計劃是一種靈活性和適應性的工具,也是一種組織和管理的工具。優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢?下面是我給大家整理的計劃范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助。
2025年開發(fā)崗位年度工作計劃表 房地產(chǎn)開發(fā)工作年度計劃房地產(chǎn)公司開發(fā)工作計劃實用篇一
工程方面
一、以“特洛伊城”項目建設為重點,統(tǒng)籌安排,切實做好建設任務
(一)20xx年底前力爭方案報批通過
11月份:參與制訂規(guī)劃方案,配合公司領導完成規(guī)劃方案在市規(guī)劃局的審批通過。
12月份:配合公司高層完成規(guī)劃方案的市長辦公會議通過,辦理環(huán)境保護意見表的工作。
(二)、2008年度工作安排
1月份:組織編制環(huán)境評估報告及審核工作;辦理項目選址(規(guī)劃局),參與項目的擴大初步設計,并完成項目場地的地質(zhì)勘察報告。
2月份:參與工程的施工圖設計及圖紙審查;編制項目申請報告,辦理項目核準(發(fā)改委);完成樁基礎的工程招投標工作,工程監(jiān)理招標工作,并組織場地的地下排水工作。
3月份:辦理工程規(guī)劃許可證工作(報市規(guī)劃局),并進行場地周圍的止水帷幕、護壁樁的施工。
4月份:完成工程主體的招投標工作,辦理樁基礎工程的施工許可工作。
5月份:辦理工程主體的施工許可工作,確定主體工程的施工隊伍,至6月中旬完成樁基礎工程的施工工作。
6-9月份:基礎工程完成。
(三)、報建工作。
工程部應適時做到工程報建報批,跟進圖紙設計。元月份完成方案圖的設計;二月份完成擴初圖的設計。在承辦過程中,工程部應善于理順與相關部門關系,不得因報建拖延而影響工程開工。另外,工程部應加強工程合同、各類資料的存檔管理,分門別類、有檔可查。建立一套完整的工程檔案資料。
(四)、工程質(zhì)量。
“特洛伊城”項目是市重點工程,也是“特洛伊城”品牌的形象工程。因而抓好工程質(zhì)量尤為重要。工程部在協(xié)助工程監(jiān)理公司工作的同時,應逐漸行成公司工程質(zhì)量監(jiān)督體系。以監(jiān)理為主,以自我為輔,力爭將“特洛伊城”項目建成為優(yōu)質(zhì)工程。
(六)、預決算工作。
1、認真編制工程預算,配合工程部及時做好工程手續(xù)的洽談協(xié)商、變更,及時掌握材料的變動情況,配合工程部做好工程進度的控制工作,做好工程的兩表對比,最大限度的節(jié)約使用資金。
2、制定工程資金使用計劃,“特洛伊城”項目工程估算需用資金4.6億元左右;其中基礎部分需用約0.8億元;地上商業(yè)部分約用1.4億元;公寓部分約用2.43億元,做好工程資金的使用計劃對項目的建設起著關鍵性的作用,工程部、預決算部、財務部、采購部以及招商部等職能部門必須緊密聯(lián)系、團結協(xié)作,使各項工作順利進行。
財務方面
公司確定的二00八年工程啟動資金約為2億元。融資工作的開展和招商任務的完成,直接關系到第一期工程任務的實現(xiàn)。故必須做好融資、招商營銷這篇大文章。
1、拓寬融資渠道,挖掘社會潛能
擬采取銀信融資、廠商融資、社會融資、集團融資等方式,拓寬融資渠道。通過產(chǎn)權預售、租金預付等辦法擴大資金流,以保證“特洛伊城”項目建設資金的及時到位。
2、采取內(nèi)部認購房號的形式,回籠資金、擴大現(xiàn)金流。
3、實行銷售任務分解,確保策劃代理合同兌現(xiàn)。
