一鍵復(fù)制
隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展，報(bào)告不再是罕見(jiàn)的東西，多數(shù)報(bào)告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫(xiě)的。報(bào)告書(shū)寫(xiě)有哪些要求呢？我們?cè)鯓硬拍軐?xiě)好一篇報(bào)告呢？下面是我給大家整理的報(bào)告范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對(duì)大家能夠有所幫助。
例行工作報(bào)告格式 工作開(kāi)展報(bào)告篇一
每周工作安排
1、院長(zhǎng)查房；
2、檢查清潔衛(wèi)生；
3、檢查勞動(dòng)紀(jì)律；
4、辦公會(huì)；
5、督查各職能科室績(jī)效檢查情況；
6、各項(xiàng)工作的落實(shí)情況
每月工作安排
1、安全檢查；
2、設(shè)施設(shè)備完好情況、急救藥品物質(zhì)準(zhǔn)備情況；
3、下鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村衛(wèi)生室督查；
4、科主任會(huì)；
5、檢查病歷處方登記、診療流程、診療規(guī)范、合理用藥、合理檢查及其它醫(yī)療核心制度執(zhí)行情況；
6、分析業(yè)務(wù)收支、成本情況；
7、了解基藥的使用情況、檢查毒麻藥品、藥品質(zhì)量及效期；
8、了解病員滿意度；
9、檢查院內(nèi)感染控制；
10、衛(wèi)生執(zhí)法、公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目督導(dǎo)；
11、績(jī)效考評(píng)；
12、義診義檢
每年工作安排
1、年終總結(jié)；
2、評(píng)優(yōu)評(píng)先
3、人才隊(duì)伍建設(shè)計(jì)劃；
4、制訂醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃；
5、準(zhǔn)備年終檢查
例行工作報(bào)告格式 工作開(kāi)展報(bào)告篇二
例行工作安排
一、每日例行工作
三、每月例行工作
1、每日7:45進(jìn)行交接班；
1、每月1日對(duì)上月所有資料進(jìn)行整理、歸檔；
2、每日8:00召開(kāi)早例會(huì)，安排當(dāng)日工作，進(jìn)行安全教育；
2、每月2日對(duì)消防器材進(jìn)行檢查；
3、每日8:30核對(duì)并結(jié)算當(dāng)天氣量；3
4、每日9:00前上傳場(chǎng)站日?qǐng)?bào)；4
5、每日9:30對(duì)分析小屋進(jìn)行巡檢；5
6、每日10:00完成天然氣組分動(dòng)態(tài)表的錄入工作；6
7、每?jī)尚r(shí)對(duì)場(chǎng)站進(jìn)行一次例行巡檢；7
8、每?jī)蓚€(gè)小時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)一次工藝參數(shù)；8
9、做好當(dāng)班期間的安全生產(chǎn)工作；9
10、做好傳真收發(fā)、oa信息處理工作及2小時(shí)查看oa；10
11、做好外來(lái)人員進(jìn)站安全教育工作；11
12、認(rèn)真填寫(xiě)當(dāng)班期間的各種記錄、報(bào)表；12
13、保持當(dāng)班期間生產(chǎn)、生活設(shè)施的衛(wèi)生清潔；13
14、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作；14
二、每周例行工作
周一參加公司調(diào)度例會(huì)，對(duì)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)；16
周二進(jìn)行安全活動(dòng)；分離器例行排污；
周三例行啟動(dòng)發(fā)電機(jī)；閥室例行檢查；
周四進(jìn)行操作技能培訓(xùn)；崗位練兵檢查；
周五設(shè)備全面檢漏，安全隱患整改；
周六完成各種周報(bào)的填寫(xiě)工作；檢查整改各種記錄；
