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最新工作計劃緊急重要性分析 施工緊急搶修工作計劃優(yōu)秀
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最新工作計劃緊急重要性分析 施工緊急搶修工作計劃優(yōu)秀篇一

一、和愛鄉(xiāng)受災基本狀況

和愛鄉(xiāng)位于鹽邊縣縣城東南面,距縣城52公里,轄區(qū)80。2平方公里,轄4個村21個村民小組,1195戶5078人。我鄉(xiāng)是攀西“”地震重災鄉(xiāng)之一,共造成4個行政村21個村民小組1165戶4539人受災,倒塌房屋115間,面積1640平方米,損壞房屋7272間,面積142674平方米,家畜死亡504頭,家禽916只,農作物受災2568畝;公共設施損壞106間,面積4380平方米;烤煙房垮塌、受損442間;公路、電力、水利、校園等基礎設施不同程度受損,直接經濟損失達8000余萬元。經過評估、鑒定和縣級審核,和愛鄉(xiāng)需重建402戶,需維修加固763戶。

二、重建項目基本狀況

1、農房重建:經過評估、鑒定和縣級審核,和愛鄉(xiāng)需重建402戶,總投資約3357。91萬元,資金來源為各級政府補助一部分資金,其余部分由農戶自籌。

2、農房維修加固:經過評估、鑒定和縣級審核,和愛鄉(xiāng)需維修加固763戶,總投資約538萬元,資金來源為各級政府補助一部分資金,其余部分由農戶自籌。

3、順利村中村社基礎設施建設:中村社為地震中受災極為嚴重的村社,經縣委、縣政府研究決定,對中村社實行統(tǒng)一規(guī)劃,集中重建,并投資100萬元用于中村社的基礎設施項目建設,項目建設所需資金由縣財政專項列支。

4、校園重建:經各級政府及有關部門的實地勘察,決定對和愛中心小學的綜合樓、教師宿舍樓及干塘小學進行重建,對b棟教學樓進行維修加固,總投資約為354萬元。

5、水利設施重建:經上級部門實地勘察鑒定,馬蜂灣水庫、金河水庫受損嚴重,不具備蓄水功能,決定對其加固維修,總投資約為250萬元。

三、重建工作進展狀況

1、農房重建設及維修加固:經過我鄉(xiāng)黨委和政府的艱苦努力,截至2009年8月5日,我鄉(xiāng)402戶重建戶中,開工402戶,占重建總戶數402戶的100%,其中:在建1戶,占重建總戶數402戶的0。25%;已建成401戶,占重建總戶數402戶的99。

75%;截止目前,鄉(xiāng)政府共驗收重建農房400戶(含對原被責令整改農房的第二次驗收),全部合格;另縣政府農房重建驗收工作組對我鄉(xiāng)重建農房進行了抽驗,共抽查177戶,占總戶數的44。03%,抽查結果為全部合格。我鄉(xiāng)763戶農房維修加固戶中,已建成的683戶,占維修加固總數的89。52%,其余的正在加緊施工。

2、中村社基礎設施建設:順利村中村社全部54戶重建戶均已完成農房主體工程建,已有35戶完工搬入新居,其余19戶正在進行完工前的裝修工程?;A設施建方面,目前已經完工并經驗收的是農房重建場地平整工程和低壓線路改造工程;中村社的一條主要排洪溝堰的整治工程也已基本竣工,中村社高壓線路安全隱患整治工作也已完工,安置點內的排水工程也正在建設,預計8月底能基本竣工。

3、校園重建:b棟教學樓加固維修已按比選招標程序,攀枝花市中鼎工程有限職責公司中標,中標價為432832。32元。并于3月7日動工,已基本完工。

a棟教學樓重建已按比選招標程序,攀枝花市仁和房產建筑工程有限職責公司中標,中標價為1687753。10元。并于4月20日動工,預計9月20日竣工。

教師周轉房重建已進入比選招標程序,預計12月20日竣工。

干塘小學重建已動工,主體工程已基本完工。

4、水利設施重建:金河水庫的維修加固工作方案論證工作已結束,上級部門已于6月28日下發(fā)了開工令,目前正在辦理林地使用手續(xù);馬蜂灣水庫維修加固前期準備工作也已經結束,預計8月底即將開工。

