最新褲子舊物改造 火鍋改造工作計劃書通用

計劃是一種靈活性和適應性的工具，也是一種組織和管理的工具。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。

最新褲子舊物改造 火鍋改造工作計劃書通用篇一

鍋爐原理是熱能工程專業(yè)的核心課程。該課程的主要目的就是讓學生認識和了解鍋爐，并能對鍋爐進行設計計算，因而它對熱能工程專業(yè)學生專業(yè)知識結構的形成有很大影響。

分析國內(nèi)各高校熱能工程專業(yè)鍋爐原理教學計劃可以發(fā)現(xiàn)，該課程教學課時數(shù)與以往相比有較大幅度縮減。據(jù)調(diào)研，目前各高校熱能工程專業(yè)中，該課程理論教學課時數(shù)均在50學時左右。

如何在較短的課堂教學中使學生能較好的掌握該門課程，是新形勢發(fā)展對鍋爐原理課程任課教師提出的一個新挑戰(zhàn)。本文結合我校講授鍋爐原理課程所積累的一些經(jīng)驗，試從以下幾方面對新形勢下該課程的教學進行一些探索和研究。

一、合理調(diào)整教學大綱

教學大綱是教師組織教學活動，檢查評估教學質(zhì)量的依據(jù)，教學大綱的制定及修改應根據(jù)本門課程的特點。由于課時壓縮，鍋爐原理課程教學大綱需做出相應調(diào)整，授課教師課堂教學內(nèi)容亦需有相應變化，但這種調(diào)整以及變化不應僅僅是課時上的簡單縮減，而應該是有目的性的調(diào)整，對于一些重點講解的內(nèi)容，仍需保留足夠的課堂教學課時數(shù)。

此外，在每一章節(jié)內(nèi)容的講解中，對于一些隨著技術發(fā)展，在實際應用中已經(jīng)不再或很少采用的技術及設備的內(nèi)容介紹，可以讓學生課下看書自學，從而節(jié)省下寶貴的課堂授課時間。

二、采取多樣的教學方式

多媒體教學是目前高校教師普遍采用的一種教學方式，而多媒體技術對于鍋爐原理課程課堂教學是一種非常有益的輔助手段。隨著教學方式不斷發(fā)展與改進，鍋爐原理課堂教學僅僅依靠多媒體教學是遠遠不夠的，還需突破傳統(tǒng)理念，嘗試新的教學方式。

鍋爐原理的授課一般是在本科生的第六學期進行，此時，學生剛剛學習完傳熱學、工程熱力學、流體力學等專業(yè)基礎課，雖在平日的學習或者講座中接觸過鍋爐相關知識，但是對于鍋爐的原理、構成及其作用的認識尚處于模糊狀態(tài)。因此，這就要求教師在授課時，針對不同內(nèi)容，注重教學方式的改變，提高學生學習專業(yè)知識的興趣。

例如，鍋爐原理第一章內(nèi)容是對電廠鍋爐作用及設備構成的總體介紹，由于課時縮減，許多教師僅拿出1個課時或者1個課時多一點的課堂教學時間進行講解后，就匆匆而過，使學生在剛開始接觸電站鍋爐的時候就印象不深甚至沒有印象；而接下來進行的燃料及燃料燃燒計算、鍋爐機組熱效率等內(nèi)容的授課，因為偏概念理論及公式推導較多，從而使得學生逐漸喪失了學習的主動和熱情，課堂教學效果大打折扣。

針對此問題，我校在講授此部分內(nèi)容時利用購置的300mw發(fā)電廠整體模型（比例1：20）、控制循環(huán)汽包鍋爐模型（比例1：20）等教學工具，將傳統(tǒng)的課堂教學變?yōu)槟Ｐ颓暗幕邮浇虒W，采用老師講解、學生提問的方式，在把學生學習鍋爐的積極性充分調(diào)動起來的同時也收到了滿意的教學效果。

