一鍵復(fù)制
總結(jié)要注重客觀分析，既要看到自己的成績，也要看到不足和需要改進(jìn)的地方。寫總結(jié)時，要注意語言簡練、準(zhǔn)確，避免使用過多的廢話和冗長的句子。向大家推薦了一些著名人物的總結(jié)范文，希望可以給大家?guī)硪恍﹩l(fā)。
財務(wù)檢查工作總結(jié)篇一
為加強(qiáng)對秀英區(qū)行政事業(yè)單位財務(wù)活動的管理和民主監(jiān)督，提高資金的使用效益和透明度，保證單位干部職工對財務(wù)工作的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，根據(jù)?？谑胸斦帧蛾P(guān)于印發(fā)的通知》(海財辦〔20xx〕6996號)和《^v^?？谑行阌^(qū)委辦公室海口市秀英區(qū)人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)〈?？谑行阌^(qū)20xx年督查檢查考核年度計劃〉的通知》的有關(guān)要求，進(jìn)一步了解各預(yù)算單位的財務(wù)公開情況，做好督查檢查工作，x月25-28日,秀英區(qū)財政局與區(qū)紀(jì)委監(jiān)委組成檢查小組,抽取了東山鎮(zhèn)人民政府等12家行政事業(yè)單位展開檢查工作。
為開展好此次檢查,區(qū)財政局、區(qū)紀(jì)委監(jiān)委及區(qū)財政國庫支付局相關(guān)成員在財政局召開了檢查工作布署會。
檢查組成員嚴(yán)格按照《?？谑行姓聵I(yè)單位財務(wù)公開（暫行）辦法》規(guī)定的內(nèi)容，對各抽查單位的財務(wù)公開情況進(jìn)行逐一檢查。
在檢查過程中，各單位基本按相關(guān)要求公開，但也發(fā)現(xiàn)一些的問題，主要是：（一）財務(wù)公開工作制度不夠完善，（二）公開方式單一，（三）日常財務(wù)收支公開未按統(tǒng)一規(guī)范的格式公開，（四）發(fā)放的款物未公開到個人明細(xì)，如誤餐補(bǔ)助。檢查組成員分別對抽查單位存在的問題嚴(yán)格按照《?？谑行姓聵I(yè)單位財務(wù)公開（暫行）辦法》的有關(guān)要求進(jìn)行整改，做到舉一反三，落實好單位的主體責(zé)任。
財務(wù)檢查工作總結(jié)篇二
根據(jù)實驗室認(rèn)證管理條例的要求，為保證檢測工作的有序開展，本著持續(xù)改進(jìn)提高的原則，對實驗室內(nèi)部機(jī)構(gòu)及人員設(shè)置進(jìn)行及時更新與調(diào)整。力求激發(fā)每個人的最大潛能，從而實現(xiàn)個人及崗位及團(tuán)隊積極良性的傳遞，進(jìn)而構(gòu)建高素質(zhì)的業(yè)務(wù)團(tuán)隊。目前，檢測中心內(nèi)設(shè)綜合室、質(zhì)控室、檢測室，通過幾年的運(yùn)行，特別是今年面臨實驗室硬件的提升、工作任務(wù)的擴(kuò)展，對崗位職責(zé)進(jìn)行了補(bǔ)充完善，實驗室向高效良性運(yùn)行又向前邁進(jìn)了一步。同時注重對青年技術(shù)人員的培養(yǎng)歷練，崗位負(fù)責(zé)人年輕化，為實驗室的可持續(xù)建設(shè)與發(fā)展做好人力資源儲備與支持。
1、組織好工程建設(shè)監(jiān)理工作，確保工程質(zhì)量。水質(zhì)檢測樓在凈水廠綜合樓基礎(chǔ)上進(jìn)行改造，其中涉及水、電、氣、風(fēng)、純水系統(tǒng)、監(jiān)控等多方面的專業(yè)知識，還要綜合考慮各房間的功能布置、試驗臺及儀器安放位置等，施工過程中需要多家專業(yè)施工隊伍協(xié)調(diào)配合，根據(jù)現(xiàn)場工程進(jìn)展情況通知各廠家適時入住現(xiàn)場，并做好工程施工監(jiān)理，在施工中對原設(shè)計方案存在問題及時進(jìn)行了修改，完善細(xì)節(jié)，及時解決施工中遇到的各類意外問題，經(jīng)過半年多的緊張施工，水質(zhì)中心檢測樓于日前正式投入使用。
2、及時組織完成實驗室整體搬遷工作。實驗室搬遷頭緒多、繁瑣，特別是儀器設(shè)備搬動后要重新調(diào)試，新實驗室投入使用，在水、電、氣、通風(fēng)等方面也都需要對著每臺儀器一一調(diào)試，特別是氣路和通風(fēng)由于輸送線路長，盡管設(shè)計施工時給與了足夠的考慮，還是出現(xiàn)了諸多問題，因為評審要現(xiàn)場做樣，所有實驗條件必須滿足使用要求，只能與施工單位加班加點搶修，總算在專家到來之前把各項工作安排妥當(dāng)，沒有因此影響評審工作。
1、組織完成20xx年水質(zhì)管理工作計劃落實工作。根據(jù)公司“供水水質(zhì)穩(wěn)定達(dá)標(biāo)，成品水水質(zhì)合格率98%”的總體目標(biāo)，綜合考慮公司大流量供水，工藝滿負(fù)荷運(yùn)行的實際情況，結(jié)合公司水質(zhì)管理控制程序和水質(zhì)管理考核細(xì)則，制定了公司20xx年水質(zhì)管理工作計劃，對全年水質(zhì)管理工作進(jìn)行了安排部署。水質(zhì)管理各部門明確年度工作目標(biāo)，按照各部門工作職責(zé)要求，根據(jù)不同季節(jié)水質(zhì)和工藝運(yùn)行特點做好具體的落實工作，較好地完成了水質(zhì)管理工作。
2、多措并舉，保障公司大流量供水下的水質(zhì)安全達(dá)標(biāo)。今年公司持續(xù)大流量供水，供水量基本維持在50萬立方米/日，凈水生產(chǎn)處于滿負(fù)荷狀態(tài)，個別時段甚至超負(fù)荷運(yùn)行，如何確保水質(zhì)安全是全年水質(zhì)管理工作的重點、難點。特別是在原水富營養(yǎng)化程度較重、二次污染風(fēng)險較高的情況下，中心在總結(jié)多年運(yùn)行經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，多措并舉，持續(xù)引用直供水合理摻混水庫水，防止引水過程中出現(xiàn)二次污染，把好水質(zhì)檢測關(guān)口、及時做好應(yīng)急檢測和跟蹤檢測，配合工藝做好混凝試驗、適時調(diào)整工藝運(yùn)行參數(shù)，掌握水質(zhì)變化情況，做好各項應(yīng)急預(yù)防措施，確保了大流量供水的水質(zhì)安全，公司出廠水質(zhì)安全穩(wěn)定達(dá)標(biāo)。