2008年公司建設工程款總需求是4.6億元。按“特洛伊城”所簽協(xié)議書,招商銷售任務的承載體為策劃代理公司。經(jīng)雙方商議后,元月份應簽訂新的年度任務包干合同。全面完成招商銷售任務,在根本上保證工程款的跟進。在營銷形式上努力創(chuàng)造營銷新模式,以形成自我營銷特色。
招商方面
(一)、全面啟動招商程序,注重成效開展工作
招商工作是“特洛伊城”項目運營的重要基礎。該工作開展順利與否,也直接影響公司的項目銷售。因此,在新的一年,招商應有計劃地、有針對性地、適時適量地開展工作。
1、合理運用廣告形式,塑造品牌擴大營銷
新的一年公司將擴大廣告投入。其目的一是塑造“特洛伊城””品牌,二是擴大樓盤營銷。廣告宣傳、營銷策劃方面,“特洛伊城”應在廣告類種、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、效果評估、周期計劃、設計新穎、版面創(chuàng)意、色調(diào)處理等方面下功夫,避免版面雷同、無效重復、設計呆板、缺乏創(chuàng)意等現(xiàn)象的產(chǎn)生。
2、努力培養(yǎng)營銷隊伍,逐步完善激勵機制
策劃代理公司的置業(yè)顧問以及公司營銷部的營銷人員,是一個有機的合作群體。新的一年,公司將充分運用此部分資源。策劃代理公司首先應抓好營銷人員基本知識培訓工作,使營銷人員成為一支能吃苦、有技巧、善推介的隊伍。其次是逐步完善營銷激勵機制,在制度上確立營銷獎勵辦法,具體的`獎勵方案由營銷部負責起草。
1、結合市場現(xiàn)狀,制訂可行的招商政策
按照公司與策劃代理公司所簽合同規(guī)定,“特洛伊城”應于20xx年出臺《招商計劃書》及《招商手冊》,但目前該工作已經(jīng)滯后。公司要求,上述兩書在一季度由策劃代理公司編制出臺。
為綜合規(guī)范招商銷售政策,擬由招商部負責另行起草《招商政策》要求招商部在元月份出初稿。
2、組建招商隊伍,良性循環(huán)運作
從過去的一年招商工作得失分析,一個重要的原因是招商隊伍的缺失,人員不足。新的一年,招商隊伍在引入競爭機制的同時,將配備符合素質(zhì)要求,敬業(yè)精神強、有開拓能力的人員,以期招商工作進入良性循環(huán)。
行政管理方面
“特洛伊城””品牌的打造是公司的戰(zhàn)略目標之一?,F(xiàn)代品牌打造的成功必須依賴于企業(yè)的現(xiàn)代管理模式。新的一年,我們將在建立現(xiàn)代企業(yè)管理體系上下功夫。
(一)、建立完善公司組織結構,不斷擴大公司規(guī)模
公司目前設立的部門是:總經(jīng)理室、辦公室、工程部、人力資源部、招商部、財務部,即“兩室四部”。隨著“特洛伊城”項目進入建設施工階段,擬增設運營部、企業(yè)策劃部、預決算等部門共同成為集團公司的基礎。使公司內(nèi)部機構成為功能要素齊全、分工合理的統(tǒng)一體。
公司的設想是在集團公司的統(tǒng)一領導下,公司實行獨立核算,獨立完成年利潤指標及其它相關指標,在整體上提升集團的競爭力。
(二)、建立現(xiàn)代企業(yè)管理體系,推行工作標準到人到崗
現(xiàn)代企業(yè)的高效運行,均來自于企業(yè)的高效管理。新的一年,公司將根據(jù)國家有關規(guī)范、條例和集團公司的要求,制定本公司工作標準,并到人到崗。各項工作按標準程序行事,減少人為指揮,逐步形成“特洛伊城”特色的企業(yè)管理體系。同時,根據(jù)不同的工作崗位,制定崗位職責和工作流程,強化企業(yè)管理意識,最大化地提高企業(yè)管理水平,向管理要效益。
(三)、以”特洛伊城”發(fā)展為歷史契機,加快集團公司總體建設。
