一鍵復(fù)制
總結(jié)不僅可以讓我們更好地認(rèn)識自己，也能夠讓他人對我們有更深刻的印象。在寫總結(jié)的過程中，我們應(yīng)該盡量避免重復(fù)和冗長的敘述。以下的總結(jié)范文有助于我們更好地把握總結(jié)的要義和核心。
我的自白書圖片篇一
我羨慕大樹的高大以及他搖曳的身姿。
我羨慕花朵的艷麗以及他綻放的笑臉。
我討厭自己矮小的身材和單一的顏色。
我努力使自己變成大樹開出花朵。
只是有一天我發(fā)現(xiàn)我把自己丟了。
我只是一粒撲向地面的透明的雨。
無人注意也無人理解。
我貪戀人類的溫情以及他鮮活的生命。
我貪戀大地的廣博以及他絢麗的色彩。
我努力使自己接近人類滲入大地。
只是有一天我發(fā)現(xiàn)我必須要離開。
我在自己的故事里扮演了那么多次別人。
我欣賞和羨慕甚至?xí)刀省?/p>
其實我只是想擺脫自己的平凡而引起別人的注意。
我覺得我像個永遠(yuǎn)長不大的孩子。
打碎玩具和大聲哭鬧只為得到大人的一點關(guān)心。
那樣我就會很滿足很滿足。
對于每一個關(guān)心和扶起我的人。
我都記得。
你的笑容，你的做法，你給我的一絲絲感動。
我都銘感于心。
其實我不是幼稚也不是單純和天真。
我只是孤單久了。
我只是在自己的世界里迷了路。
我只是希望你能幫我找到我自己。
是快樂的我還是憂郁的我。
或許我知道真正的我在哪里。
我只想跟你玩捉迷藏。
我的自白書圖片篇二
這家伙弓著背，像一只大龍蝦似的坐在書桌前，他夜一繼日的學(xué)習(xí)，不疲倦嗎？別可憐他，他腦子里整天胡思亂想，就知道什麼稱霸世界、統(tǒng)一宇宙的，想當(dāng)偉人嘛，就得經(jīng)過這番磨煉。
說他長大要當(dāng)偉人，我表示懷疑。
尤其，他的南柯夢總是做不完，老想著黃袍加身。有這個心愿是好的，可他從不讀管理、政治方面的書，只死死地和歷史拜為“結(jié)義兄弟”。他家鬼柜子里的書不計其數(shù)，如《三國演義》、《東周列國》、《上下五千年》、《孟子的辯論藝術(shù)》、《孔子的人生藝術(shù)》、《孫子兵法》、《三十六計》》……讀這類書對他以后走上政治舞臺有個鬼用，他卻狂讀不已，和大家談起歷史來，滔滔不絕，誰也說不過他。我看哪，他對打仗一竅不通，要是真上戰(zhàn)場，這些兵法。策略就成了一張張廢紙。他現(xiàn)在只不過是夸夸其談，紙上談兵而已。他最好別去當(dāng)將軍，要那樣，說不定哪天也要和趙括落得一樣下場！
總而言這，他就認(rèn)定自已注定了要干一番大事業(yè)。
他為了對兵法爛熟于心，竟在同學(xué)中進(jìn)行演習(xí)。他自稱宇宙大帝，并和他封的“諸侯”們自相殘殺，搞的班里雞犬不寧。他只有那點本事，就夜郎自大，真不知天高地厚。
他總喜歡抬高自己，根本不把巴頓、拿破侖等著名軍事家放在眼里，甚至連古今智慧的化身諸葛亮，也只看作吳下阿孟。
那個人和我長得一模一樣，他總在鏡子中出現(xiàn)。說白了，他這小子肚子里的貨還真不少，20年后聯(lián)合國主席的交椅估計非他莫屬。
我的自白書圖片篇三
我是丁婉婷來自漢鐵小學(xué)五年級一班我是一個活潑開朗的小女孩。我長著一頭烏黑亮麗的頭發(fā)，有著一雙明亮的大眼睛，長著一張櫻桃般的小嘴。中等身材，高高的個子。
我喜歡荷花，因為它在湖水里亭。
亭玉立，如同一位位美麗的小姑娘。我喜歡畫畫、唱歌、跳舞......
我的優(yōu)點有很多：比如我的。
思想不錯，我同桌的速度慢，他聽寫的詞忘了，我能報給他。我回家吃飯時，我能幫父母盛飯。
可是，人沒有十全十美的，我的缺點也有很多，比如說我愛看電視，平時愛玩電腦。不過，為了學(xué)習(xí)成績，我應(yīng)該努力，努力，在努力！我要去上學(xué)時，書包還是要媽媽幫我拎哎，想起來還真慚愧!我應(yīng)該要懂事起來。
這就是我，一個可愛的我！
我的自白書圖片篇四
我是一個平凡而又多愁善感的人，每一天都重復(fù)著做一樣的事；上學(xué)，放學(xué)。我不知從什么時候開始變成這樣的多愁善感，嘴角的笑容漸少了。在著萬物復(fù)蘇的季節(jié)里，伴著我的僅有綿綿的細(xì)雨，落葉的蕭條，我更多愁善感起來。也許青春是道明媚的憂傷，仔細(xì)想來，也確實如此。
安靜地坐在窗前，聽著窗外的雨滴打在玻璃上的響聲，讓人不覺的感嘆時光的流逝，像流去的東水，亙古不變。
逝去的往事像閃電般劃過腦海，往事的片段更讓我看不清前方的道路。好迷惘，我能感覺到自我的頹廢，繁雜的思緒讓我在自我的思想里凌亂而無法自拔。
有人曾追求深刻，他們不甘愿像平庸者一樣迷惘地走過短短數(shù)十載。他們用自我的靈魂來寫下流逝的光陰，讓后人來謹(jǐn)記，時光不等人，別人到了失去才懂地珍惜。
我只是想簡簡單單，讓思想澄清得像一汪透明的湖水……我只想做個平凡的人，做一個懂得幸福的人。然而卻又一次次在紛亂的思緒里沮喪；我想做深刻的人，卻又一次次地在簡單的生活里游蕩。
我到底要怎樣，才不會孤單，也不后悔？
我到底要怎樣才能獲得真正的幸?！?/p>
沒人告訴我，但我明白了，我要做一個珍惜時光的平凡者。
我的自白書圖片篇五
說不盡的哀，道不完的怨，到頭來，都只是癡人說夢，這其中的萬般滋味，有誰能真正的明白，索性將一切都沉入泥土里，讓它隨著沙石一同風(fēng)化進(jìn)屬于我的歷史里吧，當(dāng)一切都終于塵埃落定的那一刻，我再來，披著一世的白發(fā)，回顧，這一路走來的辛酸的癡狂癲愛。
我本從無中來，更向無中去，這中間的空白，需要用赤橙黃綠青藍(lán)紫去補填。不管是何種的色彩，我都不希望你用你眼里的色彩的來，只為，我作為我自己的存在，我存在，我就合理，不需要你來安排和評判。我們可以一起聽風(fēng)，一起賞月，一起看日升日落，一起經(jīng)歷春夏秋冬。只是，你別指望還可以走進(jìn)我的心里來。那是我對你最好的款待，你覺得周到，你就來，不周，你盡可以將我相忘，如同眼里的沙子，在你眼里的疼痛，用淚水洗洗，它就變成了塵埃。
別說我像雪，總是空中是花，地里成水，我也曾經(jīng)真如石，美如梅，裝飾過你的帽檐。
別說我像雨，總是輕得如毛，重得似雹，我也曾經(jīng)柔似絲，潤如露，滋潤過你的衣衫。
別說我像風(fēng)，總是匆匆而來，匆匆而走，我也曾經(jīng)紅過花，綠過葉，溫暖過你的心田。
別說我像云，總是白得如棉，黑得似炭，我也曾經(jīng)粉似霞，紫如夢，絢麗過你的白天。
請別說，別說我的好，也別說我的壞，別說我的是，也別說我的非，別說我是這人世間的任何，請你用眼神交匯，用心感受，用沉默作答，你會明白，當(dāng)我只屬于我自己時，我才是真，才是實，才是我。我有的思，有我的愛，有我的苦，有我的痛，有我的血，有我的淚，窗外石板上的青苔，有著這人世間一切的該有的凡俗與高雅，癡傻與聰慧，迷惘與明白。