周日上傳各種周報(bào)；站容站貌整改。、每月5日對(duì)鍋爐進(jìn)行排污；、每月10對(duì)ups進(jìn)行放電保養(yǎng)；、每月2日12日22日取氣體組分分析報(bào)告，輸入工控機(jī)并上傳調(diào)度室；、每月5日、20日切換陰保機(jī)；、每月7～15日交電話費(fèi)和電費(fèi)；、每月17日編制物資計(jì)劃；、每月18日上報(bào)物資計(jì)劃；、每月24日召開(kāi)線路月度會(huì)議，培訓(xùn)考核線路養(yǎng)護(hù)人；、每月25對(duì)計(jì)量裝置進(jìn)行清洗和檢查；、每月底填寫(xiě)并上傳各種月度報(bào)表；、每月底將氣量交接憑證上交生產(chǎn)技術(shù)室、每月底進(jìn)行盤(pán)庫(kù)并上傳物資動(dòng)態(tài)表；
15、每雙月對(duì)管道保護(hù)電位進(jìn)行測(cè)量；、每月結(jié)算水表，11月份結(jié)算金額。
例行工作報(bào)告格式 工作開(kāi)展報(bào)告篇三
例行工作標(biāo)準(zhǔn)
一、以下情況需及時(shí)匯報(bào)：
1、授予的工作結(jié)束時(shí)；
2、發(fā)生特殊情況時(shí)；
3、實(shí)際情況有較大出入時(shí)；
4、開(kāi)會(huì)、座談、出差等結(jié)束返回時(shí)；
5、工作暫時(shí)告一段落時(shí)；
6、已經(jīng)估計(jì)到工作結(jié)束時(shí)；
7、長(zhǎng)周期工作進(jìn)行到中期時(shí)；
8、按原計(jì)劃、指示完不成任務(wù)時(shí)；
9、超過(guò)授予的職責(zé)范圍時(shí)；
10、更高一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)有了新指示時(shí)。
二、口頭匯報(bào)工作時(shí)應(yīng)做到：
1、根據(jù)不同的內(nèi)容，分成段落，逐項(xiàng)匯報(bào)，語(yǔ)言清楚；
2、涉及時(shí)間、場(chǎng)地、人員、數(shù)字等要準(zhǔn)確，必要時(shí)用便條寫(xiě)出；
3、先如實(shí)匯報(bào)實(shí)際情況，然后再談出本人意見(jiàn)；
4、要突出重點(diǎn)，先急后緩；
5、意見(jiàn)未被采納時(shí)，絕不許頂撞拒絕，而應(yīng)先服從執(zhí)行，再尋機(jī)會(huì)提出。
三、書(shū)面匯報(bào)工作時(shí)應(yīng)做到：
1、明確報(bào)告的目的，標(biāo)題要準(zhǔn)確；
2、報(bào)告接受者應(yīng)選準(zhǔn)確，凡報(bào)書(shū)面材料需經(jīng)他人校對(duì)；
3、報(bào)告應(yīng)書(shū)寫(xiě)具體、簡(jiǎn)潔，盡量逐條寫(xiě)出；
4、一份報(bào)告最好針對(duì)一件事情；
5、需強(qiáng)調(diào)的重點(diǎn)問(wèn)題，可加劃重點(diǎn)線；
6、數(shù)據(jù)資料的出處要準(zhǔn)確；
7、確定的期限和具體的要求要慎重可行；
8、文章不宜寫(xiě)的過(guò)于華麗，不使用過(guò)多形容詞句，盡量簡(jiǎn)單明了；
9、對(duì)每一問(wèn)題，要用肯定式的語(yǔ)句；
10、按工作內(nèi)容的重要程度順序書(shū)寫(xiě)。
四、接收工作時(shí)應(yīng)做到：
1、不能不懂裝懂，糊里糊涂的接受任務(wù)；
2、上級(jí)召喚時(shí)應(yīng)立即響應(yīng)，不得似答非答，緩慢拖扯；
3、用工作筆記本記錄要點(diǎn)部分；
4、注意驗(yàn)證，不要遺漏；
5、仔細(xì)把話聽(tīng)完，不要懷有成見(jiàn)，另有所思；
6、全部聽(tīng)完之后再提問(wèn)題或意見(jiàn)；
7、如有疑問(wèn)，須問(wèn)清楚，直至完全了解；
8、對(duì)重要任務(wù)，應(yīng)向授予者重復(fù)一遍，加以驗(yàn)證；
9、若感到做不到時(shí)，應(yīng)講出理由，聽(tīng)候指示；
10、若發(fā)現(xiàn)與實(shí)際情況不符時(shí)，應(yīng)講出理由，聽(tīng)候指示；
