總結(jié)是我們不可或缺的一部分,幫助我們更好地理解過去和規(guī)劃未來。怎樣處理人際關(guān)系,讓自己在工作和生活中更加融洽?閱讀總結(jié)范文可以培養(yǎng)自己的寫作能力和思維方法,提升自己的表達(dá)能力。
票據(jù)中心崗位職責(zé)篇一
直接下級:娛樂休閑中心領(lǐng)班。
1、服從領(lǐng)班的工作安排,按照釣魚中心的工作規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),做好釣魚中心的工作。
2、了解每日預(yù)訂情況,及時(shí)做好營業(yè)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
3、負(fù)責(zé)各類設(shè)施設(shè)備和器具的維護(hù)保養(yǎng)和清潔工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)修,確保完好有效。
4、客人使用釣魚器具時(shí),應(yīng)事先向客人介紹使用方法和安全須知,必要時(shí)做動作示范。服務(wù)過程中要注意觀察巡視,發(fā)現(xiàn)意外及時(shí)處理。
5、熱情快捷的為賓客提供飲料服務(wù),并認(rèn)真做好飲料記帳工作。
6、嚴(yán)格執(zhí)行娛樂場所治安管理制度,認(rèn)真做好釣魚中心的治安管理及安全、消防工作。
7、交接班時(shí),應(yīng)將預(yù)訂情況和未完成工作交代清楚,保證工作無差錯(cuò)。
8、及時(shí)補(bǔ)充備齊營業(yè)用品,并做好記錄。
票據(jù)中心崗位職責(zé)篇二
教務(wù)中心是保證學(xué)院各項(xiàng)本科教學(xué)工作順利實(shí)施和正常開展教學(xué)活動的重要部門,是聯(lián)系學(xué)生、教師和學(xué)校教學(xué)管理職能部門的紐帶。
(1)根據(jù)教學(xué)計(jì)劃要求落實(shí)每學(xué)期各個(gè)環(huán)節(jié)的教學(xué)任務(wù),負(fù)責(zé)各系(部)教學(xué)任務(wù)書、校歷、教師課表、學(xué)生課表的下達(dá)(發(fā))以及相關(guān)工作的協(xié)調(diào)等。
(2)根據(jù)教務(wù)處考務(wù)安排,做好課程結(jié)課考試、開學(xué)初補(bǔ)考、畢業(yè)生考試、四/六級英語考試的安排和試卷印刷,協(xié)助教務(wù)處完成考場和監(jiān)考人員安排,并及時(shí)將教師監(jiān)考信息通知各系(部),學(xué)校統(tǒng)一考試安排通知學(xué)生。
(1)成績錄入與管理:落實(shí)、檢查課程成績教務(wù)系統(tǒng)的錄入、維護(hù),完成重修、補(bǔ)考、畢業(yè)生考試成績教務(wù)系統(tǒng)的錄入,以及運(yùn)動員成績加分。
(2)學(xué)籍管理:完成本科生注冊、畢業(yè)生圖像采集、畢業(yè)生資格審核(包括預(yù)計(jì)畢業(yè)生、結(jié)業(yè)考試學(xué)生),確定預(yù)計(jì)畢業(yè)生資格,擬定畢業(yè)生授予學(xué)位決議;根據(jù)學(xué)校有關(guān)工作規(guī)定及時(shí)處理學(xué)生學(xué)籍異動(包括轉(zhuǎn)入、專升本、優(yōu)秀學(xué)生轉(zhuǎn)專業(yè)、合作辦學(xué)、卓越工程師等)。
(3)完成優(yōu)秀學(xué)生轉(zhuǎn)專業(yè)、免試推薦研究生、卓越工程師實(shí)驗(yàn)班學(xué)生選拔、雙學(xué)士學(xué)位修讀申請與管理等工作。
(1)協(xié)助教學(xué)副院長組織、落實(shí)、開展有關(guān)學(xué)科專業(yè)建設(shè)論證、人才培養(yǎng)方案(教學(xué)計(jì)劃)、課程標(biāo)準(zhǔn)(教學(xué)大綱)等教學(xué)文件的修訂、制定等事宜。
(2)協(xié)助完成各級各類質(zhì)量工程的申報(bào)、中期檢查和驗(yàn)收鑒定(包括特色專業(yè)、專業(yè)綜合改革試點(diǎn)、卓越工程師教育培訓(xùn)計(jì)劃、重點(diǎn)建設(shè)專業(yè)、品牌專業(yè)、精品課程、雙語課程、教改項(xiàng)目、教學(xué)團(tuán)隊(duì)、教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)等)。
(3)協(xié)助各系(部)教師組織落實(shí)教材及指導(dǎo)書的遴選、自編等;協(xié)助完成教材的征訂、審批以及教材建設(shè)的立項(xiàng)、驗(yàn)收和鑒定。
(4)完成校級本專科教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)的申報(bào)。
(5)協(xié)助工會完成青年教師教學(xué)技藝大賽的組織與實(shí)施。4、實(shí)踐教學(xué)。
(1)協(xié)助完成各級校外實(shí)踐教育基地、實(shí)驗(yàn)示范中心的申報(bào)、中期檢查和驗(yàn)收鑒定。
(1)協(xié)助教學(xué)副院長開展本學(xué)院教學(xué)檢查、聽課、督導(dǎo)等教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控工作,協(xié)助開展學(xué)生評教、教師評學(xué)、同行互評等教學(xué)評價(jià),將收集到的師生教學(xué)建議或意見等信息及時(shí)反饋并歸檔。
(2)根據(jù)教學(xué)工作要求檢查各環(huán)節(jié)教學(xué)任務(wù)的落實(shí)執(zhí)行情況。(3)協(xié)助完成教學(xué)事故處理、學(xué)生考試違紀(jì)處理等相關(guān)事宜。(4)完成教師培訓(xùn)、多媒體培訓(xùn)的組織與實(shí)施。
6、協(xié)助教學(xué)副院長與學(xué)院教學(xué)督導(dǎo)組完成本科教學(xué)督導(dǎo)工作。7、其他工作。
(1)完成學(xué)院相關(guān)教學(xué)材料的收集、整理、掃描、存檔等工作。包括:教改項(xiàng)目、教材建設(shè)立項(xiàng)任務(wù)書、驗(yàn)收鑒定報(bào)告以及教改論文、教學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)證書、教師培訓(xùn)證書、實(shí)習(xí)基地協(xié)議等。
(2)完成學(xué)校、學(xué)院下達(dá)的其它工作。
票據(jù)中心崗位職責(zé)篇三
1.工作積極主動,文明禮貌服務(wù),嚴(yán)格要求自己,努力提高服務(wù)質(zhì)量,忠于職守,講求效率。
2.及時(shí)收發(fā)電報(bào)、電傳和傳真,并作好登記。
3.認(rèn)真執(zhí)行交接班制度,對重點(diǎn)電傳,傳真及設(shè)備使用情況重點(diǎn)交接。
4.嚴(yán)格執(zhí)行保密制度,對電傳、傳真、復(fù)印等內(nèi)容,電訊設(shè)備網(wǎng)絡(luò)組織不外傳,并保守用戶單位的地址及有關(guān)通信細(xì)節(jié)的機(jī)密。
5.計(jì)算電話,傳真等業(yè)務(wù)項(xiàng)目的合理收費(fèi),并保存一份支出單以便定期統(tǒng)計(jì)。
6.鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平和工作效率。
7.對客人要求有問必答,盡量滿足客人的要求,耐心解釋客人的提問。
8.掌握所使用儀器設(shè)備的性能,保養(yǎng)和維修,保證設(shè)備的安全運(yùn)行。
素質(zhì)要求:
1.文化程度:大專畢業(yè)或具有同等學(xué)歷
2.外語程度:精通一門外語.
3.專業(yè)知識:熟悉本崗位的業(yè)務(wù)知識,刻苦鉆研業(yè)務(wù),對技術(shù)精益求精.
能力要求:
1.嚴(yán)格按照服務(wù)規(guī)程獨(dú)立進(jìn)行工作,工作仔細(xì).
2.具有較好的文字和語言表達(dá)能力.
3.刻苦鉆研業(yè)務(wù),對技術(shù)精益求精.
4.耐心專注,一絲不茍,有條不紊,講求效率.
票據(jù)中心崗位職責(zé)篇四
部門名稱:技術(shù)研發(fā)中心直接上級:技術(shù)副總部門設(shè)置:
研發(fā)主管、工藝方案設(shè)計(jì)組、產(chǎn)品實(shí)驗(yàn)調(diào)試組、工程預(yù)算組、科技資料組。部門職責(zé):
1.制定研發(fā)部各項(xiàng)規(guī)章制度,做好各項(xiàng)研發(fā)戰(zhàn)略及年度研發(fā)工作計(jì)劃。
2.負(fù)責(zé)工藝圖紙,工藝方案的繪制與編寫;協(xié)助設(shè)備采購工作,審核設(shè)備參數(shù)及報(bào)價(jià)。
3.及時(shí)提出研究開發(fā)方向和研究課題,并負(fù)責(zé)對提出的研究開發(fā)方向或課題組織評審,保證課題具有前瞻性、可操作性和現(xiàn)實(shí)性。
4.負(fù)責(zé)污水處理,污泥處理,污染土壤治理修復(fù),固體廢棄物處理處置的工藝優(yōu)化、調(diào)試,解決施工中出現(xiàn)的專業(yè)技術(shù)問題。
5.搞好“三廢”的綜合利用,節(jié)約資源、能源,減少污染。6.跟蹤和掌握國際、國內(nèi)同類技術(shù)發(fā)展趨勢,組織研發(fā)部內(nèi)部技術(shù)論證會,及與外部的技術(shù)協(xié)作和技術(shù)交流活動;對接相關(guān)的科研機(jī)構(gòu)及專業(yè)院所,為公司開發(fā)提供技術(shù)支持。
7.根據(jù)公司發(fā)展及市場需要對現(xiàn)有產(chǎn)品、工藝進(jìn)行改進(jìn),尋找新型原材料,開發(fā)、設(shè)計(jì)新產(chǎn)品;參與新產(chǎn)品的可行性論證,協(xié)調(diào)相關(guān)部門制定原材料、產(chǎn)品測試檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),確定原料配比,確保分析測試工作順利進(jìn)行。
8.根據(jù)公司發(fā)展的需要,研究市場和用戶的潛在要求,擬定本部門中、長期規(guī)劃及資金預(yù)算并加以控制;督辦相應(yīng)各項(xiàng)工程資料,并對資料進(jìn)行審核。
9.負(fù)責(zé)本部門員工的配備和選拔,編制技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃,組織部門員工定期或不定期進(jìn)行技術(shù)研發(fā)培訓(xùn),提升部門人員技術(shù)水平和研發(fā)能力。
10.負(fù)責(zé)做好各類技術(shù)信息和資料收集、整理、分析、研究匯總、歸檔保管工作,為逐步實(shí)現(xiàn)公司的銷售目標(biāo),提供可靠的指導(dǎo)依據(jù)。
11.公司安排的其他與環(huán)境保護(hù)相關(guān)的技術(shù)工作。
技術(shù)研發(fā)部。
票據(jù)中心崗位職責(zé)篇五
設(shè)備管理制度目錄。
大型設(shè)備使用人員持證上崗制度。
醫(yī)療設(shè)備的應(yīng)急保障管理程序與規(guī)范醫(yī)療設(shè)備應(yīng)急調(diào)配制度。
醫(yī)療設(shè)備調(diào)配流程。
附:主要急救醫(yī)療設(shè)備名單醫(yī)學(xué)裝備三級管理制度。
武侯區(qū)人民醫(yī)院急救及生命支持類醫(yī)學(xué)裝備應(yīng)急預(yù)案。
一次性無菌醫(yī)療用品管理制度。
醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測與報(bào)告制度醫(yī)院醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測工作職責(zé)。
醫(yī)院可疑醫(yī)療器械不良事件發(fā)現(xiàn)、收集、調(diào)查、分析、評價(jià)、報(bào)告和。
控制工作程序。
武侯區(qū)人民醫(yī)院醫(yī)療器械突發(fā)性群體不良事件應(yīng)急預(yù)案武侯區(qū)人民醫(yī)院不良事件監(jiān)測。
流程圖。
設(shè)備管理委員會工作制度。
1、設(shè)備管理委員會院長、分管領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備科、財(cái)務(wù)科、審計(jì)科、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、臨床科室主任等相關(guān)人員組成。2、設(shè)備科為設(shè)備管理委員會的常設(shè)機(jī)構(gòu)。