三、注意教學內(nèi)容的實效性

鍋爐原理課堂教學內(nèi)容應緊隨行業(yè)技術發(fā)展趨勢，反映相關技術的發(fā)展，特別是在新的形勢下，更應注意教學內(nèi)容的及時更新，做到在有限的課堂教學時間中讓學生盡可能多的了解、接觸書本中所涉及的技術及設備的最新動態(tài)。

舉例來說，一般的鍋爐原理教材在論述鍋爐點火設備內(nèi)容時，通常僅提及大、中型鍋爐常用的二級點火裝置和三級點火裝置，而隨著科學技術的發(fā)展，微油點火、等離子點火、小油槍點火等成熟可靠的點火技術及設備在實際中得到越來越廣泛地應用，因此教師在進行課堂教學時應有意識的將這些新的內(nèi)容添加到教學內(nèi)容中去，這樣不僅可以增加學生聽課興趣，還可有效提高教學質(zhì)量。

四、重視課后作業(yè)的布置

課后作業(yè)是課堂教學的一種延續(xù)，是教師檢驗課堂教學效果、及時掌握學生學習動態(tài)的重要手段。由于授課學時的壓縮，這就需要教師更加注重課后作業(yè)的布置與批改，通過課后作業(yè)了解學生課程學習中的薄弱之處并及時彌補；同時利用課后作業(yè)強化學生對于基本概念的理解及重要公式的使用，逐步培養(yǎng)和加強學生運用基礎理論知識解決相關實際問題的能力。

比如，在講解燃料及燃料燃燒計算這一章節(jié)時，由于其內(nèi)容含有大量的概念、定義以及公式、表格等，如何在最少的時間讓學生掌握這些內(nèi)容，是一個十分棘手的問題。如果用大量的時間去推導公式，這樣不僅浪費寶貴的課堂教學時間，而且學生的聽課效果也不是非常理想。但是如果在課堂上對于這部分內(nèi)容所涉及的概念、公式給學生點到為止，而課后布置讓學生針對不同煤質(zhì)的燃料燃燒所需空氣量及其產(chǎn)物以及空氣和煙氣焓值的計算，加深學生對于該部分內(nèi)容的理解與掌握；同時教師針對學生作業(yè)中出現(xiàn)的比較多的問題，在課堂作業(yè)點評時進行集中講解，這就能起到事半功倍的效果。

五、其它建議

為了減少鍋爐原理課時壓縮對教學質(zhì)量的影響，還可通過有目的性調(diào)整其它相關課程教學計劃的方法。

我校在進行鍋爐原理課程學習之前，組織學生到電廠、鍋爐廠、汽輪機廠等實際生產(chǎn)單位進行認知實習，通過讓學生實地接觸，使其對即將學習的課程內(nèi)容有一個具體的感性認識；而在系統(tǒng)講授完整個課程之后，安排學生接著進行鍋爐課程設計，又可使學生對其所學內(nèi)容進行一個系統(tǒng)的練習和總結；最后，在學期即將結束之際，組織學生到電廠進行生產(chǎn)實習，讓學生通過現(xiàn)場跟班操作，從而使學生運用鍋爐書本學到的理論知識解決實際問題的能力得以鍛煉，并最終實現(xiàn)鍋爐原理課程教學在新形勢下的教學質(zhì)量不僅能有所保證，還能有所提高的目的。

參考文獻：

最新褲子舊物改造 火鍋改造工作計劃書通用篇二

一、深化轉(zhuǎn)變護理觀念

在20xx年基礎上，更加深入開展整體責任制護理。提高服務質(zhì)量，續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風建設，增強工作責任心。作為責任組長，加強責任護理分工，組織協(xié)調(diào)本組工作，切實落實扁平化護理，能級對應，責任到人，帶領本組組員對病區(qū)患者實施全程無間隙系統(tǒng)護理。加強落實“優(yōu)質(zhì)護理服務”，全面加強臨床護理工作，強化基礎護理，改善護理服務。