11、對(duì)書(shū)面文件、資料等應(yīng)仔細(xì)理解其內(nèi)容，然后迅速處理；對(duì)自己負(fù)責(zé)的工作資料應(yīng)隨時(shí)匯集整理并分類歸檔；
12、對(duì)同事需協(xié)助的工作，應(yīng)立即爽快的明確答應(yīng)，若確定無(wú)法協(xié)助時(shí)，應(yīng)講明原因或告知部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)；
13、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)、傳真機(jī)、電話機(jī)等設(shè)備使用之后，應(yīng)恢復(fù)原狀，清潔場(chǎng)地等；
14、若遇公司領(lǐng)導(dǎo)、外單位領(lǐng)導(dǎo)或不常見(jiàn)面的同志來(lái)到辦公室時(shí)，應(yīng)立即站立，熱情招呼。
15、外地或政府機(jī)關(guān)以及其他單位來(lái)人洽談工作時(shí)，應(yīng)熱情接待，并倒茶水，做記錄。應(yīng)立即協(xié)助其他同志接待。
五、下基層單位了解情況時(shí)應(yīng)做到：
1、切實(shí)抓住核心問(wèn)題，應(yīng)盡量做到眼見(jiàn)為實(shí)；
2、認(rèn)真辨別是情況、是意見(jiàn)、還是推測(cè)；
3、對(duì)含混不清的地方要提問(wèn)，弄清真實(shí)意思；
4、對(duì)基層單位反映的問(wèn)題應(yīng)逐項(xiàng)回答，有的可以落實(shí)后予以答復(fù)，做到件件有回音；
5、不要認(rèn)為已了解情況而聽(tīng)半截話；
6、重要情節(jié)要記錄；
7、回答問(wèn)題要肯定，不能答非所問(wèn)；
8、除了具體問(wèn)題外，對(duì)文件規(guī)定和常規(guī)做法也同時(shí)弄清楚；
9、事先歸類準(zhǔn)備，一次弄清，不要一事一趟；
10、凡約定時(shí)間一定準(zhǔn)時(shí)，若要取消，提前通知對(duì)方。
六、會(huì)議組織時(shí)應(yīng)做到：
1、確定會(huì)議內(nèi)容和目的；
2、確定參加會(huì)議的具體人員；
3、提前通知開(kāi)會(huì)的地點(diǎn)、時(shí)間、議題及必要的資料等；
4、電話通知或委托別人轉(zhuǎn)達(dá)時(shí)，應(yīng)記清受托人的姓名；
5、根據(jù)會(huì)議規(guī)模、等級(jí)提前把會(huì)場(chǎng)準(zhǔn)備好（座椅、話筒、茶水、簽到等）；
6、布置會(huì)場(chǎng)，準(zhǔn)備資料，做好會(huì)議服務(wù)；
7、各種業(yè)務(wù)會(huì)議均要錄音，且有完整的會(huì)議記錄，事后歸檔；
8、如需編寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要，散會(huì)后，責(zé)任人應(yīng)立即整理編寫(xiě)，中途不休息不下班；責(zé)任人如需將編寫(xiě)工作帶回家，需征得領(lǐng)導(dǎo)同意；會(huì)議紀(jì)要編寫(xiě)完畢后應(yīng)及時(shí)送領(lǐng)導(dǎo)審批；
9、所有會(huì)議需準(zhǔn)備的材料文件，必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成，且必須留給領(lǐng)導(dǎo)足夠的審批修改時(shí)間。
七、整理部門(mén)資料時(shí)應(yīng)做到：
1、整理紙質(zhì)版本的文件與業(yè)務(wù)資料
(1)按日期先后，根據(jù)文件、資料的類別分類整理，不同的分類裝載不同的文件夾里面；
(2)每個(gè)文件夾封面應(yīng)正楷書(shū)寫(xiě)名稱，此名稱應(yīng)準(zhǔn)確、全面的概括文件夾所包括文件的類別、內(nèi)容、范圍等；
(3)每個(gè)文件的紙質(zhì)大小應(yīng)盡量統(tǒng)一為標(biāo)準(zhǔn)a4規(guī)格；
2、整理電子版本的文件和業(yè)務(wù)資料 (1)用文件夾的形式在電腦中保存；