3、組織配合完成新城水庫水環(huán)境風(fēng)險評估工作。為保障水庫水源地規(guī)范化建設(shè)及安全保障達(dá)標(biāo)，根據(jù)市環(huán)保局和市水利與漁業(yè)局文件要求，完成水庫水環(huán)境風(fēng)險評估。配合水庫泵站管理處進(jìn)一步完善水源地檔案管理，提供水庫水源地的相關(guān)水質(zhì)資料，完善水庫飲用水水源地“一源一檔”檔案。針對水庫水源地屬于中型平原水庫，存在較大水體富營養(yǎng)化風(fēng)險問題，8月份委托青島市華測檢測技術(shù)有限公司對新城水庫原水進(jìn)行了88項全分析，摸清了水庫水質(zhì)情況。
4、配合工藝運(yùn)行需要做好工藝試驗。當(dāng)原水水質(zhì)變化、工藝運(yùn)行出行問題和有突發(fā)性水質(zhì)事件發(fā)生時，及時安排人員取樣檢測，做好混凝試驗和相關(guān)指標(biāo)的檢測分析工作，查找原因，提出建議供有關(guān)部門決策參考。
5、積極配合上級部門監(jiān)督檢查。及時對水質(zhì)資料進(jìn)行匯總分析，做好信息上報工作，配合上級各部門做好監(jiān)督檢查和采樣、送檢工作。全面接受省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳、市水利與漁業(yè)局及市衛(wèi)生監(jiān)督局的監(jiān)督檢查。
6、及時總結(jié)經(jīng)驗，不斷提高管理水平。每季度定期組織召開水質(zhì)管理分析會議，匯報解決水質(zhì)管理工作中遇到的突出問題，部署下階段水質(zhì)管理工作。
20xx年是十二五水專項課題的結(jié)題之年，作為水專項課題依托城市分課題研究單位之一，課題開題四年來，依據(jù)省住建廳與我公司簽訂的專項課題協(xié)議書，積極配合參與課題的取樣檢測和科研工作，并及時參加各階段的技術(shù)協(xié)調(diào)會、總結(jié)會，按時匯報科研進(jìn)展情況。20xx年11月30日，公司承擔(dān)的“水廠供水水質(zhì)達(dá)標(biāo)技術(shù)應(yīng)用與評估研究”分任務(wù)順利通過專家組的評審；今年4月，再次按照專家組和課題組的意見，對分任務(wù)進(jìn)行了各項補(bǔ)充完善，并按時提報水專項課題組，配合完成了水專項的結(jié)題工作。
通過四年的水專項課題研究，對南水北調(diào)東線調(diào)水水質(zhì)及水處理技術(shù)有了較為系統(tǒng)、深入的了解和探索，極大提高和拓寬了自己的專業(yè)技能。有幸有機(jī)會向供水行業(yè)領(lǐng)軍專家學(xué)者學(xué)習(xí)，了解國內(nèi)外水處理前沿技術(shù)，特別是強(qiáng)化常規(guī)處理工藝、深度處理工藝和應(yīng)急處理技術(shù)及檢測，促進(jìn)了自己水質(zhì)檢測和水質(zhì)管理能力的提升，為公司的水質(zhì)安全保障提高更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
按照公司統(tǒng)一安排，上半年中心認(rèn)真開展公司水質(zhì)檢測工培訓(xùn)教材的編寫工作，并配合完成其他幾個工種培訓(xùn)教材有關(guān)水質(zhì)知識方面的編寫。由于水質(zhì)檢測工作的專業(yè)性與特殊性，精心組織、分工協(xié)作，在查閱大量國內(nèi)外先進(jìn)資料的同時，結(jié)合公司多年的水質(zhì)管理工作經(jīng)驗與積累，在化驗專業(yè)知識之外加進(jìn)了水質(zhì)和工藝的知識。同時根據(jù)其他工種的崗位需要，以應(yīng)知應(yīng)會、適用性為重點，普及大家的水質(zhì)基礎(chǔ)知識和處理應(yīng)急問題的能力。經(jīng)過反復(fù)的修改、校對、審核，最終高質(zhì)量地完成了水質(zhì)檢測工培訓(xùn)教材的編寫任務(wù)。教材編寫完成后，組織按照公司要求進(jìn)行了水質(zhì)檢測工和其他工種的培訓(xùn)，最終全員在上崗考核中取得了較好成績，全面提升了職工水質(zhì)檢測能力和水質(zhì)管理水平。
上一期資質(zhì)認(rèn)定證書是9月份到期，評審辦法規(guī)定要提前半年提報申請材料，申請材料包括實驗室法律地位、體系文件、內(nèi)審、管理評審、質(zhì)量控制、典型報告、儀器設(shè)備、檢驗?zāi)芰Γ藛T配置等各項內(nèi)容，需要按計劃逐項落實匯編成冊才能提交審查。
在實驗室工程建設(shè)的同時，組織技術(shù)負(fù)責(zé)人對生活飲用水88項和地表水89項檢測所需的氣相色譜儀、氣質(zhì)聯(lián)用儀、液相色譜儀、固相萃取儀、icp-ms、兩蟲檢測系統(tǒng)等大型儀器進(jìn)行考察和比對選型。
按照認(rèn)證體系要求規(guī)范管理，確保檢測質(zhì)量準(zhǔn)確可靠。實驗室日常管理嚴(yán)格按照認(rèn)證體系要求規(guī)范運(yùn)行，加強(qiáng)監(jiān)督，并不斷完善提高。對每一項工作做到有計劃、有記錄、有總結(jié)，可追溯，確保了檢測質(zhì)量；定期進(jìn)行期間核查、密碼樣檢測、實驗室比對、內(nèi)審、管理評審等工作，全面提高了公司實驗室檢測水平和業(yè)務(wù)能力。
認(rèn)真開展技能培訓(xùn)，按照年初計劃做好各項內(nèi)、外部培訓(xùn)工作，對入職新職工，通過老職工傳、幫、帶和外出培訓(xùn)形式進(jìn)行培訓(xùn)，學(xué)習(xí)完畢組織考核，合格后頒發(fā)上崗證后方可上崗檢測。同時利用實驗室內(nèi)部質(zhì)量控制和能力驗證等方式進(jìn)行不定期質(zhì)控考核，確保檢測質(zhì)量。積極參加上級部門組織的能力驗證和技能比武，全面提升實驗室檢測能力。
1、工作效率不高。工作中宏觀性不足，方向感不強(qiáng)，易沉溺于瑣碎事務(wù)，導(dǎo)致工作效率低下。
2、需加強(qiáng)與同行的交流和溝通，及時了解和掌握檢測機(jī)構(gòu)信息的變化和更新，提高管理水平。
1、組織好新購置大型儀器設(shè)備的采購驗收、安裝、調(diào)試、培訓(xùn)上崗工作。
2、新儀器就位后組織做好88項新項目的開發(fā)工作。
3、為公司水質(zhì)檢測機(jī)構(gòu)b級實驗室復(fù)審做好準(zhǔn)備工作。
4、組織完成市水利與漁業(yè)局委托的城市供水和農(nóng)村飲用水兩項水質(zhì)監(jiān)督抽樣檢測工作，做好總結(jié)工作。
5、繼續(xù)圍繞大流量、飲用水占比加大的供水形勢做好專項水質(zhì)實驗，確保供水安全。