3、設(shè)備管理委員會負(fù)責(zé)設(shè)備購置計(jì)劃的討論、大型設(shè)備可行性論證、大型設(shè)備報(bào)廢討論制度。
4、主任或其委托人為設(shè)備管理委員會會議召集人,出席人數(shù)不得少于總成員數(shù)的三分之二。
5、每季度召開一次會議,設(shè)備科做好會議記錄;主任可決定臨時(shí)召開設(shè)備管理委員會會議。
1.組織制定醫(yī)療器械設(shè)備臨床使用安全管理制度,指導(dǎo)醫(yī)療。
器械設(shè)備臨床安全管理工作,并及時(shí)處置上報(bào)醫(yī)療器械安全事件。
2.負(fù)責(zé)確定并建立醫(yī)療設(shè)備管理體系,制定相關(guān)工作制度細(xì)則,對其進(jìn)行審核和評價(jià),監(jiān)督糾正措施的執(zhí)行。
3.審議設(shè)備管理職能。
部門的年度工作報(bào)告和工作計(jì)劃、預(yù)算計(jì)劃,報(bào)院務(wù)委員會審定。
4.對大型專業(yè)設(shè)備進(jìn)行技術(shù)和可行性論證,參與專業(yè)設(shè)備的招評標(biāo)工作。
5.負(fù)責(zé)擬購醫(yī)療器械設(shè)備和耗材的論證、技術(shù)評估和具體采購工作。
6.應(yīng)院務(wù)委員會要求提供專家咨詢意見,對醫(yī)院其他涉及設(shè)備管理的問題提出意見和建議,提交院務(wù)委員會審議。7.設(shè)備管理委員會在進(jìn)行決策時(shí)應(yīng)發(fā)揚(yáng)民主,充分聽取各方面專家意見。
8.設(shè)備管理委員會成員應(yīng)嚴(yán)格遵守國家法律和醫(yī)院工作紀(jì)律,不以權(quán)謀私,不損害醫(yī)院和公眾利益。違反上述原則,將提交醫(yī)院有關(guān)部門依法處理。
設(shè)備科工作制度。
1.凡屬醫(yī)療、教學(xué)、科研所需的設(shè)備,均設(shè)備科統(tǒng)一負(fù)責(zé)采。
購、調(diào)配、供應(yīng)管理和維修;同時(shí)負(fù)責(zé)全院的計(jì)量工作。
2.根據(jù)各科審批后的請購計(jì)劃結(jié)合院部設(shè)備儲備情況編制采購計(jì)劃。
3.一般醫(yī)療器械,按計(jì)劃的品名、規(guī)格、型。
號、數(shù)量進(jìn)行采購。貴重儀器應(yīng)會同有關(guān)科室人員進(jìn)行適宜性和可行性論證后訂購。
4.凡購入的設(shè)備,必需履行嚴(yán)格的出入庫手續(xù)。
5.購入或調(diào)入的國內(nèi)、外貴重儀器,應(yīng)院方和有關(guān)人員參加驗(yàn)收;然后入庫上帳立卡,建立儀器技術(shù)檔案,與有關(guān)科室制定領(lǐng)取、使用和管理制度。如發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)向有關(guān)部門聯(lián)系,按規(guī)定進(jìn)行處理。
6.器械庫要按照器械的性質(zhì)分類保管,要求帳物相符。要注意通風(fēng)防潮,保持整潔。防止損壞丟失。
7.各種醫(yī)療設(shè)備的請領(lǐng)和保管,須專人負(fù)責(zé),貴重儀器應(yīng)指定專人使用,定期維護(hù)保養(yǎng)。
8.失去效能的各種器械,要按規(guī)定辦理報(bào)廢手續(xù)。貴重儀器的報(bào)廢、報(bào)損、變價(jià)、轉(zhuǎn)讓或無價(jià)調(diào)拔,科室填寫申請單,經(jīng)本科審核后送院領(lǐng)導(dǎo)或上級主管部門批準(zhǔn)。
9.各科需要維修的儀器,應(yīng)填寫修理申請單,送交設(shè)備科進(jìn)行維修。維修人員平時(shí)應(yīng)經(jīng)常深入科室進(jìn)行檢修。
額管理,分類保管。使用維修,報(bào)廢、賠償?shù)戎贫?,督促各科貫徹?shí)施。
3.負(fù)責(zé)對全院精密儀器實(shí)行技術(shù)管理,做好全院醫(yī)療器械、精。
密儀器的維修保養(yǎng)工作。
1.在分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)本部門各項(xiàng)工作。2.負(fù)責(zé)組織全院醫(yī)療儀器設(shè)備、器械的采購、供應(yīng)、管理、維修工作,保證醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防工作的順利進(jìn)行。
3.審查各科室提出的醫(yī)療儀器、器械的請購計(jì)劃,組織有關(guān)人員匯編、制定采購計(jì)劃,報(bào)請?jiān)洪L審批后實(shí)施。
4.了解、檢查各科室對醫(yī)療器械的需要和使用、管理情況,做到合理供應(yīng)和調(diào)配,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。
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5.組織有關(guān)人員對購入、調(diào)入的國內(nèi)、外貴重儀器設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收、鑒定工作,組織建立貴重儀器管理和使用制度,督促使用人員嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,發(fā)揮儀器的應(yīng)有效能。
計(jì)劃購置審批制度。
1.各業(yè)務(wù)科室根據(jù)臨床、科研、教學(xué)工作需要按年度編報(bào)設(shè)備計(jì)劃,10萬元以上設(shè)備應(yīng)填寫計(jì)劃論證表,設(shè)備科匯總后,交醫(yī)療設(shè)備管理/咨詢委員會討論,形成年度計(jì)劃,并院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。
2.購置大型醫(yī)療設(shè)備,必須先編寫可行性報(bào)告及大型醫(yī)療設(shè)備配置申請表,報(bào)省衛(wèi)生廳批準(zhǔn)后執(zhí)行。
3.屬于政府采購范圍的醫(yī)療設(shè)備購置,應(yīng)將計(jì)劃上報(bào)當(dāng)?shù)卣少彶块T批準(zhǔn)后,報(bào)相應(yīng)的采購機(jī)構(gòu)實(shí)施。4.對緊急情況或臨床急需的醫(yī)療設(shè)備,應(yīng)使用科室提出申請,按審批規(guī)定,設(shè)備科負(fù)責(zé)人審批,需提交院領(lǐng)導(dǎo)審批的經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,優(yōu)先辦理。
5.各業(yè)務(wù)科室不得對外簽定訂購合同或向廠商承諾購置意向。6.各。
類設(shè)備所需的耗材、配件應(yīng)做好計(jì)劃,設(shè)備科審核,報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行。
7.科研與教學(xué)項(xiàng)目所需要的醫(yī)療設(shè)備,根據(jù)科研經(jīng)費(fèi)、批準(zhǔn)項(xiàng)目,科教部門統(tǒng)一提出計(jì)劃,報(bào)設(shè)備科審核后,分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行。
療事故或醫(yī)患糾紛,當(dāng)事人承擔(dān)有關(guān)的責(zé)任。
采購招標(biāo)管理制度。
1.設(shè)備科根據(jù)各專業(yè)科室業(yè)務(wù)的性質(zhì)和醫(yī)療、教學(xué)、科研的需要,按批準(zhǔn)計(jì)劃項(xiàng)目內(nèi)容進(jìn)行采購。
2.在購置前,必須查驗(yàn)供應(yīng)商提供的《醫(yī)療器械注冊證》、《醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)許可證》、《醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)許可證》、營業(yè)執(zhí)照等證件,加蓋供應(yīng)商單位公章,并核實(shí)證件的真實(shí)性與有效性。不得購置無證和偽劣產(chǎn)品,嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。
3.醫(yī)療設(shè)備采購必須按照有關(guān)法規(guī)及主管部門。
制定的相關(guān)辦法進(jìn)行。屬于政府采購目錄或集中采購招標(biāo)范圍的醫(yī)療設(shè)備應(yīng)按規(guī)定委托招標(biāo)采購。對于自行招標(biāo)應(yīng)做到公開、公平、公正,廉潔自律。
4.對于急需和特殊性質(zhì)不適合招標(biāo)采購的設(shè)備,可采用詢價(jià)或定向單一來源采購,但應(yīng)報(bào)單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。屬政府采購范圍的應(yīng)報(bào)當(dāng)?shù)卣少彶块T批準(zhǔn)。
5.采購部門應(yīng)及時(shí)掌握采購計(jì)劃的進(jìn)度,對臨床急需的設(shè)備應(yīng)先采購,以保障臨床需要。
6.使用科室不得擅自或先試用后付款方式進(jìn)行采購醫(yī)療設(shè)備。
7.違反規(guī)定造成的后果,將追查有關(guān)人員的責(zé)任。
8.萬元以上設(shè)備采購須醫(yī)院與供應(yīng)商簽訂有關(guān)統(tǒng)一的合同或協(xié)。
標(biāo)的試用設(shè)備醫(yī)院不承擔(dān)對使用損失的補(bǔ)。
償。
安裝驗(yàn)收制度。
1.購進(jìn)的各種醫(yī)療設(shè)備、消耗材料必須嚴(yán)格按照驗(yàn)收手續(xù),程序進(jìn)行,嚴(yán)格把關(guān)。驗(yàn)收合格以后方可入庫。不符合要求或質(zhì)量有問題的應(yīng)及時(shí)退貨或換貨索賠。一般驗(yàn)收程序?yàn)椋和獍b檢查、開箱驗(yàn)收、數(shù)量驗(yàn)收、應(yīng)用質(zhì)量驗(yàn)收。
2.驗(yàn)收工作必須要求及時(shí),尤其是進(jìn)口設(shè)備,必須掌握合同驗(yàn)收與索賠期限,以免因驗(yàn)收不及時(shí)造成損失。
3.醫(yī)療設(shè)備驗(yàn)收應(yīng)有使用科室、醫(yī)療設(shè)備管理與臨床工程技術(shù)人員及廠商代表共同參加,如要申請進(jìn)口商檢的設(shè)備,必須當(dāng)?shù)厣虣z部門的商檢人員參加。驗(yàn)收結(jié)果必須有記錄并各方共同簽字。
4.對驗(yàn)收情況必須詳細(xì)記錄并出具驗(yàn)收報(bào)告,嚴(yán)格按合同的品名、規(guī)格、型號、數(shù)量逐項(xiàng)驗(yàn)收。對所有與合同發(fā)票不符的情況,應(yīng)作記錄,以便及時(shí)與廠商交涉或報(bào)商檢部門索賠。
5.應(yīng)用質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)按生產(chǎn)廠商提供的各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)或按招標(biāo)文。
件中承諾的技術(shù)指標(biāo)、功能和檢測方法,逐項(xiàng)驗(yàn)收。對大型醫(yī)療設(shè)備的技術(shù)質(zhì)量驗(yàn)收,應(yīng)省衛(wèi)生行政部門授權(quán)的機(jī)構(gòu)進(jìn)行。驗(yàn)收結(jié)果應(yīng)作詳細(xì)記錄,并作為技術(shù)檔案保存。
6.對于緊急急救購置的設(shè)備不能夠按常規(guī)程序驗(yàn)收的設(shè)備,可以簡化手續(xù),或是先使用事后補(bǔ)作辦驗(yàn)收手續(xù),但必須設(shè)備科部門負(fù)責(zé)人簽字同意。
7.驗(yàn)收合格的設(shè)備應(yīng)經(jīng)手人辦理入庫手續(xù)。入庫單一式三聯(lián),一聯(lián)交會計(jì)做記賬憑證,一聯(lián)交庫房保管做入賬憑證,一聯(lián)交采購部門存查。
8.對違反驗(yàn)收管理制度,造成經(jīng)濟(jì)損失或醫(yī)療傷害事故的,應(yīng)。