四、救災資金到位及發(fā)放狀況

全鄉(xiāng)總到位資金1419。54萬元,已發(fā)放資金651。74萬元。其中:維修加固到位資金318萬元,還未發(fā)放;重建建房補助資金850。08萬,已發(fā)放401萬元;到位三無人員補助資金167。04萬元,已全部發(fā)放;到位過渡安置補助資金80。4萬元,已全部發(fā)放;到位三孤人員補助資金3。3萬元,已全部發(fā)放。

全鄉(xiāng)接收的救災物資有:桶裝水2248件、大米12噸、收音機180部、小糧倉210個、棉被1973床、舊衣物220袋、辦公用品1臺、棕墊54床、褥子17床、移動電話2部、竹席44張、棉大衣400件、帳篷978頂、方便面105箱、手電筒150把、餅干16箱、毛毯320床、電熱毯300床、草墊200床、書包1056個、襪子1200雙、毯子300床、鞋子1360雙、衣物250件。

除移動電話在救災結束后已歸還移動公司、1頂帳篷無法使用及1臺辦公用品為市級部門捐贈給和愛鄉(xiāng)政府用于抗震救災工作外,其余物資已全部發(fā)放給受災農戶。中村社基礎設施項目建設資金100萬元(縣財政專款)已全部到位,目前已經支出重建場平13。2625萬元、低壓線路改造16萬元、溝堰整治部分工程款8萬元、排水工程部分工程款8萬元、高壓線路安全隱患整治0。6萬元,共計45。8625萬元。

五、采取的主要措施

(一)加強領導,精心組織。地震發(fā)生后,鄉(xiāng)黨委、政府迅速開展了抗震救災搶險工作,于2008年9月中旬啟動農房恢復重建工作,組建了以書記為組長,鄉(xiāng)長和副書記、副鄉(xiāng)長為副組長,相關站、辦、所負職責為成員的農房重建領導小組,并落實了工作人員。實行鄉(xiāng)領導成員包村、一般干部包戶的工作職責制,督促農房重建的進度,對建設質量把關,切實協(xié)調解決全鄉(xiāng)402戶重建農戶土地、建筑材料、資金等方面的實際困難。

一是認真做好災后農房重建的政策宣傳和解釋工作,確保受災農戶吃透政策、杜絕違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。二是嚴把工程質量關。農戶從簽訂施工合同、拆除危房、場平、購進建材、構筑基礎、墻體砌筑、屋面現(xiàn)澆等各個環(huán)節(jié)均由專業(yè)工程技術人員和鄉(xiāng)村社干部嚴格把關,專門針對農房恢復重建編制了《安全須知》、《注意事項》等,加大指導力度,保證施工安全,切實維護受災農戶權益。三是加大對重建困難農戶的扶持力度。

鄉(xiāng)黨委、政府針對未動工困難農戶,逐一擬出存在的問題、制定解決的措施和方案,加大督促和指導力度,實行村社干部一對一幫扶,同時對已動工但存在嚴重困難的農戶安排鄉(xiāng)村社干部幫忙重建。針對無勞動力確無潛力自行建房的困難農戶,鄉(xiāng)上在爭得農戶自愿又不違背政策的前提下,由村、社組織勞動力和建材幫忙無潛力的農戶建房。四是統(tǒng)籌項目和資金,為重建農戶解決實際困難。

對重建戶在戶均國家補助2萬元前提下,對困難農戶鄉(xiāng)黨委政府用心向上爭取沼氣、人飲安全、安居工程、扶貧開發(fā)的整村推進等項目和資金,并將這些項目和資金統(tǒng)籌安排,打捆用于扶助貧困農戶。協(xié)調解決208戶農戶貸款256萬元。五是建立健全災后農房重建信息報告制度。各村、社及時、準確地將恢復重建進度報鄉(xiāng)上,由鄉(xiāng)上匯總上報災后重建的日報、周報、半月信息。

(三)充分發(fā)揮黨員干部在災后恢復重建中的帶頭作用。

和愛鄉(xiāng)黨委、政府在恢復重建過程中,注重發(fā)揮黨員、干部的示范帶頭作用。一是建立黨員、干部幫扶聯(lián)系重建戶制度。全鄉(xiāng)31名鄉(xiāng)干部、37名村社干部每人至少聯(lián)系五戶以上的重建戶。幫忙重建戶落實建房土地,協(xié)助購買建材,并將黨員、干部聯(lián)系重建戶狀況向外公示,理解群眾監(jiān)督。二是成立8支黨員義務服務隊,幫忙重建困難戶拆舊房、挖地基和搬運建材。

