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最新醫(yī)院中層干部管理十三篇
  • 時(shí)間:2025-01-04 20:59:20
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方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密,并有很強(qiáng)可操作性的計(jì)劃。方案能夠幫助到我們很多,所以方案到底該怎么寫才好呢?下面是小編幫大家整理的方案范
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報(bào)告是組織和呈現(xiàn)數(shù)據(jù)、事實(shí)和分析結(jié)果的一種方式。在撰寫報(bào)告時(shí),要注意邏輯性和結(jié)構(gòu)性,確保每一部分內(nèi)容有清晰的連貫性。最后,希望這些報(bào)告范文能夠?qū)δ愕膱?bào)告寫作提供
報(bào)告通常包括背景介紹、研究方法、數(shù)據(jù)分析、結(jié)果展示以及結(jié)論與建議等部分。在報(bào)告的撰寫過(guò)程中,要注重信息的整理和篩選,將重點(diǎn)放在最關(guān)鍵、最有價(jià)值的內(nèi)容上。附上了一
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報(bào)告可以涵蓋各種主題,包括市場(chǎng)調(diào)研、項(xiàng)目進(jìn)展、財(cái)務(wù)狀況等。報(bào)告的內(nèi)容要全面、客觀,不偏袒個(gè)人觀點(diǎn)或立場(chǎng)。在下面提供的報(bào)告示例中,您可以找到一些優(yōu)秀報(bào)告的寫作思路
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在工作和學(xué)習(xí)中,我們常常需要寫報(bào)告來(lái)向上級(jí)或同事展示所做的工作或研究成果。在撰寫報(bào)告時(shí),我們應(yīng)該注意語(yǔ)言簡(jiǎn)練、用詞精準(zhǔn)和避免主觀評(píng)價(jià)。閱讀下面的報(bào)告范例,可以了
總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它可以促使我們思考,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。寫總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要
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報(bào)告通常包括背景介紹、目的和方法、主要發(fā)現(xiàn)和結(jié)論等內(nèi)容。使用圖表、表格和圖像等輔助工具可以使報(bào)告更加生動(dòng)和直觀。最后,希望報(bào)告范文能激發(fā)大家的寫作靈感,寫出更好
心得體會(huì)是一個(gè)對(duì)自己經(jīng)歷的整理和總結(jié),讓我們更加有據(jù)可依地進(jìn)行下一步的學(xué)習(xí)和工作。寫心得體會(huì)時(shí),可以采用查找資料和咨詢他人的方式,獲取更多關(guān)于心得體會(huì)寫作的技巧
通過(guò)總結(jié),我們可以發(fā)現(xiàn)自己在學(xué)習(xí)和工作中的不足,從而更好地改進(jìn)??偨Y(jié)要有所得和啟示,能夠給讀者帶來(lái)思考和收獲。探索自然界中的一些奇妙現(xiàn)象,你會(huì)發(fā)現(xiàn)它們是如此美妙
報(bào)告是對(duì)某一事件、活動(dòng)或情況進(jìn)行詳細(xì)描述和分析的一種文書形式。在寫作報(bào)告之前,我們可以先查閱一些相關(guān)的范文或模板,以便了解常見(jiàn)的結(jié)構(gòu)和表達(dá)方式。最后是一個(gè)市場(chǎng)調(diào)
藝術(shù)是人類精神活動(dòng)的高級(jí)形式,是表達(dá)情感與思想的媒介??偨Y(jié)要盡量簡(jiǎn)明扼要,不要過(guò)分啰嗦,言之有物即可。了解一些典型的總結(jié)范文可以幫助我們規(guī)范總結(jié)的格式和內(nèi)容。工
時(shí)間流逝得如此之快,我們的工作又邁入新的階段,請(qǐng)一起努力,寫一份計(jì)劃吧。那關(guān)于計(jì)劃格式是怎樣的呢?而個(gè)人計(jì)劃又該怎么寫呢?下面是我給大家整理的計(jì)劃范文,歡迎大家
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在職場(chǎng)中,報(bào)告是評(píng)估和監(jiān)督員工工作表現(xiàn)的重要手段之一。編寫一份完美的報(bào)告,首先要明確報(bào)告的目的和受眾。[報(bào)告標(biāo)題3]實(shí)習(xí)報(bào)告網(wǎng)篇一以下是本站實(shí)習(xí)報(bào)告欄目編輯為您
編寫一份好的報(bào)告需要?dú)w納概括問(wèn)題、分析數(shù)據(jù)、給出結(jié)論和提出建議等多方面的能力。最后,在完成報(bào)告之前,需要反復(fù)審查和修改,確保準(zhǔn)確無(wú)誤。希望大家在撰寫報(bào)告時(shí)能夠運(yùn)
光陰的迅速,一眨眼就過(guò)去了,很快就要開展新的工作了,來(lái)為今后的學(xué)習(xí)制定一份計(jì)劃。怎樣寫計(jì)劃才更能起到其作用呢?計(jì)劃應(yīng)該怎么制定呢?下面是我給大家整理的計(jì)劃范文,
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報(bào)告可以提供詳細(xì)的數(shù)據(jù)和信息,幫助讀者全面了解所討論的話題或問(wèn)題。對(duì)于復(fù)雜的數(shù)據(jù)和結(jié)果,可以使用解釋、例子或引用實(shí)證研究來(lái)加以說(shuō)明。報(bào)告的目的不僅是向讀者傳達(dá)信
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人生天地之間,若白駒過(guò)隙,忽然而已,我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲,一起對(duì)今后的學(xué)習(xí)做個(gè)計(jì)劃吧。我們?cè)撛趺磾M定計(jì)劃呢?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃書范文,希
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報(bào)告的內(nèi)容應(yīng)該經(jīng)過(guò)充分調(diào)研和數(shù)據(jù)收集,具備實(shí)證支持。報(bào)告中的數(shù)據(jù)和分析結(jié)果應(yīng)該具有相關(guān)性,能夠支持報(bào)告的主題和陳述。報(bào)告是一種通過(guò)書面形式對(duì)特定主題進(jìn)行詳細(xì)描述
報(bào)告的內(nèi)容要求客觀真實(shí)、準(zhǔn)確詳盡,能夠給讀者提供充分的信息支持。在編寫報(bào)告時(shí)要注意用詞準(zhǔn)確,避免歧義和模棱兩可的表達(dá)方式。小編精選了一些經(jīng)典的報(bào)告范文,希望能給
報(bào)告通常由團(tuán)隊(duì)合作完成,每個(gè)人負(fù)責(zé)不同的部分。審查和修改報(bào)告是非常重要的,以保證語(yǔ)言表達(dá)準(zhǔn)確、流暢。在這些報(bào)告范文中,你可以看到不同類型和領(lǐng)域的報(bào)告,從而更好地
總結(jié)可以幫助我們發(fā)現(xiàn)自身的優(yōu)勢(shì)和潛力,為未來(lái)的規(guī)劃提供依據(jù)。要注意總結(jié)的重點(diǎn)和重點(diǎn)突出,突出關(guān)鍵問(wèn)題和核心觀點(diǎn)。希望以下的總結(jié)范文能給大家提供一些寫作思路和參考
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在寫總結(jié)時(shí),我們可以通過(guò)整理、歸納和總結(jié)的方式將之前的知識(shí)串聯(lián)起來(lái)。在寫總結(jié)時(shí),要注意突出重點(diǎn)和關(guān)鍵,清晰地表達(dá)自己的觀點(diǎn)和結(jié)論。以下總結(jié)范文的積極性和積極性,
總結(jié)是對(duì)所學(xué)所得的梳理和提煉,可以加深對(duì)知識(shí)的理解。在寫一篇較為完美的總結(jié)時(shí),我們可以參考一些范文和案例來(lái)提升寫作水平。以下是小編為大家整理的一些學(xué)習(xí)技巧和方法
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通過(guò)總結(jié),我們可以反思過(guò)去,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),為未來(lái)的發(fā)展提供參考。如何寫一篇有說(shuō)服力的議論文是每個(gè)寫作者都需要掌握的技巧,下面我來(lái)分享一些寫議論文的方法。以下是小編為
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最新醫(yī)院中層干部管理十三篇