追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
使用保管制度。
1.醫(yī)療設(shè)備使用前必須制定操作規(guī)程和日常維護(hù)工作制度,使用時(shí)必須按操作規(guī)程操作,不熟悉儀器性能,沒有掌握操作規(guī)程者不得開機(jī)。
2.建立使用。
登記本,對開機(jī)情況、使用情況、出現(xiàn)的問題進(jìn)行詳細(xì)登記。
3.價(jià)值50萬元以上的設(shè)備,應(yīng)專人保管,專人使用,無關(guān)人員不能上機(jī)。大型儀器設(shè)備須取得衛(wèi)生部規(guī)定的《大型醫(yī)用設(shè)備應(yīng)用質(zhì)量合格證》方能投入使用,使用人員須持有《大型醫(yī)療設(shè)備上崗人員技術(shù)合格證》方能進(jìn)行操作。
4.醫(yī)療設(shè)備使用科室,應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)設(shè)備的管理,包括科室設(shè)備臺賬、各臺設(shè)備的配件附件管理、設(shè)備的日常維護(hù)檢查。如管理人員工作調(diào)動,應(yīng)辦理移交手續(xù)。
5.操作人員在醫(yī)療設(shè)備使用過程中不應(yīng)離開工作崗位,如發(fā)生故障后應(yīng)立即停機(jī),切斷電源,并停止使用;同時(shí)掛上“故障”標(biāo)記牌,以防他人誤用。技術(shù)人員負(fù)責(zé)檢修,操作人員不得擅自拆卸或者檢修,故障排除以后方能繼續(xù)使用。
6.操作使用人員應(yīng)做好日常的使用保養(yǎng)工作,保持設(shè)備的清潔。使用完畢后,應(yīng)將各種附件妥善放置,不能遺失。
并切斷電源、水源,以免發(fā)生意外事故。需連續(xù)工作的設(shè)備,應(yīng)做好交接班工作。
8.大型設(shè)備或?qū)εR床診斷影響很大的設(shè)備,發(fā)生故障停機(jī)時(shí)應(yīng)及時(shí)報(bào)告院領(lǐng)導(dǎo),通知醫(yī)務(wù)部門、臨床科室,停止開單,以免給病人帶來不必要的麻煩。
使用科室與人員要精心愛護(hù)設(shè)備,不得違章操作,如違章操作造成設(shè)備人為責(zé)任性損壞,要立即報(bào)告科室領(lǐng)導(dǎo)及設(shè)備科部門,并按規(guī)定對責(zé)任人作相應(yīng)的處理。
質(zhì)量控制制度。
1、設(shè)備科應(yīng)根據(jù)相關(guān)法律規(guī)定制定出切實(shí)可行的醫(yī)療設(shè)備器械的質(zhì)量監(jiān)控管理制度和措施,并認(rèn)真落實(shí)。
2、醫(yī)院應(yīng)指定設(shè)備科具體負(fù)責(zé)統(tǒng)一采購醫(yī)療。
設(shè)備器械,應(yīng)當(dāng)從取得符合資格的供應(yīng)商處采購,采購的產(chǎn)品必須具有有效資證,采購過程中要嚴(yán)格執(zhí)行索證和驗(yàn)證制度。
還應(yīng)進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)測試,檢查其是否達(dá)到采購技術(shù)指標(biāo)要求。
4.設(shè)備科的庫房應(yīng)定期盤點(diǎn)庫存,檢查器械和耗品有無過期、失效和淘汰的產(chǎn)品,并采取相應(yīng)措施,并做好相關(guān)記錄。
5、設(shè)備科應(yīng)定期或不定期的對醫(yī)院各類醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行巡查,對。
在用醫(yī)療設(shè)備的狀態(tài)進(jìn)行檢測,包括驗(yàn)收檢測、狀態(tài)檢測和穩(wěn)定性檢測,必要時(shí)需要進(jìn)行校正和修復(fù);對急救類的設(shè)備要重點(diǎn)巡視,保證急救設(shè)備100%完好。
6、對臨床使用中出現(xiàn)的涉及設(shè)備器械的操作、技術(shù)和質(zhì)量問題,應(yīng)及時(shí)組織討論,提出改進(jìn)意見和措施,屬于不良事件的應(yīng)按規(guī)定主動及時(shí)上報(bào)。
維修與預(yù)防性維護(hù)管理制度。
1.對使用科室提出的設(shè)備維修申請,維修人員應(yīng)及時(shí)予以響應(yīng)和處理。維修完畢后,維修人員應(yīng)詳細(xì)填寫維修記錄,并通知使用科室恢復(fù)使用。
2.使用科室對設(shè)備的維修、改裝及正常業(yè)務(wù)工作外的設(shè)備使用應(yīng)事先征得設(shè)備。
科門的同意。3.對急救設(shè)備應(yīng)積極搶修,維修人員不得以任何理拖延扯皮,保證臨床第一線需要,對無法解決的或疑難的問題應(yīng)及時(shí)上報(bào)上級領(lǐng)導(dǎo)。
4.協(xié)助使用科室制訂好設(shè)備操作規(guī)程,指導(dǎo)使用科室做好醫(yī)療設(shè)備的日常保養(yǎng)工作,并檢查執(zhí)行落實(shí)情況。
5.定期深入科室對所負(fù)責(zé)的儀器設(shè)備進(jìn)行安全巡查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,防止發(fā)生意外事故。
6.積極創(chuàng)造條件開展預(yù)防性維修(),針對每類設(shè)備的特點(diǎn),科學(xué)制定預(yù)防性維護(hù)計(jì)劃和程序,并做好數(shù)據(jù)記錄,必要時(shí)對預(yù)防性維護(hù)后的設(shè)備進(jìn)行重新校準(zhǔn),降低設(shè)備故障發(fā)生的概率。
7.對保修期內(nèi)或購置保修合同的設(shè)備,要主動掌握其使用情況。出現(xiàn)問題時(shí),及時(shí)與保修廠方聯(lián)系,對維修結(jié)果做好相應(yīng)的維修記錄,并檢查保修合同的執(zhí)行情況。
8.應(yīng)做好休息期間和節(jié)假日的維修值班,確保節(jié)假日和休息時(shí)間均能處理突發(fā)的維修要求。
9.保持工作區(qū)域的安全與整。
潔。保管好各種維修工具、儀器,防止丟失損壞。
10.定期召開業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),研究、分析疑難問題,交流維修心得,積極參加各類醫(yī)療設(shè)備的維修培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)水平。
計(jì)量器具管理制度。
1.在上級計(jì)量部門的監(jiān)督和指導(dǎo)下,醫(yī)院計(jì)量管理工作分管院長領(lǐng)導(dǎo),設(shè)備科負(fù)責(zé),醫(yī)院臨床設(shè)備科內(nèi)應(yīng)建立專門的計(jì)量管理機(jī)構(gòu),有專人進(jìn)行計(jì)量檢測和檢定工作。各科設(shè)計(jì)量員,建立計(jì)量管理網(wǎng)絡(luò)。
2.按照《計(jì)量法》的要求和有關(guān)的規(guī)定,屬于強(qiáng)制檢定的計(jì)量器具應(yīng)專人負(fù)責(zé)管理和協(xié)調(diào)。統(tǒng)一管理全院的計(jì)量工作。
3.統(tǒng)一建立全院強(qiáng)制檢定計(jì)量器具的臺賬、分戶賬、分類賬,保管好有關(guān)的技術(shù)檔案和檢定證書。
4.加強(qiáng)與計(jì)量檢定部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系,做好年度強(qiáng)制檢定計(jì)量器具的周期檢定工作。
5.隨機(jī)地對在用計(jì)量器具進(jìn)行抽檢,停止使用超期或不合格的計(jì)量器。
6.年度計(jì)量器具強(qiáng)制檢定的執(zhí)行情況列。
16/46。
入科室考核,對違反計(jì)量工作制度產(chǎn)生的后果,報(bào)領(lǐng)導(dǎo)作相應(yīng)的處理。
調(diào)劑調(diào)撥制度。
凡符合下列條件之一者可以調(diào)劑處理:
1.累計(jì)停用一年以上的閑置設(shè)備,但屬于備用、維修、技術(shù)改造、特種儲備和搶險(xiǎn)救災(zāi)等例外。
2.因工作變更不再使用的設(shè)備:技術(shù)指標(biāo)下降,但未達(dá)到報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)尙能降級使用的儀器設(shè)備;重復(fù)購置的同種儀器設(shè)備,平均利用率在20%以下者。
3.嚴(yán)禁把國家有關(guān)部門明文規(guī)定不準(zhǔn)生產(chǎn)、淘汰、不許擴(kuò)散和轉(zhuǎn)讓的醫(yī)療設(shè)備或待報(bào)。
廢的設(shè)備作為閑置設(shè)備調(diào)劑。4.調(diào)劑設(shè)備中可供家用者,審批時(shí)應(yīng)嚴(yán)格審批和把關(guān)。
5.調(diào)劑設(shè)備應(yīng)本著就內(nèi)就近的原則,盡量避免長途運(yùn)輸,造成不必要的損失。
6.所有調(diào)劑設(shè)備,包括無償轉(zhuǎn)讓的醫(yī)療設(shè)備,在估價(jià)時(shí),根據(jù)使用期限、技術(shù)狀況等合理作價(jià),經(jīng)雙方協(xié)商并簽訂協(xié)議,按合同執(zhí)行。
7.實(shí)際辦理后要及時(shí)履行財(cái)務(wù)手續(xù),調(diào)劑收入應(yīng)列入設(shè)備更。
17/46。
新、改造基金項(xiàng)目專項(xiàng)使用,不得挪做其他用途。
8.所有待調(diào)劑設(shè)備,均應(yīng)按照設(shè)備科的規(guī)定妥善保管封存,不得任意拆卸,防止腐蝕、損壞、遺失。
9.加強(qiáng)對設(shè)備調(diào)劑工作的財(cái)務(wù)管理監(jiān)督,若利用調(diào)劑設(shè)備的便利,損公肥私等行為應(yīng)予追究,嚴(yán)肅處理。
報(bào)損報(bào)廢制度。
(1)凡符合以下報(bào)廢條件的不能用于臨床使用的醫(yī)療設(shè)備,應(yīng)予以報(bào)廢。
經(jīng)檢測,維修后技術(shù)性能仍無法達(dá)到臨床應(yīng)用基本要求。儀器設(shè)備老化,技術(shù)性能落后,超過使用年限。
嚴(yán)重污染環(huán)境,危害患者或工作人員安全及健康,改造費(fèi)用昂貴的。
雖可以修復(fù),但維修費(fèi)用過大,已不值得修理的。
計(jì)量器具按“計(jì)量器具管理制度”規(guī)定,已無法滿足計(jì)量基本標(biāo)準(zhǔn)的要求。
凡是國家明文禁止使用的醫(yī)療器械及相關(guān)的設(shè)備。
(2)申請。
報(bào)廢醫(yī)療設(shè)備,使用部門提出,設(shè)備科登記造冊,有相關(guān)技術(shù)部門作技術(shù)鑒定,設(shè)備主管提出調(diào)劑報(bào)廢意見,財(cái)務(wù)部門辦理相關(guān)手續(xù)。
(3)待報(bào)廢醫(yī)療設(shè)備在未批復(fù)前應(yīng)妥善保管,已批準(zhǔn)的報(bào)廢的大型醫(yī)療設(shè)備應(yīng)將其可利用部分拆下,折價(jià)入賬,入庫保管,合理利用。
(4)經(jīng)批準(zhǔn)報(bào)廢的醫(yī)療設(shè)備,使用部門和個(gè)人不得自行處理,一律交回設(shè)備主管部門統(tǒng)一處理。如有違反者應(yīng)予追查,并交主管部門處理。
信息檔案管理制度。
1、根據(jù)《檔案法》規(guī)定,按醫(yī)療設(shè)備的管。
理等級,確定建立醫(yī)療設(shè)備檔案管理的范圍。
2、儀器設(shè)備檔案是指外購設(shè)備所形成的各類文字、圖表的文件材料與電子記錄等。
3、檔案資料要按規(guī)定的項(xiàng)目內(nèi)容認(rèn)真填寫,做到字跡端正、完整清晰并分類編號登記。
4、資料收集應(yīng)真實(shí)、完整。
5、完善技術(shù)檔案借用手續(xù),大型精密儀器的原始。
技術(shù)檔案,非經(jīng)批準(zhǔn)不得外借;將醫(yī)療。
設(shè)備使用說明書復(fù)印件交使用科室。
7、技術(shù)檔案要按規(guī)定的保存時(shí)間保管,銷毀檔案、資料要經(jīng)過批準(zhǔn)。
8、及時(shí)做好動態(tài)檔案信息的補(bǔ)充更新工作。保證信息管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)安全,定期備份數(shù)據(jù)。
