2025年湖南好人報送材料 湖南省秋冬季防洪防汛工作總結(jié)匯報文字內(nèi)容(5篇)

總結(jié)是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認識上來，讓我們一起認真地寫一份總結(jié)吧?？偨Y(jié)書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。

2025年湖南好人報送材料 湖南省秋冬季防洪防汛工作總結(jié)匯報文字內(nèi)容(5篇)篇一

一、落實防汛責任制。

防汛工作事關(guān)大局，直接關(guān)乎人民生命財產(chǎn)安全，汛前，我縣及時調(diào)整加強了防汛指揮部成員，全方位落實各類防汛責任人，認真落實了以行政首長負責制為核心的各級防汛責任制，堅持以人為本，嚴明責任，抓好工作。各級各部門緊密結(jié)合各自的工作實際，把防汛工作列入了重要議事日程，認真研究解決工作中的突出問題，進一步細化落實了工作責任，將責任分解落實到單位、到領(lǐng)導、到崗位、到人頭，絕不能留空白、出漏洞。切實增強了防汛意識和大局觀念，全縣上下形成共同備戰(zhàn)的良好局面。

二、精心制定預案。

我縣認真總結(jié)和汲取過去工作的經(jīng)驗教訓，本著提高操作性、科學性，與區(qū)域經(jīng)濟社會狀況和工程現(xiàn)狀相結(jié)合的原則，及時對“防、搶、撤”預案進行修訂完善和細化，每個環(huán)節(jié)都安排妥當，做到了心中有數(shù)，切實發(fā)揮了預案在防汛工作中的重要作用。

三、加強防汛物資管理。

我辦積極向政府爭取對防汛物資的投入，做好了防汛物資的補充和更新，____年共計采購救生衣500件、編織袋3000條，現(xiàn)已向相關(guān)水管單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)放部分物資。保證在出現(xiàn)險情時能夠拿得出、用得上。做到了寧可有富余，不能有缺口，限度地保障防汛工作需要，扎扎實實做好防汛各項準備工作。同時我縣積極向省防辦爭取了100萬元特大防洪應急經(jīng)費，為今年的防汛搶險工作和防汛物資儲備奠定了堅實的經(jīng)濟基礎(chǔ)。

四、加強防汛值班。

我縣高度重視防汛值班工作：一是明確值班安排?？h防汛指揮部領(lǐng)導和成員嚴格按照值班安排進行主汛期防汛值班。我辦嚴格實行領(lǐng)導帶班，工作人員輪流值班制度，周密安排了防汛值班工作;二是明確值班要求。我縣修改完善了防汛值班制度，修訂了防汛值班人員職責，并多次在防汛工作會上強調(diào)。嚴格執(zhí)行汛期24小時值班制，及時全面掌握各類情況，做好上傳下達;三是提高服務水平。值班人員加強了實時信息的收集、分析和研究，認真為防汛抗旱提供優(yōu)質(zhì)服務，為防洪抗災提供決策依據(jù)，并隨時答復領(lǐng)導查詢，為基層、為群眾提供準確的汛情。今年防汛工作新亮點是：開通了短信服務平臺，以往采用政務網(wǎng)通知或打電話通知，44個鄉(xiāng)鎮(zhèn)加幾百個服務對象一通電話打下來，幾個小時就耽擱了，很容易耽誤汛情，現(xiàn)在采用短信平臺，所有的服務對象在一瞬間都能收到防汛重要信息。

五、狠抓隱患排查。

今年我縣加大了防汛安全檢查督辦力度，及時解決安全隱患。3月下旬至4月上旬，縣防汛抗旱指揮部安排縣水務局組織9個汛前檢查組，對全縣的安全防汛及庫壩防汛安全進行了全面檢查，重點檢查了水庫工程運行狀況、責任制落實、防汛物資儲備、水庫預案制定、搶險隊伍組織以及防汛值班制度。特別加強了對河道、水庫、危房校舍等重點部位的隱患排查，通過強有力的措施推進了安全隱患的整改和處置。