就這樣吧，且讓我從晨曦里來，去奔向有無限美好夕陽的黃昏，靜靜地孤獨地去體會那一世的艱澀纏綿的離合悲歡。
我的自白書圖片篇六
大家好，本人年方10歲，姓左，名凱鑫本人現(xiàn)在來介紹一下自己。本人身高1米40厘米，雖然個不高，人也不咋好，還長得有點丑，不過可能是你沒看到我好的一面，本人喜歡溫柔的人，本人還喜歡藍(lán)色，藍(lán)色代表天空，還代表希望，本人還喜歡藍(lán)色的衣服，我想讓別人看到我開朗和幽默的一面，因為這才是真正的我，本人符合天秤座，所以我是天秤座，天秤座我也不知道。
本人性格幽默，本人還愛笑，不過是微微一笑，我覺得笑一下就等于人生道路多了一點快樂，本人其實很好，好的一面我不想說，說了你也看不到，我的愛好是看課外書，因為書是人們知識的源泉，本人的外貌是有一雙眼睛長的想葡萄版的大小，櫻桃般的小嘴，還有兩只順風(fēng)耳，我還有一些外貌我就不說，本人也就只這些外貌和愛好還有性格。這就是我。豐富多彩的我。
我的自白書圖片篇七
我喜歡的顏色――藍(lán)、綠、嫩黃。天是藍(lán)的，海是藍(lán)的；天最廣，海最寬，藍(lán)色便使我有一種心曠神怡、壯觀宏大的感覺，同時也讓我有了比天海更寬廣的胸懷。綠色代表植物，更代表大自然，能讓我體會美的感覺。嫩黃的柳芽，嫩黃的草苗，嫩黃代表生命，在生命的誕生之際，嫩黃賜予了它們新的生命。
我喜愛的植物――仙人掌。它的生命如鐵如鋼，它的保護(hù)力如甲如障；它的價值如山如地，它的需求如沙如粒。
我喜愛的花――梅。在茫茫雪海中發(fā)芽，在凜冽寒風(fēng)中抽枝，在懸崖絕壁上生長。抵御風(fēng)雪，挑戰(zhàn)寒冷，頑強地獨自生長。她有著高潔的品質(zhì)，有著不屈不撓的精神。
我喜愛的作家――魯迅。他在小說、
散文。
詩等方面的創(chuàng)作，取得卓越輝煌的思想藝術(shù)成就，還有他的獨樹一幟無與倫比的雜文，是他留給我們的寶貴的思想文化和文學(xué)遺產(chǎn)中的一個重要部分，是別具一格的文學(xué)奇葩。是他用筆喚醒了沉睡已久的民族精神。
我喜愛的詩人――毛澤東、蘇軾。毛澤東的詩神彩飛揚，非常有感染力?？矗骸吧轿桡y蛇，原馳蠟象，欲與天公試比高。”句句振奮人心；蘇軾的詩非常豪放，猶如草原上的駿馬。瞧：“但愿人長久，千里共蟬娟?！?/p>
我喜愛的散文家――朱自清。一段段優(yōu)美的文字，一篇篇醉人的文章。既使是沒有活力的東西，通過他的筆下，都變得生機勃勃。那荷塘的月色，令人陶醉，令人身臨其境，有美的感受。
我喜愛的名人――馬克思。他是國際共產(chǎn)主義先驅(qū)，不貪圖富貴，舍去優(yōu)良職業(yè)及條件，集中精力進(jìn)行理論研究。直到生命的最后一刻，仍在書桌前寫《資本論》，他畢生都為人類而工作。
我喜愛的優(yōu)點――活潑開朗。因為只有活潑才有快樂，只有開朗，才有心靈的寬廣。
我的自白書圖片篇八
我叫愛鼓掌，性別不詳。偉大的詩人李白曰：“天生我材必有用。”然我不學(xué)無術(shù)，但天生我材會鼓掌。
生命誠可貴，愛情價更高；若為鼓掌故，二者皆可拋。我對鼓掌的熱愛，就如濤濤江水綿延不絕，一發(fā)而不可收拾。
有一次在眾多領(lǐng)導(dǎo)參加的動員大會上，我的領(lǐng)導(dǎo)正在講話——領(lǐng)導(dǎo)者，上司也，衣食父母也。他在上面正襟危坐，道貌岸然，赫赫乎有名，巍巍乎可畏。實質(zhì)上是閻王爺做報告——鬼話連篇。我有些困倦，不知不覺進(jìn)入夢鄉(xiāng)。正當(dāng)我夢見自己飛黃騰達(dá)之時，我被掌聲驚醒，此情可待成追憶，只是此時已惘然。我沒來得及睜開眼，就趕快奮不顧身地鼓起掌來。我使出吃奶的勁，直鼓得聲響如雷，聲如洪鐘。直鼓得晴天霹靂，天昏地暗，直鼓得領(lǐng)導(dǎo)昏昏然，飄飄然，但不幸的是我的手體積膨脹，就像氣管子打起來的一樣，不得不住院仨月。領(lǐng)導(dǎo)來看我，語重心長地對我說：“多虧了你的掌聲，才使那次會議開成了成功的大會，勝利的大會。但你要戒驕戒躁，爭取更大的勝利??！”我立即表示：鞠躬盡瘁，死而后已！
但在下屬面前我就不用那么謙虛了。只要我一講話，下面必須鼓掌，誰要是不鼓掌，會后立即收拾他。當(dāng)下屬講話時，我就會鼓倒掌或跺腳，所以我又學(xué)會了一絕技——踢踏舞。
雖然我在鼓掌上遠(yuǎn)沒有登峰造極，但我堅信有志者事竟成。我曾發(fā)誓，掌不驚人死不休，所以我會更加努力。千淘萬漉雖辛苦，吹盡黃沙始到金。
然后我死了，連衣服也腐爛在土地里面。為什么我的眼里常含淚水，因為我對鼓掌愛得深沉。
上一頁2下一頁。
@_@我是分割線@_@。
我的自白書圖片篇九
沒有了一絲綠意。
也沒有銅筋鐵骨。
裸露著胸膛迎向陽光。
得到的卻是寒風(fēng)的愛撫。
我不會丟掉最初的善良。
去迎合所謂世俗。
也不會用硬幣占卜命運。
低下高貴的頭顱。
做人怎能因磨難背叛自己。
去追求溫水青蛙的幸福。
我可以一無所有。
卻不會因此變得麻木。
堅強的一面交給藍(lán)天。
脆弱的一面埋進(jìn)厚土。
乞丐一樣地尋找憐憫。
又何嘗不是一種恥辱。
我用心點燃文字的燈盞。
只為了驅(qū)趕長夜的孤獨。
死亡的玫瑰是愛情的影子。
倒空的抽屜拿什么付出。
一顆沙礫中的世界。
相信也有相同的落幕。
我愿意坦白所有錯誤。
是不想錯到一塌糊涂。
天邊那只斷線的風(fēng)箏。
誰在為它的自由祝福。
其實那只是一種墮落。
再無緣媲美雄鷹的高度。
卻不是為了等待救贖。
理想都是一樣地美好。
現(xiàn)實卻有不同的殘酷。
輕輕揮手向往事作別。
是因為人生沒有退路。
我的自白書圖片篇十
曾記那天，奶奶硬是要我去背什么三什么從什么四什么德的。我就是想為什么男子就不去背什么五從六德的呢?想不通~~-(但是身為乖寶寶的我怎么能忤逆老人家的意愿呢?是不是啊~~所以我還是去背了，只不過是氣暈了她而已，沒有什么大不了的，真的?？傻胶髞磉€要我去那姐姐的媽媽的弟弟的妻子的姐妹的阿姨的哥哥的妹妹的堂姐的弟妹的媒人那里去報道。雖我不情愿，但也是去了。老人家嘛，氣不得的。要不一個不小心，多了幾條魚尾紋就又去買了一大堆的保養(yǎng)品，就得不償失了，是不是啊?各位看官啊。
之后，看不慣老媽的念叨，我便“作夜見軍帖，可汗大點兵。軍書十二卷，卷卷有爺名”，殊不知我阿爹竟然是如此出名啊~~~一個神經(jīng)短路，我便從軍了。唉，想奴家當(dāng)年奔赴戰(zhàn)場時的神速，就是今天的飛機也要遜色哩，我就后悔著為啥沒去申請吉尼斯記錄呢?怪哉怪哉。