三是建立獎勵、激勵機制。鄉(xiāng)黨委對各支部災后重建工作,進行單獨量化考核,作為年終評定考核的重要依據。四是進一步加大對黨員干部的監(jiān)督管理力度,確保了救災物資得到了合理發(fā)放,黨員干部身先士卒率先垂范,促進災后重建工作有序開展。在鄉(xiāng)黨委領導和上級部門的幫忙指導下,用心做好抗震救災期間的黨建工作和一線發(fā)展^v^員工作,在抗震期間該鄉(xiāng)涌現(xiàn)出了一批先進個人和群眾。從2008年9月至2009年5月底,共新發(fā)展黨員7人,培養(yǎng)入黨用心分子26人,3個群眾、8名黨員干部受到上級表彰。

六、存在的主要問題

1、個別重建農戶未嚴格執(zhí)行農房重建中有關土地審批的規(guī)定,截止目前,我鄉(xiāng)仍有個別農戶的建設用地未經審批。

2、中村社基礎設施建設項目之一--人畜飲水工程無法實施,原因為原設計為自流式集中給水,但《國家生活飲用水衛(wèi)生標準》規(guī)定:“集中式給水,除應根據需要具備必要的凈化處理設備外,不論其水源是地面水或地下水,均應有消毒設施”,原設計不貼合國家規(guī)定,無法繼續(xù)施工。

在市、縣相關部門的全力支持下,在全鄉(xiāng)干部、群眾的共同努力下,我鄉(xiāng)災后重建工作推進順利,在下一階段工作中,鄉(xiāng)黨委、政府將繼續(xù)高度重視災后重建工作,進一步加大工作力度、狠抓工作落實,將工作的每一環(huán)節(jié)抓實、抓細,確保重建工作如期圓滿完成。

一是繼續(xù)抓好重建的政策宣傳和解釋工作,個性是加大對部分對維修加固工作有抵觸情緒的農戶宣傳工作,確保受災農戶吃透政策、杜絕違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生,如期完成農房維修加固工作。二是繼續(xù)嚴把工程質量關。進一步加大對農房重建的技術指導,確保建成的農房滿足抗震要求。

三是繼續(xù)加大對重建困難農戶的扶持力度。針對困難農戶的實際狀況,用心協(xié)調,切實幫忙困難農戶解決急需解決的困難,確保困難農房有房住、有衣穿、有糧吃。四是進一步健全信息報告制度。各村、社及時、準確地將恢復重建進度報鄉(xiāng)上,由鄉(xiāng)上匯總上報災后重建的日報、周報、半月信息;同時用心與上級部門溝通,互通信息,及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。

最新工作計劃緊急重要性分析 施工緊急搶修工作計劃優(yōu)秀篇二

總的來說,工作分析就是在全面了解工作(職位)的基礎上提取管理有關工作方面所必需的信息,并依據戰(zhàn)略和組織運行的要求對工作進行重新梳理分析的過程。工作分析是工作信息提取的情報手段,通過工作分析來提供有關工作的全面信息,以便對組織進行有效的管理。

近年來,隨著人力資源管理日益得到企業(yè)和社會的重視,工作分析才開始成為企業(yè)所關注的問題。從本質上說,工作分析是一個重要的基礎性管理過程,但是我們對工作分析的認識還遠遠不到位。很多企業(yè)管理者把它看作是一種負擔甚至是可有可無的,因為工作分析是最費力、最繁瑣、最難獲得支持、最沒有成就感的工作。但是它確實是最有效保證組織、工作系統(tǒng)效率和員工工作滿意度的基礎性工作。

目前,企業(yè)提高了對工作分析重要性的認識,但缺乏對工作分析理論和技術的了解,使本來就“痛苦不堪”的工作分析變得更加痛苦,加深了對工作分析的誤解。

人力資源規(guī)劃雖然能夠解決組織發(fā)展過程中“人”與“工作”相互適應的問題,但是如何進行人力資源規(guī)劃呢?它需要通過對組織內現(xiàn)有工作信息的了解以及預測組織未來工作可能發(fā)生的變化,從而制定出人員的補充規(guī)劃、晉升規(guī)劃、人員配置與調整規(guī)劃、培訓與開發(fā)規(guī)劃、報酬規(guī)劃等,工作分析為獲取這些工作信息提供了快速的途徑。