6、組織做好檢測人員培訓(xùn)。加強(qiáng)新員工上崗培訓(xùn)，為擴(kuò)項認(rèn)證做準(zhǔn)備。
7、加強(qiáng)全員安全培訓(xùn)。隨著實驗室規(guī)模的不斷擴(kuò)大，安全因素對管理提出了更高要求，將編制實驗室安全管理手冊，把實驗室安全各要素落到實處。
以上述職，不當(dāng)之處請批評指正。
謝謝大家！
敬禮!
述職人：xxx。
20xx年x月x日。
財務(wù)檢查工作總結(jié)篇三
通過此次財務(wù)專項檢查，會計基礎(chǔ)工作有所改進(jìn)，取得的成績是肯定的（如業(yè)務(wù)操作規(guī)范，整理單據(jù)及裝訂憑證整齊：1隊、2隊、4隊、6－8隊），但也存在著一些的問題和薄弱的環(huán)節(jié)；財務(wù)專項檢查后提出以下的整改意見：
3、要求潤河生產(chǎn)隊、回醒河生產(chǎn)隊和回累生產(chǎn)隊于2015年4月30日前，按照《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》規(guī)定和要求，將2015年第一季度的：現(xiàn)金和銀行存款日記賬及時記賬，并做到日清月結(jié)、與銀行對賬相符；按規(guī)定要求支付款項，并附有單據(jù)及清單、及時整理憑證及時裝訂成冊。
財務(wù)檢查工作總結(jié)篇四
根據(jù)勐臘縣財政局于2015年6月15日下發(fā)的《財政監(jiān)督檢查整改通知書》情況和縣財政局檢查組于2015年7月27日再次檢查的有關(guān)要求，農(nóng)場管委會領(lǐng)導(dǎo)高度重視，結(jié)合縣財政局檢查組跟蹤督查的情況，現(xiàn)針對檢查中存在的主要問題，做出以下的整改意見：
1、收入管理和核算方面：已于2015年6月30日下發(fā)《勐滿農(nóng)場管理委員會關(guān)于收取各生產(chǎn)隊2015年上半年資產(chǎn)收入的通知》，并于2015年7月10日前收回了75,050元資產(chǎn)出租等收入，要求各單位今后所發(fā)生的資產(chǎn)出租等收入，必須執(zhí)行“收支兩條線”的管理，必須及時上繳農(nóng)場財政統(tǒng)計站，否則，根據(jù)有關(guān)規(guī)定給予嚴(yán)肅的處理。
對于接待費(fèi)用的報銷，必須具備一餐三單（招待費(fèi)審批表、點菜單、稅務(wù)發(fā)票），方給予審核。
其他事項嚴(yán)格按照勐臘縣財政局印發(fā)的《財政法規(guī)匯編》，主要是依據(jù)《^v^會計法》和《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》，規(guī)范會計的基礎(chǔ)工作和業(yè)務(wù)工作。
財務(wù)檢查工作總結(jié)篇五
3、按照上級主管部門的要求，切實加強(qiáng)支農(nóng)、惠農(nóng)資金的監(jiān)管，特別是要加強(qiáng)對危舊房改造項目資金的管理和監(jiān)督。
4、繼續(xù)加強(qiáng)和完善會計業(yè)務(wù)工作，及時按規(guī)定上報各種會計報表，為編制年終會計年報和下一年度的財務(wù)預(yù)算打下堅實的基礎(chǔ)。
5、編制完成勐滿農(nóng)場管委會2016年度財務(wù)收支預(yù)算和財政部門預(yù)算，以及2015年度的決算年報。
6、繼續(xù)加強(qiáng)對各單位預(yù)算外資金的管理和監(jiān)督，每年擬對各單位進(jìn)行一次財務(wù)基礎(chǔ)工作的檢查和考核，不斷地做好財務(wù)會計的基礎(chǔ)工作，以促進(jìn)我場財務(wù)管理工作和會計工作行為的規(guī)范化、程序化和制度化，提高廣大財會和經(jīng)濟(jì)人員學(xué)法、懂法、執(zhí)法、守法和依法理財?shù)乃健?/p>
財務(wù)檢查工作總結(jié)篇六
為進(jìn)一步加強(qiáng)我分公司的財務(wù)檢查監(jiān)督工作，規(guī)范財務(wù)行為，我公司根據(jù)《*人民財產(chǎn)保險股份有限公司財務(wù)巡查制度(試行)》和省分公司2014年財務(wù)巡查計劃》的有關(guān)要求，積極配合省司巡查組對我公司的財務(wù)情況進(jìn)行了檢查現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
一、夯實財務(wù)管理基礎(chǔ)。
二、加強(qiáng)資金監(jiān)管。
嚴(yán)格按照總公司要求，加強(qiáng)了資金管理，資金管理過程規(guī)范。一是加強(qiáng)了現(xiàn)金和支票的管理，規(guī)范了應(yīng)收票據(jù)和各類財務(wù)單證的保管工作，對現(xiàn)金和支票的使用進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范管理，有效的防患了管理風(fēng)險。二是嚴(yán)格了庫存現(xiàn)金限額和現(xiàn)金使用管理。庫存現(xiàn)金限額和現(xiàn)金使用嚴(yán)按總公司財務(wù)管理規(guī)定管理，對超出限額部分按規(guī)定進(jìn)行處理，未出現(xiàn)違規(guī)操作現(xiàn)象。三是嚴(yán)格了財務(wù)印鑒的管理及使用。嚴(yán)格按照總公司要求做好了財務(wù)印鑒的管理，明確規(guī)定公司法人、會計和出納等人員的財務(wù)印鑒不得轉(zhuǎn)借和代管，公司財務(wù)專用章由財務(wù)部經(jīng)理掌握，實現(xiàn)了印鑒的分離管理，有效的規(guī)避了財務(wù)風(fēng)險。四是加大了資金管理辦法及實施細(xì)則的執(zhí)行力度，規(guī)范了資金管理，分公司不存在挪用資金的情況。五是加大了資金劃撥的管理力度，分公司資金劃拔正常有序，不存在串戶使用資金的情況，足額、及時地上繳了各項資金。六是加強(qiáng)了溝通與協(xié)調(diào)，確保了銀行賬項的及時到達(dá)。公司財務(wù)部門及時與銀行存款余額調(diào)節(jié)表進(jìn)行核查，全年未出現(xiàn)銀行資金未及時到項和帳實不符等情況。七是加強(qiáng)了手續(xù)費(fèi)收取管理，分公司未出現(xiàn)坐扣手續(xù)費(fèi)、保費(fèi)收入與賠款差額結(jié)算的情況。
三、加強(qiáng)了會計核算。