再來，奴家當(dāng)兵時那是多么多么多么的風(fēng)光啊，我也只不過是喊了一聲“匈奴來了”就積雪崩塌，奴家也只是想打火取暖，把火點在一條線上啊(據(jù)說那是一條火炮的導(dǎo)火線)。我發(fā)誓，我是真的真的不知道山峰底下有人啊，那火炮“須”的一聲就把山峰給做了。嵯呼，好景不長啊，我在不小心中了一劍之后被我所仰慕的大將軍踢回家開始，我便知道我會和這位有故事，只不過它來的太快了。
我在京城又發(fā)現(xiàn)了匈奴，也喊了，但是效果沒有比在戰(zhàn)場時來的好，大家都把我當(dāng)*帽(其實我當(dāng)時還想告訴他們，我是sb不是*帽)。不過匈奴已經(jīng)來到天子腳下了，再后來，我看見了和我一起奮戰(zhàn)的哥兒們。我們大家都很高興，說：“我們再來玩刺激的游戲吧?！?/p>
當(dāng)時娘娘腔的小a就說：“我們來當(dāng)如花吧?！?/p>
“好”于是大家有多l(xiāng)n就多l(xiāng)n。最后大快頭贏了，可是我們又不想給錢，他就把唯一的門給堵住了。對天發(fā)誓，我們真的不知道匈奴就在門外。真可謂“一夫當(dāng)關(guān)，萬夫莫開”啊!
當(dāng)時我真的就只是想用窗戶爬出去，不料匈奴頭目就在那上面耍雜技，就這樣被我直沖沖地撞了過去。“啪”的一聲漂亮的回旋。小b說要放煙花給我“賀功”，我指著天想說有人，不要點火?？墒撬ヂ牫沙欠?。唉，可憐了那人，就在這短暫的美麗中了解了此生。
可能是我們的演出過于精彩吧，皇上把最高的勛章——武士勛章給了我?？晌颐髅魇桥樱€送武士是有意讓我嫁不出去吧。
我的自白書圖片篇十一
是erp給他們帶來了太多的但愿，仍是erp本來就有太多的泡沫存在；1個erp施行參謀在與企業(yè)用戶進(jìn)行溝通時，所遇到的事情，讓他對于自己的職能和erp對于企業(yè)的作用，都發(fā)生了良多反思。在國有性企業(yè)中，因為機制問題，公司軌制不夠健全，責(zé)、權(quán)、利界定不清。員工的依賴思想比較嚴(yán)重，工作的踴躍性以及主動性都比較欠缺。1般員工常常會認(rèn)為：公司施行erp，就是參謀造1個萬能的系統(tǒng)，咱們只管用！在這里，隱含了兩種對于項目施行10分有害的思想：一、項目施行是參謀的事，事不關(guān)己；二、系統(tǒng)是萬能的，可以為所欲為?；诖蠹覍τ趀rp思想認(rèn)識上的偏差，模塊施行早期，pp模塊（出產(chǎn)規(guī)劃與節(jié)制出產(chǎn)規(guī)劃與節(jié)制模塊）項目組成員以及參謀之間針對于模塊施行的法子進(jìn)行了。
首先，就erp施行誰是主體？誰是客體？在思想認(rèn)識上必需患上到統(tǒng)1。經(jīng)由項目組成員以及參謀1起各自論述自己對于erp的理解以及認(rèn)識，當(dāng)真分析思考，咱們達(dá)成為了思想認(rèn)識上的1致――項目組成員是項目施行的主體；參謀是項目施行進(jìn)程中項目組成員的輔導(dǎo)者。漣源鋼鐵團(tuán)體有限公司（簡稱漣鋼）saperp項目pp模塊作為2期施行模塊，從二00三年五月開始啟動，到二00四年四月一日勝利上線，五月運行安穩(wěn)，先后用時將近1年。
漣鋼施行的erp必需是漣鋼人的erp，她既要與漣鋼企業(yè)嫁接在1起，更需要與漣鋼人嫁接在1起。企業(yè)流程自身是硬的、沒有生命力的，erp系統(tǒng)自身也是沒有生命力的。只有當(dāng)企業(yè)人將優(yōu)化的流程設(shè)計在erp系統(tǒng)，并公道的使用以及駕馭作系統(tǒng)，流程才會發(fā)生效力，系統(tǒng)也才會有了靈魂。erp最癥結(jié)的棋子――項目組項目組成員都是來自各業(yè)務(wù)單位，有豐厚的業(yè)務(wù)知識以及工作經(jīng)驗，熟識公司各出產(chǎn)環(huán)節(jié)的出產(chǎn)進(jìn)程以及工藝請求，了解全公司現(xiàn)有業(yè)務(wù)狀態(tài)以及業(yè)務(wù)流程，對于現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程的利弊有親自的體驗以及感受，能準(zhǔn)確掌控各業(yè)務(wù)單位對于erp系統(tǒng)的真實需求。由項目組成員提出的業(yè)務(wù)流程優(yōu)化重組合需求是自覺以及自發(fā)的，也是公司業(yè)務(wù)流程需要變革的癥結(jié)點以及進(jìn)行業(yè)務(wù)流程優(yōu)化最合適的切入點。
erp系統(tǒng)是1個管理信息平臺，企業(yè)施行erp的進(jìn)程就是將企業(yè)的各種業(yè)務(wù)納入到統(tǒng)1的erp管理信息平臺中的進(jìn)程。咱們施行erp的目的是提高企業(yè)運作，晉升企業(yè)總體管理水平。為到達(dá)施行erp的目的，使erp系統(tǒng)順利上線這短短1年的erp施行期只能算萬里長征的第1步。只有保證erp系統(tǒng)上線后工作不亂、運作順暢，才能真正施展erp系統(tǒng)管理信息平臺中心的地位，讓erp系統(tǒng)為公司的管理貢獻(xiàn)延續(xù)不斷的效益。
企業(yè)的流程優(yōu)化是1個延續(xù)漸進(jìn)的進(jìn)程，erp系統(tǒng)的施行只能為漣鋼搭建1個初步的流程結(jié)構(gòu)框架。流程的不斷優(yōu)化需要漣鋼人系統(tǒng)上線后，在系統(tǒng)的使用進(jìn)程中不斷加深對于系統(tǒng)的了解，不斷累積經(jīng)驗，聯(lián)絡(luò)業(yè)務(wù)實際，提出切實可行的流程以及系統(tǒng)優(yōu)化方案。這樣，才能用好用活erp系統(tǒng)，終究優(yōu)化出1個最具漣鋼特點的erp系統(tǒng)，以及最切合漣鋼實際的管理流程。
保證erp系統(tǒng)上線后運行不亂，企業(yè)流程延續(xù)優(yōu)化，在漣鋼培育出1支既懂業(yè)務(wù)又懂系統(tǒng)的erp項目組隊伍是癥結(jié)。必需讓erp項目組成員真正理解sap系統(tǒng)的基本原理以及管理理念，學(xué)懂學(xué)通sap系統(tǒng)基本知識以及基本功能。項目組成員吃透了系統(tǒng)，系統(tǒng)的不亂運行就有了抉擇性保障，流程也勢必患上到自發(fā)以及自覺的延續(xù)優(yōu)化。