工作執(zhí)行人員的任職資格、求職者的信息提取內容、考試/面試及心理測驗的內容、設計人員錄用效度的檢驗、求職咨詢、個人職業(yè)發(fā)展展望、人員的甄選/錄用,解決的是進入組織中人員的質量問題,這將直接關系到組織未來的發(fā)展?jié)摿?。但我們到底需要什么樣的?我們又將如何從大量的求職者中挑選出我們所需要的人才呢?這就需要我們對職位工作的內容和執(zhí)行這些工作的人員所應具備的任職資格有清晰的了解,需要我們根據這些任職要求對甄選工具(包括筆試、面試、心理測驗及無領導小組討論等)進行有效的設計,而職位說明書能夠直接說明職位的工作內容和任職資格。

工作分析為工作的相對重要性提供客觀依據,工作分析越詳細職位評價結果就越具有可靠性,以此來確定職位的相對價值就越準確。職位評價是對組織內所有的職位的相對價值進行比較的一個過程,職位評價是薪酬管理的重要基礎。但如何進行職位評價呢?不能嘴上說這個職位的價值比那個職位的價值大,必須從工作內容本身出發(fā)以職位的工作對組織的貢獻來評價價值的大小。職位說明書為職位評價提供了客觀的依據,工作分析越詳細職位評價結果就越可靠。

在企業(yè)管理過程中,解決不同的管理問題需要的信息及組合各不相同,因此要先明確目標,使工作分析所得信息有價值。目標明確前,需考慮順利開展工作分析所具備的一些前提條件:企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略方向明晰、現(xiàn)有工作流程相對清晰和穩(wěn)定、近期組織結構無調整安排、有充足的人力來開展工作分析等。如果要在時機不恰當的情況下進行工作分析,效果就會大打折扣,甚至會費時費力惹得怨聲載道卻無法為企業(yè)管理作出應有的貢獻。

企業(yè)在開展工作分析時必須考慮崗位不同所要采取哪種工作分析的技術和方法。一般來說分為工作導向性分析系統(tǒng)和人員導向性分析系統(tǒng)。選擇哪種工作分析系統(tǒng):一是取決于工作的結構性;二是與產業(yè)類型相關;三是工作的結果和過程特征;四是在企業(yè)價值觀中對人的設想。需要說明的是,并沒有哪一個工作分析系統(tǒng)可以適用于所有的組織,也沒有哪一個工作分析系統(tǒng)是無可挑剔的。在管理實踐中,關鍵是要根據工作分析的目的考慮企業(yè)自身的實際情況選擇最適合的工作分析系統(tǒng)。

企業(yè)在開展工作分析前要選擇工作分析人員,可成立工作分析小組對整個工作分析的過程和結果負責。選擇人員的數量、專業(yè)知識和經驗結構則視為工作分析的目的、任務和工作量而定,通常工作分析人員要接受一種或多種工作分析方法的專業(yè)培訓,這樣就能使用一種或多種工作分析方法來搜集資料。

此時,按照工作分析小組確定的分析方法,開始對需求對象(組織和個人)搜集資料。需要強調一點,對于各種信息的搜集其中很重要的一個信息來源就是調用企業(yè)原始的背景資料,如組織結構圖、崗位設置情況、工作流程圖以及工作說明書等。

第一步,通過處理所搜集的工作信息來進行整理、歸納、分析等,可以按照工作流程發(fā)生的先后順序或者按照不同工作之間邏輯上的一致性,將整個工作團隊、部門甚至是組織的全部工作信息進行梳理得到組織的工作任務清單;第二步,根據對工作任務的時間消耗和重要程度來進行評定,從而獲取組織中工作任務清單的重點項;第三步,通過分析重點項來獲得對學歷、特定知識、特定經驗以及特定能力的要求匯總歸并就可得到完成某一工作所需要的學歷、經驗、能力等要求,最終完成工作所必需的各項任職資格。

工作說明書是工作分析的最終結果,它包含了工作分析所獲得的所有信息,并把它們以標準化的形式編制成文。一般來說,工作說明書主要包括工作描述和工作規(guī)范兩大部分。工作描述反映的是職位所從事或承擔的任務、職責以及責任的目錄清單等;工作規(guī)范反映的是職位對承擔這些工作活動的人的要求,是人們?yōu)橥瓿蛇@些工作所必須具備的知識、技能、能力和其他特征的目錄清單。