嚴(yán)格按照總公司要求，加強(qiáng)了會計核算，全年會計核算真實準(zhǔn)確，手續(xù)合規(guī)，確保了財務(wù)管理的規(guī)范性。一是加強(qiáng)了分公司日常保費(fèi)、賠款的收付情況的核算。通過對分公司日常保費(fèi)、賠款收付情況的核算，確保了公司財務(wù)核算的規(guī)范性，全年公司在保費(fèi)、賠款的核算不存在拆單、陰陽保單、虛假批退等反財務(wù)規(guī)定的情況發(fā)生。二是市分公司加強(qiáng)了對下級核算機(jī)構(gòu)未決賠款準(zhǔn)備金的管理，確保了分?jǐn)偟暮侠硇?。三是市地分公司再保核算的真實性與準(zhǔn)確性，是否嚴(yán)格按照再保部門提供賬單及時進(jìn)行核算，是否存在財務(wù)人員自行預(yù)估入賬的操作，關(guān)注分保相關(guān)比例的合理性。四是加強(qiáng)了手續(xù)費(fèi)支出的合規(guī)性核算，對市地分公司和代理機(jī)構(gòu)的資金往來、個人代理人員的資質(zhì)情況進(jìn)行了監(jiān)督。五是做好了費(fèi)用類科目核算的準(zhǔn)確性以及原始憑證所反映經(jīng)濟(jì)事項的真實性核算，將會議費(fèi)、車輛使用費(fèi)、廣告費(fèi)、宣傳費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、其他費(fèi)用、其他職工薪酬及各類福利費(fèi)用作為重重進(jìn)行規(guī)范管理。六是加強(qiáng)了費(fèi)用成本歸集與分?jǐn)偟暮侠硇院怂?，分公司分險核算質(zhì)量進(jìn)一步提高。七是加強(qiáng)了其他各類收入的入賬核算，全年不存在隱匿或轉(zhuǎn)移收入、私存私放的情況。八是加強(qiáng)了過渡性科目核算，對應(yīng)收款、其他應(yīng)收款長期掛賬項目、費(fèi)用類支出掛賬項目進(jìn)行了核算和規(guī)范管理。
四、嚴(yán)格了預(yù)算執(zhí)行。
嚴(yán)格按照總公司要求，實行了年初預(yù)算，并加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行力度，公司財務(wù)管理規(guī)范有序。一是建立公司相關(guān)部門共同參與的預(yù)算管理制度，并于年初對公司及相關(guān)部門的公用經(jīng)費(fèi)的情況進(jìn)行預(yù)算。預(yù)算采取部門申報、公司領(lǐng)導(dǎo)簽屬審批意見、在借鑒以往經(jīng)驗的基礎(chǔ)上提交行政會討論決定，并以文件形式對預(yù)算進(jìn)行規(guī)范管理。二是通過嚴(yán)格的審批與討論，市分公司根據(jù)下轄機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)開展情況和公務(wù)開支實際，對所屬機(jī)構(gòu)的財務(wù)預(yù)算進(jìn)行了嚴(yán)格管理，既體現(xiàn)了公*性，又確保了合理性。三是市地分公司嚴(yán)格按總公司資金分配向一線傾斜的要求，在年初預(yù)算中加大了公司資金向一線的傾斜力度，同時加強(qiáng)了市本級費(fèi)用的使用管理，嚴(yán)格按核定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，整個資金管理體現(xiàn)科學(xué)性與合理性的統(tǒng)一。四是為進(jìn)一步規(guī)范預(yù)算管理，市分公司對各項預(yù)算指標(biāo)執(zhí)行的偏差進(jìn)行了分析，并采取具體措施和手段，進(jìn)行了規(guī)范管理。五是加強(qiáng)了資金管理的考核管理，分公司考核辦法嚴(yán)格按照總、省公司考核辦法的有關(guān)精神執(zhí)行，嚴(yán)格實施兌現(xiàn)了考核辦法的有關(guān)精神。
五、加強(qiáng)了固定資產(chǎn)管理。
嚴(yán)格按照總公司要求，加強(qiáng)了固定資產(chǎn)的管理，分公司固定資產(chǎn)管理規(guī)范有效。一是加強(qiáng)了固定資產(chǎn)購置管理，對是否存在利用費(fèi)用等購置固定資產(chǎn)的情況進(jìn)行了嚴(yán)格的監(jiān)督管理，全年公司固定資產(chǎn)管理規(guī)范，各項固定資產(chǎn)購置均控制在省公司批復(fù)的購置規(guī)模之內(nèi)，不存在賬外固定資產(chǎn)。二是加強(qiáng)了固定資產(chǎn)盤點結(jié)果的賬務(wù)處理，財務(wù)處理符合會計制度的相關(guān)規(guī)定，未出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)的情況發(fā)生。三是加強(qiáng)了固定資產(chǎn)財務(wù)核算管理，全年分公司無超標(biāo)占用固定資產(chǎn)的盤活情況發(fā)生，固定資產(chǎn)租賃或處置收益均納入公司大賬進(jìn)行統(tǒng)一核算。五是加強(qiáng)了固定資產(chǎn)的購置監(jiān)管，嚴(yán)格執(zhí)行公司集中采購管理辦法的相關(guān)規(guī)定，不存在營業(yè)用房豪華裝修以及超面積租貸等情況。
六、做好其他方面的財務(wù)管理工作。
在其他財務(wù)管理方面，分公司嚴(yán)格執(zhí)行總公司財務(wù)管理的有關(guān)規(guī)定，完善了制度，加大了執(zhí)行力度，財務(wù)管理有序推進(jìn)。一是加強(qiáng)了法人授權(quán)制度執(zhí)行情況的管理。分公司嚴(yán)格按照法人授權(quán)管理的有關(guān)權(quán)限進(jìn)行財務(wù)管理和賬務(wù)處理，全年不存在違規(guī)違紀(jì)情況。二是加大了賬外賬、小金庫的監(jiān)管，全年公司所屬各部門及下屬機(jī)構(gòu)均不存在賬外賬、小金庫的情況，也不存在私開存折或銀行卡的情況，杜絕了小金庫的存在，有效的確保了財務(wù)管理的規(guī)范性。三是加大了對發(fā)現(xiàn)問題的整改力度。公司對總公司組織的每一次財務(wù)巡查都十分重視，對財務(wù)巡查中存在的問題進(jìn)行了認(rèn)真分析，建立了臺帳制度，并定期對存在的問題的整改情況進(jìn)行自查，對已整改的問題進(jìn)行消帳處理，對整改力度不夠的問題嚴(yán)格追究責(zé)任，并進(jìn)行通報，限期整改到位。通過一系列的工作，公司對發(fā)現(xiàn)的問題整改到位，獲得總公司及省公司好評。四是加強(qiáng)了對死賬呆賬的管理。分公司對應(yīng)收保費(fèi)進(jìn)行重點核查，認(rèn)真分析了前年度無法收回應(yīng)收保費(fèi)成因，提出解決辦法，同時對新增應(yīng)收保費(fèi)的賬齡、形成原因等情況進(jìn)行了認(rèn)真分析，通過大量的工作，一部分死賬呆賬被收繳入庫，確保了公司資金的安全。