“特洛伊城”的發(fā)展是歷史的使命,也是市場的要求,同時更是集團總司蓬勃發(fā)展樹立企業(yè)形象地良好契機,我們應順應這一時代的需要,不斷完善自我,發(fā)展自我,調(diào)整機制,集聚“內(nèi)功”,合理發(fā)揮員工動能,以使佳寶集團傲立于房地產(chǎn)之林。
人力資源方面
以能動開發(fā)員工潛能為前提,不斷充實企業(yè)發(fā)展基礎,“特洛伊城”的企業(yè)精神:“開放式管理,以人為本;實事求是,科學求真”決定了“特洛伊城”品牌的打造。公司的建立,必須充實基礎工作、充實各類人才、充實企業(yè)文化、充實綜合素質(zhì)。新的一年,公司將在“四個充實”上扎扎實實開展工作。
(一)、充實基礎工作,改善經(jīng)營環(huán)境
公司所指充實基礎工作,主要是指各部門各崗位的工作要做到位,做得細微,做得符合工作標準。小事做細,細事做透。務實不求虛,務真不浮夸。規(guī)范行為,細致入微。通過做好基礎工作,改善內(nèi)部工作環(huán)境和外部經(jīng)營環(huán)境。該工作的主要標準,由辦公室制定的公司《工作手冊》確定,要求員工對照嚴格執(zhí)行。為對各部門基礎工作開展的利弊得失實行有效監(jiān)督。
(二)、充實各類人才,改善員工結構
企業(yè)的競爭,歸根結蒂是人才的競爭。我們應該充分認識到,目前公司員工崗位適合率與現(xiàn)代標準對照是有距離的。2008年,公司將根據(jù)企業(yè)的實際需求,制定各類人員的招聘條件,并設置招聘流程,有目的地吸納愿意服務于“特洛伊城”的各類人才,并相應建立“特洛伊城”專業(yè)人才庫,以滿足公司各崗位的需要。
7.房地產(chǎn)公司工作計劃
2025年開發(fā)崗位年度工作計劃表 房地產(chǎn)開發(fā)工作年度計劃房地產(chǎn)公司開發(fā)工作計劃實用篇二
各管區(qū)、村、各有關單位、企業(yè):
接縣政府通知,自今年開始土地衛(wèi)片執(zhí)法檢查將覆蓋我縣全境,上級國土資源管理部門將對覆蓋區(qū)域內(nèi)各類新增建設用地實行全程監(jiān)管,一旦出現(xiàn)土地違法違規(guī)案件,將追究當事人和有關鎮(zhèn)村責任,并按照《違反土地管理規(guī)定行為處分辦法》(_、人力資源和社會保障部、_第15號令)實施問責。
我鎮(zhèn)新一輪土地利用總體規(guī)劃修編已經(jīng)完成,今后將按照用途管制原則區(qū)分農(nóng)用地、建設用地及未利用地,合理安排建設項目用地,切實保護耕地。通過春季土地巡查,發(fā)現(xiàn)個別地方土地違法現(xiàn)象有所抬頭,土地管理形勢十分嚴峻。為此,各村、各單位要做好以下幾個方面的工作,確保不出現(xiàn)大的問題。
一、堅決貫徹國家關于實行最嚴格的土地管理和耕地保護制度,堅守耕地保護“紅線”。任何單位和個人不得擅自占用基本農(nóng)田,或者擅自改變用途進行非農(nóng)建設,嚴格禁止在基本農(nóng)田挖魚塘、種樹、養(yǎng)殖,以及其他毀壞耕作層的活動,這是不可逾越的`高壓線。
二、嚴格按照《土地利用總體規(guī)劃》要求依法合理安排鎮(zhèn)村基礎設施以及建設項目用地。堅持以規(guī)劃統(tǒng)領項目,項目服從規(guī)劃,層層報批。堅決杜絕隨意用地、亂占濫建和“以租代征”等違法違規(guī)用地現(xiàn)象的發(fā)生。