9、檔案管理人員工作變動時(shí),要按程序辦理檔案移交手續(xù)。
損壞遺失處理制度。
1.各類設(shè)備發(fā)生人為損壞后,有關(guān)人員應(yīng)立即報(bào)告設(shè)備科門部門,并如實(shí)反應(yīng)情況,不得推諉扯皮,隱瞞不報(bào)。
2.在按規(guī)程操作的情況下,造成萬元以下醫(yī)療設(shè)備損壞,但尚能修復(fù)且不影響使用的,按一般事故處理。3.于未按規(guī)程操作,人為造成萬元以下醫(yī)療設(shè)備損壞,且不能修復(fù)者,按責(zé)任事故處理。并根據(jù)使用年限折舊后確定賠償費(fèi)用。
20/46。
費(fèi)用。
5.醫(yī)療器械和低值易耗品于管理不善丟失者,按原價(jià)賠償。造成損壞的根據(jù)損壞程度確定賠償費(fèi)用。
6.醫(yī)療設(shè)備發(fā)生損壞后,一律維修人員維修。未經(jīng)同意擅自維修造成損失,責(zé)任人按醫(yī)療設(shè)備原值折舊后賠償。
突發(fā)事件應(yīng)急管理制度。
1、對遭遇自然災(zāi)害與突發(fā)公共衛(wèi)生事件危害時(shí)能夠順利開展工。
作,根據(jù)醫(yī)院制定的緊急狀態(tài)管理預(yù)案與實(shí)行的體制,設(shè)備科應(yīng)制定相應(yīng)制度,醫(yī)院要有緊急狀態(tài)管理預(yù)案與實(shí)行的體制,同時(shí)在各個(gè)方面要有充分的準(zhǔn)備。
2、制定突發(fā)事件應(yīng)急管理。
預(yù)案及實(shí)施細(xì)則,并定期組織演練。
3.建立緊密人員召集、物資器材調(diào)配的應(yīng)對程序。
4.設(shè)置休息日、夜間、節(jié)假日的應(yīng)急對策體制。
風(fēng)險(xiǎn)評估管理制度。
應(yīng)對在用的醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)評估,定期監(jiān)測和建檔,以保證醫(yī)療設(shè)備應(yīng)用的安全、有效。2.醫(yī)療設(shè)備應(yīng)用安全風(fēng)險(xiǎn)來源:
3)于帶有放射源或電離輻射、電磁輻射的醫(yī)療設(shè)備造。
成的人員的傷害;
4)電氣安全引起的問題:醫(yī)療設(shè)備絕緣程度下降、保。
護(hù)接地不當(dāng)?shù)纫蛩卦斐傻娜藛T的傷害;5)因機(jī)械、光學(xué)、化學(xué)等有害物質(zhì)污染出現(xiàn)的安全問題;6)于各設(shè)備的組合相互之間產(chǎn)生影響造成的人員的傷害。
7)其他可能對病人和工作人員造成傷害的風(fēng)險(xiǎn)。
3.風(fēng)險(xiǎn)評估分析應(yīng)根據(jù)不同設(shè)備、不同條件充分考慮到醫(yī)療。
時(shí)整改。
教育培訓(xùn)及人才培養(yǎng)制度。
1.醫(yī)學(xué)工程學(xué)科是一門醫(yī)學(xué)與工程學(xué)相結(jié)合的專業(yè)學(xué)科,應(yīng)鼓。
勵(lì)從業(yè)人員參加相關(guān)學(xué)歷教育和職稱認(rèn)證等培訓(xùn),抓好人才培訓(xùn)工作,按學(xué)科要求逐步取得相關(guān)資質(zhì)認(rèn)證。
2.設(shè)備科應(yīng)制訂出繼續(xù)教育規(guī)范化培訓(xùn)計(jì)劃,以及保證計(jì)劃完。
成的具體措施,從基本理論、基本知識和基本技能入手,可采用通過崗位實(shí)踐、脫產(chǎn)進(jìn)修等多種途徑,不斷提高專業(yè)理論、實(shí)踐能力以及外語水平。
3.有條件的醫(yī)院的設(shè)備科應(yīng)結(jié)合醫(yī)院實(shí)際,應(yīng)積極組織醫(yī)工結(jié)。
合的科研課題,為臨床的診治提供優(yōu)質(zhì)的技術(shù)支持和服務(wù),同時(shí)提高自身隊(duì)伍的科研水平,應(yīng)逐步建立臨床醫(yī)學(xué)工程研究所,培養(yǎng)臨床醫(yī)學(xué)工程技術(shù)人員,全面開展科研教學(xué)工作,規(guī)劃科研和學(xué)科發(fā)展方向。
4.
育和培訓(xùn)人才等方面成績記入檔案,作為晉升的參考。
1)在科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)醫(yī)院醫(yī)療和科研設(shè)備、器械、衛(wèi)生材料、化學(xué)試劑、維修材料的采購工作。貴重儀器設(shè)備會同有關(guān)人員一起訂購。
2)根據(jù)相關(guān)的政策和制度,選擇合法的采購方式,確保采購工作的公平、公正、公開。
3)嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度,按照已批準(zhǔn)的計(jì)劃進(jìn)行采購,做到采購及時(shí)、賬目清楚、手續(xù)齊全。
備。
5)采購中堅(jiān)持質(zhì)量第一,急需搶救物品優(yōu)先,但要及時(shí)辦理有關(guān)手續(xù)。采購的數(shù)量應(yīng)合理,避免浪費(fèi),但同時(shí)在保證正常使用的情況下,留有一定的余量。
6)根據(jù)合同以及發(fā)票、送貨單等,與保管人員對采購物資進(jìn)行入庫驗(yàn)收,若發(fā)現(xiàn)與合同條款不符,應(yīng)及時(shí)處理。
1)在科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)醫(yī)院醫(yī)療和科研設(shè)備、器械、衛(wèi)生材料、化學(xué)試劑、維修材料的驗(yàn)收和保管工作。
2)購進(jìn)的各種醫(yī)療設(shè)備、消耗材料必須嚴(yán)格按照驗(yàn)收手續(xù),程序進(jìn)行,嚴(yán)格把關(guān)。驗(yàn)收合格以后方可入庫。不符合要求或質(zhì)量有問題的應(yīng)及時(shí)退貨或換貨索賠。一般驗(yàn)收程序?yàn)椋和獍b檢查、開箱驗(yàn)收、數(shù)量驗(yàn)收、質(zhì)量驗(yàn)收。
3)醫(yī)療設(shè)備驗(yàn)收應(yīng)有使用科室、設(shè)備科及廠商代表共同參加,如要申請進(jìn)口商檢的設(shè)備,必須當(dāng)?shù)厣虣z部門的商檢人員參加。驗(yàn)收結(jié)果必須有記錄并各方共同簽字。
4)質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)按生產(chǎn)廠商提。
供的各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)或按招標(biāo)文件中承諾的技術(shù)指標(biāo)、功能和檢測方法,逐項(xiàng)驗(yàn)收。對大型醫(yī)療設(shè)備的技術(shù)質(zhì)量驗(yàn)收,應(yīng)省衛(wèi)生廳授權(quán)的機(jī)構(gòu)進(jìn)行。
5)對驗(yàn)收情況必須詳細(xì)記錄并出具驗(yàn)收報(bào)告,嚴(yán)格按合同的品名、規(guī)格、型號、數(shù)量逐項(xiàng)驗(yàn)收。對所有與合同發(fā)票不符的情況,應(yīng)作記錄,以便及時(shí)與廠商交涉或報(bào)商檢部門索賠。
6)到貨時(shí)與采購人員依據(jù)合同以及發(fā)票、送貨單,進(jìn)行及時(shí)驗(yàn)收和入賬。若發(fā)現(xiàn)賬物不符,質(zhì)量問題等,有權(quán)拒收并及時(shí)報(bào)告。7)負(fù)責(zé)定期做好庫存盤點(diǎn)工作。防止物品的積壓、霉?fàn)€、生銹、失效,一旦發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告,并及時(shí)處理。做到賬物相符,賬賬相符。
8)負(fù)責(zé)做好安全工作,經(jīng)常檢查,做好倉庫的防火、防爆、防盜工作。
1)在科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,及時(shí)收集、整理和匯總有關(guān)醫(yī)療設(shè)備的信息,建立檔案目錄。
2)在醫(yī)院信息部門指導(dǎo)下,26/46醫(yī)學(xué)裝備管理制度人員崗位職責(zé)。
協(xié)調(diào)本部門網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)的管理和信息安全工作。
3)合理設(shè)置檔案類目體系,做到類目完整、清楚。4)對于計(jì)算機(jī)管理的資料,定期做好備份保存。
5)保證醫(yī)療設(shè)備信息的查詢、處理及上報(bào)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。
6)負(fù)責(zé)檔案的外借與歸還的管理,保證檔案的安全和完整。
后進(jìn)行,保養(yǎng)內(nèi)容:清潔、調(diào)整、緊固等,配套設(shè)施擺放整齊。保養(yǎng)后加蓋防塵罩等。4)設(shè)備拆機(jī)保養(yǎng)設(shè)備維修人員按計(jì)劃定期進(jìn)行。
5)設(shè)備在使用中出現(xiàn)故障或損壞,使用科室要及時(shí)通知設(shè)備維修人。
員,維修人員到現(xiàn)場維修調(diào)試。如維修人員也無法解決的問題,設(shè)備科負(fù)責(zé)與供方。
聯(lián)系解決。6)設(shè)備維修人員必須做好每次的維修保養(yǎng)記錄。
5、使用科室反饋職責(zé)。
和科室,經(jīng)有關(guān)部門審核后酌情處理。
醫(yī)療設(shè)備購置論證管理制度。
進(jìn)行實(shí)地考察,為領(lǐng)導(dǎo)正確決策提供科學(xué)依據(jù)。
一、購置金額在100萬元以上的設(shè)備首先在科室內(nèi)進(jìn)行論證,然后進(jìn)行院內(nèi)專家論證。根據(jù)論證意見制定技術(shù)參數(shù),參數(shù)使用科室至少3人以上簽字。
二、購置金額在200萬元以上的設(shè)備首先在科室內(nèi)進(jìn)行論證,然后進(jìn)行院內(nèi)專家論證。根據(jù)論證意見制定技術(shù)參數(shù),再請?jiān)和鈱<疫M(jìn)行論證。根據(jù)論證意見再修訂參數(shù),參數(shù)使用科室至少3人以上簽字。
三、可行性論證包括兩方面的內(nèi)容:即項(xiàng)目論證和技術(shù)評價(jià)。項(xiàng)目論證:是在編制計(jì)劃過程中的主要環(huán)節(jié),是對設(shè)備購買進(jìn)行初步的討論,一般不涉及具體型號、技術(shù)指標(biāo)的深入研究。為了做好項(xiàng)目論證工作,各部門在上報(bào)購置申請表時(shí),應(yīng)提供以下信息:
高診斷水平,完成科研任務(wù),發(fā)揮應(yīng)有的作用。應(yīng)避免重復(fù)和低水平投資。
費(fèi)乘于年人次數(shù)就是設(shè)備的毛收入,去除運(yùn)行成本是設(shè)備的年收益。評價(jià)購置后能否充分使用,發(fā)揮應(yīng)有作用。
3、技術(shù)可行性:包括項(xiàng)目是否符合上級衛(wèi)生行政部門規(guī)定的醫(yī)療技術(shù)準(zhǔn)入要求;對使用科室技術(shù)人員配備是否具備技術(shù)要求,通過技術(shù)培訓(xùn)能否掌握機(jī)器設(shè)備的操作,對于大型設(shè)備根據(jù)規(guī)定應(yīng)配有《大型醫(yī)用設(shè)備上崗人員技術(shù)上崗證》等。對設(shè)備維修也要進(jìn)行論證,有否維修技術(shù)力量保證某些設(shè)備。
承重能力及特殊的防護(hù)要求等,使用環(huán)境能否達(dá)到設(shè)備的技術(shù)要求條件,配套條件,如水、電氣供應(yīng)、屏蔽防潮等條件是否具備,有無排污、防放射等環(huán)保問題,如何解決等等。
項(xiàng)目技術(shù)評價(jià)。
1、技術(shù)先進(jìn)性:是對計(jì)劃購置的設(shè)備的設(shè)計(jì)原理,各項(xiàng)功能指標(biāo)達(dá)到的先進(jìn)程度的評價(jià),是國際先進(jìn)還是國際一般水平,是國內(nèi)先進(jìn)水平還是一般水平。
2、設(shè)備可靠性:主要是指設(shè)備的使用壽命,也就是在設(shè)備的規(guī)定使用時(shí)間內(nèi)能保證正常使用,能確保其各項(xiàng)功能技術(shù)指標(biāo)和安全指標(biāo)都能符合標(biāo)準(zhǔn)要求,是否通過了國際國內(nèi)的質(zhì)量論證及許可,有關(guān)證件是否齊全等等。