財務(wù)檢查工作總結(jié)篇七
為切實加大會計監(jiān)督力度，進(jìn)一步整頓會計工作秩序，促進(jìn)會計行業(yè)健康發(fā)展，根據(jù)上級文件精神，結(jié)合本區(qū)實際，我局對教育系統(tǒng)、衛(wèi)生系統(tǒng)共計15個單位的xx年會計信息質(zhì)量情況進(jìn)行了檢查，檢查工作取得了預(yù)期效果?，F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
一、深刻領(lǐng)會，提高認(rèn)識。
會計信息質(zhì)量檢查是貫徹落實《會計法》、認(rèn)真履行*門會計監(jiān)督職責(zé)的基本要求，是嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律、整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序的客觀需要，是推進(jìn)財*革、加強(qiáng)財政管理的重要手段。我局對會計信息質(zhì)量檢查工作十分重視，及時組織全體干部對文件進(jìn)行了認(rèn)真的傳達(dá)學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會文件“三個貫穿，守土有責(zé)”“有位、有為、有威、有效”的基本要求，堅持圍繞發(fā)展、服務(wù)大局，著力關(guān)注重大財稅政策執(zhí)行情況和關(guān)系人民群眾切實利益的民生問題，“上下聯(lián)動，全省一盤棋”的精神，進(jìn)一步提高了對會計信息質(zhì)量檢查工作重要性的認(rèn)識;同時加強(qiáng)了《會計法》、《預(yù)算法》、《財政違法行為處罰處分條例》及*《財政檢查工作辦法》、《*門實施會計監(jiān)督辦法》等相關(guān)法律法規(guī)文件的學(xué)習(xí);強(qiáng)化了檢查風(fēng)險意識教育，切實提高全體財政檢查人員對檢查風(fēng)險的認(rèn)識，自覺做到依法檢查、依法行政。為正確實施會計信息質(zhì)量檢查工作打下了堅實的思想和業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。
二、精心組織，合理安排。
我局根據(jù)洪財監(jiān)[xx]18號文件精神，按規(guī)定認(rèn)真選取了教育、衛(wèi)生系統(tǒng)開展會計信息質(zhì)量檢查。從本局抽調(diào)13名專業(yè)干部成立了四個檢查小組開展監(jiān)督檢查工作，檢查按規(guī)定提前三天向被查單位下達(dá)檢查通知書;同時對單位的預(yù)算執(zhí)行、^v^收支兩條線^v^管理、財政資金有效性及執(zhí)行國家財稅政策等情況也進(jìn)行了檢查，進(jìn)一步發(fā)揮財政管理監(jiān)督效能;檢查后堅持跟蹤回訪制度。要求被查單位定期匯報檢查后的整改情況，對跟蹤回訪中發(fā)現(xiàn)整改不力和屢查屢犯的被查單位進(jìn)行嚴(yán)肅查處，加重處罰，進(jìn)一步鞏固會計信息質(zhì)量檢查成果。這次會計信息質(zhì)量檢查工作嚴(yán)格按照上級的統(tǒng)一布署和要求，周密計劃、精心組織、合理安排，前后歷時1個半月，保質(zhì)保量地完成了任務(wù)。
三、總結(jié)經(jīng)驗，積極探索，逐步完善*財政監(jiān)督機(jī)制。
近幾年來，我局將財政監(jiān)督檢查工作納入每年財政工作計劃，不斷強(qiáng)化財政監(jiān)督檢查工作力度，取得了顯著成績，為加強(qiáng)財政管理、提高財政資金使用效益做出了積極的貢獻(xiàn)。區(qū)財政局以此次檢查工作為契機(jī)，認(rèn)真總結(jié)財政監(jiān)督檢查工作經(jīng)驗，努力探索*門財政監(jiān)督的途徑、方式和手段，不斷完善財政監(jiān)督機(jī)制，實現(xiàn)財政監(jiān)督工作的規(guī)范化、制度化和高效化，充分發(fā)揮財政監(jiān)督在嚴(yán)格預(yù)算管理、加強(qiáng)增收節(jié)支、保障政策執(zhí)行、提供決策參考中的重要作用，促進(jìn)財政管理職能的全面落實。通過檢查我們發(fā)現(xiàn)，區(qū)屬行政事業(yè)單位絕大多數(shù)對財務(wù)工作比較重視，為規(guī)范單位財務(wù)行為，每年都會對本單位的會計憑證、會計帳簿及會計報表進(jìn)行內(nèi)部審計;有的主管部門會堅持每年對二級單位的財務(wù)執(zhí)行情況進(jìn)行內(nèi)部審計，及時糾正違規(guī)行為。對于好的做法，我們會樹立典型、推廣宣傳。對查出的問題，區(qū)財政局向被查單位提出檢查意見，作出處罰，加強(qiáng)財經(jīng)管理，并要求按照法規(guī)限期整改。
四、存在的問題。
此次通過會計信息質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)存在以下主要問題：
1、會計基礎(chǔ)工作比較薄弱。此次檢查的單位大都是區(qū)二級單位，會計基礎(chǔ)工作比較薄弱，會計行為不夠規(guī)范。有的填制記帳憑證時，未列出二級科目;有的大宗購物時未附購物明細(xì)清單;有的對外投資未及時調(diào)帳;還有的個別單位工會帳由非財務(wù)人員管理登記，未按規(guī)定設(shè)置帳務(wù)、填制記帳憑證、記流水帳，帳務(wù)不*衡;還有的在未取得原始發(fā)票時就虛列支出，還有的單位未經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)審批就向下級拔款;報帳手續(xù)不完善，事后補(bǔ)救手續(xù)的現(xiàn)象也在多個單位出現(xiàn)。
2、超限額使用現(xiàn)金。有部分單位未按《現(xiàn)金管理條例》的規(guī)定管理使用現(xiàn)金，存在超限額使用現(xiàn)金的現(xiàn)象。
3、未實行*采購。有的單位購置電腦、打印機(jī)、辦公桌椅等未實行*采購。
五、整改措施。