格式:DOC 上傳日期:2025-01-04 20:59:20
最新醫(yī)院中層干部管理十三篇
    小編:江JSX

最新醫(yī)院中層干部管理十三篇一

1.1 公司成立老干部工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)對(duì)老干部工作的領(lǐng)導(dǎo)。公司總經(jīng)理任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng),黨委副書記任領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng),領(lǐng)導(dǎo)小組組員:黨委辦公室、總經(jīng)理辦公室、財(cái)務(wù)部門、后勤部門、勞資部門、保衛(wèi)部門、工會(huì)、團(tuán)委等部門負(fù)責(zé)人組成。

1.2 黨委辦公室負(fù)責(zé)老干部的日常管理工作。

1.3 建立離休干部黨支部,負(fù)責(zé)離休干部的思想教育工作。

2 管理職責(zé)

2.1 老干部工作領(lǐng)導(dǎo)小組

2.1.1 貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)老干部的方針政策,維護(hù)老干部的合法權(quán)益。

2.1.2 研究、決定公司老干部的重要問(wèn)題。

2.1.3 審批黨委工作部提出的老干部。

2.2 黨委辦公室

2.2.1 根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際情況,落實(shí)老干部的各項(xiàng)政治、生活待遇,制訂具體執(zhí)行方案。

2.2.2 負(fù)責(zé)安排老干部的組織生活、政治學(xué)習(xí)、文件傳達(dá)、參加重要會(huì)議及其他活動(dòng)。

2.2.3 組織參觀學(xué)習(xí)活動(dòng)。

2.2.4 組織走訪老干部,幫助他們解決實(shí)際困難。

2.2.5 落實(shí)老干部的醫(yī)療保健和體檢工作。

2.2.6 按規(guī)定編制并合理使用老干部活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。

2.3 離休干部黨支部

2.3.1 根據(jù)市委老干部局和黨委的工作安排,組織離休干部的政治學(xué)習(xí)、組織生活和參觀活動(dòng)。

2.3.2 了解老干部的思想情況,及時(shí)與有關(guān)部門溝通,幫助他們解決實(shí)際困難,做好老干部的思想教育工作。

3 離休干部的政治待遇

3.1 離休干部根據(jù)離休后享受的職級(jí),按同級(jí)在職干部規(guī)定的范圍閱讀文件,聽重要報(bào)告和參加某些重要會(huì)議。對(duì)因病不能參加會(huì)議的離休干部,重要文件或精神要派人上門送閱或傳達(dá)。

3.2 發(fā)給在職干部的學(xué)習(xí)資料,同樣發(fā)給離休干部。

3.3 離休干部要編入學(xué)習(xí)小組,定期組織政治學(xué)習(xí)。

3.4 離休干部黨員要編入黨支部,定期過(guò)組織生活。

3.5 重大節(jié)日和重要政治活動(dòng),邀請(qǐng)離休干部或他們的代表參加,并安排適當(dāng)?shù)南痪妥?/p>

3.6 公司領(lǐng)導(dǎo)定期參加老干部會(huì)議,通報(bào)公司情況,聽取他們的意見(jiàn)和要求。

3.7 適當(dāng)組織老干部外出參觀,了解改革開放后國(guó)家和家鄉(xiāng)的巨大變化。外出參觀要周密組織,熱情服務(wù),確保安全。

3.8 重大節(jié)日、高溫期間、生病住院,要召開茶話會(huì)或走訪慰問(wèn),為他們排憂解難。

4 離休干部的生活待遇

4.1 根據(jù)上級(jí)規(guī)定,及時(shí)辦理增加離休金的手續(xù)。

4.2 上級(jí)規(guī)定由公司發(fā)放的各種費(fèi)用,及時(shí)領(lǐng)取發(fā)放。

4.3 根據(jù)離休后的職級(jí),按規(guī)定落實(shí)老干部的住房待遇。

4.4 做好老干部開會(huì)學(xué)習(xí)和參觀活動(dòng)期間的醫(yī)療保健工作,按時(shí)組織老干部參加健康體檢。

4.5 根據(jù)上級(jí)規(guī)定和公司老干部會(huì)議決定,離休干部看病和參加會(huì)議,乘公共汽車有困難的,乘出租車,費(fèi)用憑發(fā)票給予報(bào)銷。