二、護理安全是護理管理的重點，保證護理安全，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。

嚴格要求自身，強化護理安全意識。嚴格落實護理技術操作規(guī)程、流程，嚴格按照三甲標準實施全程護理。對本組低年資護士以及有思想情緒的護士加強管理，做到重點交待、重點督促。切實做好護理安全工作，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患及患者的不良投訴。自身努力加強急危重病人、臥床病人的護理，協(xié)作護士長不定期的進行護理安全隱患檢查，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，并從自身原因進行分析，分析事故發(fā)生的原因，吸取深刻的教訓，提出防范與改進措施。

三、努力加強護理理論知識及護理操作技能的學習。

自身嚴格要求，不斷深化細化學習消化專業(yè)護理理論知識，更新知識面，提高層次。希望在護士長的帶領幫扶下，加強護理搶救操作技能的學習鍛煉，更好的掌握中心靜脈壓測定，人工氣道，呼吸機應用等等的護理操作技能。并且完成護理部科室要求的操作技能考核。在實際工作中，與低年資護士一起學習進步，為患者更好的服務。

四、積極參與院內(nèi)院外的各項培訓

繼續(xù)教育學習，望有機會參與消化專業(yè)護理?？浦R的培訓，更好的掌握內(nèi)鏡下各種手術的術前術后護理。

五、作為本科室?guī)Ы探M長，已擬定好書面帶教計劃

努力做好護生實習期間的帶教及管理工作，保證護生安全，不斷加強護生護理理論知識及操作技能的學習，不斷提高動手能力及獨立思考并解決問題的能力，共同學習，一起成長。

六、作為本科室品管圈組長

在輔導員劉護士長的領導下，在20xx年基礎上，努力提高自己組長的組織協(xié)調(diào)能力，努力提高全體圈員品管圈知識的普及，以及參與的積極性和創(chuàng)新意識，不斷解決臨床護理工作中出現(xiàn)的問題，把護理質(zhì)量不斷提升。

把握三甲復審契機，在護士長領導下，配合領導工作，不斷提高自己，不斷提高責任1組護理團隊護理質(zhì)量，為患者提供滿意護理服務，為科室爭創(chuàng)效益，為醫(yī)院三甲復審順利通過盡自己一份力量。

最新褲子舊物改造 火鍋改造工作計劃書通用篇三

工作計劃是一個單位或團體在一定時期內(nèi)的工作打算。寫工作計劃要求簡明扼要、具體明確，用詞造句必須準確，不能含糊。

1．計劃的名稱。包括訂立計劃單位或團體的名稱和計劃期限兩個要素，如“××學校團委20xx年工作計劃”。

2．計劃的具體要求。一般包括工作的目的和要求，工作的項目和指標，實施的步驟和措施等，也就是為什么做、做什么怎么做、做到什么程度。

3．最后寫訂立計劃的日期。

一般地講，包括：

1、情況分析（制定計劃的根據(jù)）。制定計劃前，要分析研究工作現(xiàn)狀，充分了解下一步工作是在什么基礎上進行的，是依據(jù)什么來制定這個計劃的。

2、工作任務和要求（做什么）。根據(jù)需要與可能，規(guī)定出一定時期內(nèi)所應完成的任務和應達到的工作指標。

3、工作的方法、步驟和措施（怎樣做）。在明確了工作任務以后，還需要根據(jù)主客觀條件，確定工作的方法和步驟，采取必要的措施，以保證工作任務的完成。

1、認真學習研究上級的有關指示辦法。領會精神，武裝思想。

2、認真分析本單位的具體情況，這是制訂計劃的根據(jù)和基礎。

3、根據(jù)上級的指示精神和本單位的現(xiàn)實情況，確定工作方針、工作任務、工作要求，再據(jù)此確定工作的具體辦法和措施，確定工作的具體步驟。環(huán)環(huán)緊扣，付諸實現(xiàn)。