六、狠抓項目實施。

我縣__年縣級非工程措施項目總投資500多萬元，今年通過驗收;____年、____年山洪災害防治項目已順利完工并通過驗收;同時完成了___、___河山洪溝設(shè)計工作。

七、抓實防汛管理工作。

一是加強領(lǐng)導，進一步落實防汛責任制，并按照責任制的要求上崗到位，周密部署，把工作職責具體落實到最基層，切實組織做好抗洪搶險救災工作。

二是采取有力措施，加強水庫大壩，特別是病險水庫、滑坡、泥石流易發(fā)區(qū)、重點堤防的巡查和防守，發(fā)現(xiàn)險情千方百計組織力量排險，嚴防垮堤、垮壩事故發(fā)生。對山洪泥石流多發(fā)區(qū)采用主動避讓，提前轉(zhuǎn)移和搬遷，確保人民生命財產(chǎn)安全。

三是認真落實各項防汛措施，繼續(xù)抓好防汛、物資、措施、預案的落實，做好迎戰(zhàn)大洪水的準備，確保度汛安全。

四是爭取防洪工程項目立項及加強防汛體系建設(shè)，積極爭取上級投入，是加快我縣防汛抗旱體系建設(shè)和防洪工程維修整治的重要途徑。

五是堅持防汛抗旱兩手抓，旱澇交替是我縣自然災害的主要特點，我們在抓好防汛的同時，決不能忽視旱災的危害性，各水庫要在確保安全度汛的前提下，搞好蓄水保水，以保證生產(chǎn)、生活用水。

八、__年工作計劃;

一是全面協(xié)助財務科落實山洪災害維護費，該經(jīng)費主要用于雨量站，機房的日常維護，直接影響安全度汛工作。

二是實施___河山洪溝治理項目。

三是完成__、__年上級項目的驗收工作。

四是新編全縣防汛預案。

____年我縣的防汛抗旱工作，在縣委、縣政府的領(lǐng)導和上級防汛抗旱部門的關(guān)心和支持下，經(jīng)全縣各級各部門的共同努力，全面完成了任務，確保了全縣人民的汛期安全，為地方的和諧穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展提供了可靠的安全保障。

2025年湖南好人報送材料 湖南省秋冬季防洪防汛工作總結(jié)匯報文字內(nèi)容(5篇)篇二

在完成除險加固第一、二期及第三期部分工程后，4月份順利通過了由省水利廳建設(shè)處組織的單位工程驗收。另外，管理局積極爭取地方配套資金500萬元，確保了第三期后續(xù)主體工程的開工建設(shè)。主要包括壩體恢復、觀測設(shè)施、壩頂照明、防浪墻、壩后補坡、壩頂路面及電站水輪機組拆除與安裝等工程，工程總投資1100萬元。工程于9月19日完成招投標，10月中旬開工建設(shè)，目前已完成壩頂恢復、部分壩后補坡、水輪發(fā)電機組的拆除及工程備料工作，共完成土方6萬m3，砌石1200m3，砂石墊層2400m3，已完成投資550萬元。

今年以來，水庫管理局積極爭取市農(nóng)業(yè)開發(fā)資金，建設(shè)了濰坊清風嶺商品兔養(yǎng)殖基地，該基地位于高崖鎮(zhèn)善莊村西，占地65畝，分養(yǎng)殖區(qū)、辦公生活區(qū)、飼料加工區(qū)，基礎(chǔ)設(shè)施總投資450萬元，其中農(nóng)業(yè)開發(fā)資金200萬元。該項目于5月10日開工建設(shè)，現(xiàn)已完成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，購進兔籠1800組，萬個籠位。目前已引進首批種兔1000余只，12月底將完成全部種兔引進工作。

在風景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施可行性研究報告經(jīng)省發(fā)改委批復立項后，管理局委托南京林業(yè)大學設(shè)計院對水庫壩下林區(qū)進行了景觀綠化設(shè)計，2月施工圖設(shè)計方案完成后，管理局組織園林、水利、建筑、水電等方面的專業(yè)人員對該設(shè)計方案進行了評審，3月份南京林業(yè)大學設(shè)計院對修改方案進行修訂后，完成了全部設(shè)計內(nèi)容，該項目設(shè)計總投資為1500萬元。

