系到項目利益及聲譽。因物業(yè)對建筑的不理解不專業(yè)，以及對各專業(yè)分包施工范圍的不知情，必然導(dǎo)致物業(yè)在處理問題時責(zé)任劃分的失誤。這是就需要總包以專業(yè)的形象耐心講解。避免總包比必要的損失。
三，與小業(yè)主關(guān)系。
有些施工瑕疵確實屬于總包直接分包責(zé)任。遇到這種情況我的處理方式是馬上接手，耐心講解解釋問題的發(fā)生原因，消除小業(yè)主因?qū)ㄖ牟涣私猱a(chǎn)生不必要的恐懼心里。接受其維修要求，拒絕并說服其不恰當(dāng)要求。四，與各專業(yè)分包關(guān)系的處理。
因涉及維修費用及用工事宜，各專業(yè)分包不可避免的要推卸責(zé)任。這個過程必須應(yīng)用專業(yè)知識及經(jīng)驗說服對方承當(dāng)責(zé)任。盡到總包管理責(zé)任并維護(hù)總包利益。
時間過的真快，我由一個沒有戴過安全帽的建筑業(yè)外行，成長為一個建筑專業(yè)工長。回顧這么些年的工作經(jīng)歷，有流淚也有歡笑。這些年的的工作經(jīng)歷是自己由內(nèi)到外，從專業(yè)能力，到為人處世各方面的提高。感謝公司和項目給我這樣一個平臺，讓我不斷提高自己。讓我能有收入養(yǎng)家有能力孝敬父母照顧家人。
總結(jié)人：####。
2016年7月21。
電梯維保工作總結(jié)篇十
xxxx年上半年,在中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)的直接帶領(lǐng)下,在相關(guān)部室的配合支持下，通過部門全體同志的共同努力，電梯檢驗部上半年工作取得了一定成績?，F(xiàn)將xx年上半年工作完成情況匯報如下：
一、思想素質(zhì)和黨風(fēng)廉政建設(shè)方面。
xx年是市委市府“解放思想、擴(kuò)大開放”大討論活動、市局“科技信息提升年”，以及實現(xiàn)中心“1133”工作目標(biāo)的重要一年。xx年上半年，我部認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會市委市府“解放思想、擴(kuò)大開放”大討論、市局“科技信息提升年”工作主題，以及實現(xiàn)中心“1133”工作目標(biāo)的重要性，積極推進(jìn)部門檢測隊伍的建設(shè)和部門的內(nèi)部管理。通過組織學(xué)習(xí)，使全部門每一個同志都深刻理會了市委市府“解放思想、擴(kuò)大開放”大討論、市局“科技信息提升年”工作主題、實現(xiàn)“1133”工作目標(biāo)的重要性，同時進(jìn)一步加強了全部門人員為安全生產(chǎn)服務(wù)、為人民群眾生命財產(chǎn)安全服務(wù)的意識。在汶川地震發(fā)生后，全部門同志踴躍捐款，奉獻(xiàn)了一份自己的愛心;我部段曉明同志更是深入災(zāi)區(qū)，為災(zāi)區(qū)排險和重建出了自己的一份力。
在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面，我部通過集中學(xué)習(xí)和典型案例教育，使全體人員廉政意識進(jìn)一步得到了提高，確保本部門黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐工作落實到了實處，較好地執(zhí)行了《黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)責(zé)任書》。
按照中心開展創(chuàng)建市級文明單位活動的部署，我部積極進(jìn)行了相關(guān)的工作，張東平同志還在中心創(chuàng)建市級文明單位動員大會上發(fā)出了倡議。
在“解放思想、擴(kuò)大開放”大討論活動中，我部積極組織部門全體人員學(xué)習(xí)、討論和查找問題，制定整改方案和措施。同時按要求做好了“迎奧運、講文明、樹新風(fēng)、展風(fēng)采”活動的相關(guān)工作。
二、安全工作管理目標(biāo)方面。
安全工作是檢驗工作的重中之重，電梯檢驗部一直把安全工作作為本部門工作的頭等大事來抓。