4、根據(jù)工作中可能出現(xiàn)的偏差、缺點、障礙、困難，確定預算克服的辦法和措施，以免發(fā)生問題時，工作陷于被動。

5、根據(jù)工作任務的需要，組織并分配力量，明確分工。

6、計劃草案制定后，應交全體人員討論。計劃是要靠群眾來完成的，只有正確反映群眾的要求，才能成為大家自覺為之奮斗的目標。

7、在實踐中進一步修訂、補充和完善計劃。計劃一經(jīng)制定出來，并經(jīng)正式通過或批準以后，就要堅決貫徹執(zhí)行。在執(zhí)行過程中，往往需要繼續(xù)加以補充、修訂，使其更加完善，切合實際。

最新褲子舊物改造 火鍋改造工作計劃書通用篇四

禮儀是人類社會為了維系社會正常的生活秩序，所需要共同遵守的那些符合“禮”的精神的行為規(guī)范，準則和儀式的總和它是個人道德修養(yǎng)的一種反映，使我們整個民族素質(zhì)的體現(xiàn)，是人類進步的一種標志。當代大學生作為青年中的優(yōu)秀群體，是未來社會主義事業(yè)的建設者和接班人，言行文明，知書達禮，是我們應當具備的一種基本素養(yǎng)。特別是在社會不斷發(fā)展進步的今天，禮的作用不可估量。良好的形象，高素質(zhì)的學員，高質(zhì)量的禮儀修養(yǎng)無疑會起著十分重要的作用。

同時社交禮儀本身就是一種特殊的語言，讓大學生學習和掌握社交禮儀的基本知識和規(guī)范，他們就能憑借它去順利的開啟各種交際活動的大門和建立和諧融洽的人際關系。這樣，不僅有利于形成良好的社會心理氛圍，而且對于大學生個體來說，也具有極其重要的心理保健功能。

我校是擁有悠久歷史的學院，我校的學生代表著我校的形象，而禮儀隊則更是我們學院的一面鏡子，禮儀隊成員的形象不僅僅關系到個人的素質(zhì)高低更直接關系到學院的形象。因此，禮儀是學校形象和學院修養(yǎng)素質(zhì)的綜合體現(xiàn)，我們要以“微笑待人，熱情服務”的禮儀規(guī)范提升成員的禮儀接待能力。更好的為學院，為團總支服務。

（一）秉承團總支的宗旨，傳達團總支的思想，加強對本部門成員的管理，幫助成員樹立正確的思想意識，端正工作態(tài)度，提升工作質(zhì)量與自身素質(zhì)。

（二）秉承“儀表端莊，舉止優(yōu)雅，禮貌待人”的宗旨，在提高成員交際能力的同時，在校和院的各種活動中主持各種禮儀接待工作，并力求成為有特色的禮儀服務隊。

（三）加強與團總支其他各部門和成員的聯(lián)系與交流，提高工作效率，共同促進團總支的發(fā)展。

（一）例會制度 依照團總支制度，禮儀隊實行例會制度，每兩周舉行一次例會，所有成員不得無故缺席，如有特殊情況必須提前請假，團隊負責人要記錄好例會出席情況，作為學期末團總支成員評定的依據(jù)之一。

（二）干部管理制度

1．禮儀隊設有部長，副部長各一名，干事十名。隊長主要負責與老師及各活動機構的聯(lián)系，了解計劃好每次活動的人員及服裝等的需要，隨時預防和處理各種突發(fā)情況。