同時，管理局積極上報爭取旅游基礎(chǔ)設(shè)施項目資金，年1月17日省農(nóng)村信用社聯(lián)合社、省旅游局聯(lián)合以魯農(nóng)信6號文將仙月湖風景區(qū)旅游開發(fā)項目列為了年度第一批財政資金再擔保旅游貸款項目名單。經(jīng)積極協(xié)調(diào)，昌樂縣農(nóng)村信用聯(lián)合社對我局進行綜合考查后，同意辦理擔保貸款，貸款額度為1500萬元，目前正在協(xié)調(diào)貸款事宜。在積極搞好風景區(qū)建設(shè)的基礎(chǔ)上，x年4月積極申報了國家級水利風景區(qū)，7月上旬順利通過了水利部及國家旅游局組織的專家初評，10月份被授予“國家水利風景區(qū)”稱號，是全省唯一一家國家和省級水利風景區(qū)。另外，在濰坊國際風箏節(jié)期間，配合縣旅游局參加了首屆旅游產(chǎn)品交易會；通過等刊物，對風景區(qū)進行了宣傳，提高了風景區(qū)的知名度。

防汛方面，管理局在汛前制定了防汛預案及各項操作規(guī)程，組建了高崖水庫防汛常備隊和預備隊，配備了必要的防汛物資。嚴格執(zhí)行汛前制定的操作規(guī)程和防汛預案，科學調(diào)度洪水，合理利用溢洪閘泄水5次，共計棄水4100萬m3，確保了安全度汛。供水方面，管理局以高崖水庫灌區(qū)被列為全省灌區(qū)改革試點單位為契機，由管理局主持成立在紅河和朱漢兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立了三個用水者協(xié)會，逐步理順了供水關(guān)系。年共供水3200萬m3。其中農(nóng)業(yè)供水500萬m3；向昌樂城區(qū)水源地、老壩河水庫、西河水庫及沿途水庫供水1200萬m3，向朱劉桂河供水1500萬m3，滿足了沿途工業(yè)、生活及生態(tài)用水的需求，美化了環(huán)境，補充了地下水源，為當?shù)毓まr(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供了可靠的水源保障。另外，為配合水資源費的征收，管理局成立了水資源費征收小組，自4月下旬開展工作，共調(diào)查摸底101戶，下達按表通知79份，協(xié)調(diào)安裝水表55塊，現(xiàn)已實際征收水費萬元。

全年共引進資金800萬元，其中，除險加固工程資金380萬元，國家專項開發(fā)資金100萬元，善莊攔河壩省、市補助資金120萬元，清風嶺商品兔養(yǎng)殖基地市農(nóng)業(yè)開發(fā)資金200萬元。

今年一至十一月份綜合經(jīng)營共完成收入165萬元，利潤60萬元，確保了經(jīng)營人員的工資收入，安置水庫富余人員及家屬子女近40人就業(yè)。

首先是水庫的各項工作得到了上級政府及業(yè)務主管部門的肯定，今年我局被評為市級文明單位和全省水利工程建設(shè)管理工作先進集體。其次是投資40余萬元對辦公樓前廣場進行了景觀綠化，為職工提供了休閑娛樂的場所。再次是旅游開發(fā)工作得到了水利主管部門的肯定，并在今年11月全省水利風景區(qū)建設(shè)與管理工作會議上作了典型發(fā)言。

一是黨員的思想政治素質(zhì)和業(yè)務水平、黨組織的執(zhí)政能力和執(zhí)政水平有了明顯提高，二是為群眾服務的意識明顯增強，三是切實做到了“兩不誤，兩促進”。

另外，我局在安全生產(chǎn)、部門聯(lián)系村工作等方面都取得了較好的成績。特別是在包村工作中，扶持所聯(lián)系村資金3萬余元，受到了鎮(zhèn)、村的一致好評。