僅憑1兩個月的需求調(diào)研時間，項目施行參謀是難以掌握漣鋼團(tuán)體的全貌，對于于漣鋼團(tuán)體的現(xiàn)有人事架構(gòu)、現(xiàn)有運作流程等構(gòu)成的歷史淵源、現(xiàn)實實踐的公道性，理解都還10分不成熟，存在片面性。僅以行業(yè)經(jīng)驗，照搬其它公司的'經(jīng)驗，常常會呈現(xiàn)水土不服的現(xiàn)象。就如1濟(jì)藥方，對于于有的人多是救命的良藥，可是對于于另外一個人卻多是致命的毒藥。依據(jù)系統(tǒng)知識以及系統(tǒng)理論的完善思路來制訂實際流程，又容易走上理想主義的老路，使設(shè)計的流程脫離實際，缺少可操作性。這方面咱們有過深入的教訓(xùn)，項目開初，依據(jù)自己的知識以及經(jīng)驗，和對于漣鋼實際情況的片面理解，咱們制定了1系列自以為10分完善的漣鋼tobe流程。但當(dāng)將制定好的tobe流程交給業(yè)務(wù)單位簽字確認(rèn)時，業(yè)務(wù)單位卻提出了大量問題，認(rèn)為這些流程很難在實際業(yè)務(wù)中運行，請求從新制定。erp參謀――后臺指揮家作為項目施行參謀，咱們的優(yōu)勢在于系統(tǒng)知識較豐厚以及必定的行業(yè)經(jīng)驗。因而咱們的工作的重點定在與pp項目組成員進(jìn)行樹立企業(yè)流程架構(gòu)的經(jīng)驗交換，依據(jù)自己長時間在企業(yè)中工作累積的經(jīng)驗，給pp項目組成員提供大量的公道化建議。咱們共同對于團(tuán)體每一個出產(chǎn)環(huán)節(jié)以及每一個出產(chǎn)運作流程都進(jìn)行了當(dāng)真的需求調(diào)研、現(xiàn)有流程討論、tobe流程討論以及確認(rèn)，并當(dāng)真討論確認(rèn)了pp模塊詳細(xì)設(shè)計方案。
其次是系統(tǒng)知識的轉(zhuǎn)移，經(jīng)由大量的培訓(xùn)演示以及組織系統(tǒng)測試練習(xí)，讓pp項目組成員盡可能多以及盡可能快地輿解以及掌握sap系統(tǒng)知識。咱們前后進(jìn)行了4輪次完全的pp模塊系統(tǒng)知識培訓(xùn)；對于于系統(tǒng)的癥結(jié)點或者難點，咱們還組織了大量的尤其培訓(xùn)以及個別培訓(xùn)。最后是配合pp項目組成員完成系統(tǒng)施行進(jìn)度的推動、系統(tǒng)施行風(fēng)險的節(jié)制。
基于pp項目組成員為主，項目參謀為輔的基本施行思路，pp模塊施行的結(jié)果使pp項目組成員對于系統(tǒng)知識的掌握、對于所有tobe流程的理解都到達(dá)了1個較高水平，保證了系統(tǒng)中pp模塊內(nèi)和pp模塊與其它模塊相干的所有tobe流程設(shè)計都10分切合漣鋼實際，擁有很強的可操作性。尤其到系統(tǒng)將近切換上線前，模塊項目組成員個個都能做到心中有數(shù)、思路清晰、上線籌備工作有條不紊，為系統(tǒng)順利上線打下了堅實的基礎(chǔ)。
系統(tǒng)上線后，運行安穩(wěn)，pp模塊項目組成員都能基本勝任本模塊日常系統(tǒng)保護(hù)以及支撐工作，上線后請求項目參謀匡助系統(tǒng)保護(hù)以及支撐工作的次數(shù)顯明少于別的模塊。到目前，pp模塊項目組成員已經(jīng)開始依據(jù)業(yè)務(wù)部門的需乞降自己對于系統(tǒng)的進(jìn)1步深刻理解，對于系統(tǒng)流程進(jìn)行逐漸優(yōu)化。相信跟著pp項目組成員系統(tǒng)知識的增添以及業(yè)務(wù)經(jīng)驗的累積，他們會成為駕馭漣鋼erp系統(tǒng)優(yōu)秀的車手，在繁雜多變的市場經(jīng)濟(jì)跑道上，跑出優(yōu)異的成就。殲滅erp的空想空間因為對于erp系統(tǒng)了解不夠，或者在競標(biāo)期間介入競標(biāo)的參謀公司對于erp系統(tǒng)功能的普遍夸張。漣鋼團(tuán)體的同事們以及其它還沒真正施行erp的公司1樣，在施行erp系統(tǒng)前期，對于erp系統(tǒng)充溢了好奇以及許多不切實際的期待。在當(dāng)時的他們看來，erp就是自動化，企業(yè)施行了erp系統(tǒng)之后，公司之前人干的活將來都由電腦干了。乃至有人以為，erp系統(tǒng)甚么都能管，甚么都能干。針對于人們對于erp系統(tǒng)功能理解存在的誤區(qū)，咱們制訂了1系列手腕，來解除用戶對于erp所發(fā)生的這些不切實際的空想。
第1個措施是大面積、全方位、分層次的進(jìn)行erp理論以及sap系統(tǒng)知識的大量培訓(xùn)，統(tǒng)1系統(tǒng)認(rèn)識。咱們將培訓(xùn)對于象劃分成為了公司高層領(lǐng)導(dǎo)、模塊項目組、癥結(jié)用戶、終究用戶等4個層次，有針對于性的肯定培訓(xùn)內(nèi)容以及培訓(xùn)請求。培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋國內(nèi)外先進(jìn)的管理思想管理理念、erp思想理念、sap系統(tǒng)設(shè)計思路以及sap系統(tǒng)操作知識等。為擴(kuò)展培訓(xùn)面積以及提高培訓(xùn)效力，咱們還采取師傅帶門徒，幫、帶、學(xué)相結(jié)合的法子。講述、討論、演示、實際操作等手腕并用。
經(jīng)由培訓(xùn)，使大家對于erp系統(tǒng)有了更準(zhǔn)確更清楚的理解。明白了erp系統(tǒng)是甚么？能干甚么？如何干？等問題。此部份工作為后面項目施行統(tǒng)1思想、明確方向奠定了基礎(chǔ)。第2個措施是判別需求真?zhèn)?、捉住核心需求。在需求調(diào)研的進(jìn)程中，因為不同的業(yè)務(wù)人員對于于業(yè)務(wù)自身以及erp系統(tǒng)的理解都存在片面性以及理解上的差異，對于業(yè)務(wù)流程描寫的角度以及提出需求的角度也帶有顯明的個人顏色，存在許多個人喜好的因素。乃至有的需求提出似乎根本就不著邊際。
第3個措施是有所為、有所不為。項目的施行有時間的限制以及現(xiàn)狀的束縛，而流程的優(yōu)化是延續(xù)的，沒有窮盡的。在有限的項目施行時間內(nèi)，咱們同時要統(tǒng)籌流程優(yōu)化以及系統(tǒng)上線兩方面的任務(wù)。因而，在項目施行的進(jìn)程中，面對于眾多的、各種各樣的需求，需要區(qū)分對于待，有所為、有所不為。