2．副部長主要負責禮儀服裝的回收，清洗和保管，協(xié)助部長處理好禮儀隊的各種事務。

（三）干事管理條例

1．干事的試用期為一個月，期滿經(jīng)考核合格后為團總支禮儀隊成員；

2．干事必須服從部門負責人的領導，認真完成部門所布置的各項任務；

成，工作中自覺遵守紀律，服從指揮和安排，不得擅自離崗、換崗；

7．干事可以對部門的工作提出建議，以改善和完善部門工作；

8．遵守校紀校規(guī)，維護團總支和禮儀隊形象；

9．遵守禮儀隊管理條例，貫徹禮儀隊宗旨，認真完成各項活動，踏實敬業(yè)，虛心學習，完善自我。

（四）禮儀隊培訓課程安排

理論方面的訓練

方面的訓練。

技巧、原則和種類的訓練。

3． 專項禮儀訓練——包括會議禮儀、典禮儀式、聚會禮儀等方面的訓練。

實踐方面的訓練

1．設有專門的訓練場地，并規(guī)定專門的時間由教師進行系統(tǒng)訓練。

2．按照所教的禮儀知識進行禮儀專業(yè)的實踐訓練。

1．部長與副部長要以身作則，干好自己的本職工作，盡心盡力的將禮儀隊管理建設的更好。

2．本學期的主要任務是以培養(yǎng)成員的綜合素質(zhì)和提高成員的禮儀能力為中心和工作重點，每周有一到兩次的形體訓練，讓同學們真正了解和學習到更多有關于禮儀方面的只是和技能。會根據(jù)情況盡量多的在隊里開展一些對同學們生活、學習有益的活動。

3．大型的禮儀活動需要全體出禮，中小型禮儀活動則實行輪流制度，力求每個成員都有公平的機會來展示自己。

4．在處理好本隊的工作外，要盡最大的努力去幫助其他需要我們幫助的部門，把我們團總支的建設的更好。

最后，祝團總支的明天更加美好！

最新褲子舊物改造 火鍋改造工作計劃書通用篇五

另外,你一定要花時間想清楚自己下年度希望的成長,是學習?是薪水?還是發(fā)展另一項專才?如果你想要的是學習新技術,你的工作計劃就必須加入學習計劃;如果是想增加收入,就必須研擬增加業(yè)績的計劃,或是調(diào)換部門的準備計劃。先了解公司的年度目標以及個人的年度目標,你在研擬工作計劃時才不會無所適從。

接著,研擬工作計劃的原則是“勿好高騖遠、目標合理、具有挑戰(zhàn)性”。如何避免好高騖遠,設定合理的目標呢?多數(shù)人在研擬計劃時不會想到自己的缺點,于是,建議可以找你的家人、好友,或是較熟的同事與主管,請他們檢視你設定的目標是否太過理想?研擬的計劃有沒有避開或改善自己過往的缺點?為什么要具有挑戰(zhàn)性?主管不會希望你只是去設定你原本就可以達到的目標,他會期待你在未來的一年,無論在工作上或?qū)W習上都能有所突破,所以,雖然要避免好高騖遠,但也得設定自我挑戰(zhàn)的計劃。

有了上述的準備與調(diào)整,接下來就進入實際研擬工作計劃的4個步驟:

只有形容詞的空泛目標是沒有意義,所以要把工作計劃的目標與內(nèi)容數(shù)字化,例如時間化、數(shù)量化、金額化。甚至,連學習計劃都可以數(shù)字化,例如,你預計花費多少時間學得某類技術,或通過某項認證。

有了數(shù)字化的工作目標,還要附帶有效的執(zhí)行計劃。擬定高度可行性的策略,除了讓你在落實目標時有依循的步驟,另外也會讓主管更相信與支持你的工作計劃。

你應該同時研擬年度的自我學習計劃。公司對員工自我學習通常是抱持正面的看法,有些公司甚至規(guī)定學習計劃是工作計劃應具備的項目。學習計劃應該清楚的包括:學習項目、學習管道與時間、預計對自身工作產(chǎn)生的效益,以及希望公司給予的協(xié)助。

我強烈建議,完成工作計劃后,你一定要面對面地與主管溝通,而不是只用電子郵件把工作計劃傳送給主管。面對面溝通的好處,是你可以透過主管的表情與肢體動作,更清楚了解主管對你的各項目工作計劃的看法。你也可以藉由面對面的機會,告訴主管你的中長期目標,例如兩年內(nèi)希望從技術部門調(diào)往行銷部門,或是3年內(nèi)希望擔任主管職等,請主管針對工作計劃與學習計劃,給予建議?？傊?不要把研擬工作計劃當作是交差了事的例行事項,應該要藉這個機會,重新檢視自己的職場生涯計劃。