針對這次會計監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)的問題，我們將加大會計工作整改措施，主要做好以下幾方面工作：
1、加大宣傳，提高認(rèn)識。在全區(qū)加大開展財政監(jiān)督檢查的宣傳力度，要求基層單位將這項工作列入每年的工作計劃，提高大家對開展財政監(jiān)督檢查的必要性和重要性的認(rèn)識。同時，要把檢查工作與整頓財經(jīng)秩序、完善*財政監(jiān)督機(jī)制結(jié)合起來，與會計監(jiān)管機(jī)制結(jié)合起來，與規(guī)范會計基礎(chǔ)工作結(jié)合起來，與整頓制度建設(shè)結(jié)合起來。
2、認(rèn)真做好整改建制工作。針對檢查中發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)問題，給予從嚴(yán)處罰，同時提出整改意見限期整改;督促有不規(guī)范會計行為的單位健全制度、加強(qiáng)管理、堵塞漏洞;對帶有普遍性、傾向性的問題和會計管理制度方面存在的漏洞，要深入調(diào)查研究，逐步從制度和機(jī)制上提出改進(jìn)措施，實行標(biāo)本兼治。
3、開展會計基礎(chǔ)培訓(xùn)。針對會計基礎(chǔ)薄弱這一問題，積極在全區(qū)組織業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，對會計人員進(jìn)行業(yè)務(wù)考核，以達(dá)到提高財務(wù)人員綜合業(yè)務(wù)水*。加強(qiáng)財務(wù)人員的崗位管理，做好財務(wù)人員的繼續(xù)教育工作。
財務(wù)檢查工作總結(jié)篇八
開展執(zhí)業(yè)質(zhì)量的監(jiān)督檢查工作，是行業(yè)誠信建設(shè)的內(nèi)在要求和客觀需要，基層財務(wù)工作檢查總結(jié)。本次檢查工作由協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)總體布置，監(jiān)管部具體組織實施，在借鑒以往開展檢查工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，對xx年年度的檢查工作從計劃、組織、實施等方面都進(jìn)行了認(rèn)真準(zhǔn)備和精心安排。
中注協(xié)檢查工作布置會后，我們修訂了執(zhí)業(yè)質(zhì)量檢查工作計劃，確定了xx年年檢查對象、范圍、檢查的方式和方法等內(nèi)容;召開了執(zhí)業(yè)質(zhì)量檢查工作布置會，部署了今年業(yè)務(wù)質(zhì)量檢查工作。
舉辦了檢查人員培訓(xùn)班，對40名檢查人員進(jìn)行檢查前的培訓(xùn);針對小規(guī)模企業(yè)的特點，簡化了小規(guī)模企業(yè)的檢查工作底稿。
(二)檢查工作的特點和基本做法。
按照中注協(xié)要求，結(jié)合我會與財政局監(jiān)督處不重復(fù)檢查的原則，對50家事務(wù)所進(jìn)行檢查，其中xx年后新設(shè)立的45家、具有證券期貨業(yè)務(wù)資格的2家、5年內(nèi)未接受過協(xié)會自律性檢查的事務(wù)所3家，同時對上年度被強(qiáng)制培訓(xùn)的13家事務(wù)所進(jìn)行了執(zhí)業(yè)質(zhì)量復(fù)查。
檢查范圍：xx年年1—4月出具的上市公司、大中型國有企業(yè)、外商投資企業(yè)xx年度審計報告。被檢查事務(wù)所共出具年度審計報告共2451份，檢查組抽查226份(其中上市公司報告4份)，抽查比例為9.2%。
為便于檢查人員工作，同時不影響被檢查事務(wù)所正常業(yè)務(wù)，與往年不同，我們從實際出發(fā)采取了實地檢查和報送資料集中檢查兩種方式。
在抽取審計業(yè)務(wù)項目時，選擇能全面反映事務(wù)所執(zhí)業(yè)水平的業(yè)務(wù)類型和業(yè)務(wù)項目，使抽取的檢查樣本具有廣泛性和代表性，工作總結(jié)《基層財務(wù)工作檢查總結(jié)》例如，選擇不同審計部門或?qū)徲嬓〗M的業(yè)務(wù)項目;選擇不同的簽字注冊會計師完成的審計報告。
這次檢查工作給注冊會計師們提供了一次相互交流的機(jī)會，很多接受檢查的事務(wù)所非常重視與檢查人員交流執(zhí)業(yè)經(jīng)驗和體會，不少事務(wù)所把檢查組與事務(wù)所的交換意見會，看作是對注冊會計師進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)的好機(jī)會。通過檢查人員與注冊會計師的討論交流，達(dá)到了提高事務(wù)所業(yè)務(wù)質(zhì)量的目的。
(一)內(nèi)部質(zhì)量控制存在問題。
對事務(wù)所內(nèi)部質(zhì)量控制的檢查，主要采取調(diào)查問卷、現(xiàn)場詢問并結(jié)合具體審計項目的檢查來進(jìn)行。
檢查中發(fā)現(xiàn)大部分事務(wù)所建立了一整套以項目承接、項目風(fēng)險管理、各級業(yè)務(wù)人員的職責(zé)規(guī)定、審計工作底稿審核規(guī)定、內(nèi)部控制評價規(guī)程等為主要內(nèi)容的內(nèi)部質(zhì)量控制制度和業(yè)務(wù)項目風(fēng)險控制規(guī)程，在制度上為業(yè)務(wù)質(zhì)量提供了保證。
但少數(shù)事務(wù)所缺乏具體可行的制度，如有的事務(wù)所未建立執(zhí)業(yè)規(guī)程或?qū)徲嬍謨?，有的從形式上履行了三級?fù)核程序，但未簽署意見，對復(fù)核的程序和內(nèi)容亦無記錄，各級復(fù)核缺乏明確的責(zé)任分工，致使三級復(fù)核流于形式。
被檢查的新所和小所由于更多的關(guān)注市場開發(fā)，制度建設(shè)和執(zhí)行處于薄弱環(huán)節(jié)，項目質(zhì)量控制依賴具體的執(zhí)業(yè)人員。因此，不同的項目組由于人員組成的不同，使項目之間執(zhí)業(yè)質(zhì)量存在較大差異，風(fēng)險控制標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一。
(二)職業(yè)道德方面存在問題。
在本次檢查中，我們采用調(diào)查問卷、現(xiàn)場與相關(guān)審計人員詢問方式，未發(fā)現(xiàn)事務(wù)所及注冊會計師惡意違背職業(yè)道德的`情況。