(2)實(shí)行模塊管理：利用電腦的易操作性，把不同類別的文件放在不同的文件夾里面，每個(gè)文件的名字應(yīng)準(zhǔn)確、全面的概括此文件的內(nèi)容；(3)有紙質(zhì)版本的文件與業(yè)務(wù)資料應(yīng)盡量建立其電子版本，并在電子版本上面標(biāo)注紙質(zhì)版本的位置以便查詢；
3、整理圖片和視頻格式的業(yè)務(wù)資料
(1)確保本人管理的相機(jī)、攝像機(jī)等設(shè)備始終處于適用狀態(tài)；如遇到故障、損害等問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)修理，并把問(wèn)題信息報(bào)安全質(zhì)量部經(jīng)理；(2)在拍攝圖片時(shí)，應(yīng)盡量打閃關(guān)燈，以保證所拍圖片清晰、明亮；(3)視頻資料拍攝后，應(yīng)及時(shí)編輯，整理成一套完整的視頻文件，必要時(shí)可以刻盤(pán)存檔；
(4)儲(chǔ)存圖片和視頻的文件夾名字要清楚表明具體拍攝時(shí)間和所拍攝內(nèi)容，以便于查找；
4、周五下午16：30至17：00，整理電子版本與紙質(zhì)版本的文件與資料；
八、工作時(shí)還應(yīng)注意：
1、按職責(zé)和分工，制定年、季、月、周例行工作計(jì)劃和具體工作內(nèi)容，報(bào)給部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)，并隨時(shí)接受檢查；
2、交接文件資料時(shí)，交出人應(yīng)對(duì)文件、圖片、錄音等文件資料進(jìn)行加工處理，保證接收人能夠直接利用而不需進(jìn)一步加工處理；交出人對(duì)交出的文件資料的準(zhǔn)確性、完整性、有效性等負(fù)責(zé)；
3、凡屬一次性已安排工作，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行，做到工作不過(guò)夜，有事不休息；
4、如遇困難無(wú)法進(jìn)行時(shí)，應(yīng)盡快匯報(bào)；
5、外出公差，應(yīng)將例行工作逐項(xiàng)交代與代理人；
6、一般性工作應(yīng)為例行工作讓路，提倡高效率工作；
7、重要工作影響例行工作進(jìn)行時(shí)，應(yīng)聲明出來(lái)；
8、例行工作未按時(shí)完成時(shí)，應(yīng)匯報(bào)；
9、對(duì)外聯(lián)系工作時(shí)或接聽(tīng)電話時(shí)，一律使用普通話；
10、辦公桌上不擺放不能使用的筆；
11、接聽(tīng)電話時(shí)，應(yīng)做到可隨時(shí)筆錄；
12、所以工作中使用的設(shè)備，應(yīng)做到熟練掌握；
13、工作時(shí)應(yīng)著裝整潔，不穿與工作不相適應(yīng)的服裝或太臟的服裝；
14、注意辦公環(huán)境整潔和個(gè)人衛(wèi)生。
上述注意事項(xiàng)，為本部門(mén)對(duì)每一位員工的具體要求，需認(rèn)真貫徹。具體工作中應(yīng)樹(shù)立“精品”意識(shí)，精益求精，凡未按照上述工作要求而造成不良后果者，為有章不循，明知故犯，相應(yīng)承擔(dān)工作有誤責(zé)任。
例行工作報(bào)告格式 工作開(kāi)展報(bào)告篇四
每日例行工作明細(xì) 1夜班員工接班時(shí)應(yīng)仔細(xì)檢查工具是否齊全，交接班記錄填寫(xiě)是否完整、有無(wú)遺漏、有無(wú)無(wú)法一人單獨(dú)處理的故障并詳細(xì)說(shuō)明故障原因。2使自己進(jìn)入最佳工作狀態(tài) 3.打掃中心機(jī)房衛(wèi)生，檢查網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，4查看機(jī)房環(huán)境溫度是否對(duì)設(shè)備造成影響 5分層清掃機(jī)房弱電間并檢查設(shè)備運(yùn)行情況，設(shè)備線路及設(shè)備電源有無(wú)松動(dòng)及時(shí)處理隱患并做好詳細(xì)記錄 6負(fù)責(zé)日常各部門(mén)報(bào)修并及時(shí)處理 7如有臨時(shí)會(huì)議和演出，要及時(shí)配合音響師做好全面工作 8總結(jié)今日故障率及故障原因、今日工作量作好記錄并形成書(shū)面形式（調(diào)研表）篇2：例行工作安排