最新褲子舊物改造 火鍋改造工作計劃書通用篇六

1、rfid行業(yè)整體解決方案供應商。

2、迎合市場變化，建立自己的品牌優(yōu)勢。

3、以項目帶動整個產(chǎn)品線的銷售和發(fā)展。

4、商業(yè)連鎖依然定位在主要客戶。

5。物流，零售，教育行業(yè)為重點關注行業(yè)。

1、在一年內(nèi)使銷售量穩(wěn)定成長：第二年使自身產(chǎn)品成為國內(nèi)知名品牌，同時在特定行業(yè)形成良好口碑，與行業(yè)內(nèi)原先較知名的rfid整體解決方案供應商形成良性競爭，在市場中占據(jù)一定的份額。

2、年度銷售目標：

300萬，rfid行業(yè)解決方案基本指標為300萬。

（二）每一員工／每季度：硬性指標50萬以上，進行績效考核；

（三）收益目標（毛利）：300萬；

1、公司的業(yè)務機構，必須直到所有人員都能精通其業(yè)務、人心安定、能有危機意識并有效地活動時，才不再做任何變革。

2、貫徹少數(shù)精銳主義，不論精神或體力都須全力投入工作，使工作向高效率、高收益、高分配（高薪資）的方向發(fā)展。

3、為加強機能的敏捷、迅速化，公司將大幅委讓權限，使人員得以果斷抉擇，實現(xiàn)上述目標。

4、為達到責任目標及確立責任體制，公司將貫徹重賞、重罰政策。

5、為使規(guī)定及規(guī)則完備，公司將加強各種業(yè)務管理（crm）。

6、業(yè)務機構

7、提高銷售人員的責任意識，為加強銷售人員積極性，增強其銷售意愿；

（一）績效激勵對策——銷售人員每季度一次的績效考核，力爭做到現(xiàn)實的及時激勵。

（二）對銷售人員的輔導，及產(chǎn)品和解決方案的不斷更新完善，迎合市場需求。

8、圍繞績效為中心，擴大客戶需求計劃：

（二）對市場進行細分，協(xié)同crm做好客戶保障計劃。

9、部門預算的確立及控制

1、隨著銷售人員加大力度的直接面對客戶，必須確立經(jīng)費預算，經(jīng)費預算的決定通常隨銷售實績做上下調(diào)節(jié)。

2、費用開支采取個人責任制，開設個人費用管理制度；年度預算經(jīng)費等。

1、營銷團隊的基本理念；

a、業(yè)精于勤：b、開拓創(chuàng)新：c、合作共贏；

2、營銷基本規(guī)則：

a、每一個員工都不要認為他是一個新品牌，老品牌外加新方案。

b、競爭對手是國內(nèi)同類解決方案提供商。

3、市場營銷模式（市場初期，予以補充）

a、產(chǎn)品銷售和項目銷售，都以直銷模式進入市場，確保一致性。

b、和系統(tǒng)集成商的合作，確定雙贏模式。

1、高品質(zhì)，高價格，高利潤空間為原則！

2、制訂較現(xiàn)實的價格表：價格表分為兩層，公開報價，市場銷售的最底價。

待細化——由技術部出臺，市場部予以配合。

基于部門現(xiàn)狀，諸多問題有待改進；綜合各項數(shù)據(jù)參照年度預算表

1、每周一召開工作會議，提交工作報告，內(nèi)容為：

a、本周完成銷售數(shù)b、本周項目跟進的進展c、下周工作計劃和銷售預測。

2、價格控制（基于初期運作，原則上按照一下制度進行）

a、統(tǒng)一的價格和折扣制度。

b、價格的審批制度

3、業(yè)績考核