3、可維護(hù)性:可維護(hù)性主要是指廠方能否提供維修資料、長期的技術(shù)服務(wù)、零配件及消耗品供應(yīng)等等。
4、設(shè)備選型:選型是對計(jì)劃購置設(shè)備的各家廠商的醫(yī)療設(shè)備產(chǎn)。
并對不同廠家同類產(chǎn)品性能進(jìn)行比較;其技術(shù)先進(jìn)性和適用性如何,近幾年內(nèi)是否會有重大更新改進(jìn),該廠家的競爭力如何;根據(jù)其功能配套及生產(chǎn)國看其價(jià)格是否合理等等。選型至少應(yīng)在三家以上,保證采購招標(biāo)程序的要求。
5、安全防護(hù):有的設(shè)備于技術(shù)上的原因,會對環(huán)境、操作人員和病人帶來不安全的因素,如化學(xué)污染、放射線、電磁波、電子儀器絕緣性、漏電流等問題,都應(yīng)進(jìn)行評價(jià)。
6、節(jié)能性:對設(shè)備的節(jié)能性應(yīng)當(dāng)作出評價(jià),如水、電能、燃料、制冷劑的消耗水平,各種試劑的用量,保證的途徑如何等。
7、配套性:對于設(shè)備的配套問題,在進(jìn)行評價(jià)時(shí),要重點(diǎn)討論。如果只是注意對主機(jī)的評價(jià)忽視配套設(shè)備及配件的問題,會直接影響主機(jī)的使用。如打印設(shè)備、原有設(shè)備聯(lián)機(jī)共享等。
醫(yī)療設(shè)備決策管理制度。
一、決策內(nèi)容。
年度醫(yī)療設(shè)備采購計(jì)劃。新醫(yī)療設(shè)備的研究。醫(yī)療。
設(shè)備技術(shù)參數(shù)的選擇。醫(yī)療設(shè)備購買資金來源。醫(yī)療設(shè)備購置方式。大型醫(yī)療設(shè)備維修保養(yǎng)方式。醫(yī)療設(shè)備更新和報(bào)廢處理。
各科室年度醫(yī)療設(shè)備購置中設(shè)備的選擇。
二、決策程序。
見。
各科室填寫申購單。
各科室提出設(shè)備的可行性論證。
醫(yī)院設(shè)備管理委員會領(lǐng)導(dǎo)小組分析論證形成初步?jīng)Q策意。
醫(yī)院黨委會討論分析,最終決策。
大型醫(yī)療設(shè)備管理制度。
1、大型醫(yī)用設(shè)備的范圍:應(yīng)以國家相關(guān)部門頒布的甲類乙類大。
型醫(yī)用設(shè)備目錄為基準(zhǔn)。
2、大型醫(yī)用設(shè)備的申請應(yīng)按照國家和省市規(guī)定的程序辦理,獲得批準(zhǔn)后,應(yīng)通過嚴(yán)格的采購招標(biāo),在投入使用前,應(yīng)經(jīng)省市大型醫(yī)用設(shè)備配置和評審委員會進(jìn)行評審,在獲得《大型醫(yī)用設(shè)備配置許可證》后方能投入運(yùn)行。
格,取得《大型醫(yī)用設(shè)備上崗人員技術(shù)合格證》,并在省市衛(wèi)生主管部門登記注冊方可上崗工作。
4、大型醫(yī)用設(shè)備購置前,使用科室會同設(shè)備科應(yīng)對大型醫(yī)用設(shè)備的購置成本、相關(guān)配套設(shè)備購置成本、設(shè)施及工程建設(shè)成本,日常運(yùn)行成本、人員成本、預(yù)計(jì)工作量和收費(fèi)等情況進(jìn)行調(diào)研,形成可行性報(bào)告,提交上級部門審核。
分,設(shè)備購入之后,設(shè)備科應(yīng)積極配合財(cái)務(wù)部門每年對大型設(shè)備的使用效率和效益進(jìn)行追蹤分析。
7、科室大型設(shè)備實(shí)際使用情況的分析評價(jià)結(jié)果,應(yīng)納入科室年。
度考核的指標(biāo)中。
大型儀器專管共用制度。
1.對一些功能廣泛,一個(gè)部門使用頻率較高,而其他部門使用頻率較少的貴重設(shè)。
備,實(shí)行專管共用。
2.設(shè)備要有專門保管人、負(fù)責(zé)設(shè)備的日常保養(yǎng)。3.每次使用設(shè)備,保管人必須教會使用人按操作規(guī)程操作機(jī)器,使用人做好使用記錄。
4.設(shè)備使用完畢后,保管人應(yīng)檢查設(shè)備的性能是否良好,出現(xiàn)保障,及時(shí)與設(shè)備科聯(lián)系維修。
5.因使用不當(dāng)而損壞設(shè)備,應(yīng)使用人酌情賠償。
大型設(shè)備使用人員持證上崗制度。
1.對大型精密醫(yī)療設(shè)備部門的工作人員,需經(jīng)崗前培訓(xùn),取得上崗證后才能上崗工作。
2.未經(jīng)培訓(xùn)的人員不得操作大型儀器設(shè)備。
3.大型醫(yī)療設(shè)備操作人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),掌握儀器設(shè)備的性能、特點(diǎn)和基本操作方法,還應(yīng)具有一定的保養(yǎng)、簡易檢修能力。
等工作。
醫(yī)療設(shè)備的應(yīng)急保障管理程序與規(guī)范。
一、總則:1、編制目的:
為適應(yīng)醫(yī)院治病救人的特點(diǎn)和未來發(fā)展需要,提高醫(yī)院應(yīng)對突發(fā)大型醫(yī)療設(shè)備故障停機(jī)或緊急啟用時(shí)的應(yīng)急能力,保障患者的生命安全,結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況,制定本預(yù)案。2、工作原則:
以人為本,預(yù)防為主;統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級負(fù)責(zé);依法規(guī)范,加強(qiáng)管理;快速反應(yīng),協(xié)同應(yīng)對;依靠科技,資源整合。3、適用范圍:
醫(yī)院應(yīng)急醫(yī)療保障組是科室應(yīng)急保障小組的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)醫(yī)院應(yīng)急保障工作的開展;科室應(yīng)急保障小組負(fù)責(zé)本科室應(yīng)急保障任務(wù)的執(zhí)行,科主任為科室應(yīng)急保障小組負(fù)責(zé)人。二、工作體系:
突發(fā)設(shè)備事件應(yīng)急管理工作醫(yī)院統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。
設(shè)備事件的應(yīng)急管理工作。在突發(fā)設(shè)備事件發(fā)生時(shí),按照“誰分管,誰負(fù)責(zé)”的原則,承擔(dān)相應(yīng)工作;指導(dǎo)和協(xié)助醫(yī)院做好突發(fā)設(shè)備事件的預(yù)防、處置和恢復(fù)重建工作。三、工作機(jī)制:
各科室要建立應(yīng)對突發(fā)設(shè)備事件的預(yù)測預(yù)警、信息報(bào)告、應(yīng)急處。
及時(shí)通報(bào)、聯(lián)系和協(xié)調(diào)。2、先期處置。
一旦發(fā)生先期處置仍然不能控制的緊急情況,醫(yī)院應(yīng)急事件管理委員會直接決定,明確應(yīng)急響應(yīng)等級和范圍,啟動相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案。五、指揮與協(xié)調(diào):
(1)組織協(xié)調(diào)有關(guān)部門負(fù)責(zé)人、專家和應(yīng)急隊(duì)伍參與應(yīng)急搶修;
(2)制定并組織實(shí)施搶修和替代方案;
(5)及時(shí)向醫(yī)院報(bào)告應(yīng)急處置工作進(jìn)展情況;(6)研究處理其他重大事項(xiàng)。六、應(yīng)急結(jié)束:
突發(fā)設(shè)備事件應(yīng)急處置工作結(jié)束,或者相關(guān)因素消除后,負(fù)責(zé)決定、發(fā)布或執(zhí)行。
機(jī)構(gòu)宣布解除應(yīng)急狀態(tài),轉(zhuǎn)入常態(tài)管理。七、恢復(fù)與重建:
設(shè)備主管部門會同事發(fā)部門,對突發(fā)設(shè)備事件的起因、性質(zhì)、影響、責(zé)任、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和恢復(fù)重建等問題進(jìn)行調(diào)查評估,并向醫(yī)院作出報(bào)告。認(rèn)真制定重建和恢復(fù)生產(chǎn)、生活的計(jì)劃,迅速采取各種有效的措施,明確程序,規(guī)范管理,組織恢復(fù)、重建。八、應(yīng)急保障:
醫(yī)院有關(guān)部門要按照職責(zé)分工和相關(guān)預(yù)案,切實(shí)做好應(yīng)對突發(fā)設(shè)備事件的人力、物力、財(cái)力、交通運(yùn)輸及通信保障等工作,保證應(yīng)急工作需要,以及恢復(fù)重建工作的順利進(jìn)行。
護(hù)工作。要加強(qiáng)對重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)場所、重點(diǎn)人群、重要物資和設(shè)備的安全保護(hù),依法采取有效管制措施。
1、日常工作狀態(tài)下應(yīng)做好一定數(shù)量的應(yīng)急保障器材物資的儲備,以備應(yīng)急狀態(tài)下緊急使用。定期查看和更新儲備物資,使之處于有效和正常工作狀態(tài)。
2、應(yīng)急狀態(tài)下,設(shè)備和器材科采取先調(diào)撥、后議價(jià)的方式,以最快的速度保障供應(yīng)及維持正常的工作狀態(tài)。
3、應(yīng)急狀態(tài)下,設(shè)備的維修保障采取先維修、后報(bào)告的方式,以滿足技術(shù)保障需求。
4、應(yīng)急狀態(tài)下,醫(yī)療設(shè)備應(yīng)急保障組可臨時(shí)調(diào)配臨床科室閑置設(shè)備,供應(yīng)急保障使用。九、責(zé)任與獎(jiǎng)懲:
關(guān)責(zé)任人給予行政處分;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。
十、預(yù)案管理:
本預(yù)案醫(yī)院負(fù)責(zé)解釋與組織實(shí)施。
醫(yī)療設(shè)備應(yīng)急調(diào)配制度。
為保障全院臨床科室正常的醫(yī)療工作,及危重病人的救治任務(wù),提高醫(yī)院應(yīng)急保障水平,有效降低醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn),減少醫(yī)療糾紛發(fā)生,同時(shí)有效整合全院醫(yī)療設(shè)備資源,特制定以下應(yīng)急醫(yī)療設(shè)備調(diào)配制度。
1、設(shè)備科從科室挑選出運(yùn)行狀況良好的搶救設(shè)備作為應(yīng)急設(shè)備,并檢查是否一機(jī)一卡掛在設(shè)備上,所在科室應(yīng)詳細(xì)的記錄設(shè)備運(yùn)行情況,設(shè)備調(diào)配情況。
2、設(shè)備科將應(yīng)急設(shè)備一覽表下發(fā)到各臨床科室,并張貼在醫(yī)院總值班室,正常工作時(shí)間各科室可與設(shè)備科聯(lián)系設(shè)備調(diào)配,非工作時(shí)間及節(jié)假日可與總值班聯(lián)系設(shè)備調(diào)配。
3、各種器械設(shè)備要處于備用狀態(tài),根據(jù)資源共享、特殊急救設(shè)。
備共用的原則,按需進(jìn)行調(diào)配。
4、要有大局意識,科室之間要相互配合,在設(shè)備閑置時(shí)及時(shí)為兄弟科室提供便利,各科室不準(zhǔn)以任何借口不讓調(diào)用,借用科室使用完設(shè)備要及時(shí)歸還。
備,使之處于良好狀態(tài)。
全院心電監(jiān)護(hù)儀、心臟起搏除顫儀在應(yīng)急狀態(tài)。
下設(shè)備科有權(quán)調(diào)配使用,各科不準(zhǔn)以任何借口,不讓調(diào)用。
各科室醫(yī)療設(shè)備遇有不能排除的故障、及時(shí)通。
院長、院長匯報(bào)。
二、發(fā)生重大疫情。
1、當(dāng)醫(yī)院收到上級機(jī)關(guān)發(fā)出重大疫情通知后,醫(yī)院辦公室應(yīng)根據(jù)疫情狀況及時(shí)通知設(shè)備科,以便在最短的時(shí)間內(nèi)做好應(yīng)急醫(yī)療設(shè)備準(zhǔn)備并隨時(shí)根據(jù)各科室變化調(diào)撥相關(guān)搶救設(shè)備。