工作分析除了對企業(yè)管理起基礎的支持作用外還具有一些社會意義,如培養(yǎng)職業(yè)化的工作人。工作分析所確定的工作說明書是培養(yǎng)大量忠于職業(yè)并具備特定職業(yè)素質的工作人的基礎,它的廣泛運用將會促進社會分工體系的合理發(fā)展,培養(yǎng)和造就更多職業(yè)化的工作人。

最新工作計劃緊急重要性分析 施工緊急搶修工作計劃優(yōu)秀篇三

使皮膚看起來*滑,使人的年齡看上去更年輕。前面說過人的衰老最容易從眼部被看出,所以這是做好眼部護理的好處之一。

許多人一覺睡醒發(fā)現(xiàn)自己變成腫泡眼,這是因為睡前喝多了水,有些人說自己就算不喝水,第二天起來也還是會出現(xiàn)浮腫現(xiàn)象,這部分的人群更要注重眼部護理了,經過周期性的護理,會減輕眼周浮腫的現(xiàn)象,情況會得到明顯的改善。

對于長時間對著電腦的上班族來說,眼部是最容易感到疲憊的,會產生視力下降的問題,做好護理會使視力不容易下降。

現(xiàn)在社會,熬夜似乎已經成為一種常態(tài),我們會熬夜加班,熬夜看劇,這樣久而久之會給眼部帶來各種各樣的問題,最常見的就是黑眼圈和眼袋。眼袋會使人看上去無精神和帶有疲倦感,最重要的是不好看。對于有黑眼圈和眼袋的女性而言,化妝的時候最苦惱了,要上很厚重的遮瑕產品才能蓋掉黑眼圈,但是如果做好眼部護理就不會有這個煩惱,所以眼部護理勢在必行。

不同年齡層有不同的次數,針對二十歲出頭的年輕人一般一周兩次就可以了,而成熟一些的姐姐們則可以根據自己的情況作出不同的調整總的來說一周有三四次的護理也足夠了。條件允許的可以到waken速美店內做特別的眼部護理,相對來說會專業(yè)很多,這也是可以的。

這一步在清潔面部的時候可順便帶過,也可以買專門進行清潔眼部的產品。

具體停留時間和使用方法可根據產品自身的要求調整,不同品牌有不同的方式。

敷眼膜是為了給眼部補水,讓后續(xù)的護理工作更容易展開。切記莫讓眼膜停留過長時間,反而會把眼部的水分給吸走。

但要注意使用正確的手法,否則會導致皺紋的產生或者加重問題。

最后涂抹眼霜是達到鎖住精華和眼膜營養(yǎng)成分的目的。眼霜需要正確的手法上,具體操作:首先以無名指沾取紅豆大小的眼霜,以兩個無名指相互揉搓,給眼霜加溫,使之更容易被皮膚吸收。以無名指把眼霜推勻,輕輕按壓在眼睛周圍,最后按照內眼角、上眼皮、眼尾、內眼角的次序輕輕打圈按摩五至六次。過程中輕壓眼尾、下眼眶及眼球。

最新工作計劃緊急重要性分析 施工緊急搶修工作計劃優(yōu)秀篇四

第一個問題:為什么要寫工作計劃 1、計劃是提高工作效率的有效手段

工作有兩種形式:

1)、消極式的工作(救火式的工作:災難和錯誤已經發(fā)生后再趕快處理)

2)、積極式的工作(防火式的工作:預見災難和錯誤,提前計劃,消除錯誤)

個人的發(fā)展要講長遠的職業(yè)規(guī)劃,對于較大的、內容繁多的項目管理機構而言,工作計劃顯得尤為重要。項目管理內容較多,管理層次也不少,要處理的各方面事務也較多,需要溝通、協(xié)調的事務也就較多,如果各部門都做好了工作計劃,那么事情就簡單多了。計劃就是把無形的工作化為有形的工作。

3、通過工作計劃變被動的做事變?yōu)樽詣幼园l(fā)式的做事(個人驅動達到系統(tǒng)驅動)

有了工作計劃,我們不需要再等主管或領導的吩咐,只是在某些需要決策的事情上請示主管或領導就可以了。我們可以做到整體的統(tǒng)籌安排,個人的工作效率自然也就提高了。通過工作計劃變個人驅動達到系統(tǒng)驅動的管理模式,這是企業(yè)、項目管理成長的必經之路。