我部嚴(yán)格按照與中心簽訂的《安全管理目標(biāo)責(zé)任書》進(jìn)行要求和工作，貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，牢固樹立“安全責(zé)任重于泰山”的思想。針對檢驗工作中的具體情況和存在的問題，部門堅持了現(xiàn)場檢前會制度，檢驗人員在每次檢驗前對電梯使用單位和施工單位進(jìn)行了安全交底和技術(shù)交底，向使用單位和施工單位講解檢驗工作中的安全要求，避免了檢驗過程中使用單位和施工單位的不安全行為。
正副部門作為部門安全工作管理的第一責(zé)任人，經(jīng)常深入檢驗現(xiàn)場監(jiān)督安全工作，督促檢驗人員在檢驗前和檢驗過程中，嚴(yán)格按照檢驗安全操作規(guī)程進(jìn)行，不符合檢驗安全條件的，不進(jìn)行檢驗工作，嚴(yán)格控制住了安全事故。同時認(rèn)真積極做好消防、治安工作，使安全工作落到了實處。
通過加強對部門內(nèi)部的安全和治安管理，我部杜絕了重大安全責(zé)任事故、治安事故和的發(fā)生。無錢物、票據(jù)、檔案資料及其他公共財產(chǎn)損失、被盜和泄密現(xiàn)象發(fā)生。
三、工作質(zhì)量管理方面。
堅持每周組織部門全體人員學(xué)習(xí)國家標(biāo)準(zhǔn)、檢驗規(guī)程、中心質(zhì)量體系文件，討論檢驗工作中遇到的實際問題，并針對質(zhì)量技術(shù)部現(xiàn)場抽查和檢驗報告檢查發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行分析，找準(zhǔn)檢驗工作中的薄弱環(huán)節(jié)，針對性進(jìn)行解決，從而提高了檢驗技術(shù)水平和檢驗質(zhì)量。
部門正、副部長經(jīng)常定期和不定期地深入檢驗現(xiàn)場，對新安裝、改造、修理和定期檢驗的電梯、扶梯檢驗情況進(jìn)行抽查，嚴(yán)格控制了檢驗工作質(zhì)量，杜絕了重大檢驗工作失職。
四、行政管理目標(biāo)方面。
為搞好隊伍建設(shè)和制度建設(shè)，我部完善了與檢測質(zhì)量、檢測安全和檢測收費率直接掛鉤的分配辦法，鼓勵本部門人員積極工作;通過提高技術(shù)骨干人員的待遇，調(diào)動了檢驗人員提高學(xué)歷學(xué)習(xí)的積極性;通過制定年度培訓(xùn)考核計劃，將考試成績作為培訓(xùn)效果的檢驗，促使檢驗人員自覺學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識，提高了隊伍的戰(zhàn)斗力。
完善和加強了部門內(nèi)部管理，強化了部門管理辦法、辦事流程和內(nèi)部分配辦法，增強了部門每一位人員的責(zé)任心和工作積極性。嚴(yán)格執(zhí)行了中心《行政管理制度》。
今年我部實行了檢測小組遠(yuǎn)郊區(qū)縣檢驗任務(wù)承包的工作模式，收到了較好的效果。
五、服務(wù)質(zhì)量管理方面。
為搞好服務(wù)質(zhì)量，我部不斷加強對本部門人員服務(wù)意識的教育，經(jīng)常性地向電梯使用單位和施工單位了解內(nèi)業(yè)人員和檢驗人員工作情況，發(fā)現(xiàn)問題及時改進(jìn)。
今年6月，我部配合質(zhì)量技術(shù)部，對本部門檢驗人員進(jìn)行了現(xiàn)場的檢測比對，提高了本部門人員的責(zé)任心和服務(wù)意識。
按照中心“特種設(shè)備嚴(yán)重事故隱患及時告知免責(zé)的規(guī)定”，認(rèn)真做好嚴(yán)重事故隱患告知及報告工作，在工作中做到了每檢驗完一臺電梯，立即書面告知受檢單位，并有受檢單位人員確認(rèn)簽字;對檢驗中發(fā)現(xiàn)的嚴(yán)重事故隱患的具體情形，在規(guī)定時間內(nèi)以掛號郵寄的方式報告了所在地行政監(jiān)察部門。
完成了對絲綢賓館“1?6”電梯傷害事故和“6?12”江灣國際花都電梯安裝事故的應(yīng)急處理，并及時幫助監(jiān)察部門進(jìn)行技術(shù)分析，確保了事故調(diào)查的順利進(jìn)行。
為提高我部檢驗人員的理論水平和實際工作技能，按照市局大培訓(xùn)、大鍛煉、大考試的要求，我部已有一名人員到企業(yè)參加為期三個月的鍛煉，送出了5名檢驗人員參加了國家局組織的電梯檢驗師培訓(xùn)。
六、檢驗任務(wù)目標(biāo)方面。