2、在整個(gè)疫情期間,設(shè)備科工作人員24小時(shí)開通聯(lián)系電話,并保證在最短的時(shí)間內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場。確保醫(yī)療設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
醫(yī)療設(shè)備調(diào)配流程。
現(xiàn)場報(bào)告人/科電話確認(rèn)調(diào)用設(shè)備名稱和數(shù)醫(yī)療設(shè)備發(fā)生意外故障日間:設(shè)備科。
附:主要急救醫(yī)療設(shè)備名單。
1、吸氧設(shè)備(氧氣瓶供氧)。
2、吸引設(shè)備(電動吸引器)3、呼吸機(jī)和簡易呼吸器(皮囊)。
4、除顫儀。
檢驗(yàn)設(shè)備。
醫(yī)學(xué)裝備三級管理制度。
為了規(guī)范和加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)學(xué)裝備管理,促進(jìn)醫(yī)學(xué)裝備合理配置、安全與有效利用,充分發(fā)揮使用效益,保障醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展,依據(jù)有關(guān)法律法規(guī),制定本制度。
醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)學(xué)裝備管理應(yīng)當(dāng)遵循統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理、分級負(fù)責(zé)、權(quán)責(zé)一致的原則,應(yīng)用信息技術(shù)等現(xiàn)代化管理方法,提高管理效能。
配合財(cái)務(wù)部門完成醫(yī)療設(shè)備的調(diào)撥使用及報(bào)廢報(bào)批工作。
1、負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備、設(shè)備質(zhì)量管理的策劃,并組織具體實(shí)施,對。
2、負(fù)責(zé)醫(yī)療儀器設(shè)備質(zhì)量控制程序文件的歸口管理。
3、負(fù)責(zé)對所購醫(yī)療設(shè)備在使用中存在的質(zhì)量問題,提出糾正和。
4、負(fù)責(zé)全院醫(yī)療設(shè)備的維修、保養(yǎng)。
5、遵照國家法律規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)醫(yī)用監(jiān)視計(jì)量裝置、計(jì)量儀。
器的強(qiáng)制檢定工作。
6、負(fù)責(zé)全院醫(yī)用材料的供應(yīng)。
7、建立健全醫(yī)療設(shè)備保養(yǎng)、維修與更新制度,使設(shè)備處于完好狀態(tài)8、加強(qiáng)大中型醫(yī)療設(shè)備合理應(yīng)用情況分析。
9、對設(shè)備實(shí)行科學(xué)管理,購置大型設(shè)備必須經(jīng)過嚴(yán)格的可行性。
10、遵守檢驗(yàn)項(xiàng)目和檢測儀器操作規(guī)程,定期校準(zhǔn)檢測系統(tǒng),并。
46/46。
票據(jù)中心崗位職責(zé)篇六
1、收費(fèi):配合營運(yùn)經(jīng)理收取轄區(qū)商戶物空租費(fèi)用,達(dá)成區(qū)域收費(fèi)指標(biāo)。
2、創(chuàng)收:利用各種資源開展創(chuàng)收工作,確保公司創(chuàng)收目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
3、檢查商場內(nèi)的電梯、照明、空調(diào)等相關(guān)設(shè)施設(shè)備及轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生,維護(hù)購物中心的良好形象。
4、根據(jù)公司現(xiàn)場美陳方案,檢查轄區(qū)商戶商品陳列與店面美陳,對經(jīng)營商品與合同一致性進(jìn)行中重點(diǎn)檢查,確保合同的正常履行。
5、檢查轄區(qū)內(nèi)導(dǎo)購員的儀容儀表、賣場紀(jì)律、接待服務(wù)及工作狀態(tài),對發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)行為進(jìn)行教育處罰,提升導(dǎo)購員綜合素質(zhì)。
6、協(xié)助商戶處理現(xiàn)場顧客投訴、退換貨等突發(fā)事件,維持現(xiàn)場經(jīng)營秩序。
7、統(tǒng)計(jì)轄區(qū)商戶月度、季度及年度銷售額,了解商戶銷售動態(tài),為公司企劃活動提供數(shù)據(jù)參考,并給公司數(shù)據(jù)化管理提供數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。
1、兩年以上百貨/零售行業(yè)營運(yùn)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)
2、具備商業(yè)運(yùn)營管理知識;物業(yè)管理法律、法規(guī)知識;
3、具備物業(yè)管理相關(guān)職業(yè)資格的者優(yōu)先
票據(jù)中心崗位職責(zé)篇七
1、在集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)中心的各項(xiàng)管理工作。
2、主持整個(gè)中心的管理與服務(wù)、工作的資源匹配和方針政策的落實(shí);主持本中心會議,制訂工作計(jì)劃,完成工作總結(jié),規(guī)范本中心各崗位的工作。
3、負(fù)責(zé)按人事行政的權(quán)限審批任命和各項(xiàng)呈請報(bào)告。負(fù)責(zé)對供應(yīng)商評估和協(xié)調(diào)各種涉及中心的關(guān)系。
4、確認(rèn)中心的服務(wù)和工作過程中重大事項(xiàng)的審批和呈報(bào)。
5、熟悉掌握本中心的商品的相關(guān)知識,組織中心的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),經(jīng)常進(jìn)行思想教育和法紀(jì)、安全教育。
6、負(fù)責(zé)對商品購進(jìn)、出貨、存貨和各連鎖分店反饋的審批和處理。認(rèn)真抓好采購質(zhì)量、食品衛(wèi)生和安全生產(chǎn)工作。
7、負(fù)責(zé)對供應(yīng)商評估和協(xié)調(diào)各種涉及中心的關(guān)系。
8、做好中心工作人員的招聘,調(diào)動和使用,關(guān)心員工生活,盡力解決員工的困難。
9、開展批評與自我批評的民主生活會,加強(qiáng)員工的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,協(xié)調(diào)好員工之間、部門與部門之間的關(guān)系。
10、嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,管理好中心的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開支。帶頭加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),嚴(yán)格中心采購管理?xiàng)l例,杜絕采購工作中的不正之風(fēng)。
11、加強(qiáng)對本中心采購成本核算工作,做到降低成本,減少不必要開支,加強(qiáng)管理爭取最大效益。、加強(qiáng)對本中心固定資產(chǎn)管理工作,使其保養(yǎng)維護(hù)好,使用好,讓固定資產(chǎn)保值、增值。
13、兼顧中心新產(chǎn)品策劃和品牌形象推廣的策劃。
14、督導(dǎo)中心的安全防范和措施落實(shí)檢查。
15、認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成集團(tuán)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。
1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)組織調(diào)度實(shí)施采購、做好預(yù)決算工作。
2、負(fù)責(zé)中心日常人事行政的調(diào)派。
3、負(fù)責(zé)審批每日、每周、每月工作報(bào)表和上交呈報(bào)。
4、跟進(jìn)各連鎖分店和商品進(jìn)出匹配情況;負(fù)責(zé)定期或不定期匯報(bào)各連鎖分店信息和關(guān)系處理。
5、主持中心工作例會和日常制度規(guī)范落實(shí)。
7、參與中心服務(wù)和工作品質(zhì)的檢查和督促改善。負(fù)責(zé)與銷售、生產(chǎn)、客戶協(xié)調(diào)與溝通的工作,以客戶的需要為出發(fā)點(diǎn),以最合理的方式滿足客戶需求,從而縮短配送在途時(shí)間,減少產(chǎn)品周轉(zhuǎn)過程的費(fèi)用和損失。
7、參與中心品牌形象策劃。
8、負(fù)責(zé)抓好安全生產(chǎn),行車安全,防止事故發(fā)生的工作。維護(hù)中心的安全防范和措施落實(shí)。
9、加強(qiáng)民主管理,主動與各食堂聯(lián)系,聽取食堂對采購物資質(zhì)量和價(jià)格意見,勤跑市場了解價(jià)格,貨比三家,對各類食品的定價(jià),做到準(zhǔn)確、公平、合理。不斷改進(jìn)工作,提高服務(wù)質(zhì)量。
10、負(fù)責(zé)中心采購員工的工作安排。檢查工作任務(wù)完成情況,記錄員工作數(shù)量與質(zhì)量,回訪和了解各食堂對采購員的評價(jià)和意見,作為考評依據(jù)。
11、熟悉掌握本中心的商品的相關(guān)知識,組織中心的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),經(jīng)常進(jìn)行思想教育和法紀(jì)、安全教育。
12、加強(qiáng)自身廉政建設(shè),做到廉潔自律。
13、認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成集團(tuán)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。
1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)配送中心的商品入庫存放、加工生產(chǎn)、產(chǎn)品包裝管理工作,對食品倉儲、食品生產(chǎn)加工安全負(fù)直接責(zé)任。
2、負(fù)責(zé)對供應(yīng)商的產(chǎn)品的倉儲、裝卸的管理,制定并修改配送中心倉儲、生產(chǎn)、衛(wèi)生等各項(xiàng)管理制度、配送方案及工作流程,規(guī)范員工管理。嚴(yán)格遵守《中華人民共和國食品安全法》的規(guī)定及其他相關(guān)規(guī)定。
3、負(fù)責(zé)指導(dǎo)倉庫主管與倉管員做好倉庫管理工作,做到出、入庫數(shù)據(jù)準(zhǔn)確高效,日清月結(jié),做好動態(tài)性庫存安全定額,及時(shí)預(yù)報(bào)庫存情況,保證產(chǎn)品安全與記錄的正確清晰。
4、負(fù)責(zé)根據(jù)銷售部《銷售計(jì)劃》和生產(chǎn)部《生產(chǎn)計(jì)劃》的客戶交期,及時(shí)掌握客戶產(chǎn)品進(jìn)入庫情況調(diào)查,組織對訂單的分解、處理工作,擬定合理準(zhǔn)確的《配送計(jì)劃》。
5、對箱片、產(chǎn)成品倉管理與出入庫的工作承擔(dān)全面管理、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,并指導(dǎo)倉庫、裝卸、運(yùn)輸?shù)娜粘9ぷ?,不斷降低配送成本的工作指?dǎo)。
6、負(fù)責(zé)籌劃、組織倉儲、裝卸、運(yùn)輸制度與管理方法的制定;倉庫的平面設(shè)計(jì)、倉儲定額、裝卸工作、物流運(yùn)輸與帳務(wù)等過程中監(jiān)督管理,保證單據(jù)處理的及時(shí)準(zhǔn)確性。
8、負(fù)責(zé)配送中心倉儲、生產(chǎn)加工人員的工作安排,檢查各下屬部門任務(wù)完成情況,記錄工作數(shù)量與質(zhì)量,對出入庫、客戶退貨數(shù)據(jù)輸入電腦系統(tǒng)進(jìn)行統(tǒng)一歸檔管理。