2025年湖南好人報送材料 湖南省秋冬季防洪防汛工作總結(jié)匯報文字內(nèi)容(5篇)篇三

負責物流部日常工作的全面管理，制定本部門各崗位的工作職責與相關(guān)的管理規(guī)定。做好物流交付、倉儲及粉碎各環(huán)節(jié)的管理，確保組織并調(diào)動整個團隊充分執(zhí)行工作任務?？刂莆锪鹘桓逗蛡}儲管理成本，優(yōu)化人力，節(jié)約公司資源做好各崗位的人員管理與工作安排，積極協(xié)助處理各項異常。認真做好部門的日常管理與績效資料的收集統(tǒng)計工作。接受并完成上級安排的其它工作任務。

1、通過流程優(yōu)化，對倉庫的人力進行了合理的精簡，將原料庫、半成品庫及成品庫人員由各兩人減少至一人，提高了部門的工作效率，節(jié)約了公司成本。對部門的主要日常工作納于了數(shù)據(jù)化的管理（如：交貨及時率達成統(tǒng)計、部門的加班狀況統(tǒng)計、xx系統(tǒng)料箱回收狀況、外租車及車輛油耗統(tǒng)計等），使部門與公司能夠及時了解相關(guān)的狀況，便于及時糾正與完善相關(guān)的管理。

2、完善了物料出入庫環(huán)節(jié)的系統(tǒng)管理，建立了退貨品倉庫，對客戶退、換物料進行了分類，便于數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析。對原料、半成品建立了物料先進先出存量管制，便于物料的先進先出及可追溯性。在成品發(fā)貨及交付環(huán)節(jié)，對相關(guān)的作業(yè)流程進行了完善與優(yōu)化（如：成品倉管員依訂單備貨，裝車時，送貨人員依供貨明細核對物料裝車，及時發(fā)現(xiàn)錯裝、漏裝），通過日常的部門會議宣導與相關(guān)人員的定崗管理，使成品發(fā)貨錯料的現(xiàn)象得到了有效遏制，客戶的抱怨明顯減少。

3、通過與xx及臨港工廠訂單人員的協(xié)調(diào)，將收貨的道口時間適當調(diào)整，使我司的送貨車輛使用效率得到了明顯提高，以保證xx部分定單的準時交付。對粉碎房外庫存的上、下蓋成品呆料進行了及時粉碎回用，將相關(guān)場地清理，用于半成品呆料的堆放，以緩解半成品倉庫的庫位緊張。通過部門定期的會議宣導與日常運作中的問題教育，使本部門人員的團隊意識得到了明顯提高，在人員配置不足的狀況下，使得各項日常工作得以正常運轉(zhuǎn)。

1、倉庫呆滯物料的增多，新項目的陸續(xù)導入，原料倉庫、半成品倉庫及成品倉庫的場地嚴重不足，物料的定置定位管理存在很大的困難，不便于倉庫的盤點及物料的先進先出。部分人員的責任心不足，工作現(xiàn)場的6s很差（如：送貨員送貨遺漏送貨單，輔料倉庫、粉料房現(xiàn)場差），在管理中因人員的工資待遇、流失人員的招聘困難等原因，使得工作的執(zhí)行力很差，不利于部門的良性發(fā)展。

2、xx系統(tǒng)送貨料箱回收的不可控性。雖然在料箱回收環(huán)節(jié)建立了雙方的簽字手續(xù)，但也無法追究在顧客場所丟失的責任，只能對我司物流環(huán)節(jié)起到監(jiān)督的作用，不能從根本上解決問題。在車輛的管理環(huán)節(jié)存在不足。沒能很好的監(jiān)督與執(zhí)行車輛的日常保養(yǎng)與維修管理，存在車輛維修與保養(yǎng)不及時的現(xiàn)象，缺少對司機安全方面的教育，導致有車輛事故的產(chǎn)生。

針對以上本部門存在的問題及在管理中的薄弱環(huán)節(jié)，在新的一年里，將努力把本部門的各項工作扎實推進，加強部門的團隊意識建設(shè)，提高部門的凝聚力，努力創(chuàng)造良好的工作氛圍。通過會議宣導、工作的啟發(fā)及淘汰機制，增強員工由被動改為主動關(guān)心部門的工作并提出自己的建議，提高個人的組織能力和溝通能力。