4.6 離休干部除享受上級(jí)規(guī)定的各項(xiàng)離休待遇外,享受在職同級(jí)干部的各項(xiàng)非生產(chǎn)(工作)性福利待遇和退休職工的各項(xiàng)待遇。

最新醫(yī)院中層干部管理十三篇二

第一章 總則

第一條 為了鞏固企業(yè)干部人事制度改革的成果,加強(qiáng)對(duì)全民所有制企業(yè)聘用制干部的管理,根據(jù)黨和國(guó)家有關(guān)政策,制定本規(guī)定。

第二條 本規(guī)定所稱聘用制干部是指全民所有制企業(yè)(以下簡(jiǎn)稱企業(yè))的工人(包括制工人)中聘用到干部崗位上任職工作的人員。

第三條 國(guó)家對(duì)企業(yè)聘用制干部實(shí)行計(jì)劃管理。企業(yè)必須在定員、定編、定崗的基礎(chǔ)上,根據(jù)需要,聘用干部。

第四條 聘用制干部與所在企業(yè)錄用制干部在工作、學(xué)習(xí)、得政治榮譽(yù)、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),以及晉職升級(jí)、評(píng)定職稱等方面享有同等權(quán)利。

第二章 聘用條件和程序

第五條 企業(yè)實(shí)行聘用制,必須嚴(yán)格按照黨的干部路線和政策,堅(jiān)持德才兼?zhèn)錁?biāo)準(zhǔn),貫徹公開、擇優(yōu)的原則。

第六條 聘用制干部應(yīng)具備以下條件:

(一)堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,堅(jiān)持改革開放,擁護(hù)黨的方針、政策;

(二)思想品德端正,遵紀(jì)守法,廉潔奉公,事業(yè)心強(qiáng);

(三)具有高中(中專)以上文化程度和擬聘職務(wù)所要求的基本知識(shí)及工作能力;

(四)有三年以上工齡;

(五)首次聘用的年齡一般在三十五歲以下。特殊需要的,經(jīng)企業(yè)主管部門批準(zhǔn),年齡可適當(dāng)放寬;

(六)身體健康。

第七條 聘用程序:

(一)公布聘用崗位、條件、聘期和聘用方法;

(二)領(lǐng)導(dǎo)提名、民主推薦或公開招聘;

(三)經(jīng)黨政領(lǐng)導(dǎo)集體討論,確定聘用人選,并公布結(jié)果;

(四)首次被聘用的應(yīng)有半年以上的試用期,具體期限由用人單位確定;

(五)聘用制干部必須填寫《聘用制干部審批表》,審批表一式三份,由用人單位核定后,提請(qǐng)企業(yè)主管部門(或企業(yè)主管部門授權(quán)單位)批準(zhǔn),并報(bào)當(dāng)?shù)卣耸虏块T備案;

(六)簽訂《聘用合同》,頒發(fā)。

第三章 聘用合同的簽訂、變更、終止和解除

第八條 聘用制干部聘期一般為3-5年(包括試用期)。聘用期滿如用人單位工作需要,經(jīng)考核合格后可以續(xù)聘。

第九條 首次聘用和續(xù)聘,用人單位與被聘用人員必須簽訂聘用合同。聘用合同要明確規(guī)定雙方的責(zé)任、義務(wù)和權(quán)利。聘用合同一經(jīng)簽訂,即有法律效力,雙方應(yīng)嚴(yán)格遵守。

第十條 聘用合同的內(nèi)容應(yīng)包括:

(一)工作崗位、職責(zé)和任務(wù);

(二)工資、保險(xiǎn)福利待遇;

(三)聘用期限;

(四)變更合同的條件及雙方違反合同應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任;

(五)雙方認(rèn)為需要規(guī)定的其它事項(xiàng)。

第十一條 聘用合同內(nèi)容不得與黨和國(guó)家有關(guān)法規(guī)、政策相抵觸。

第十二條 在下列情況下,用人單位可解除或終止聘用合同:

(一)聘用制干部在聘期內(nèi)不能履行合同的;

(二)由于患病或非因公負(fù)傷等原因,連續(xù)六個(gè)月不能堅(jiān)持正常工作的;

(三)違法亂紀(jì)和失職、瀆職情況嚴(yán)重的;

(四)企業(yè)宣告破產(chǎn),或者瀕臨破產(chǎn)處于法定整頓期間的。

第十三條 聘用制干部在聘期內(nèi)被開除、勞動(dòng)教養(yǎng)以及被判刑的,聘用合同自行解除。

第十四條 在下列情況下,用人單位不得解除或終止聘用合同:

(一)聘期未滿,又不符合第十二,十三條所列款項(xiàng)的;

(二)婦女在孕期,產(chǎn)期和哺乳期的;

(三)符合國(guó)家規(guī)定條件的。

第十五條 在下列情況下,聘用制干部可以解除或終止聘用合同:

(一)用人單位不能履行聘用合同或違反黨和國(guó)家有關(guān)政策規(guī)定的;