經(jīng)電梯部全體同志的共同努力，xx年上半年，完成電梯、扶梯檢測10498臺。其中完成電梯檢測9361臺(新安裝檢測1941臺、修理檢測127臺、定期檢測7293臺)，自動扶梯及自動人行道檢測1137臺(新安裝檢測126臺、修理檢測37臺、定期檢測974臺)。通過檢測，共發(fā)現(xiàn)電梯、扶梯存在安全隱患4375條，并對存在安全隱患較為嚴(yán)重51臺電梯、扶梯進(jìn)行了現(xiàn)場復(fù)檢，保證了電梯、扶梯的安全運行。
定檢率達(dá)到94%，申報設(shè)備檢驗率和嚴(yán)重事故隱患報告率達(dá)到了100%，對到期而未檢的電梯按規(guī)定收集了見證材料，并按規(guī)定及時進(jìn)行了上報。
七、業(yè)務(wù)開拓方面。
在業(yè)務(wù)開拓方面，我部5月底在完成了電梯限速器檢驗儀的配備后，全面開展了限速器檢驗工作，上半年已檢驗電梯限速器1535臺。
同時對別墅。
電梯、船用電梯檢驗、對委托評估和鑒定工作也進(jìn)行了積極的開拓。
八、科技工作方面。
積極進(jìn)行科研工作，完成了市局項目《重慶市電梯安全運行保障條件與應(yīng)急處理對策》，現(xiàn)正進(jìn)入結(jié)題驗收階段，同時我部與涪陵分中心聯(lián)合進(jìn)行的《電梯限速器檢驗規(guī)程》制訂工作正在穩(wěn)步開展;xx年上半年，我部人員在國家級和省級刊物上發(fā)表專業(yè)論文多篇。
九、體會。
我部上半年實行了檢測小組遠(yuǎn)郊區(qū)縣檢驗任務(wù)承包方式，提高了遠(yuǎn)郊區(qū)縣的檢驗效率，嘗到了求變帶來的甜頭。
以前遠(yuǎn)郊區(qū)縣的檢驗工作均由部門統(tǒng)一安排，由于檢驗數(shù)量大、區(qū)縣多、檢驗時間分散等原因，造成遠(yuǎn)郊區(qū)縣每次檢驗數(shù)量少、檢驗次數(shù)多，并且受交通問題困擾，極大地影響了檢驗效率。今年上半年實行檢測小組遠(yuǎn)郊區(qū)縣檢驗任務(wù)承包后，在部門的統(tǒng)一調(diào)控下，每個遠(yuǎn)郊區(qū)縣均有專門的人員與區(qū)縣局、使用單位和維保單位聯(lián)系檢驗時間，能夠相對集中地安排遠(yuǎn)郊區(qū)縣使用單位和維保單位的電梯檢驗，受到使用單位、特別是維保單位的高度認(rèn)同。
在實際執(zhí)行中也有不少困難，我們將不斷進(jìn)行摸索和完善遠(yuǎn)郊區(qū)縣電梯檢驗問題，并在其他方面進(jìn)行改革探索，從而提高整體檢驗效率。
3.信訪維穩(wěn)年終總結(jié)。
5.綜治維穩(wěn)年終總結(jié)2015。
7.工程部空調(diào)維修年終總結(jié)。
10.設(shè)備維修人員年終總結(jié)。
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電梯維保工作總結(jié)篇十一
2、開展“**社區(qū)三小場所火災(zāi)隱患重點地區(qū)整治工作”回頭看工作：
4、組建社區(qū)兼職消防隊伍，宣傳隊、巡查隊并對消防隊伍進(jìn)行了5次消防培訓(xùn)及演練;。
6、對轄區(qū)單位進(jìn)行安全生產(chǎn)日常巡查，并錄入電腦，對存在隱患的單位下發(fā)整改通知書，并監(jiān)督整改，本年內(nèi)共下發(fā)整改通知書25份，并全部整改完畢。
9、對突發(fā)的安全事故及時上報并跟蹤處理等。
10、在電梯大排查工作中，轄區(qū)內(nèi)共有電梯47部，其中存在問題的6部，已全部上報安監(jiān)科，并按街道要求做好一梯一檔資料;使用燃?xì)鈫挝?，包括各類餐廳及飯?zhí)?9處，存在安全隱患7處，開出整改通知單7份。
11、**社區(qū)在街道掛點領(lǐng)導(dǎo)和掛點科室、安監(jiān)科的指導(dǎo)和大力支持下，按照**街道進(jìn)一步深入開展安全隱患大排查大整治工作方案，根據(jù)轄區(qū)實際情況，加大消防隊伍建設(shè)，實行有步驟、有計劃、有目的.地開展安全隱患大排查大整治工作。排查登記“三小”場所156家，完成進(jìn)度的100%，發(fā)現(xiàn)存在重大安全隱患15家，開出隱患告知書15份，完成整改15家;物業(yè)管理安全信息登記表派發(fā)14家;并按上級要求建檔存檔。
2、對轄區(qū)單位進(jìn)行安全生產(chǎn)日常巡查記錄，及時的錄入電腦系統(tǒng);。