三、抓好農(nóng)村宅基地管理,確?!耙粦粢徽?,符合規(guī)劃、不超面積”。今年2月1日,《市農(nóng)村宅基地管理暫行辦法》正式實施,縣級國土部門和鎮(zhèn)政府是宅基地管理的主體,國土所要認真做好農(nóng)村宅基地及其他建設用地各項條件審查、報批、發(fā)證工作,鎮(zhèn)建委要嚴格按村鎮(zhèn)建設規(guī)劃進行打點放線,對村莊規(guī)劃范圍內(nèi)符合申請條件需要使用建設用地建住房的,各村要給予從速辦理,對不符合條件的,要明確告知。做到合法的堅決維護,違法的堅決追究。
四、嚴格執(zhí)法,嚴肅查處各種土地違法違規(guī)行為。違反法律法規(guī)批地、占地必須承擔法律責任。實行衛(wèi)片執(zhí)法監(jiān)察后,各類新增建設項目都能在影像圖上體現(xiàn)出來,使違法占地無處可逃,各村各單位必須引起高度重視,發(fā)現(xiàn)苗頭及時勸阻并上報。從今年起,任何單位和個人非法占用的土地,該拆除收回的要拆除收回,該復耕的要復耕。既要查處違法行為,又要查處違法責任人。構成犯罪的,要依法追究刑事。
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一、加強領導,堅持黨政一把手親自抓、負總責。
今年以來,我鎮(zhèn)把打好衛(wèi)生和計劃生育創(chuàng)強工作作為我鎮(zhèn)首要任務來抓,堅決落實計生工作“一票否決制”,加大計劃生育工作人員的獎勵和處罰力度,成立了由*、鎮(zhèn)長任正副組長的計劃生育工作領導小組和人口與計劃生育輿情監(jiān)測工作領導小組以及應對工作機制、婚育學校校委會、計生協(xié)會等領導機構,加強了計劃生育工作的領導;二是把人口與計劃生育工作擺上黨委、*重要議事日程,黨政班子會議上專門安排時間研究計劃生育工作的開展,制定了各項計生工作的獎罰制度,明確各村、機關單位一把手為計劃生育工作第一責任人,制訂獎懲和幫扶制度,明確責任、獎罰分明;三是黨政一把手定期聽取計生工作匯報,研究解決人口計生工作的突出問題和實際困難,定期參加計生工作例會,為計生工作提出可行性建議,為鎮(zhèn)計生工作的順利開展提供強有力的組織保障。
二、集中精力,抓好計劃生育日常管理工作,提高人口計生管理水*。
今年初,我區(qū)召開了全區(qū)計劃生育工作動員大會,制定了今年計劃生育工作的各項措施,修定了今年計生工作流動“紅旗”考核方案,以此為抓手提高計劃生育工作水*。我鎮(zhèn)迅速召開班子會議專門研究部署工作,根據(jù)區(qū)衛(wèi)生計生局的指導精神,調(diào)整了《20xx年鎮(zhèn)人口和計劃生育層級動態(tài)管理責任制實施方案》和落實計劃生育工作具體的獎勵措施等文件,群策群力,全力以赴,逐項抓好落實。相關部門落實“一票否辦”,形成了齊抓共管計劃生育工作的良好氛圍。集中精力抓好計劃生育集中服務,全力清理“四術”庫存和計生“三查”工作,盡力減少我鎮(zhèn)的“四術”庫存,為我鎮(zhèn)下半年的計劃生育工作打下堅實基礎。
三、全面統(tǒng)籌,進一步完善全員人口計生信息工作,從而進一步提高計劃生育管理水*。
為了人口計生數(shù)據(jù)真實、準確、及時、完整,發(fā)揮統(tǒng)計信息在人口管理中的基礎性和導向性作用,鎮(zhèn)村干部再一次進行全面進村入戶核查出生人口計生信息,想盡千方百計摸清對象出生信息;同時,對兼職部門如鎮(zhèn)派出所、衛(wèi)生院、合作醫(yī)療辦、民政辦、中、小學、幼兒園等涉及人口計生信息的數(shù)據(jù)重新進行比對,確保部門間信息一致無誤。圍繞“真”字做文章,要求計生數(shù)據(jù)必須真實可靠,經(jīng)得住檢驗,杜絕假三查、假四術的發(fā)生。