1味逢迎客戶，對于客戶提出的所有需求都照單收領(lǐng)，則會使erp的施行沒有了重點。為了解決1些雞毛蒜皮的問題，卻使更多首要的、核心的問題因為缺少時間以及精力來解決，患了芝麻卻失了西瓜。有時，還可能在erp的施行進(jìn)程中，絞在了1些假需求，或者因為系統(tǒng)功能以及現(xiàn)實前提根本沒法解決的問題中，久久不能脫身。不僅影響項目進(jìn)度，打擊團(tuán)隊士氣，乃至造成項目施行流產(chǎn)。漣鋼erp2期項目違景：漣鋼saperp項目pp模塊作為2期施行模塊，從二00三年五月開始啟動，到二00四年四月一日勝利上線，五月運行安穩(wěn)，先后用時將近1年。漣鋼erp項目pp模塊（出產(chǎn)規(guī)劃與節(jié)制出產(chǎn)規(guī)劃與節(jié)制模塊）施行規(guī)模，涵蓋了燒結(jié)、焦化、煉鐵、煉鋼、傳統(tǒng)中小型鋼材軋鋼以及csp（薄板坯連鑄連軋）出產(chǎn)等鋼鐵企業(yè)出產(chǎn)工藝流程全進(jìn)程。
系統(tǒng)施行功能規(guī)模包含bom以及主配方、流程定單管理以及制做作業(yè)本錢管理等等。項目施行點多面廣，任務(wù)10分沉重。經(jīng)由項目組全部成員的共同努力，pp模塊基本實現(xiàn)了4大目標(biāo)：
一、及時準(zhǔn)確地把握出產(chǎn)供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)在制品以及庫存進(jìn)度以及狀態(tài)；
二、強化與供應(yīng)鏈上下游合作，調(diào)和出產(chǎn)以及平衡規(guī)劃；
三、多維度全方位地分析出產(chǎn)狀態(tài)以及出產(chǎn)績效；
四、準(zhǔn)確搜集產(chǎn)品本錢，為公司決策提供根據(jù)?；仡櫡治鰌p模塊患上以勝利施行，法子論以及基本原則在施行進(jìn)程的正確掌控起了10分癥結(jié)性的作用。破除了erp空想手腕第1個措施全方位、分層次的進(jìn)行培訓(xùn)。
將培訓(xùn)對于象劃分成為了公司高層領(lǐng)導(dǎo)、模塊項目組、癥結(jié)用戶、終究用戶等4個層次，有針對于性的肯定培訓(xùn)內(nèi)容以及培訓(xùn)請求。
第2個措施判別需求真?zhèn)巍⒆阶『诵男枨蟆?/p>
在需求調(diào)研的進(jìn)程中，對于需求經(jīng)由分析過濾掉對于那些對于erp理解還存在片面性的需求，和1些不著邊際或者是極具個人顏色的需求。
第3個措施是有所為、有所不為。項目的施行有時間限制以及現(xiàn)狀束縛，而流程的優(yōu)化是延續(xù)的，沒有窮盡的。在有限的項目施行時間內(nèi)，要統(tǒng)籌流程優(yōu)化以及系統(tǒng)上線兩方面的任務(wù)。
我的自白書圖片篇十二
是erp給他們帶來了太多的希望，還是erp原本就有太多的泡沫存在；一個erp實施顧問在與企業(yè)用戶進(jìn)行溝通時，所遇到的事情，讓他對自己的職能以及erp對企業(yè)的作用，都產(chǎn)生了很多反思。
在國有性企業(yè)中，由于機制問題，公司制度不夠健全，責(zé)、權(quán)、利界定不清。員工的依賴思想比較嚴(yán)重，工作的積極性和主動性都比較欠缺。一般員工往往會認(rèn)為：公司實施erp，就是顧問造一個萬能的系統(tǒng)，我們只管用！在這里，隱含了兩種對項目實施十分有害的思想：1、項目實施是顧問的事，事不關(guān)己；2、系統(tǒng)是萬能的，可以隨心所欲?；诖蠹覍rp思想認(rèn)識上的偏差，模塊實施初期，pp模塊（生產(chǎn)計劃與控制生產(chǎn)計劃與控制模塊）項目組成員和顧問之間針對模塊實施的方法進(jìn)行了。
首先，就erp實施誰是主體？誰是客體？在思想認(rèn)識上必須得到統(tǒng)一。經(jīng)過項目組成員和顧問一起各自闡述自己對erp的理解和認(rèn)識，認(rèn)真分析思考，我們達(dá)成了思想認(rèn)識上的一致――項目組成員是項目實施的主體；顧問是項目實施過程中項目組成員的輔導(dǎo)者。漣源鋼鐵集團(tuán)有限公司（簡稱漣鋼）saperp項目pp模塊作為二期實施模塊，從5月開始啟動，到4月1日成功上線，5月運行平穩(wěn)，前后歷時將近一年。
漣鋼實施的erp必須是漣鋼人的erp,她既要與漣鋼企業(yè)嫁接在一起，更需要與漣鋼人嫁接在一起。企業(yè)流程本身是硬的、沒有生命力的，erp系統(tǒng)本身也是沒有生命力的。只有當(dāng)企業(yè)人將優(yōu)化的流程設(shè)計在erp系統(tǒng)，并合理的使用和駕馭作系統(tǒng)，流程才會產(chǎn)生效率，系統(tǒng)也才會有了靈魂。
erp最關(guān)鍵的棋子――項目組。
項目組成員都是來自各業(yè)務(wù)單位，有豐富的業(yè)務(wù)知識和工作經(jīng)驗，熟悉公司各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的生產(chǎn)過程和工藝要求，了解全公司現(xiàn)有業(yè)務(wù)狀況和業(yè)務(wù)流程，對現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程的利弊有親身的體驗和感受，能準(zhǔn)確把握各業(yè)務(wù)單位對erp系統(tǒng)的真實需求。由項目組成員提出的業(yè)務(wù)流程優(yōu)化重組合需求是自覺和自發(fā)的，也是公司業(yè)務(wù)流程需要變革的關(guān)鍵點和進(jìn)行業(yè)務(wù)流程優(yōu)化最適合的切入點。
erp系統(tǒng)是一個管理信息平臺，企業(yè)實施erp的過程就是將企業(yè)的各種業(yè)務(wù)納入到統(tǒng)一的erp管理信息平臺中的過程。我們實施erp的目的是提高企業(yè)運作，提升企業(yè)整體管理水平。為達(dá)到實施erp的目的，使erp系統(tǒng)順利上線這短短一年的erp實施期只能算萬里長征的第一步。只有保證erp系統(tǒng)上線后工作穩(wěn)定、運作順暢，才能真正發(fā)揮erp系統(tǒng)管理信息平臺中心的地位，讓erp系統(tǒng)為公司的管理貢獻(xiàn)持續(xù)不斷的效益。