(二)按國(guó)家規(guī)定考入普通高等、中等專業(yè)學(xué)?;驊?yīng)征入伍的;

(三)經(jīng)過(guò)必要程序被招考或選調(diào)到國(guó)家機(jī)關(guān)工作的。

第十六條 企業(yè)關(guān)鍵崗位的主要負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)技術(shù)骨干,在聘期內(nèi),本人提出解除或終止聘用合同,需經(jīng)用人單位批準(zhǔn)。

第十七條 用人單位與被聘用人員中一方要求解除或終止聘用合同,都必須提前兩個(gè)月通知對(duì)方,并保證在不損害合同雙方權(quán)益的情況下,對(duì)履行合同的善后事宜作出妥善處理。

第十八條 解除或終止聘用合同,用人單位須報(bào)企業(yè)主管部門和當(dāng)?shù)卣耸虏块T備案。

第四章 聘期內(nèi)及解聘后待遇

第十九條 聘用制干部在聘期內(nèi)享受所在企業(yè)同崗位、同職務(wù)企業(yè)錄用制干部的工資保險(xiǎn)福利待遇。

第二十條 聘用制干部可以參加國(guó)家機(jī)關(guān)的招考,聘用制領(lǐng)導(dǎo)干部也可以按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定被選調(diào)到國(guó)家機(jī)關(guān)工作,一經(jīng)錄取或選調(diào),即辦理干部錄用手續(xù),享受國(guó)家機(jī)關(guān)干部待遇。

第二十一條 聘用制干部在聘期內(nèi)的工作調(diào)動(dòng),應(yīng)在實(shí)行干部聘用制的單位之間進(jìn)行。具體辦法另行規(guī)定。

第二十二條 聘用制干部解聘后,不再保留聘用期間的待遇。用人單位比照其新安排工作崗位同等人員的待遇予以確定。

第五章 退休、退職

第二十三條 聘用制干部受聘十年(本規(guī)定頒布之前已被聘用的,可連續(xù)計(jì)算)并在聘用崗位上退休、退職的,原則上可執(zhí)行國(guó)發(fā)(1978)104號(hào)文件規(guī)定,按《國(guó)務(wù)院關(guān)于安置老弱病殘干部的暫行辦法》辦理退休、退職手續(xù);根據(jù)本人自愿,也可以按《國(guó)務(wù)院關(guān)于工人退休、退職的暫行辦法》辦理退休、退職手續(xù)。

第六章 組織管理

第二十四條 聘用制干部在聘期內(nèi),納入干部統(tǒng)計(jì),按干部管理權(quán)限進(jìn)行管理。

第二十五條 用人單位應(yīng)按干部管理權(quán)限,依據(jù)合同要求,對(duì)聘用制干部進(jìn)行定期考核。考核結(jié)果作為獎(jiǎng)懲、晉升、續(xù)聘、解聘的依據(jù)。

第二十六條 黨委組織部門和政府人事部門對(duì)企業(yè)聘用制干部管理工作負(fù)有指導(dǎo)和協(xié)調(diào)的職責(zé)。

第二十七條 聘用合同雙方發(fā)生爭(zhēng)議時(shí),應(yīng)當(dāng)協(xié)商解決,協(xié)商無(wú)效時(shí)的,可以向當(dāng)?shù)卣耸虏块T申訴,由政府人事部門調(diào)解或仲裁。

最新醫(yī)院中層干部管理十三篇三

第一章 總 則

第一條 為進(jìn)一步完善全公司干部管理機(jī)制,建設(shè)適應(yīng)時(shí)代發(fā)展要求,朝氣蓬勃,奮發(fā)有為,團(tuán)結(jié)協(xié)作,廉潔高效的管理干部隊(duì)伍,推進(jìn)公司發(fā)展,根據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》,《天津松華機(jī)電有限公司制度》和其他有關(guān)法律,規(guī)章,規(guī)定,并結(jié)合公司實(shí)際,制定本規(guī)定.

第二條 干部管理的原則.

(一)任人唯賢、德才兼?zhèn)湓瓌t;

(二)公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)原則;

(三)注重實(shí)績(jī)、獎(jiǎng)罰分明、激勵(lì)與約束相結(jié)合原則;

(四)民主集中制原則;

(五)合規(guī)辦事原則;

(六)注重教育培訓(xùn)、提升綜合素質(zhì)原則。

第三條 本《規(guī)定》由公司辦公室負(fù)責(zé)實(shí)施.

第二章 干部管理權(quán)限與任免程序

第四條 公司管理的干部范圍.

公司管理層任命的各級(jí)管理干部

第五條 領(lǐng)導(dǎo)干部的任免程序.

第七條 實(shí)行試用期制度.新提任干部實(shí)行一年期限的試用期,在試用期間由干部主管部門進(jìn)行跟蹤考核,期滿考核稱職(合格)的干部,其任職時(shí)間從試用期開始計(jì)算;試用期滿考核不稱職(不合格)的,即免去職務(wù),回原崗位工作,也可按原職級(jí)另行安排工作.

第八條實(shí)行平時(shí)考核和年度考核相結(jié)合的考核制度.平時(shí)考核主要是通過(guò)檢查工作,個(gè)別談話,專項(xiàng)調(diào)查,發(fā)放征求意見(jiàn)表等多種形式和渠道,了解干部的有關(guān)情況.年度考核一般在年底前后進(jìn)行.年度考核一般有擬定方案,,民主測(cè)評(píng),面談,業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)等程序.

根據(jù)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià),民主測(cè)評(píng)結(jié)果和各方面評(píng)價(jià)意見(jiàn),給予相應(yīng)的評(píng)價(jià),分為優(yōu)秀,稱職(合格),基本稱職(基本合格),不稱職(不合格)四個(gè)等次,形成考核評(píng)價(jià)報(bào)告及考核評(píng)價(jià)等次建議,經(jīng)公司管理層審定,考核評(píng)價(jià)結(jié)果作為干部選拔任用和薪酬分配的重要依據(jù).考核工作由公司干部主管部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施.