四、加大宣傳力度,確保人口與計生政策及時落實到位,提高育齡群眾知曉率。
我鎮(zhèn)繼續(xù)加大“一法三規(guī)一例”、單獨二孩生育政策、新的計劃生育征收標準和農(nóng)村部分計劃生育家庭獎勵辦法的宣傳力度,首先是在元旦、春節(jié)期間進行街日宣傳;其次是利用橫額、標語、現(xiàn)場咨詢、宣傳車等形式進一步加大計劃生育工作力度,共出動宣傳車5次,懸掛大型橫額30條,書寫永久性標語6條,張貼宣傳標語300條,發(fā)放宣傳資料3000多份。把計劃生育的知識宣傳到了千家萬戶,宣傳品進村率達100%,入戶率達98%,至今我鎮(zhèn)領計生家庭獎勵金42人,領計生節(jié)育獎309人。多次組織召開鎮(zhèn)村干部計劃生育政策和業(yè)務培訓班,組織計生專干到計劃生育示范村石峰學習,提高計生干部的業(yè)務水*,各村委按照規(guī)范化要求完善了檔案資料。充分利用好鎮(zhèn)、村計生“一校二室三欄”。開展了兩期新婚夫婦學習班,新婚期參學率達90%以上,同時各村委會的孕產(chǎn)期、育兒期、更年期的培訓正常開展,“五期教育”工作穩(wěn)步開展。
五、依法行政,繼續(xù)加大社會撫養(yǎng)費征收力度,提高計生部門的威信。
今年以來,我鎮(zhèn)緊緊圍繞穩(wěn)定低生育水*目標,突出重點,突破難點,創(chuàng)新思路,以違法生育查處和依法征收社會撫養(yǎng)費為抓手,利用法律手段和經(jīng)濟手段的作用,規(guī)范群眾的生育意愿和生育行為。鎮(zhèn)計生辦繼續(xù)對歷年和當年違反計劃生育的人員進行清理并做好卷宗建立完善工作,在做好卷宗的同時大力宣傳計劃生育政策,做好超生對象教育宣傳工作,對今年調(diào)整的計劃生育征收標準在各村委顯眼的位置張貼,做到家喻戶曉,人人皆知。督促其盡快到計生部門繳交社會撫養(yǎng)費,對拒不繳交的對象堅決將完善的卷宗移交法院強制執(zhí)行。至今我鎮(zhèn)共征收社會撫養(yǎng)費83萬多元。
六、加強藥具管理、流動人口專項服務活動和打擊“兩非”工作開展。
七、免費孕前優(yōu)生健康檢查項目積極推進。
實施免費孕前優(yōu)生健康檢查項目,是國家推行的一項重大惠民工程,是出生缺陷一級預防的重要措施,我鎮(zhèn)根據(jù)區(qū)計生服務站的指導,組織駐村干部發(fā)放免費孕前優(yōu)生健康檢查通知100多份,宣傳資料300多份,并制定了動員對象進行免費孕前優(yōu)生健康檢查的工作人員進行獎勵,進行免費孕前優(yōu)生健康檢查95人。該項目的開展,充分體現(xiàn)了以人為本、執(zhí)政為民的理念,順應了群眾優(yōu)生優(yōu)育的需求。
八、不斷完善基礎設施和培訓工作,提升鎮(zhèn)、村干部工作能力。
我鎮(zhèn)組織全鎮(zhèn)鎮(zhèn)、村干部進行了一次計生政策和計生業(yè)務培訓,對今年省年度考核方案和 “單獨”生育政策進行講解,還組織專干到我鎮(zhèn)的計劃生育示范村石峰學習,每月組織召開計生專干例會,進行業(yè)務培訓,制訂規(guī)范化工作要求,全鎮(zhèn)10個村委會計生專干業(yè)務能力得到了明顯提高。鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)*為解決計生辦實際困難,招聘一名大專畢業(yè)生到鎮(zhèn)計生辦負責社會撫養(yǎng)費征收工作,有效緩解了人手緊張的問題。
九、存在的主要問題:
1、政策外生育現(xiàn)象時有發(fā)生,未得到更有效控制;