但我們發(fā)現(xiàn)事務(wù)所業(yè)務(wù)收費(fèi)大多偏低，有的業(yè)務(wù)收費(fèi)僅為標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)的20-30%;注冊會計師普遍未就新承接業(yè)務(wù)與前任注冊會計師進(jìn)行溝通。造成上述問題的原因除了受執(zhí)業(yè)環(huán)境、執(zhí)業(yè)隊伍素質(zhì)、不正當(dāng)競爭等因素的影響，部分事務(wù)所自身存在重收益、輕質(zhì)量的狀況，尤其放開批所以來，部分事務(wù)所出現(xiàn)內(nèi)部分化、業(yè)務(wù)流失的趨勢，這種狀況勢必加劇同行間的不正當(dāng)競爭。
財務(wù)檢查工作總結(jié)篇九
局機(jī)關(guān)各部門、局各直屬(管)單位：
為深入貫徹落實黨的十七屆四中全會和十七屆中央紀(jì)委第六次全會精神，繼續(xù)深化“小金庫”專項治理工作，根據(jù)中央紀(jì)委、*、*、^v^、*、民政部、銀監(jiān)會、證監(jiān)會、^v^制定的《20xx年“小金庫”專項治理工作實施方案》(中治金〔20xx〕2號)有關(guān)要求，我局研究制定了《國家中醫(yī)藥管理局20xx年“小金庫”專項治理和財務(wù)檢查工作實施方案》。
現(xiàn)印發(fā)給你們，請遵照執(zhí)行。
國家中醫(yī)藥管理局20xx年“小金庫”專項治理和財務(wù)檢查工作實施方案。
為深入貫徹落實黨的十七屆四中全會和十七屆中央紀(jì)委第六次全會精神，繼續(xù)深化“小金庫”專項治理工作，根據(jù)中央紀(jì)委、*、*、^v^、*、民政部、銀監(jiān)會、證監(jiān)會、^v^《20xx年“小金庫”專項治理工作實施方案》(中治金〔20xx〕2號)意見和我局工作，20xx年繼續(xù)在局機(jī)關(guān)和局直屬(管)單位、局業(yè)務(wù)主管的社會團(tuán)體、局直屬(管)單位管理的國有及國有控股企業(yè)(以下簡稱國有企業(yè))及社會團(tuán)體范圍開展“小金庫”專項治理工作，同步開展財務(wù)檢查(包括預(yù)算執(zhí)行情況檢查)工作。具體工作方案如下：
一、工作目標(biāo)。
根據(jù)中央的統(tǒng)一部署，在中央治理“小金庫”工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，落實綜合治理、糾建并舉、注重預(yù)防的原則，繼續(xù)全面深入推進(jìn)“小金庫”專項治理工作，進(jìn)一步鞏固專項治理成果，構(gòu)建和完善防治“小金庫”及財務(wù)預(yù)算管理督導(dǎo)長效工作機(jī)制。
此次治理和檢查工作要全面深入推進(jìn)“小金庫”專項治理，重點解決工作不重視、走過場問題，堅決掃除專項治理工作死角，徹底清理“小金庫”，強(qiáng)化整改落實，更加注重源頭防治;并進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行管理、銀行賬戶監(jiān)管、單位發(fā)票管理檢查和經(jīng)營性資產(chǎn)管理、節(jié)約和控制行政成本支出、規(guī)范津補(bǔ)貼和績效工資等財務(wù)相關(guān)工作。
各單位按照我局統(tǒng)一部署，12月底前完成這次專項治理檢查工作任務(wù)，以“小金庫”專項治理和規(guī)范財務(wù)管理的實際成效取信于民。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)。
按照分級負(fù)責(zé)、分口把關(guān)、統(tǒng)籌兼顧、整體推進(jìn)的要求，我局繼續(xù)負(fù)責(zé)局機(jī)關(guān)、局直屬(管)單位、有關(guān)國有企業(yè)和社會團(tuán)體的“小金庫”專項治理和財務(wù)檢查工作;局直屬(管)單位負(fù)責(zé)其管理的國有企業(yè)、社會團(tuán)體治理工作。
我局“小金庫”專項治理和財務(wù)檢查工作統(tǒng)一由局治理“小金庫”和財務(wù)檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織領(lǐng)導(dǎo)。組長由*副部長、國家中醫(yī)藥管理局局長王國強(qiáng)擔(dān)任;副組長由國家中醫(yī)藥管理局副局長吳剛擔(dān)任;領(lǐng)導(dǎo)小組成員為局人事教育司司長姜在旸、局直屬機(jī)關(guān)紀(jì)委*李懷榮、局規(guī)劃財務(wù)司副司長武東;日常工作機(jī)構(gòu)設(shè)在局規(guī)劃財務(wù)司預(yù)算財務(wù)處。
各單位要將已設(shè)立的“小金庫”治理和財務(wù)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組和日常工作機(jī)構(gòu)相關(guān)情況及本單位20xx年“小金庫”專項治理和財務(wù)檢查工作實施方案，于20xx年5月15日前上報我局“小金庫”專項治理和財務(wù)檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
三、工作重點。
各單位要鞏固成果、防止反彈，特別是自查自糾“零申報”的單位，要認(rèn)真組織復(fù)查。對于存在的問題要抓好整改落實，限期整改到位。各單位要注重總結(jié)專項治理經(jīng)驗，建立健全長效機(jī)制，探索從源頭上根治“小金庫”的有效途徑。
四、時間步驟。
我局20xx年“小金庫”專項治理和財務(wù)檢查工作，時間從本方案下發(fā)之日起至20xx年12月底結(jié)束，分為全面復(fù)查、督導(dǎo)抽查、整改落實、機(jī)制建設(shè)和總結(jié)驗收5個階段。
(一)全面復(fù)查(截至20xx年5月20日)。
凡列入“小金庫”專項治理和財務(wù)重點檢查范圍的單位，都要認(rèn)真組織復(fù)查，復(fù)查面必須達(dá)到100%。局機(jī)關(guān)和局直屬(管)單位的復(fù)查要結(jié)合2009年和2010年自查自糾、重點檢查、“回頭看”、摸底排查整改等情況進(jìn)行;有關(guān)國有企業(yè)、社會團(tuán)體的復(fù)查要在2010年自查自糾的基礎(chǔ)上開展“回頭看”。
財務(wù)檢查工作總結(jié)篇十
時光荏苒，20___年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不*凡的考驗和磨礪。