第十二條 實(shí)行組織考察制度.公司黨委根據(jù)基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)的需要,有針對(duì)性地進(jìn)行組織考察. 屬于下列情況之一的,公司黨委安排組織考察:

(一)對(duì)基層領(lǐng)導(dǎo)班子或領(lǐng)導(dǎo)成員有較大反映的;

(二)擬對(duì)基層領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行任職調(diào)整的;

(三)擬提拔使用的干部人選;

(四)其它需要了解情況的.

第十三條 干部考察的基本程序.

(一)組建考察組,確定考察方案;

(二)發(fā)布考察預(yù)告;

(三)采取個(gè)別談話,民主評(píng)議,實(shí)地考察,專項(xiàng)調(diào)查,同考察對(duì)象面談等方法,廣泛了解情況;

(四)綜合分析考察情況,同被考察單位主要領(lǐng)導(dǎo)交換意見(jiàn);

(五)考察組向干部主管部門匯報(bào)考察情況,研究提出意見(jiàn)建議,向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告;

(六)干部主管部門全面綜合考察情況,采取適當(dāng)方式反饋.

第十四條 考察領(lǐng)導(dǎo)干部必須形成書面考察材料,考察材料歸入本人檔案.考察材料必須寫實(shí),全面,準(zhǔn)確,清楚地反映考察對(duì)象的情況.考察材料主要包括下列內(nèi)容:

(一)德,能,勤,績(jī),廉,學(xué)方面的主要表現(xiàn)和主要特長(zhǎng);

(二)主要缺點(diǎn)和不足;

(三)民主推薦,民主測(cè)評(píng)情況.

第十五條 實(shí)行考察預(yù)告制度,差額考察制度,考察責(zé)任制度,績(jī)效評(píng)估制度.考察預(yù)告制度:考察組提前2-3天通知被考察對(duì)象所在單位黨委,并在其單位公告考察對(duì)象,考察程序,考察方法等. 差額考察制度:擬提拔使用的干部人選,由干部主管部門按照干部管理權(quán)限,進(jìn)行嚴(yán)格考察.考察對(duì)象人選數(shù)一般應(yīng)當(dāng)多于擬任職務(wù)人數(shù).

考察責(zé)任制度: 考察組由2名以上成員組成,考察組成員對(duì)考察材料負(fù)責(zé).績(jī)效評(píng)估制度:落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,不斷完善考核方法和指標(biāo)體系,突出業(yè)績(jī)考核,主要評(píng)價(jià)指標(biāo)盡可能量化,系統(tǒng)化和科學(xué)化.

第五章 干部選拔任用

第十六條 堅(jiān)持任人唯賢,德才兼?zhèn)?以德為先,群眾公認(rèn),注重實(shí)績(jī),公開平等,競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)的原則,注重從近幾年改革發(fā)展工作成績(jī)突出的單位和部門選拔干部.提拔擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)干部的人選應(yīng)具備《條例》規(guī)定的基本條件和資格,符合干部

第十七條 完善和推廣公推公選.堅(jiān)持把公推公選作為選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部的重要方式之一.根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)需要,有計(jì)劃地進(jìn)行,逐步做到經(jīng)?;?制度化.

第十八條 堅(jiān)持不斷優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu).大力選拔政治素質(zhì)好,知識(shí)層次高,領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng),有發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀年輕干部進(jìn)班子.重視培養(yǎng)選拔年輕優(yōu)秀的女干部,并使其在領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍中占有一定比例.提任公司中層領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的人員必須具有大專以上學(xué)歷.

第十九條

第二十條 堅(jiān)持和完善中青年后備干部制度.實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,及時(shí)調(diào)整充實(shí),加強(qiáng)培養(yǎng),始終保持素質(zhì)優(yōu)良,結(jié)構(gòu)合理,數(shù)量充足的后備干部隊(duì)伍.公司中層干部的后備人選應(yīng)具有較高的政治素質(zhì),良好的知識(shí)素養(yǎng),較強(qiáng)的工作能力,突出的工作業(yè)績(jī).學(xué)歷上都必須具備大學(xué)??埔陨?以大學(xué)本科為主體;年齡上,正職后備干部在45周歲左右,

以40歲左右為主體,中層副職后備干部在40周歲左右,以35歲左右為主體,要有一批30歲左右的青年干部作為中長(zhǎng)期培養(yǎng)對(duì)象. 加強(qiáng)對(duì)后備干部的培養(yǎng)和鍛煉.通過(guò)參加脫產(chǎn)培訓(xùn),學(xué)歷教育,工作輪崗,到基層掛職,外出考察等多種形式,有計(jì)劃,有組織地提高后備干部的黨性修養(yǎng),理論水平,專業(yè)知識(shí),實(shí)踐能力和領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn),培養(yǎng)其長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光和戰(zhàn)略思維.組織選拔領(lǐng)導(dǎo)干部,一般應(yīng)從中層后備干部中產(chǎn)生.

第六章 干部日常管理

第二十一條 實(shí)行目標(biāo)責(zé)任管理.建立健全以為主的目標(biāo)責(zé)任管理體系,嚴(yán)格考核,獎(jiǎng)懲兌現(xiàn).堅(jiān)持和完善經(jīng)營(yíng)者年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),任期審計(jì)和離任審計(jì)制度.