3、現(xiàn)行的人口政策和群眾的生育意愿存在一些差距,存在超生、搶生現(xiàn)象。
4、今年社會撫養(yǎng)費征收工作開展難度加大,征收金額同比去年減少較大,下半年加大法院強制征收力度,盡最大努力使征收工作起到震懾政策外生育作用,減少政策外出生。
1、每季度進行社區(qū)孕環(huán)檢工作,對于常住已婚育齡婦女實施統(tǒng)一孕檢;對于新婚以及符合二孩政策的育婦實施重點監(jiān)測以提高早孕發(fā)現(xiàn)率;對于流動育婦的的孕情實施動態(tài)查看并通報給信息*臺。
2、做好計生宣傳工作,讓各個年齡階段的育齡婦女了解計生政策和相關事項;開展計生宣傳活動,如育齡群眾扶貧幫困工作、流動人口中秋聯(lián)誼活動等,為社區(qū)民眾辦實事。
3、做好“四證”辦理服務工作和孕前免費健康檢查工作。今年社區(qū)“四證”辦理共168人,參加孕前免費健康檢查共計33對。
2025年開發(fā)崗位年度工作計劃表 房地產(chǎn)開發(fā)工作年度計劃房地產(chǎn)公司開發(fā)工作計劃實用篇四
以《體育與健康新課程標準》為動力,以滕州市教育局開展加薄弱學科教學為契機,深入開展體育與健康教育教學研究,不斷規(guī)范體育課課堂行為,提高全鎮(zhèn)教學水平,全面提高學生素質(zhì),使全鎮(zhèn)的體育工作越上一個新臺階。以《學校體育工作條例》為體育工作的基本法規(guī),以“健康第一”為宗旨,把學校體育工作和“改薄創(chuàng)優(yōu)”作為實施素質(zhì)教育的突破口,以科學的管理促進學校體育工作全面健康發(fā)展,建立完善科學的管理體系,深化教學改革,全面推進素質(zhì)教育。
二、工作目標
1、深入貫徹“改薄創(chuàng)優(yōu)”思想,努力加強薄弱學科建設。
2、繼續(xù)深化教育科研,強化學科研討,提高教學質(zhì)量。
3、抓實棗莊市優(yōu)秀教學資源評選,努力開創(chuàng)體育教學新局面。
三、工作重點及主要措施
1、狠抓課堂常規(guī),提高課堂質(zhì)量
本學期將狠抓體育常規(guī),提高課堂教學質(zhì)量,根據(jù)大綱,新教材,積極組織好體育教師對新教材的理解和運用能力,使體育教師領會新課程標準的精神實質(zhì),根據(jù)新教材和學生具體情況制定好教學計劃,根據(jù)《羊莊鎮(zhèn)20xx-20xx學年度小學備課方案》備好室內(nèi)和室外課教案。加強理論學習,提高體育教師師德修養(yǎng),理論水平,教學和教科研能力。在各方面嚴格要求自己,做到為人師表,嚴守學校作息制度,不遲到,不早退。上課統(tǒng)一運動服裝,對待學生耐心細致。建立好各校體育科研小組,有計劃,有步驟地實施教科研。上課多練,多講,以達到提高學生身體素質(zhì)的目的。
2、規(guī)范實施《學生體質(zhì)健康標準》
嚴格執(zhí)行課程計劃,按課程表上足、上好體育課,認真落實“兩操及體育大課間活動”,課余時間讓學生真正動起來,確保學生每天有一小時的活動總量。本學期,要強化學生室內(nèi)眼保健操的訓練,舉行廣播操和眼保健操比賽認真實施《學生體質(zhì)健康標準》,確保成績合格率達市規(guī)定指標。
3、積極開展教科研活動
根據(jù)滕州市教育局20xx-20xx學年度教研工作計劃和各校關于開展教研活動的要求,本學期的體育教學的重點是提高課堂教學的效率和優(yōu)秀教學資源的領悟和運用能力,并更好的抓好各校運動隊的訓練,在已有的訓練經(jīng)驗上不斷的總結提高和完善。在總結過程中注重訓練的實用性和科學性。正常開展教科研活動,深化課堂教學改革,優(yōu)化教學結構,切實提高課堂教學效率。認真組織全鎮(zhèn)教師學習體育理論知識和體育教學方法,召開體育課程培訓會和優(yōu)秀教學資源推介會,促進體育教學水平和業(yè)余訓練水平的提高。組織教師要開展好聽課、評課活動,加強隨堂聽課并及時反饋意見,以促進體育教學水平不斷提高。