企業(yè)的流程優(yōu)化是一個持續(xù)漸進(jìn)的過程，erp系統(tǒng)的實施只能為漣鋼搭建一個初步的流程結(jié)構(gòu)框架。流程的不斷優(yōu)化需要漣鋼人系統(tǒng)上線后，在系統(tǒng)的使用過程中不斷加深對系統(tǒng)的了解，不斷積累經(jīng)驗，聯(lián)系業(yè)務(wù)實際，提出切實可行的流程和系統(tǒng)優(yōu)化方案。這樣，才能用好用活erp系統(tǒng)，最終優(yōu)化出一個最具漣鋼特色的erp系統(tǒng)，和最切合漣鋼實際的管理流程。
保證erp系統(tǒng)上線后運行穩(wěn)定，企業(yè)流程持續(xù)優(yōu)化，在漣鋼培養(yǎng)出一支既懂業(yè)務(wù)又懂系統(tǒng)的erp項目組隊伍是關(guān)鍵。必須讓erp項目組成員真正理解sap系統(tǒng)的基本原理和管理理念，學(xué)懂學(xué)通sap系統(tǒng)基本知識和基本功能。項目組成員吃透了系統(tǒng)，系統(tǒng)的穩(wěn)定運行就有了決定性保障，流程也必將得到自發(fā)和自覺的持續(xù)優(yōu)化。
僅憑一兩個月的需求調(diào)研時間，項目實施顧問是難以掌握漣鋼集團(tuán)的全貌，對于漣鋼集團(tuán)的現(xiàn)有人事架構(gòu)、現(xiàn)有運作流程等形成的歷史淵源、現(xiàn)實實踐的合理性，理解都還十分不成熟，存在片面性。僅以行業(yè)經(jīng)驗，照搬其它公司的經(jīng)驗，往往會出現(xiàn)水土不服的現(xiàn)象。就如一濟(jì)藥方，對于有的人可能是救命的良藥，可是對于另一個人卻可能是致命的毒藥。根據(jù)系統(tǒng)知識和系統(tǒng)理論的完美思路來制定實際流程，又容易走上理想主義的老路，使設(shè)計的流程脫離實際，缺乏可操作性。這方面我們有過深刻的教訓(xùn)，項目開初，根據(jù)自己的知識和經(jīng)驗，以及對漣鋼實際情況的片面理解，我們制訂了一系列自以為十分完美的漣鋼tobe流程。但當(dāng)將制訂好的tobe流程交給業(yè)務(wù)單位簽字確認(rèn)時，業(yè)務(wù)單位卻提出了大量問題，認(rèn)為這些流程很難在實際業(yè)務(wù)中運行，要求重新制訂。
erp顧問――后臺指揮家。
作為項目實施顧問，我們的優(yōu)勢在于系統(tǒng)知識較豐富和一定的行業(yè)經(jīng)驗。因此我們的工作的重點定在與pp項目組成員進(jìn)行建立企業(yè)流程架構(gòu)的經(jīng)驗交流，根據(jù)自己長期在企業(yè)中工作積累的經(jīng)驗，給pp項目組成員提供大量的合理化建議。我們共同對集團(tuán)每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)和每個生產(chǎn)運作流程都進(jìn)行了認(rèn)真的需求調(diào)研、現(xiàn)有流程討論、tobe流程討論和確認(rèn)，并認(rèn)真討論確認(rèn)了pp模塊詳細(xì)設(shè)計方案。
其次是系統(tǒng)知識的轉(zhuǎn)移，經(jīng)過大量的培訓(xùn)演示和組織系統(tǒng)測試練習(xí)，讓pp項目組成員盡量多和盡量快地理解和掌握sap系統(tǒng)知識。我們先后進(jìn)行了四輪次完整的pp模塊系統(tǒng)知識培訓(xùn)；對于系統(tǒng)的關(guān)鍵點或難點，我們還組織了大量的特別培訓(xùn)和個別培訓(xùn)。最后是配合pp項目組成員完成系統(tǒng)實施進(jìn)度的推進(jìn)、系統(tǒng)實施風(fēng)險的控制。
基于pp項目組成員為主，項目顧問為輔的基本實施思路，pp模塊實施的結(jié)果使pp項目組成員對系統(tǒng)知識的掌握、對所有tobe流程的理解都達(dá)到了一個較高水平，保證了系統(tǒng)中pp模塊內(nèi)以及pp模塊與其它模塊相關(guān)的所有tobe流程設(shè)計都十分切合漣鋼實際，具有很強的可操作性。特別到系統(tǒng)將近切換上線前，模塊項目組成員個個都能做到心中有數(shù)、思路清晰、上線準(zhǔn)備工作有條不紊，為系統(tǒng)順利上線打下了堅實的基礎(chǔ)。
系統(tǒng)上線后，運行平穩(wěn)，pp模塊項目組成員都能基本勝任本模塊日常系統(tǒng)維護(hù)和支持工作，上線后要求項目顧問幫助系統(tǒng)維護(hù)和支持工作的次數(shù)明顯少于別的.模塊。到目前，pp模塊項目組成員已開始根據(jù)業(yè)務(wù)部門的需求和自己對系統(tǒng)的進(jìn)一步深入理解，對系統(tǒng)流程進(jìn)行逐步優(yōu)化。相信隨著pp項目組成員系統(tǒng)知識的增加和業(yè)務(wù)經(jīng)驗的積累，他們會成為駕馭漣鋼erp系統(tǒng)優(yōu)秀的車手，在復(fù)雜多變的市場經(jīng)濟(jì)跑道上，跑出優(yōu)異的成績。
消滅erp的幻想空間。
由于對erp系統(tǒng)了解不夠，或在競標(biāo)期間參與競標(biāo)的顧問公司對erp系統(tǒng)功能的普遍夸大。漣鋼集團(tuán)的同事們和其它還沒真正實施erp的公司一樣，在實施erp系統(tǒng)前期，對erp系統(tǒng)充滿了好奇和許多不切實際的期待。在當(dāng)時的他們看來，erp就是自動化，企業(yè)實施了erp系統(tǒng)以后，公司以前人干的活將來都由電腦干了。甚至有人以為，erp系統(tǒng)什么都能管，什么都能干。針對人們對erp系統(tǒng)功能理解存在的誤區(qū)，我們制定了一系列手段，來消除用戶對erp所產(chǎn)生的這些不切實際的幻想。
訓(xùn)內(nèi)容涵蓋國內(nèi)外先進(jìn)的管理思想管理理念、erp思想理念、sap系統(tǒng)設(shè)計思路和sap系統(tǒng)操作知識等。為擴(kuò)大培訓(xùn)面積和提高培訓(xùn)效率，我們還采用師傅帶徒弟，幫、帶、學(xué)相結(jié)合的方法。講述、討論、演示、實際操作等手段并用。
經(jīng)過培訓(xùn)，使大家對erp系統(tǒng)有了更準(zhǔn)確更清楚的理解。明白了erp系統(tǒng)是什么？能干什么？如何干？等問題。此部分工作為后面項目實施統(tǒng)一思想、明確方向奠定了基礎(chǔ)。