第二十二條 領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)勤勉履職.主動(dòng)接受組織管理與監(jiān)督,認(rèn)真執(zhí)行干部管理制度:

(一)外出報(bào)告制度.公司中層干部除按照公司請(qǐng)假制度請(qǐng)假外,到外出差、培訓(xùn)也應(yīng)詳細(xì)上報(bào)

(二) 重大事項(xiàng)及時(shí)報(bào)告制度,

(三)第二十三條 加強(qiáng)干部教育培訓(xùn)的規(guī)范管理.實(shí)行以下制度:

(一)干部輪訓(xùn)制度,公司中層干部每三年至少參加一次脫產(chǎn)培訓(xùn);

(二)崗前培訓(xùn)制度,新提拔的干部,原則上要參加培訓(xùn)才能上崗;

(三)審批制度,公司中層干部參加組織推薦的學(xué)歷教育,各種研修班,需經(jīng)公司批準(zhǔn);

(四)培訓(xùn)考核制度,干部培訓(xùn)都應(yīng)通過(guò)考核,考核結(jié)果列為選拔任用的重要依據(jù).

第七章 干部激勵(lì)與監(jiān)督

第二十四條 建立健全以考核評(píng)價(jià)為基礎(chǔ),崗位職責(zé)和工作業(yè)績(jī)掛鉤,短期激勵(lì)與中長(zhǎng)期激勵(lì),精神獎(jiǎng)勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的干部激勵(lì)機(jī)制.

第二十五條第二十六條第二十七條 實(shí)行誡勉談話制度.屬于下列情況之一的,應(yīng)予以誡勉談話:

(一)公司決定,決議落實(shí)不力和不到位的;

(二)不認(rèn)真履行職責(zé),工作不作為或出現(xiàn)明顯失誤的;

(三)在民主測(cè)評(píng)中,優(yōu)秀和稱職(合格)率低于60%的;

(四)其他違規(guī)違紀(jì)行為

第二十八條 實(shí)行降,免職制度.屬于下列情形之一的,經(jīng)組織核實(shí),應(yīng)降職或免職:

(一)主要工作指標(biāo)連續(xù)兩年完不成的或任期主要經(jīng)營(yíng)目標(biāo)未完成的,應(yīng)予以免職;

(二)弄虛作假,虛報(bào)業(yè)績(jī)騙取獎(jiǎng)勵(lì)或榮譽(yù),且影響較嚴(yán)重的;

(三)拒不執(zhí)行上級(jí)指示決議的;

(四)經(jīng)組織考察,確屬個(gè)人原因,考核中民主測(cè)評(píng)優(yōu)秀和稱職(合格)率連續(xù)三年低于60%,給予降職,優(yōu)秀和稱職(合格)率連續(xù)三年低于50%或不稱職(不合格)票超過(guò)1/3的,直接免職;

(五)因工作能力較弱無(wú)法履行職責(zé)的;

(六)拒不服從組織調(diào)動(dòng)或者交流決定的;

(七)其他違規(guī)違紀(jì)行為情節(jié)嚴(yán)重的.

免職,降職使用的干部,其待遇按照新任職務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行.

第二十九條 實(shí)行辭職制度.辭職包括自愿辭職和責(zé)令辭職.自愿辭職,是指干部因個(gè)人原因或其他原因,自行提出辭去現(xiàn)職.自愿辭職,需提交書面申請(qǐng),組織批準(zhǔn).

責(zé)令辭職,是指組織根據(jù)干部任職表現(xiàn),認(rèn)定其不再適合擔(dān)任現(xiàn)職,通過(guò)一定程序責(zé)令其辭去現(xiàn)任職務(wù).對(duì)拒不辭職的,應(yīng)當(dāng)免去現(xiàn)職.

辭職干部應(yīng)嚴(yán)格遵守保密和同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)法律規(guī)定,如有違反,須賠償損失.未經(jīng)批準(zhǔn),自行離職的,還應(yīng)賠償企業(yè)不低于其離職前年收入三倍的經(jīng)濟(jì)損失.

第三十條 實(shí)行干部處分制度.公司管理的干部,違反本規(guī)定,濫用職權(quán),玩忽職守,徇私舞弊,構(gòu)成犯罪的,移交司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任;尚不構(gòu)成犯罪的,給予處分.

第八章 附 則

第三十一條 本《規(guī)定》自20xx年6月*日起實(shí)施,本《規(guī)定》如與上級(jí)有關(guān)規(guī)定不一致時(shí),按上級(jí)規(guī)定執(zhí)行.原《銀寶公司干部管理暫行規(guī)定》同時(shí)廢止.

第三十二條 本規(guī)定由公司干部主管部門負(fù)責(zé)解釋.必須具備德、能、勤、績(jī)、廉等特別突出的綜合素質(zhì)。

第三條:干部管理,必須符合把干部隊(duì)伍建設(shè)成為堅(jiān)持公司的經(jīng)營(yíng)理念和企業(yè)文化,具有創(chuàng)新意識(shí)、發(fā)展意識(shí)、大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和較強(qiáng)的工作組織能力,結(jié)構(gòu)合理、團(tuán)結(jié)堅(jiān)強(qiáng)的干部隊(duì)伍。

第二章 干部聘任

第六條:干部崗位設(shè)置和人員編制,應(yīng)堅(jiān)持科學(xué)、精干、高效的原則。

第七條:干部應(yīng)當(dāng)具備下列基本條件:

1、具有較高的思......