加強部門人員的安全教育，尤其對司機的安全教育做到每會必提，定期學習與宣導安全方面的知識與相關(guān)案例，提高部門人員的安全意識，做到防患于未然。制定相關(guān)的考核制度，提升部門的服務意識與服務水*。希望在公司許可的范圍內(nèi)，調(diào)整相關(guān)人員的工資結(jié)構(gòu)，對部門的不同類崗位推行各自適宜的考核制度，達到提升員工的工作熱情，約束不良現(xiàn)象的產(chǎn)生。

加強對成品發(fā)貨及物流交付環(huán)節(jié)的管理，嚴格要求司機執(zhí)行道口時間交貨，將成品發(fā)貨準確率及成品的物流交貨準時率達到100%，加強對料箱回收的管控，力爭料箱每月*均的總回收率在95%以上。加強車輛的維修與保養(yǎng)方面的管理，制定車輛的保養(yǎng)規(guī)范，并要求駕駛員填寫車輛維修與保養(yǎng)記錄，做好車輛的清潔與防護。完善倉庫的各項管理，加強在6s、物料的定置定位、先進先出、物料的可追溯性、賬物準確性、呆滯物料處理及粉料現(xiàn)場等方面的管理。

2025年湖南好人報送材料 湖南省秋冬季防洪防汛工作總結(jié)匯報文字內(nèi)容(5篇)篇四

20xx年時間過半，全處的目標任務已完成多半。

1、認真學習貫徹黨的“十七”精神，堅持科學發(fā)展觀，著力水庫的建設(shè)、管理與發(fā)展，努力構(gòu)建*安、和諧水庫。

2、“寶明”大型灌區(qū)工作有序進行，6月初市指揮部有關(guān)領(lǐng)導再次上京匯報工作，力爭早日實施。

3、上半年農(nóng)灌工作有利、有序、有效開展，時間長達2個月、放水量達20xx多萬方的春灌確保了灌區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)民的滿插、滿種；因周家河壩暗梁段垮塌，至5月28日前由明月水庫向縣自來水廠供水，從未發(fā)生源水供給中斷事件。

4、寶石橋水庫溢洪道水毀修復工程在6月底將全面完工，確保20xx年的防汛度汛。上半年管理處在資金相當困難的情況下，擠出一定資金，整修渠道近4公里，確保今年農(nóng)灌、城供工作開展。

5、周家河壩暗渠垮塌修復工程已于5月28日全面完成，現(xiàn)已恢復全線貫通，恢復了寶石橋水庫的城市源水供應工作。

6、6月底將全面完成20xx年度80萬糧食產(chǎn)區(qū)渠系配套工程，20xx年的`150萬元該項目的爭取基本上得到了落實，但正式文件尚未下發(fā)。

8、水庫的體制改革工作仍在等待縣上的審定，有關(guān)資料和情況，我處也多次向縣*及部門提供和匯報，這一事關(guān)管理處及全處職工的發(fā)展和生存大計的工作，本部門可是心有余而力不足，并心切期待著。

2025年湖南好人報送材料 湖南省秋冬季防洪防汛工作總結(jié)匯報文字內(nèi)容(5篇)篇五

水電站作為扎曲河梯級規(guī)劃中推薦優(yōu)先開發(fā)的梯級電站，是_批準的西藏“十一五”重點項目，距離昌都地區(qū)昌都縣59公里，建設(shè)條件好，距離玉龍銅礦近，地理條件優(yōu)越，建設(shè)規(guī)模適中，電站建成后恰好能滿足玉龍銅礦二期建設(shè)需要，既能作為玉龍銅礦二期的代電電源，也可為城鄉(xiāng)發(fā)展提供電源保障，計劃施工總工期6年，計劃投資約33億元。目前，水電站由人組成，其中大專以上學歷人。水電站自成立以來，發(fā)揚“老西藏精神”，求真務實，團結(jié)協(xié)作，確保工程建設(shè)順利推進，為使水電站成為西藏示范性水電站項目而努力奮斗。