第二問:怎樣寫好工作計劃

首先要申明一點:工作計劃不是寫出來的,而是做出來的。計劃的內容遠比形式來的重要。我們拒絕華麗的詞藻,歡迎實實在在的內容。簡單、清楚、可操作是工作計劃要達到的基本要求。

如何才能做出一分良好的工作計劃呢?我認為主要是要寫出工作計劃的四個要素。

工作計劃的四大要素:

(1)工作內容(做什么:what)(2)工作方法(怎么做:how)(3)工作分工(誰來做:who)(4)工作進度(什么時候做完:when)

缺少其中任何一個要素,那么這個工作計劃就是不完整的、不可操作的、不可檢查的。最后就會走入形式主義,陷入“為了寫計劃而寫計劃,喪失寫計劃的目的”。在項目上難免就會出現(xiàn)“沒什么必要寫計劃的聲音”,我們改變自己的努力就可能會走入失敗。

第三問:如何保證工作計劃得到執(zhí)行

工作計劃寫出來,目的就是要執(zhí)行。執(zhí)行可不是人們通常所認為的“我的方案已經拿出來了,執(zhí)行是執(zhí)行人員的事情。出了問題也是執(zhí)行人員自身的水平問題”。執(zhí)行不力,或者無法執(zhí)行跟方案其實有很大關系,如果一開始,我們不了解現(xiàn)實情況,沒有去做足夠的調查和了解。那么這個方案先天就會給其后的執(zhí)行埋下隱患。同樣的道理,我們的計劃能不能真正得到貫徹執(zhí)行,不僅僅是執(zhí)行人員的問題,也是寫計劃的人的問題。

首先,要調查、要結合本項目、當地的實際情況,根據本部門結合項目現(xiàn)實情況,做出的計劃才會被很好執(zhí)行。

其次,每月、每旬、每周的工作計劃應該拿到例會上進行公開討論。目的有兩個:其一、是通過每個人的智慧檢查方案的可行性;其二、每個部門的工作難免會涉及到其他部門,通過討論贏得上級支持和同級其他部門的協(xié)作。

另外,工作計劃應該是可以調整的,是動態(tài)的。當工作計劃的執(zhí)行偏離或違背了我們的目的時,需要對其做出調整,不能為了計劃而計劃。

還有,在工作計劃的執(zhí)行過程中,各級管理人員要經常跟蹤檢查執(zhí)行情況和進度。發(fā)現(xiàn)問題時,就地解決并繼續(xù)前進。因為我們是管理人員,同時還是一個執(zhí)行人員。

最后,修訂后的工作計劃應該有項目領導審核與簽字,并負責跟蹤執(zhí)行和檢查。計劃完成情況也是績效考核的一項重要指標。

1)、消極式的工作(救火式的工作:災難和錯誤已經發(fā)生后再趕快處理)2)、積極式的工作(防火式的工作:預見災難和錯誤,提前計劃,消除錯誤)寫工作計劃實際上就是對我們自己工作的一次盤點。讓自己做到清清楚楚、明明白白。

計劃是我們走向積極式工作的起點。

是把無形的工作化為有形的工作。

過工作計劃變個人驅動達到系統(tǒng)驅動的管理模式,這是企業(yè)、項目管理成長的必經之路。

要。我們拒絕華麗的詞藻,歡迎實實在在的內容。簡單、清楚、可操作是工作計劃要達到的基本要求。

如何才能做出一分良好的工作計劃呢?我認為主要是要寫出工作計劃的四個要素。工作計劃的四大要素:(1)工作內容(做什么:what)(2)工作方法(怎么做:how)(3)工作分工(誰來做:who)

(4)工作進度(什么時候做完:when)缺少其中任何一個要素,那么這個工作計劃就是不完整的、不可操作的、不可檢查的。

得到貫徹執(zhí)行,不僅僅是執(zhí)行人員的問題,也是寫計劃的人的問題。首先,要調查、要結合本項目、當地的實際情況,根據本部門結合項目現(xiàn)實情況,做出的計劃才會被很好執(zhí)行。

過討論贏得上級支持和同級其他部門的協(xié)作。另外,工作計劃應該是可以調整的,是動態(tài)的。當工作計劃的執(zhí)行偏離或違背了我們的目的時,需要對其做出調整,不能為了計劃而計劃。

公司,努力開創(chuàng)公司發(fā)展的新局面。

一、公司20**年的主要奮斗目標是:

安、線路26公里,35千伏變電容量4萬千伏安。

資管理的相關規(guī)定,努力保持職工收入水平,不斷改善職工福利待遇。

作,實現(xiàn)公司綜合排名升檔進位。

6、精神文明建設:繼續(xù)保持市文明行業(yè)稱號;行風測評位于縣條管單位前列;實現(xiàn)公司 黨委提出的廉政目標;大力推進內質外形和企業(yè)文化建設,構建和諧企業(yè)。

二、為全面實現(xiàn)20**年度奮斗目標,我們要重點做好以下六方面工作:

度夏基建、技改、檢修等工作,確保項目按期完成。加強需求側管理,完善供電應急預案,最大限度地保障居民生活、農業(yè)生產和重要客戶 的正常用電。高度重視、全面做好奧運會期間電網安全保供電工作。

化(工業(yè)化)三新(新技術、新材料、新工藝)為主線的電網標準化建設。

(三)堅持集約化發(fā)展、精益化管理、標準化建設,提高經營管理水平要進一步加強經營管理,防范和化解各類經營風險,全面完成年度資產經營考核任務,實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展。

分開”。

農村供電質量。加強科學用電示范村建設,推進農村居民生活電氣化。

新型企業(yè)建設,從長遠來看,要通過提高隊伍素質,增強科技創(chuàng)新能力,進而實現(xiàn)企業(yè)綜合素質的提升。

訓的針對性和實效性。做好農電工培訓鑒定工作,確保完成省公司下達的鑒定計劃。

范化、精細化管理水平。公司年度工作計劃(三)

書隊伍更加年輕化。事實證明,我們現(xiàn)在的這支隊伍,較之前年,思想更成熟,經驗更豐富,能力更全面,都能在分管的工作上獨擋一面,分扛一面旗。

年度工作計劃2014年科室工作計劃功能科

2013年,一個豐收的年度即將結束,又一個嶄新的年度即將來臨。過去的一年,我們的工作圓滿順利;新的一年,我們斗志昂揚。在新的一年里,我科全體人員一定以更加飽滿的熱情,投入到新的工作中去,迎接新的挑戰(zhàn),爭取做出更加優(yōu)異的成績。

年終工作總結的重要性

一是要在總結成績的同時“盤點”問題。實事求是是搞好年終總結的重要原則,我們在寫總結時,既要對取得的成績充分肯定,但也不能對成績過分夸大或任意拔高,更不可用成績來掩蓋問題。只有找出“問題”,才能改進工作,取得進步。

二是要在總結經驗教訓的基礎上“盤點”工作規(guī)律。搞年終工作總結的關鍵是要找到工作中那些帶規(guī)律性的東西。規(guī)律性的東西,不是那些表面現(xiàn)象的羅列和枯燥條文的拼湊,而是通過對以往工作經驗的全面分析、研究和概括,提煉出那些具有普遍意義的基本經驗、教訓和工作方法來,以指導來年工作。

三是要在尋找工作規(guī)律的基礎上“盤點”來年工作思路。我們工作中普遍存在著重工作計劃輕落實的現(xiàn)象,究其原因是計劃制定的科學性、可操作性不夠,要克服這一現(xiàn)象,更好的實施工作計劃,就要在認真總結今年工作規(guī)律的基礎上,明確來年的工作任務、工作步驟和工作措施等,把“做什么”、“怎么做”、“由誰做”、“做到什么程度”、“什么時候完成”等落到實處,以增強工作的主動性。

年終總結既體現(xiàn)著工作作風,又是不可或缺的工作方法。在總結工作時,本著實事求是的原則,通過認真細致的“盤點”,既要總結好成功經驗,又要分析透徹失誤教訓,還要理清以后的工作思路,坦率務實,才能更好地凝聚人心,做好下一步工作。

最新工作計劃緊急重要性分析 施工緊急搶修工作計劃優(yōu)秀篇五

隨著社會的不斷發(fā)展,職場的競爭不僅是實力的較量,也是個人職場禮儀、職業(yè)形象的比拼,特別是對在校讀書,還沒有走向社會、走向職場的學生來說,知道職場禮儀,樹立良好的職業(yè)形象對學生畢業(yè)找工作有很大的幫助。