(二)嚴(yán)格干部任免審批程序局系統(tǒng)各單位必須以公文的形式向局黨委提出任免請(qǐng)示。凡基層黨支部(總支)換屆選舉、委員的改選和增補(bǔ),須提前一個(gè)月上報(bào)局黨委審批。凡下屬副處級(jí)單位任免副科級(jí)以上干部、科級(jí)單位任免股級(jí)以上干部,須將干部任免請(qǐng)示連同《干部任免審批表》、考察材料(包括民主測(cè)評(píng)、民主推薦情況)送局人事監(jiān)察科審核后,報(bào)請(qǐng)局黨委審批。各基層單位班子成員的任免,由局黨委負(fù)責(zé)派出考察組進(jìn)行考察;由局黨委任免的下屬單位中層干部,局派出考察組與否視情況而定;其他基層干部的任免,須及時(shí)報(bào)送局人事監(jiān)察科備案。

(三)建立干部任免談話制度

干部職務(wù)的任免、調(diào)整和退休,按干部管理審批權(quán)限討論決定,并按有關(guān)規(guī)定辦理職務(wù)任免后,組織上要找干部本人談話。對(duì)提拔、調(diào)整、交流、輪崗、降職的干部,在肯定成績(jī)的基礎(chǔ)上,著重指出其存在問(wèn)題和努力方向,做好思想政治工作。其中:系統(tǒng)各基層單位黨政一把手由局黨委書記或委托主管人事工作的副局長(zhǎng)負(fù)責(zé)談話;各單位班子成員、副職領(lǐng)導(dǎo)和由局黨委任命的中層干部,由主管人事工作的副局長(zhǎng)或分管副局長(zhǎng)負(fù)責(zé)談話;其它干部由各基層單位主要負(fù)責(zé)同志負(fù)責(zé)談話。

二、干部考核管理規(guī)定

(一)基層班子成員考核規(guī)定

根據(jù)《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制規(guī)定》和粵紀(jì)發(fā)[1999]24號(hào)文《關(guān)于把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制執(zhí)行情況的考核與年度考核同步結(jié)合進(jìn)行的通知》,局黨委分管領(lǐng)導(dǎo)每年找班子成員進(jìn)行一次談話,同時(shí)依據(jù)上級(jí)部門要求,對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行一次全面、綜合考核,考核內(nèi)容包括:

1、貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級(jí)的指示精神態(tài)度;在重大政治事件中的表現(xiàn);以及履行崗位職責(zé)的工作實(shí)績(jī)。

2、是否遵守廉政準(zhǔn)則和廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定;是否堅(jiān)持原則、秉公辦事,堅(jiān)持正義、敢干抵制各種不正之風(fēng);是否全心全意為人民服務(wù),熱心為群眾排憂解難。

3、是否具備分析問(wèn)題、解決問(wèn)題以及處理突發(fā)事件的能力;是否有組織協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)工作和駕馭復(fù)雜局面的能力。

4、在工作中是否具有積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性;在業(yè)務(wù)上是否勤于鉆研、開拓進(jìn)取、勇于創(chuàng)新;工作作風(fēng)是否扎實(shí),講求實(shí)效。

5、是否遵紀(jì)守法,社交圈、生活圈、娛樂(lè)圈情況如何;八小時(shí)以外主要從事何種活動(dòng)??己宿k法采取年終總結(jié)方式進(jìn)行。領(lǐng)導(dǎo)班子成員按責(zé)任考核“優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職”四個(gè)等次的評(píng)定條件進(jìn)行個(gè)人述職自報(bào)等次、民主評(píng)議。通過(guò)民主評(píng)議或民主測(cè)評(píng)了解考察對(duì)象在干部、群眾中的威信與形象。對(duì)考核中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)真對(duì)待,及時(shí)加以改正和解決,單位主要領(lǐng)導(dǎo)還要將情況向局黨委及時(shí)匯報(bào)。

(二)中層干部考核規(guī)定

每年結(jié)合年度考核一起進(jìn)行崗位任職情況考核,一是考德,主要是考核思想品質(zhì);二是考能,主要是考業(yè)務(wù)能力和管理水平;三是考勤,主要是考出勤情況和工作態(tài)度;四是考績(jī),主要是考工作成績(jī)和工作效率;五是考學(xué)習(xí)成績(jī),主要是考核管理、技術(shù)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的情況。單位(科室)分管領(lǐng)導(dǎo)要找每位中層干部進(jìn)行一次談話,重點(diǎn)了解干部思想、工作、學(xué)習(xí)、作風(fēng)、生活等方面的情況。

考核實(shí)行自我考評(píng)、民主評(píng)議、組織考評(píng)相結(jié)合,平時(shí)考核與定期考核相結(jié)合的方法。基層單位中層領(lǐng)導(dǎo)干部由各單位人事部門組織單位職工進(jìn)行民主評(píng)議;局機(jī)關(guān)科級(jí)以上干部由機(jī)關(guān)干部和下屬單位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行民主評(píng)議。中層干部考核結(jié)果要對(duì)其本人通報(bào);對(duì)不稱職的干部要對(duì)其進(jìn)行誡勉談話,提出整改意見(jiàn)??己私Y(jié)果要與使用、升降、賞罰聯(lián)系起來(lái)。

三、干部紀(jì)律管理規(guī)定

嚴(yán)明的紀(jì)律是貫徹落實(shí)組織決議的保證,是維護(hù)團(tuán)結(jié)統(tǒng)一的保證,是全系統(tǒng)步調(diào)一致地前進(jìn)的保證。對(duì)組織決定的事情,允許保留個(gè)人意見(jiàn),但必須無(wú)條件地貫徹執(zhí)行,并在行動(dòng)上積極支持與配合。不允許存在自由渙散、無(wú)組織、無(wú)紀(jì)律現(xiàn)象。

(一)重大事項(xiàng)請(qǐng)示制度

局系統(tǒng)各基層單位凡涉及單位人事變更、人員變動(dòng)、經(jīng)營(yíng)方略、公用場(chǎng)地改變使用性質(zhì)、重大事項(xiàng)的請(qǐng)求匯報(bào)等重大問(wèn)題,應(yīng)先向局工委匯報(bào),經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施。不允許擅自超級(jí)上送請(qǐng)示報(bào)告,否則追究單位主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