10、負(fù)責(zé)對倉儲、生產(chǎn)部固定資產(chǎn)管理工作,使其保養(yǎng)維護(hù)好,使用好,對倉庫、裝卸、運(yùn)輸各種用費(fèi)的成本核算工作,做到降低成本,減少不必要開支,加強(qiáng)管理爭取最大效益。
11、組織好訂單處理業(yè)務(wù)的全過程,完成接單、發(fā)貨單、回單等工作,做好員工安全作業(yè)、業(yè)務(wù)知識、衛(wèi)生培訓(xùn)教育工作,對配送中心員工職場紀(jì)律、勞動紀(jì)律、操作規(guī)程、安全紀(jì)律、考勤制度、薪酬福利、績效考核等實(shí)施、檢查、督促、落實(shí)執(zhí)行的權(quán)力。
12、顧全大局,與中心其他部門積極相配合,團(tuán)結(jié)協(xié)作,完成公司和上級交辦的其它事務(wù)。
1、負(fù)責(zé)建立、建全配送運(yùn)輸部的組織架構(gòu)、系統(tǒng)流程、各部門管理員、員工的崗位職責(zé)與權(quán)限、現(xiàn)場管理、安全管理、制度管理與績效考核。
2、負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的工作任務(wù)。合理調(diào)度中心車輛,調(diào)控采購運(yùn)輸成本和中心車輛維護(hù)經(jīng)費(fèi)的把關(guān)工作。
3、降低每車輛的裝量立方數(shù)據(jù),運(yùn)輸?shù)臏?zhǔn)確路程數(shù)據(jù),來回的時(shí)間差,最大、最小耗油量(車輛的正常情況下),客戶收到產(chǎn)品的實(shí)數(shù)(含退貨數(shù)量)的監(jiān)督檢查工作。
4、以滿足客戶的需要,以最低的成本,通過倉儲、裝卸、運(yùn)輸一系列作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)管理方式,來降低物流成本,減少運(yùn)輸次數(shù),提高裝載率及合理安排配車計(jì)劃,選擇最佳的運(yùn)送手段,從而降低配送成本,進(jìn)行《配送計(jì)劃》實(shí)施和管理的全過程負(fù)責(zé)。
5、以快速反應(yīng)、最小變異、最低庫存、整合運(yùn)輸、產(chǎn)品質(zhì)量以及產(chǎn)品生命周期支持;通過系統(tǒng)的控制能夠大幅度降低公司的總成本,加快企業(yè)資金周轉(zhuǎn),減少庫存積壓,促進(jìn)利潤率上升負(fù)責(zé)。
6、熟悉掌握車輛的技術(shù)性能,精通配送業(yè)務(wù),遵守交通法規(guī)。
7、熟悉市縣內(nèi)各客戶的路線,出車必須按計(jì)劃路線進(jìn)行,嚴(yán)禁私自改變路線,違者按本中心規(guī)定處理。堅(jiān)持節(jié)約、高效的原則。
8、負(fù)責(zé)隨車商品,周轉(zhuǎn)箱的保管運(yùn)輸工作,搬運(yùn)貨物須認(rèn)真清點(diǎn)、防護(hù),配合配送員完成一切配送工作,凡運(yùn)輸過程中有丟失或損壞的商品由司機(jī)和配送員共同負(fù)責(zé)賠償。
9、配送司機(jī)應(yīng)做到誠實(shí)守信、表里如一,凡事應(yīng)實(shí)事求是,如有偽造、報(bào)假單據(jù)者,一經(jīng)查出,嚴(yán)格處理。
10、負(fù)責(zé)按時(shí)對汽車進(jìn)行維修、清洗,辦理車輛有關(guān)手續(xù)。
11、顧全大局,與公司其他部門積極相配合,團(tuán)結(jié)協(xié)作,完成公司和上級交辦的其它事務(wù)。
1.負(fù)責(zé)門市貨物的安全管理工作(先進(jìn)先出,及時(shí)補(bǔ)缺,數(shù)量準(zhǔn)確)。2.全面負(fù)責(zé),及時(shí),準(zhǔn)確,快捷,安全地報(bào)告配送公司商品。3.審核送貨單的賬目,確認(rèn)品種,規(guī)格,數(shù)量,收貨人后簽字領(lǐng)單。
4.全面負(fù)責(zé)對送貨單的商品配齊,協(xié)助配送中心調(diào)貨,對無貨或一次性未送齊的商品及時(shí)匯報(bào)與訂單員,給予做好賬目處理。
5.熟悉商品的進(jìn)出地方,熟悉成環(huán)境地形,負(fù)責(zé)貨款的收入與存款,做到帳、貨、錢一致,注意個(gè)人安全。
6.負(fù)責(zé)門市商品的整理,陳列,對商品的數(shù)量負(fù)責(zé),對商品的短,缺及時(shí)核對和紀(jì)錄.7.注重團(tuán)隊(duì)精神,善于溝通,同仁之間應(yīng)以禮相待,相互配合,協(xié)調(diào),共同努力服務(wù)好客戶。
8.認(rèn)同公司文化與理念,養(yǎng)成個(gè)人良好的生活習(xí)慣,注重個(gè)人的形象(言行;舉止)。9.個(gè)人目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)相融合,在任職期間,盡心,盡力,盡職,盡責(zé)地做好本職工作,成為公司優(yōu)秀的配送員。
10.遵守公司的規(guī)章制度,服從領(lǐng)導(dǎo)的安排與調(diào)遣。
11.公司為員工提供平臺,機(jī)會,個(gè)人應(yīng)注重學(xué)習(xí)與提升,能力的提高,個(gè)人素質(zhì)與涵養(yǎng)的提升.嚴(yán)禁帶著情緒化工作。
董事長(相片、姓名、職務(wù))。
副總經(jīng)理。
/
價(jià)格管理部。
采購部。
預(yù)決算企劃部。
食品檢驗(yàn)檢疫部辦公室。
保安、監(jiān)控室。
/總經(jīng)理。
/
副總經(jīng)理。
副總經(jīng)理。
出納、會計(jì)。
/
/
倉儲、加工生產(chǎn)、配貨運(yùn)輸部。
包裝發(fā)展部。
車輛管理與維護(hù)。
/
/
配貨組(配貨員)。
司機(jī)班。
加工生產(chǎn)組。
車輛。
復(fù)核/打包組(復(fù)核員、打包員)。
票據(jù)中心崗位職責(zé)篇八
4、要求相關(guān)人員熟悉相應(yīng)的操作流程,對易于產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)的部門制定相關(guān)規(guī)定并進(jìn)行監(jiān)管;負(fù)責(zé)對區(qū)域內(nèi)相關(guān)人員的監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向總部匯報(bào),負(fù)責(zé)組織對違紀(jì)案件的查處,并及時(shí)進(jìn)行審定及匯報(bào)。
5、對消防設(shè)施設(shè)備定期不定期的進(jìn)行例行檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)下發(fā)整改意見并跟進(jìn)結(jié)果。
6、在重大節(jié)假日及大型的促銷活動(包括新開、重裝門店)前應(yīng)制定風(fēng)險(xiǎn)防范預(yù)案,杜絕安全事故發(fā)生。
1、完成區(qū)域領(lǐng)航風(fēng)險(xiǎn)管控下達(dá)有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)管控的工作任務(wù),履行相應(yīng)職責(zé);
2、對門店的風(fēng)險(xiǎn)管控工作全面負(fù)責(zé);
6、在重大節(jié)假日及大型的促銷活動(包括新開、重裝門店)前應(yīng)制定風(fēng)險(xiǎn)防范預(yù)案,上報(bào)區(qū)域領(lǐng)航店長及風(fēng)險(xiǎn)管控,杜絕安全事故發(fā)生。
2、增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控意識,積極主動提出的批評意見和工作建議;
3、謹(jǐn)慎辦事,對影響工作開展的宴請、饋贈和其他活動等堅(jiān)決拒絕;
4、堅(jiān)決杜絕以下行為:
(4)對明令禁止的不正之風(fēng)不查處、不制止,或敷衍了事,可能對工作造成嚴(yán)重后果;
(5)利用職權(quán)和職務(wù)上的影響,在人事、招生、開店(重裝)等方面謀取不正當(dāng)利益,可能產(chǎn)生違法違規(guī)的不廉潔行為。
票據(jù)中心崗位職責(zé)篇九
3、服從上級指揮、努力完成交辦的每一項(xiàng)業(yè)務(wù)工作,力求保質(zhì)保量提供各項(xiàng)服務(wù)。
4、具備外語知識和打字技術(shù)、熟悉和掌握所用儀器設(shè)備的性能、保養(yǎng)和簡單維修,以便迅速、準(zhǔn)確的為客人提供服務(wù)。
5、熟悉長途電話、傳真、打字、復(fù)印、洽談室服務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)接入、特快專遞等各項(xiàng)業(yè)務(wù),工作中嚴(yán)格按照規(guī)程操作。
6、微笑服務(wù),對客人熱情有禮、有問必答,盡量滿足客人的要求,耐心解釋客人的各種疑問。
7、刻苦鉆研業(yè)務(wù),對技術(shù)精益求精,努力提高業(yè)務(wù)工作水平,提高整體的服務(wù)質(zhì)量;。
8、自覺遵守酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真做好交接班工作。
票據(jù)中心崗位職責(zé)篇十
一、愛崗敬業(yè),永遠(yuǎn)把人民群眾的利益放在第一位。
二、準(zhǔn)時(shí)上崗,按時(shí)簽到,不曠工、不遲到、不擅離職守。
三、
文明服務(wù),使用文明用語,接待群眾做到熱情耐心,周到、有問必答。
四、掛牌上崗,接受群眾咨詢、建議、監(jiān)督、批評,幫助群眾抽號,指導(dǎo)群眾填寫表格,引導(dǎo)群眾找到辦事窗口及所辦業(yè)務(wù)。
五、遇到重大事件及時(shí)匯報(bào),及時(shí)反饋。
機(jī)關(guān)服務(wù)中心工作及崗位職責(zé)一、機(jī)關(guān)服務(wù)中心及各處室主要職責(zé)1、機(jī)關(guān)服務(wù)中心工作職責(zé)機(jī)關(guān)服務(wù)中心以下簡稱“中心”是所屬事業(yè)單位主要是為機(jī)關(guān)日常工作提供后勤保障服務(wù)。具體職責(zé)是1承擔(dān)機(jī)關(guān)后勤事務(wù)工作。2受托管理國有資產(chǎn)并負(fù)責(zé)保值增值。3搞好機(jī)關(guān)職工生活福利。4負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)安全保衛(wèi)工作。5完成交辦的其他事項(xiàng)?!叭ā狈桨钢幸?guī)定的辦公廳“管理機(jī)關(guān)安全保衛(wèi)、后勤服務(wù)和其他行政事務(wù)”的職能由中心承擔(dān)。2、辦公室工作職責(zé)1負(fù)責(zé)中心人事勞資管理有關(guān)工作2承擔(dān)中心財(cái)務(wù)管理具體事宜3負(fù)責(zé)中心的文秘、保密、公文運(yùn)轉(zhuǎn)工作4協(xié)助中心領(lǐng)導(dǎo)處理日常事務(wù)5負(fù)責(zé)中心印章的管理6參與中心內(nèi)部各種規(guī)章制度的制定為中心領(lǐng)導(dǎo)提供工作情況分析和建議7安排中心各種會議落實(shí)和執(zhí)行會議決議8完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。3、總務(wù)處工作職責(zé)1負(fù)責(zé)管理機(jī)關(guān)行政后勤事務(wù)工作2負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)、辦公設(shè)備、辦公用品的政府采購及相關(guān)管理工作3負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)車輛管理提供交通運(yùn)輸保障4負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)醫(yī)療衛(wèi)生工作5承擔(dān)機(jī)關(guān)辦公用房、職工住房的管理及相關(guān)具體工作6負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)文印管理工作7落實(shí)中心內(nèi)部有關(guān)制度的執(zhí)行8完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
地區(qū)事業(yè)單位政務(wù)服務(wù)工作職責(zé)和服務(wù)內(nèi)容。
票據(jù)中心崗位職責(zé)篇十一
依照《中華人民共和國政府采購法》的規(guī)定,采購中心是非營利事業(yè)法人,具有民事權(quán)利和民事行為能力,依法獨(dú)立享有民事權(quán)力和承擔(dān)民事義務(wù)的組織,其主要職責(zé)是:。