第二個措施是辨別需求真?zhèn)?、抓住核心需求。在需求調(diào)研的過程中，由于不同的業(yè)務(wù)人員對于業(yè)務(wù)本身和erp系統(tǒng)的理解都存在片面性和理解上的差異，對業(yè)務(wù)流程描述的角度和提出需求的角度也帶有明顯的個人色彩，存在許多個人喜好的因素。甚至有的需求提出似乎根本就不著邊際。
第三個措施是有所為、有所不為。項目的實施有時間的限制和現(xiàn)狀的約束，而流程的優(yōu)化是持續(xù)的，沒有窮盡的。在有限的項目實施時間內(nèi)，我們同時要兼顧流程優(yōu)化和系統(tǒng)上線兩方面的任務(wù)。因此，在項目實施的過程中，面對眾多的、各種各樣的需求，需要區(qū)別對待，有所為、有所不為。
一味迎合客戶，對客戶提出的所有需求都照單收領(lǐng)，則會使erp的實施沒有了重點。為了解決一些雞毛蒜皮的問題，卻使更多重要的、核心的問題由于缺乏時間和精力來解決，得了芝麻卻失了西瓜。有時，還可能在erp的實施過程中，絞在了一些假需求，或由于系統(tǒng)功能和現(xiàn)實條件根本無法解決的問題中，久久不能脫身。不但影響項目進(jìn)度，打擊團(tuán)隊士氣，甚至造成項目實施流產(chǎn)。
漣鋼erp二期項目背景：
漣鋼saperp項目pp模塊作為二期實施模塊，從205月開始啟動，到204月1日成功上線，5月運行平穩(wěn)，前后歷時將近一年。漣鋼erp項目pp模塊（生產(chǎn)計劃與控制生產(chǎn)計劃與控制模塊）實施范圍，涵蓋了燒結(jié)、焦化、煉鐵、煉鋼、傳統(tǒng)中小型鋼材軋鋼和csp（薄板坯連鑄連軋）生產(chǎn)等鋼鐵企業(yè)生產(chǎn)工藝流程全過程。
系統(tǒng)實施功能范圍包括bom和主配方、流程訂單管理和制造作業(yè)成本管理等等。項目實施點多面廣，任務(wù)十分繁重。經(jīng)過項目組全體成員的共同努力，pp模塊基本實現(xiàn)了四大目標(biāo)：1、及時準(zhǔn)確地掌控生產(chǎn)供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)在制品和庫存進(jìn)度和狀況；2、強化與供應(yīng)鏈上下游合作，協(xié)調(diào)生產(chǎn)和平衡計劃；3、多維度全方位地分析生產(chǎn)狀況和生產(chǎn)績效；4、準(zhǔn)確收集產(chǎn)品成本，為公司決策提供依據(jù)?；仡櫡治鰌p模塊得以成功實施，方法論和基本原則在實施過程的正確把握起了十分關(guān)鍵性的作用。
破除erp幻想手段。
第一個措施全方位、分層次的進(jìn)行培訓(xùn)。
將培訓(xùn)對象劃分成了公司高層領(lǐng)導(dǎo)、模塊項目組、關(guān)鍵用戶、最終用戶等四個層次，有針對性的確定培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)要求。
第二個措施辨別需求真?zhèn)?、抓住核心需求?/p>
在需求調(diào)研的過程中，對需求經(jīng)過分析過濾掉對那些對erp理解還存在片面性的需求，以及一些不著邊際或是極具個人色彩的需求。
第三個措施是有所為、有所不為。項目的實施有時間限制和現(xiàn)狀約束，而流程的優(yōu)化是持續(xù)的，沒有窮盡的。在有限的項目實施時間內(nèi)，要兼顧流程優(yōu)化和系統(tǒng)上線兩方面的任務(wù)。
我的自白書圖片篇十三
我是誰？鏡子說：“李品潔這孩子，刷牙都要照著鏡子刷，還不時做幾個動作，真臭美?！?/p>
我是誰？羽毛球說：“李品潔這孩子，可干凈了，每次都小心翼翼地拍，每次打完球后，都給我洗個澡呢，把我保護(hù)得可干凈呢?！?/p>
我是誰？烏龜枕頭說：“她呀，動不動就掉‘金豆豆’，有時還把她的心里話告訴我聽，她的心里話三天三夜都講不完?！?/p>
我是誰？電腦說：“李品潔呀，上網(wǎng)大部分都是查資料，很少玩游戲，是塊上學(xué)的料子?！?/p>
我是誰？試卷說：“這李品潔，明明可以考一百分的試卷，卻考不到一百分，這可真夠馬虎的?！?/p>
我是誰？書包說：“李品潔真干凈，每天都把我收拾得干干凈凈，整整齊齊?！?/p>
我是誰？同學(xué)們說：“別看她一下課就玩，上課的時候，回答問題比誰都積極?！?/p>
這就是我，你們愿意和我交朋友嗎？什么？愿意，??！那太好了。
我的自白書圖片篇十四
我喜歡的顏色――藍(lán)、綠、嫩黃。天是藍(lán)的，海是藍(lán)的；天最廣，海最寬，藍(lán)色便使我有一種心曠神怡、壯觀宏大的感覺，同時也讓我有了比天海更寬廣的胸懷。綠色代表植物，更代表大自然，能讓我體會美的感覺。嫩黃的柳芽，嫩黃的草苗，嫩黃代表生命，在生命的誕生之際，嫩黃賜予了它們新的生命。
我喜愛的植物――仙人掌。它的生命如鐵如鋼，它的保護(hù)力如甲如障；它的價值如山如地，它的需求如沙如粒。
我喜愛的花――梅。在茫茫雪海中發(fā)芽，在凜冽寒風(fēng)中抽枝，在懸崖絕壁上生長。抵御風(fēng)雪，挑戰(zhàn)寒冷，頑強地獨自生長。她有著高潔的品質(zhì)，有著不屈不撓的精神。
我喜愛的作家――魯迅。他在小說、散文、詩等方面的創(chuàng)作，取得卓越輝煌的思想藝術(shù)成就，還有他的獨樹一幟、無與倫比的雜文，是他留給我們的寶貴的思想文化和文學(xué)遺產(chǎn)中的一個重要部分，是別具一格的文學(xué)奇葩。是他用筆喚醒了沉睡已久的民族精神。
我喜愛的詩人――毛澤東、蘇軾。毛澤東的詩神彩飛揚，十分有感染力?？矗骸吧轿桡y蛇，原馳蠟象，欲與天公試比高?！本渚湔駣^人心；蘇軾的詩十分豪放，猶如草原上的駿馬。瞧：“但愿人長久，千里共蟬娟。”
我喜愛的散文家――朱自清。一段段優(yōu)美的文字，一篇篇醉人的文章。既使是沒有活力的東西，經(jīng)過他的筆下，都變得生機勃勃。那荷塘的月色，令人陶醉，令人身臨其境，有美的感受。
我喜愛的名人――馬克思。他是國際共產(chǎn)主義先驅(qū)，不貪圖富貴，舍去優(yōu)良職業(yè)及條件，集中精力進(jìn)行理論研究。直到生命的最終一刻，仍在書桌前寫《資本論》，他畢生都為人類而工作。
我喜愛的優(yōu)點――活潑開朗。因為僅有活潑才有歡樂，僅有開朗，才有心靈的寬廣。
我的自白書圖片篇十五
看著有點蒼白的屏幕。
它猶如我此時蒼白無力的面孔。
一點一點的敲擊出我對你的想念。
我不怕別人的冷嘲熱諷。
我只希望你能開心快樂。
我不奢望你能和我走到一起。
但是我奢望能每天見到你的笑顏。
也許我很傻也可能是太單純。
時時對你說起在我身邊的故事。
我的心里有太多個她...