財務(wù)工作二十余年，也寫了近二十份的年終總結(jié)，按說，我們每個追求進(jìn)步的人，免不了會在年終歲首對自己進(jìn)行一番盤點。這也是對自己的一種鞭策吧。
作為xx集團(tuán)子公司的xx公司，財務(wù)部是公司的關(guān)鍵部門之一，對內(nèi)財務(wù)管理水*的要求應(yīng)不斷提升，對外要應(yīng)對稅務(wù)、審計及財政等機(jī)關(guān)的各項檢查、掌握稅收政策及合理應(yīng)用。在這一年里全體財務(wù)部員工任勞任怨、同心協(xié)力把各項工作都扛下來了。財務(wù)部的綜合工作能力相比20___年又邁進(jìn)了一步?；仡櫦磳⑦^去的這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，現(xiàn)將20___年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。
今年的工作可以分以下三個方面：
一、費(fèi)用成本方面的管理。
1、規(guī)范了庫存材料的核算管理，嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲備，減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度，改變了原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進(jìn)的數(shù)量多少，都在購進(jìn)之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。
2、在原來的基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費(fèi)用的管理，加強(qiáng)了運(yùn)輸費(fèi)用的項目管理，分門別類的計算每輛車實際消耗的費(fèi)用項目，真實反映每一輛車當(dāng)期的運(yùn)輸成本。為運(yùn)輸車輛的績效管理提供參考依據(jù)。
二、會計基礎(chǔ)工作。
（1）認(rèn)真執(zhí)行《會計法》，進(jìn)一步對財務(wù)人員加強(qiáng)財務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo)，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴(yán)格對原始憑證的合理性進(jìn)行審核，強(qiáng)化會計檔案的管理等。對所有成本費(fèi)用按部門、項目進(jìn)行歸集分類，月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。
（2）國家*門對公司的財務(wù)等級評定還是第一次。我們在無任何前期準(zhǔn)備的前提下，突然接受檢查，但長寧區(qū)財政局還是對公司財務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了肯定。給公司的財務(wù)等級分?jǐn)?shù)也是評定組有史以來，評給分的一家公司。
（3）按規(guī)定時間編制本公司及集團(tuán)公司需要的各種類型的財務(wù)報表，及時申報各項稅金。在集團(tuán)公司的年中審計、年終預(yù)審及財政稅務(wù)的檢查中，積極配合相關(guān)人員工作。
三、財務(wù)核算與管理工作。
（1）按公司要求對分公司以及營業(yè)點的收入、成本進(jìn)行監(jiān)督、審核，制定相應(yīng)的財務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑，日常工作中，及時溝通、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見，與各分公司、營業(yè)點的核算部門建立了良好的合作關(guān)系。
（2）正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅，及時、足額地繳納稅款，積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報軟件，及時發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導(dǎo)。
（3）在緊張的工作之余，加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，打造一個業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長“，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團(tuán)隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的部門新形象。
（4）作為基層管理者，我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團(tuán)隊，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔(dān)工作。
新的一年意味著新的起點、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，我們決心再接再厲，更上一層樓。20___年我們將向財務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍，精細(xì)化財務(wù)管理需要“確保營運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務(wù)管理手段”等，這樣，就足以對公司的財務(wù)管理做精做細(xì)。要以“細(xì)”為起點，做到細(xì)致入微，對每一崗位、部門的每一項具體的業(yè)務(wù)，都建立起一套相應(yīng)的成本歸集。并將財務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領(lǐng)域，通過行使財務(wù)監(jiān)督職能，拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能，實現(xiàn)財務(wù)管理“零”死角，挖掘財務(wù)活動的潛在價值。雖然，精細(xì)化財務(wù)管理是件極為復(fù)雜的事情，其實正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”。