3、對突發(fā)的安全事故及時寫匯報材料向上級匯報;。
4、認(rèn)真做好每月消防檢查驗收的匯報材料。
2、定期進(jìn)行地下加工廠、食品安全檢查，并及時上報上級單位;。
3、定期聯(lián)絡(luò)商會成員，轄區(qū)內(nèi)共有5家商會成員單位;。
4、組織轄區(qū)單位及轄區(qū)居民進(jìn)行科普教育講座等，為20**年申請創(chuàng)建廣東省科普示范社區(qū)做準(zhǔn)備工作，目前已邀請了羅湖區(qū)公安消防監(jiān)督管理大隊副大隊長譚峰，在**社區(qū)華僑酒店三樓多功能廳為華僑酒店的領(lǐng)導(dǎo)及員工150多人，舉行“自主創(chuàng)新大講堂，消防安全進(jìn)社區(qū)”的消防知識講座。
5、編制、整理申請創(chuàng)建廣東省科普示范社區(qū)的申報材料：認(rèn)真收集從20xx年到20xx年期間，科普方面的圖片、文字材料，按上級要求認(rèn)真編寫申報材料。
服從工作站領(lǐng)導(dǎo)安排，協(xié)助完成各項社區(qū)中心工作及重要檢查。如維穩(wěn)，城市管理、計劃生育檢查、配合完成社區(qū)組織開展“全國城市文明程度指數(shù)測評迎檢工作。
消防維保是消防系統(tǒng)發(fā)揮正常功能的前提保障，依照國家《火災(zāi)自動報警系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范》、《自動噴水滅火系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范》、《建筑消防設(shè)施檢測技......
電梯維保工作總結(jié)篇十二
我叫xx，于2012年6月16日進(jìn)入公司，根據(jù)公司的需要，目前擔(dān)任售后服務(wù)一職，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的售后維修工作。本人工作認(rèn)真、細(xì)心且具有較強的責(zé)任心和進(jìn)取心，勤勉不懈，極富工作熱情；性格開朗，樂于與他人溝通，具有很強的團(tuán)隊協(xié)作能力；責(zé)任感強，確實完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作，和公司人員關(guān)系相處融洽而和睦；積極學(xué)習(xí)新知識、技能，注重自身發(fā)展和進(jìn)步。我是電子專業(yè)的畢業(yè)生，一直對機械維修工作有著濃厚的興趣，因此，我對公司這個崗位有一定的基礎(chǔ)，并且我在實習(xí)的兩個月的時間內(nèi)熟悉了產(chǎn)品及常見故障的維修，馬上進(jìn)入工作。現(xiàn)將工作情況簡要總結(jié)如下：
1、可以較為熟練解決保暖臺，輻射臺以及藍(lán)光治療儀各種常見故障。
2、基本可以電話里分析機器所出現(xiàn)的故障，并可以在電話中指導(dǎo)業(yè)務(wù)員或者醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行基本的維修。
3、基本掌握了從分析--排除故障--倉庫領(lǐng)發(fā)配件--接收，發(fā)送配件--文檔保存。
4、可以根據(jù)醫(yī)院需求或者公司要求進(jìn)行上門服務(wù)，并可以完善的處理好現(xiàn)場的故障。
5、可以維修公司各種返修機器。
6、做好客戶的反饋。
當(dāng)然在工作中我也出現(xiàn)了一些小差錯和問題部門領(lǐng)導(dǎo)也及時給予指正這也促進(jìn)了我工作成熟性綜合看來我覺得還有以下缺點和不足：
1、工作經(jīng)驗有限對公司產(chǎn)品的個別故障還不能很迅速的做出判斷；
2、考慮問題有時不夠全面需要向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)。
總之在以后工作中我會更加地嚴(yán)格要求，在做好本職工作的同時不斷學(xué)習(xí)與積累，不斷提出問題解決問題不斷完善自我，使工作能夠更快、更好完成，努力的做好售后的各種工作體現(xiàn)自身的價值，在此，我提出轉(zhuǎn)正申請希望能公司正式員工懇請領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)。