2、在政府采購辦指定的媒體上,發(fā)布政府采購信息公告;。
3、依法對參加政府采購活動供應(yīng)商進(jìn)行資格審查,做好供應(yīng)商信息庫建立和管理工作;。
4、根據(jù)采購辦制定的專家資源庫管理辦法,做好專家?guī)旖⒑凸芾砉ぷ?。
7、負(fù)責(zé)采購人員的培訓(xùn)和考核工作,做好文檔管理及保密工作;。
8、負(fù)責(zé)政府采購物料的管理和調(diào)配工作;。
9、受理并處理供應(yīng)商對政府采購工作的詢問或質(zhì)疑,并及時(shí)予以答復(fù);。
10、按照《政府采購法》規(guī)定,對政府采購項(xiàng)目的采購合同自簽訂之日起七個(gè)工作日內(nèi),將合同副本報(bào)采購辦和有關(guān)部門各案;1l、自覺接受各級財(cái)政、審計(jì)、監(jiān)察部門和供應(yīng)商及社會各界對政府采購工作的監(jiān)督。
票據(jù)中心崗位職責(zé)篇十二
1、負(fù)責(zé)制定市政務(wù)服務(wù)中心業(yè)務(wù)運(yùn)行和人員管理的規(guī)章制度、管理辦法、并組織實(shí)施。
2、貫徹執(zhí)行國家和省、州有關(guān)招商引資和經(jīng)濟(jì)合作的法律法規(guī)及方針政策,研究擬定全市招商引資及經(jīng)濟(jì)協(xié)作的政策、措施和建議,并組織實(shí)施。研究擬定招商引資經(jīng)濟(jì)協(xié)作的中長期規(guī)劃和年度目標(biāo)并組織實(shí)施,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全市招商引資和經(jīng)濟(jì)協(xié)作工作并督促檢查。
3、組織招商引資及經(jīng)濟(jì)協(xié)作活動,承辦對外招商引資的聯(lián)絡(luò)、接待、洽談、協(xié)調(diào)工作。
4、負(fù)責(zé)招商及協(xié)作項(xiàng)目的收集、整理、篩選、編印和信息發(fā)布;按照國家產(chǎn)業(yè)政策,建立和完善全市招商引資項(xiàng)目庫;參與招商引資和經(jīng)濟(jì)協(xié)作重點(diǎn)項(xiàng)目的評估、推介、洽談和協(xié)調(diào)工作。
5、組織進(jìn)駐部門(單位)依照有關(guān)法律法規(guī)為企業(yè)和投資者提供咨詢、審批、辦證及跟蹤服務(wù);對進(jìn)駐市政務(wù)服務(wù)中心的部門(單位)開展服務(wù)項(xiàng)目的確定、變更及辦理情況進(jìn)行跟蹤、督辦和催辦。對涉及兩個(gè)以上部門平行審批的事項(xiàng)組織協(xié)調(diào)。對審批項(xiàng)目的運(yùn)轉(zhuǎn)情況進(jìn)行協(xié)調(diào)、督查。
6、對進(jìn)駐政務(wù)中心的各部門“窗口”和工作人員進(jìn)行監(jiān)督、管理和服務(wù),組織部門窗口提供規(guī)范、高效優(yōu)質(zhì)服務(wù),并提供相關(guān)業(yè)務(wù)咨詢,對窗口工作人員進(jìn)行考核,受理當(dāng)事人對窗口及其工作人員服務(wù)質(zhì)量、效率等方面的投訴,對違紀(jì)違規(guī)的移交有關(guān)部門查處。
7、對進(jìn)駐中心的部門(單位)和非進(jìn)駐中心的涉及項(xiàng)目審批的部門(單位)的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)和督辦。
8、承擔(dān)市委、市政府交辦的其它有關(guān)工作。
票據(jù)中心崗位職責(zé)篇十三
積極配合治保領(lǐng)班處理好小區(qū)內(nèi)的緊急突發(fā)事件。
負(fù)責(zé)對本專業(yè)qhse管理體系的運(yùn)行績效進(jìn)行測量及考評;
負(fù)責(zé)做好自身承擔(dān)的qhse管理方面的工作,完成本專業(yè)的其它各項(xiàng)工作目標(biāo)。
高中以上文化,退役軍人;
為人正直,熱情主動,具有較強(qiáng)的責(zé)任心和敬業(yè)精神。
票據(jù)中心崗位職責(zé)篇十四
1、呼叫中心主管對呼叫中心的案件審批質(zhì)量、服務(wù)水平及日常管理工作負(fù)總責(zé)。
2、對上級部門通知、交辦案件,做到的上傳下達(dá),認(rèn)真落實(shí)。完成上級交給的各項(xiàng)任務(wù)。
3、根據(jù)案件數(shù)量、結(jié)案情況及時(shí)做好人員的調(diào)度工作。收集合理化建議,不斷完善內(nèi)部管理制度、學(xué)習(xí)考核制度,保障中心業(yè)務(wù)水平不斷提高。
4、做好現(xiàn)場檢查,提高整體服務(wù)水平。
5、負(fù)責(zé)做好現(xiàn)場接待演示工作。
5、開展好團(tuán)隊(duì)建設(shè),合理分解落實(shí)中心工作,作到人盡其能,共同提高。建立定期的工作例會制度,對存在的問題進(jìn)行總結(jié),使呼叫中心成員在業(yè)務(wù)、技能及業(yè)務(wù)上不斷進(jìn)步,形成積極向上的工作氛圍。
6、月底對人員工作紀(jì)律情況、思想動態(tài)、工作需求及建議等進(jìn)行總結(jié)并交至上級部門。
票據(jù)中心崗位職責(zé)篇十五
3、負(fù)責(zé)公司的青少年及企業(yè)業(yè)務(wù)的銷售運(yùn)作,引導(dǎo)和控制銷售工作方向及進(jìn)度方案;。
4、負(fù)責(zé)重大客戶的維護(hù)、管理及客戶服務(wù)體系建立;。
5、負(fù)責(zé)重大客戶的戰(zhàn)略性合作、合同談判、合同簽訂;。
7、定期市場調(diào)研,掌握市場動態(tài)及競爭對手戰(zhàn)略分析等。
票據(jù)中心崗位職責(zé)篇十六
在局長的領(lǐng)導(dǎo)下工作,主要職責(zé)是:
2.負(fù)責(zé)區(qū)級機(jī)關(guān)車輛的統(tǒng)一保險(xiǎn)、定點(diǎn)維修、定點(diǎn)加油的審定工作;
3.負(fù)責(zé)匯編全區(qū)各部門的采購預(yù)算,編制全區(qū)政府采購年度計(jì)劃;
4.負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)采購管理人員和技術(shù)人員;
5.負(fù)責(zé)管理政府采購資金,督辦資金的結(jié)算;
6.組織開展政府采購活動的招、投標(biāo)工作;
7.辦理局領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
1.研究制定全區(qū)政府采購制度和辦法,貫徹執(zhí)行上級政府采購有關(guān)法規(guī)和政策;
2.負(fù)責(zé)管理區(qū)級機(jī)關(guān)車輛的統(tǒng)一保險(xiǎn)、定點(diǎn)維修、定點(diǎn)加油工作;
3.匯編全區(qū)各部門的采購預(yù)算,編制全區(qū)政府采購年度計(jì)劃;
4.管理政府采購資金,辦理大宗物品采購資金的結(jié)算;
5.接受有關(guān)監(jiān)督部門對政府采購工作的監(jiān)督;
6.組織培訓(xùn)采購管理人員和技術(shù)人員;
7.收集發(fā)布和統(tǒng)計(jì)采購信息,按時(shí)上報(bào)報(bào)表;
8.政府采購有關(guān)檔案的歸集、整理等其他政府采購管理事項(xiàng);
9.制定政府采購工作的運(yùn)作程序;
10.辦理領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
票據(jù)中心崗位職責(zé)篇十七
2.擴(kuò)大租戶資源儲備等實(shí)施工作,以實(shí)現(xiàn)細(xì)分業(yè)種租金收益與經(jīng)營業(yè)績的持續(xù)增長。
1.學(xué)歷及專業(yè)背景要求:
企業(yè)管理、市場營銷等相關(guān)專業(yè),本科及以上學(xué)歷;
2.經(jīng)驗(yàn)要求:
具有在大型商業(yè)項(xiàng)目招商管理相關(guān)崗位工作1年以上工作經(jīng)驗(yàn);
3.專業(yè)知識及專業(yè)技能要求:
1)熟悉市場營銷管理、財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)知識、經(jīng)濟(jì)法基礎(chǔ)知識、客戶關(guān)系管理等專業(yè)知識;
2)熟悉建筑裝修工作基礎(chǔ)知識、商業(yè)地產(chǎn)招商、商業(yè)地產(chǎn)開業(yè)和運(yùn)營管理相關(guān)專業(yè)知識;
4.其它相關(guān)要求:
1)良好的口頭和文字表達(dá)能力;
2)具有較好的商務(wù)談判與人際溝通能力。
票據(jù)中心崗位職責(zé)篇十八
3、每天檢查員工的儀容儀表,安排、督促員工的工作;。
4、每天檢查、清潔商務(wù)中心的各種設(shè)備設(shè)施;。
6、收集并為賓客提供本市商業(yè)、貿(mào)易等方面的最新信息;。
7、工作中發(fā)現(xiàn)的各種問題及時(shí)向主管匯報(bào),以便及時(shí)設(shè)法解決;。
8、負(fù)責(zé)商務(wù)中心各種文件、資料的整理歸檔工作;。
9、寫好每天的工作日記;。
10、積極參加各級、各類培訓(xùn),不斷提高專業(yè)水準(zhǔn);。
11、發(fā)揮工作主動性與積極性,搞好員工間的團(tuán)結(jié)與協(xié)作,完成上級交辦的其他任務(wù)。
票據(jù)中心崗位職責(zé)篇十九
3、服從上級指揮、努力完成交辦的每一項(xiàng)業(yè)務(wù)工作,力求保質(zhì)保量提供各項(xiàng)服務(wù)。
4、具備外語知識和打字技術(shù)、熟悉和掌握所用儀器設(shè)備的性能、保養(yǎng)和簡單維修,以便迅速、準(zhǔn)確的為客人提供服務(wù)。
5、熟悉長途電話、傳真、打字、復(fù)印、洽談室服務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)接入、特快專遞等各項(xiàng)業(yè)務(wù),工作中嚴(yán)格按照規(guī)程操作。
6、微笑服務(wù),對客人熱情有禮、有問必答,盡量滿足客人的要求,耐心解釋客人的各種疑問。
7、刻苦鉆研業(yè)務(wù),對技術(shù)精益求精,努力提高業(yè)務(wù)工作水平,提高整體的服務(wù)質(zhì)量;。
8、自覺遵守酒店的各項(xiàng)。
規(guī)章制度。
認(rèn)真做好交接班工作。
1、參加商務(wù)中心領(lǐng)班召開的每周班會及班后會。
2、為賓客提供傳真、電話、復(fù)印、文件制作、代辦翻譯等商務(wù)服務(wù)。
3、對酒店所有文件保密不得外借或出稿。
4、協(xié)助收款辦理賓客商務(wù)服務(wù)收費(fèi)、入賬、平賬工作。
5、妥善使用設(shè)備,注意維護(hù),確保各種設(shè)備運(yùn)作正常,發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)聯(lián)系維修。
6、為賓客發(fā)送快件。
7、做規(guī)定衛(wèi)生,保持商務(wù)中心宣傳架、報(bào)架、書架、工作臺整潔。
8、協(xié)助打印由禮賓送來的接人牌及由團(tuán)隊(duì)聯(lián)絡(luò)提供的重點(diǎn)團(tuán)隊(duì)名單。
9、及時(shí)反饋客人要求給直接上級,以提供更好的服務(wù)。
10、參加班組組織的各項(xiàng)培訓(xùn)活動。
11、向直接上級匯報(bào)工作中遇到的問題。
12、完成直接上級交辦的其它工作事項(xiàng)。
1、精通商務(wù)中心各種設(shè)備設(shè)施的操作技術(shù),熟悉商務(wù)中心各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作流程;。
2、當(dāng)值時(shí)負(fù)責(zé)商務(wù)中心的各項(xiàng)服務(wù);。
3、每天檢查員工的儀容儀表,安排、督促員工的工作;。
4、每天檢查、清潔商務(wù)中心的各種設(shè)備設(shè)施;。
6、收集并為賓客提供本市商業(yè)、貿(mào)易等方面的最新信息;。
7、工作中發(fā)現(xiàn)的各種問題及時(shí)向主管匯報(bào),以便及時(shí)設(shè)法解決;。
8、負(fù)責(zé)商務(wù)中心各種文件、資料的整理歸檔工作;。
9、寫好每天的工作。
日記。
10、積極參加各級、各類培訓(xùn),不斷提高專業(yè)水準(zhǔn);。
11、發(fā)揮工作主動性與積極性,搞好員工間的團(tuán)結(jié)與協(xié)作,完成上級交辦的其他任務(wù)。