例行工作安排
一、每日例行工作 三、每月例行工作
1、每日7:45進(jìn)行交接班； 1、每月1日對(duì)上月所有資料進(jìn)行整理、歸檔； 2、每日8:00召開(kāi)早例會(huì)，安排當(dāng)日工作，進(jìn)行安全教育； 2、每月2日對(duì)消防器材進(jìn)行檢查；
3、每日8:30核對(duì)并結(jié)算當(dāng)天氣量； 3 4、每日9:00前上傳場(chǎng)站日?qǐng)?bào)； 4 5、每日9:30對(duì)分析小屋進(jìn)行巡檢； 5 6、每日10:00完成天然氣組分動(dòng)態(tài)表的錄入工作； 6 7、每?jī)尚r(shí)對(duì)場(chǎng)站進(jìn)行一次例行巡檢； 7 8、每?jī)蓚€(gè)小時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)一次工藝參數(shù)； 8 9、做好當(dāng)班期間的安全生產(chǎn)工作； 9 10、做好傳真收發(fā)、oa信息處理工作及2小時(shí)查看oa； 10 11、做好外來(lái)人員進(jìn)站安全教育工作； 11 12、認(rèn)真填寫(xiě)當(dāng)班期間的各種記錄、報(bào)表； 12 13、保持當(dāng)班期間生產(chǎn)、生活設(shè)施的衛(wèi)生清潔； 13 14、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作； 14 二、每周例行工作
周一 參加公司調(diào)度例會(huì)，對(duì)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)； 16 周二 進(jìn)行安全活動(dòng)；分離器例行排污；
周三 例行啟動(dòng)發(fā)電機(jī)；閥室例行檢查；
周四 進(jìn)行操作技能培訓(xùn)；崗位練兵檢查；
周五 設(shè)備全面檢漏，安全隱患整改；
周六 完成各種周報(bào)的填寫(xiě)工作；檢查整改各種記錄；
周日 上傳各種周報(bào)；站容站貌整改。、每月5日對(duì)鍋爐進(jìn)行排污；、每月10對(duì)ups進(jìn)行放電保養(yǎng)；、每月2日12日22日取氣體組分分析報(bào)告，輸入工控機(jī)并上傳調(diào)度室；、每月5日、20日切換陰保機(jī)；、每月7～15日交電話費(fèi)和電費(fèi)；、每月17日編制物資計(jì)劃；、每月18日上報(bào)物資計(jì)劃；、每月24日召開(kāi)線路月度會(huì)議，培訓(xùn)考核線路養(yǎng)護(hù)人；、每月25對(duì)計(jì)量裝置進(jìn)行清洗和檢查；、每月底填寫(xiě)并上傳各種月度報(bào)表；、每月底將氣量交接憑證上交生產(chǎn)技術(shù)室、每月底進(jìn)行盤(pán)庫(kù)并上傳物資動(dòng)態(tài)表； 15、每雙月對(duì)管道保護(hù)電位進(jìn)行測(cè)量；、每月結(jié)算水表，11月份結(jié)算金額。篇3：工作計(jì)劃要求 撰寫(xiě)《部門(mén)月度工作計(jì)劃》具體要求 1、工作計(jì)劃必須按附件格式編寫(xiě)，不得更改格式。2、工作計(jì)劃需機(jī)打，不得手寫(xiě)，但月份、部門(mén)、崗位、姓名、副總簽字、部門(mén)主管簽字需手寫(xiě)。副總、部門(mén)主管簽字需要寫(xiě)簽字日期。3、工作計(jì)劃每月28日下班（17：00）前，提交至人力資源部。如在副總手中審批，需自行催促，不得以此為理由延期上交。4、工作計(jì)劃需要根據(jù)部門(mén)工作情況編寫(xiě)。5、計(jì)劃時(shí)間、完成時(shí)間需量化，如：2013-12-10完成，不得寫(xiě)隨時(shí)，月中，月未等不量化的時(shí)間。6、如沒(méi)有上月遺留工作事項(xiàng)、例行工作事項(xiàng)，需把上月遺留工作事項(xiàng)、例行工作事項(xiàng)刪除，以便節(jié)約用紙。
7、上述所有事項(xiàng)需按要求完成，未完成直接記入績(jī)效考核。