職場禮儀是職場溝通的紐帶。在日常生活中,禮儀能夠調節(jié)人際關系,可以說禮儀是人際關系的調節(jié)器。人們在人際交往時按禮儀規(guī)范去做,是有助于彼此的相互尊重,相互關系的友好建立,可以避免或者緩和不必要的沖突和矛盾,同樣職場禮儀也起著這樣的作用。職場禮儀又分為多種禮儀:有同事間的溝通禮儀、接待訪客禮儀、遞交簽字文件禮儀等等。

職場禮儀是個人和企業(yè)的敲門磚。現(xiàn)在大多數的企業(yè)是需要面試的,在面試的過程中,就要學會職場禮儀,也許你沒有介紹信,但是你可以通過一些職場禮儀為自己樹立良好的職業(yè)形象,也許僅僅是輕輕的關上門;端正的坐姿;大方自然的解答,都會展現(xiàn)自己很好的一面,那么很有可能你的第一印象就達到了企業(yè)的要求,通過第一印象的好評,很有可能被公司錄取。如果一個面試的人有工作能力,但卻不懂職場禮儀,那么他是危險的,就他算進入了公司,他也不一定會坐穩(wěn)位置,因為在工作中還需要許多的職場禮儀去調節(jié)上下級、同事之間的關系,在與客戶交流協(xié)商時,都需要懂得職場禮儀,所以不懂職場禮儀,將成為工作中的絆腳石,也許別人的工作能力沒有他強,但是其他同事懂得職場禮儀,知道怎樣與領導搞好關系,怎樣與同事之間和諧相處,那么自然別人爬的比他高比他快。由此可見,職場禮儀是工作中要學的重要知識,只有掌握它、應用它,你才能更好的工作。

職場禮儀體現(xiàn)在多方面的,提高語言表達技巧,掌握運用語言的藝術,同時注重衣著服飾,*時的動作、姿態(tài),使自己的形象更好的展現(xiàn)。當老板時??匆娔阕⒅丶毠?jié),做事有條不紊,他才會信任你,給你更多的發(fā)展空間。所以注重職場禮儀會在無形中給你帶來機會,學會職場禮儀會讓你看上去更專業(yè)。

職場禮儀不僅可以有效的展現(xiàn)一個人的教養(yǎng)、風度、氣質和魅力,還能體現(xiàn)一個人對社會的認知水*,個人的學識、修養(yǎng)和價值。禮儀不僅體現(xiàn)在日常生活中,還體現(xiàn)在工作中,通過職場禮儀在復雜的人際關系中保持冷靜,按照禮儀的規(guī)范來約束自己,通過職場禮儀中的一些細節(jié),會得到領導更多的信任,使人際間的感情得以溝通,與同事間建立起相互尊重、相互信任、友好合作的關系,從而使自己的事業(yè)進一步發(fā)展,能在職場中如魚得水。

職場禮儀不僅體現(xiàn)個人的形象,它還體現(xiàn)在企業(yè)形象上,一個企業(yè)重視員工的職業(yè)禮儀,那么就會使企業(yè)體現(xiàn)出不一樣的素質水*和企業(yè)管理理念。在今天世界交流日益頻繁,不僅服務行業(yè)重視職場禮儀和企業(yè)形象,許多企業(yè)都重視職場禮儀的培養(yǎng),對于一些工業(yè)企業(yè),提高產品質量已不能增強企業(yè)的競爭能力,所以提升服務和形象的競爭已經成為現(xiàn)代競爭更重要的籌碼。職場禮儀是提高個人素質和單位形象的必要條件;是人立身處世的根本;是人際關系的潤滑劑,是現(xiàn)代競爭的附加值。職場禮儀是表現(xiàn)企業(yè)對客戶人性化的服務和關愛的重要途徑,服務和形象的競爭力是企業(yè)走向世界的國際通行證,企業(yè)生存發(fā)展的重要條件,而服務和形象需要人來體現(xiàn),所以對于企業(yè)來說,學習職場禮儀、應用職場禮儀是企業(yè)發(fā)展的重要內容。比如在一些售后服的地方,我們可以看到、感受到企業(yè)的真誠,員工面帶微笑,為顧客端杯倒水,對顧客遇到的問題,他們會耐心的解答并處理好問題。這些體現(xiàn)的也是一些職場禮儀,他們能與顧客很好的溝通,并且在溝通的過程中傳達了企業(yè)的形象、服務態(tài)度和管理理念,從而提高了企業(yè)的信譽度、服務質量、企業(yè)形象。

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