制定方案，全面推進?！胺ú幻?，則令出不行”，為使活動扎實有效開展，我們成立了水電站前期“優(yōu)秀班組”創(chuàng)建活動領(lǐng)導小組和考評小組，制定下發(fā)了《水電站前期“優(yōu)秀班組”創(chuàng)建活動安排及實施細則》、《水電站前期“優(yōu)秀班組”評比標準和考核辦法》、《班組安全生產(chǎn)管理責任制》、《班組質(zhì)量管理責任制》、《班組設(shè)備維護保養(yǎng)管理責任制》、《班組安全責任制》等一系列管理制度，積極拓展班組創(chuàng)建范圍，輻射到班組的每個工作崗位。對班組各崗位的職責進行明確的規(guī)定，對班組的臺賬、原始記錄和技術(shù)資料進行分級、分人管理，職責明確，責任到人，形成橫向輻射到邊，縱向深入到崗的全員參與創(chuàng)建格局，從而極大的調(diào)動了職工的生產(chǎn)積極性，窩工現(xiàn)象明顯減少，職工收入顯著提高。

開展創(chuàng)建活動，提高素質(zhì)。一位學者說：真正的優(yōu)質(zhì)服務是發(fā)自內(nèi)心的自覺行為，而不是對規(guī)章條例的機械遵循。為此，我們對營水電站的員工素質(zhì)以爭先、爭優(yōu)的模式進行全面提升。我們認真做好黨員教育工作，要求每個黨員在不同的工作崗位上，既做政治上的強者，更當生產(chǎn)上的能人，切實增強黨員意識，牢記自己的黨員身份，做到黨員標準不能降低，先鋒模范作用不能忘記，黨的形象不能損害，在生產(chǎn)工作崗位上做遵紀守法的標兵、學習的模范、工作的先鋒，在急、難、險、重的緊要關(guān)頭，發(fā)揮黨員的模范帶頭作用。

樹立服務意識，嚴格工作紀律。水電站是西藏“十一五”重點項目，工程進度、質(zhì)量安全、職工生命安全等方面，責任重大，決不允許絲毫的怠慢與松散。為此，我們加強職工教育，引導職工樹立優(yōu)質(zhì)服務意識和紀律嚴明的作風。在水電站的全體管理人員和生產(chǎn)工人的心中都熟知這樣一句話“緊前不緊后”，工程中標后快速進點，施工準備組織充分，立即形成工作態(tài)勢。為保證正常的施工打下了堅實的基礎(chǔ)。

加強技術(shù)攻關(guān)，創(chuàng)建學習型班組。我們通過“傳、幫、帶”對班組人員進行了安全工作全面培訓。對每位新上崗員工，我們先請技術(shù)人員以授課的方式對安全工作進行講解，從安全工作為目的`，從安全監(jiān)測原理，儀器設(shè)備率定、檢查、安裝調(diào)試到資料整理分析等環(huán)節(jié)，讓每一位新員工對安全監(jiān)測工作內(nèi)容都有較為理性的認知。我們通過“傳、幫、帶”，水電站各類人員非常注重相互間的學習和取長補短，每項安全監(jiān)測項目完成后，參與人員必須進行書面的總結(jié)，并將總結(jié)報告轉(zhuǎn)發(fā)到其他安全監(jiān)測項目上，進行相互交流，找出不足和經(jīng)驗教訓，這是安全監(jiān)測室一直堅持著的學了干、干后總結(jié)，實現(xiàn)理論和實踐不斷轉(zhuǎn)變和利用的優(yōu)良傳統(tǒng)。同時，在注重學習途徑和實效的前提下，通過各種渠道廣泛收集本專業(yè)新技術(shù)、新知識等相關(guān)資料，積極參加行業(yè)技術(shù)交流活動。我們創(chuàng)建班組以來，沒有發(fā)生過安全事故。

在成績和挑戰(zhàn)面前，水電站前期工作組不以物喜、不以己悲，始終堅持用更高的標準來嚴格要求自己，不斷創(chuàng)新，開拓進取，努力超越，追求卓越，奮斗在青春綻放、無私奉獻的征途上，為實現(xiàn)目標愿景，展示了華能“三色”公司的良好形象，貢獻自己的力量。