人力資源部 2013-11-17篇4：每月工作計(jì)劃表
2013年 月（姓名）工作計(jì)劃表
月份工作計(jì)劃示意圖 篇5：工作計(jì)劃制定的原則 工作計(jì)劃的目的，一方面是在跟主管溝通下年度的計(jì)劃，另一方面也是作自我檢討。在內(nèi)容上，對(duì)主管而言，你是在設(shè)定明年預(yù)計(jì)達(dá)成的工作目標(biāo)，對(duì)自己而言，是在設(shè)定自我突破的計(jì)劃。制定工作計(jì)劃的第一步，是事先了解公司的年度目標(biāo)。
公司目標(biāo)與個(gè)人目標(biāo)
主管在設(shè)定你的下年度工作內(nèi)容時(shí)，通常是在貫徹公司由上而下的年度目標(biāo)，因此，你必須先仔細(xì)了解公司的年度目標(biāo)，這點(diǎn)很重要卻總是被忽略。另外，你一定要花時(shí)間想清楚自己下年度希望的成長(zhǎng)，是學(xué)習(xí)？是薪水？還是發(fā)展另一項(xiàng)專才？
如果你想要的是學(xué)習(xí)新技術(shù)，你的工作計(jì)劃就必須加入學(xué)習(xí)計(jì)劃；如果是想增加收入，就必須制定增加業(yè)績(jī)的計(jì)劃，或是調(diào)換部門(mén)的準(zhǔn)備計(jì)劃。
先了解公司的年度目標(biāo)以及個(gè)人的年度目標(biāo)，你在制定工作計(jì)劃時(shí)才不會(huì)無(wú)所適從。計(jì)劃合理但要具挑戰(zhàn)性
制定工作計(jì)劃的原則是勿好高騖遠(yuǎn)、目標(biāo)合理、具有挑戰(zhàn)性。如何避免好高騖遠(yuǎn)，設(shè)定合理的目標(biāo)呢？多數(shù)人在制定計(jì)劃時(shí)不會(huì)想到自己的缺點(diǎn)，于是，建議可以找你的家人、好友，或是較熟的同事與主管，請(qǐng)他們檢視你設(shè)定的目標(biāo)是否太過(guò)理想？制定的計(jì)劃有沒(méi)有避開(kāi)或改善自己過(guò)往的缺點(diǎn)？
為什么要具有挑戰(zhàn)性？主管不會(huì)希望你只是去設(shè)定你原本就可以達(dá)到的目標(biāo)，他會(huì)期待你在未來(lái)的一年，無(wú)論在工作上或?qū)W習(xí)上都能有所突破，所以，雖然要避免好高騖遠(yuǎn)，但也得設(shè)定自我挑戰(zhàn)的計(jì)劃。
目標(biāo)數(shù)字化、行動(dòng)具體化
有了上述的準(zhǔn)備與調(diào)整，接下來(lái)就進(jìn)入實(shí)際制定工作計(jì)劃的4個(gè)步驟： 1.目標(biāo)數(shù)字化。只有形容詞的空泛目標(biāo)是沒(méi)有意義，所以要把工作計(jì)劃的目標(biāo)與內(nèi)容數(shù)字化，例如時(shí)間化、數(shù)量化、金額化。2.行動(dòng)具體化。有了數(shù)字化的工作目標(biāo)，還要附帶有效的執(zhí)行計(jì)劃。3.學(xué)習(xí)計(jì)劃。你應(yīng)該同時(shí)制定年度的自我學(xué)習(xí)計(jì)劃。公司對(duì)員工自我學(xué)習(xí)通常是抱持正面的看法，有些公司甚至規(guī)定學(xué)習(xí)計(jì)劃是工作計(jì)劃應(yīng)具備的項(xiàng)目。4.與主管面對(duì)面溝通。完成工作計(jì)劃后，一定要面對(duì)面地與主管溝通，而不是只用電子郵件把工作計(jì)劃傳送給主管。面對(duì)面溝通的好處，是你可以透過(guò)主管的表情與肢體動(dòng)作，更清楚了解主管對(duì)你的各項(xiàng)工作計(jì)劃的看法。你也可以藉由面對(duì)面的機(jī)會(huì)，告訴主管你的中長(zhǎng)期目標(biāo)，例如兩年內(nèi)希望從技術(shù)部門(mén)調(diào)往行銷部門(mén)，或是3年內(nèi)希望擔(dān)任主管職等，請(qǐng)主管針對(duì)工作計(jì)劃與學(xué)習(xí)計(jì)劃，給予建議?？傊?，不要把制定工作計(jì)劃當(dāng)作是交差了事的例行事項(xiàng)，應(yīng)該藉這個(gè)機(jī)會(huì)，重新檢視自己的職場(chǎng)生涯計(jì)劃。