我很容易感動。
可是卻很難將她們拋開。
愛我的人沒幾個。
我愛的人她不知道。
談戀愛我只經(jīng)歷過一次。
我從不欺騙自己的感情。
也不愿意欺騙身邊的朋友。
我相信只要自己真心去對他們。
他們也會真心待我。
我不明白自己此時到底是怎樣想的。
但是現(xiàn)在的我真的很矛盾。
矛盾到我無法不去想。
我好困好累好疲憊。
可是我不愿意讓自己此時就趴下。
我害怕面對明天的一切。
其實你們不知道。
我沒有對你們那么輕松與灑脫。
我說的話和我內(nèi)心完全不同。
你們可以說我虛偽。
但是我只是不希望你們擔(dān)憂。
我決定脫離以前的交際圈。
因為我感覺和他們越來越遠(yuǎn)了。
更因為我的內(nèi)心太矛盾。
有著太多的憂傷。
我沒有你們想象的堅強。
也沒有你們所認(rèn)識的那樣灑脫。
我只是不愿意把你們感染。
我的兄弟們不懂我。
在他們看來我身邊女孩很多。
可是很少有人知道過去的我。
我害怕和異性說話。
我的性格轉(zhuǎn)變的太快。
但是此時卻是無法改變。
我很無奈...
我怕在乎我的人受傷。
我更怕我在乎的人受傷。
我相信感情的世界里。
我是一個堅強的人。
因為我注定不會給誰幸福。
愛就是愛了，不愛就是不愛。
誰強留了誰，誰就對不起誰。
放手與被拋棄是很難承受。
可是如果給不了對方想要的。
為何不讓別人給她呢。
我認(rèn)為我很另類。
到現(xiàn)在我還很困惑。
我的喜怒哀樂。
我的多愁善感。
都被我掩飾的很好。
帶著偽裝的面具。
過著別人看到的瀟灑。
我不愛說假話。
可是我卻在偽裝自己。
可是我沒想過去傷害誰。
偌大的世界。
相遇在一起并不容易。
想要得到快樂。
也并不是想象的那么簡單。
紜紜眾生中我們在尋找在追求。
可是往往你選擇的.卻不是你的。
而選擇你的你卻把她拋開。
到最后捂著自己的傷口。
一點一點的剖析自己。
就這樣的痛著。
別人問你好嗎？
還要強裝的說。
恩，我很好，不用擔(dān)心。
現(xiàn)實的世界。
你我本該是平行線。
可是我們卻相交了。
我們很快樂。
明明知道結(jié)果。
彼此卻都不愿意退出。
我真的好想知道你的心。
你告訴我你喜歡我。
我真心的相信你的話。
可是我們卻不能在一起。
我很無奈很痛苦...
我總在安慰自己說。
只要你覺得快樂我尊重你的選擇。
以后的事誰都不能決定。
也許下一刻。
也許明天我就離開這個世界了。
我還計較那么多干嗎呢。
我不在乎結(jié)果。
我只在乎有我的存在。
你的世界是否是精彩的。
我的自白書圖片篇十六
青春，格外光鮮的詞語，它以獨特的韻律在每個人的心中跳動。我是“90后”的“鳥巢一代”，但是我的生活從沒有非主流之說，我也從不“在光明中尋找黑暗”，我不喜歡以45度角仰望天空。
為了不讓時代的大潮將我淹沒，我要自白，為我的青春自白。
書，是心靈的養(yǎng)料?；蛟S翻翻《幻城》，再看看《三重門》，能為我無聊的生活打發(fā)時間，但這絕不是汲取營養(yǎng)的良方。我從不曾忘記魯迅，“我以我血薦軒轅”的吶喊也一直在耳邊回響。雖然有時候他的文字多了幾句矯情，多了一份偏執(zhí)，但是作為白話文創(chuàng)作的先行者，他不得不讓人佩服。他的人，他的書，即使被大多數(shù)的“90后”遺忘，但是絕不會從我的書架上消失，因為他依然是時代的最強音。
所以讀書必讀經(jīng)典。經(jīng)典之作無不出自大師之手。魯迅就是我欽佩的一位大師。
“我們?nèi)プμ燧啺桑憬恪！泵妹玫囊痪湓捰|動了我的神經(jīng)?！澳μ燧啞币辉~，在世界的各個角落里頻繁出現(xiàn)，甚至波及未滿8歲的妹妹?！澳μ燧啞被蛟S代表了設(shè)計者許多美好的幻想與感懷，但是從科學(xué)的角度來講，那個龐然大物只被我稱做“高空觀光纜車”。
與其說它是一種希冀，更不如說它是一種矯情的表現(xiàn)，思想的黑洞。人生的幸福，真的能夠靠它實現(xiàn)嗎？這是一個大大的問號。我不愿意把自己的幸福綁定在一塊冷冰冰的鐵上。我更愿意靠自己的辛勤努力去換取那真實，可以觸碰的甜美。
在思想上，我是務(wù)實而理性的實干家。
但是并非所有的“90后”都隨風(fēng)而起，我便是一個例外。我偏要逆風(fēng)呼喊，交出一份鮮紅的青春自白書：我固執(zhí)地保持著自我。那一份守舊恰恰是我最后的驕傲。我要永葆與生俱來的性情不被同化，不被時代的大潮所淹沒。身處非主流的世界，我向每一個人投下我的青春自白書。