4、抓好學校運動隊的訓練
我鎮(zhèn)是體育傳統(tǒng)項目優(yōu)勢學校,建立健全完善的校級運動隊框架,是長遠的規(guī)劃。按照滕州市體育競賽計劃表,認真抓好體育訓練。制定好周密而詳細的計劃。每天保證訓練一個小時。并規(guī)范運動隊訓練制度,要求各學校領導的積極配合和支持。為我鎮(zhèn)校能成為體育特色學校而積極努力。加強田徑隊訓練,爭取在滕州市中小學生田徑比賽中獲得好成績。
三、活動安排
三月份
1、制訂體育工作計劃,召開體育教師學科培訓會和優(yōu)秀教學資源推介會會議,總結上學期教學資源上交情況,部署新學期體育教學工作。
2、組織各校制定教學計劃,備好課,做好開學前準備,認真進行體育教學工作。
3、檢查各學校訓練隊制定訓練計劃情況,健全梯隊建設組織建立田徑隊、乒乓球等各個訓練隊積極準備羊莊鎮(zhèn)春季田徑運動會。
四月份
1、組織全鎮(zhèn)陽光體育大課間開展情況。
2、檢查體育與健康計劃、備課,對各校優(yōu)秀教學資源的上報情況進行階段性總結和督導。
3、組織羊莊鎮(zhèn)中小學春季田徑運動會。
五月份
1、加強薄弱學科建設,檢查體育教學開課情況和“改薄創(chuàng)優(yōu)”開展情況。
2、積極組織體育與健康優(yōu)秀教學資源的評選與上報。
3、羊莊鎮(zhèn)體育與健康優(yōu)質(zhì)課評選。
六月份
1、積極搞好體育教學工作與運動隊訓練。
2、組織羊莊鎮(zhèn)小學體育技能分項考核。
3、檢查教師體育與健康備課情況,督促教師對學生進行體質(zhì)健康測試。
七月份
1、考核學生體育成績,檢驗各校對于“改薄創(chuàng)優(yōu)”的開展情況。
2、總結本學期全鎮(zhèn)體育與健康優(yōu)秀教學資源的上報及評選工作,并對教師進行量化評估。
3、體育資料歸檔。
20xx.3
2025年開發(fā)崗位年度工作計劃表 房地產(chǎn)開發(fā)工作年度計劃房地產(chǎn)公司開發(fā)工作計劃實用篇五
1.提高教師的科研能力。
2.完成校園八個小課題的研究工作。
3.完成市級重點課題“新時期學校德育工作時效性研究”,并順利結題。
4.有效開展現(xiàn)有課題的常規(guī)研究工作。
5.新增校級課題——《學校“十二五”教育發(fā)展規(guī)劃》,以獲得學校教代會審議通過的《規(guī)劃》為結題成果。
二、工作措施
1.加強對9個校級課題研究進程的指導和督促,加強研究過程的管理,確保研究的實效,使9個校級課題達成預期的研究成果。
2.對現(xiàn)有的市級科研課題的結題工作要抓緊時間籌備,并爭取順利結題。
3.和工會、綜合辦協(xié)調(diào)配合,做好全校教師的禮儀培訓工作。
4.配合學校做好校園文化建設方案的論證、修訂完善工作。
三、具體安排
1、科研課題例會
擬定課題研究計劃 科研室
2、根據(jù)市直屬小學及主城部分市級示范小學科研大賽通知做好相關工作
學校美術的推動特色工作
“主題式閱讀教學”課題的開題工作
“構建小學和諧教育特色實踐與研究”結題 科研室
3、課題例會 科研室
4、結題工作培訓會
做好“新時期學校德育工作時效性研究”的結題準備工作 科研室
5、八個校級課題的結題工作
“新時期學校德育工作時效性研究”結題工作 科研室