(二)嚴(yán)格干部請(qǐng)假制度

基層單位一把手請(qǐng)假、出差、休假、出省、出國(guó),應(yīng)事先報(bào)局一把手批準(zhǔn);班子其他成員請(qǐng)(休)假、外出,報(bào)局分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);機(jī)關(guān)中層干部及基層業(yè)務(wù)骨干請(qǐng)(休)假、外出報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。違反制度,未經(jīng)批準(zhǔn)擅自外出者,追究其單位一把手責(zé)任;造成影響工作后果的,視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處分。

(三)嚴(yán)格會(huì)議考勤制度

嚴(yán)格會(huì)議紀(jì)律。凡局通知開會(huì),不允許遲到、早退。因工作關(guān)系不能參加會(huì)議,應(yīng)提前報(bào)經(jīng)局黨委書記批準(zhǔn)。開會(huì)期間,沒(méi)重大事情,不允許中途離開。開會(huì)期間關(guān)閉所有通訊工具。保證會(huì)場(chǎng)嚴(yán)肅性。

最新醫(yī)院中層干部管理十三篇四

一、本酒店免費(fèi)為住店客人提供行李寄存服務(wù),寄存行李時(shí)請(qǐng)出示房卡,行李寄存期限為最長(zhǎng)不超過(guò)三個(gè)月,非住店客人行李寄存最長(zhǎng)期限為三天,逾期將視為無(wú)人 領(lǐng)取物品處理,如超過(guò)以上時(shí)限將收取相關(guān)費(fèi)用。

二、嚴(yán)禁存放槍支,爆炸品,易燃品,毒品和腐蝕性,放射性物品等物品;

三、寄存易碎,易污染物品時(shí), 應(yīng)事先聲明,如果發(fā)生損壞或污染他人物品,本酒店不負(fù)任何責(zé)任,由寄存客人承擔(dān)賠償。

四、機(jī)密文件,保密圖紙等重要資料,各種現(xiàn)金,有價(jià)票證和金銀首飾,電子類產(chǎn)品等貴重物品不予寄存。如有摻入包裹內(nèi)寄存,一旦丟失,本店酒不負(fù)任何責(zé)任。

五、寄存食品類物品時(shí),在行李寄存期限內(nèi),如有發(fā)生腐爛,異味的或己過(guò)期的食品,本酒店將不負(fù)責(zé)并有權(quán)做棄品處理,(水果籃、蛋糕、點(diǎn)心寄存時(shí)間最長(zhǎng)時(shí)限為8小時(shí),鮮活類包括海鮮等有氣味食品及冷凍品不提供寄存服務(wù))。

六、寄存的行李原則上須加封,加鎖,對(duì)寄存者不愿加封,加鎖的行李的內(nèi)含物品,如有丟失本酒店不負(fù)責(zé)任。

七、行李寄存憑證應(yīng)胺善保管,領(lǐng)取行李時(shí),請(qǐng)出示此任證,由酒店工作人員核對(duì)無(wú)誤后方可取走。如行李寄存憑證遺失或被他人冒領(lǐng),本酒店不負(fù)責(zé)任。

八、行李丟失酌情賠償,(因酒店員工疏忽而造成)單件行李最高賠償額不超過(guò)壹千元人民幣。

最新醫(yī)院中層干部管理十三篇五

為了加強(qiáng)學(xué)校的用藥管理,確保藥品的有效性和安全性,特制定學(xué)校藥品的保管、采購(gòu)、檢查制度。

一、藥品的采購(gòu)

1、采購(gòu)藥品前必須制定采購(gòu)清單,經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)同意,由學(xué)校統(tǒng)一購(gòu)買。

2、校醫(yī)務(wù)室藥品應(yīng)由正規(guī)藥房或醫(yī)藥公司購(gòu)買,不得從私人或非正常渠道進(jìn)藥。

3、購(gòu)買時(shí)要檢查藥品的合格證、出廠日期及有效期,避免購(gòu)入假冒偽劣藥品,破壞師生身體健康。

4、建立藥品的驗(yàn)收,做好驗(yàn)收記錄。

二、藥品保管

1、設(shè)立專門藥品存放專柜,根據(jù)藥品的品種與性質(zhì)分別定位存放,(特殊藥品按照管理使用辦法保管使用)做到標(biāo)記明確。并有專人負(fù)責(zé)領(lǐng)取與保管。

2、教師和學(xué)生用藥必須在校醫(yī)的知道下,由校醫(yī)按量發(fā)放,并做好登記。任何人不得擅自取用。

3、凡搶救藥品,必須放在專用位置,或設(shè)專用抽屜加鎖存放并保持一定基數(shù),定位存放,保證隨時(shí)應(yīng)用。

4、要保持藥品柜的干凈整潔,藥品必須擺放整齊,不能隨意擺放,做好藥品的防潮、防壓。

三、藥品的檢查

定期清點(diǎn)、檢查藥品,防止積壓、變質(zhì),發(fā)現(xiàn)過(guò)期失效、霉?fàn)€變質(zhì)藥品應(yīng)及時(shí)清理報(bào)損。

四、藥品的使用

學(xué)生用藥必須在校醫(yī)的知道下,由校醫(yī)按量發(fā)放,任何人不得擅自取用。

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通過(guò)總結(jié),我們可以發(fā)現(xiàn)自己在學(xué)習(xí)和工作中的不足,從而更好地改進(jìn)。總結(jié)要有所得和啟示,能夠給讀者帶來(lái)思考和收獲。探索自然界中的一些奇妙現(xiàn)象,你會(huì)發(fā)現(xiàn)它們是如此美妙
報(bào)告是對(duì)某一事件、活動(dòng)或情況進(jìn)行詳細(xì)描述和分析的一種文書形式。在寫作報(bào)告之前,我們可以先查閱一些相關(guān)的范文或模板,以便了解常見(jiàn)的結(jié)構(gòu)和表達(dá)方式。最后是一個(gè)市場(chǎng)調(diào)
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編寫一份好的報(bào)告需要?dú)w納概括問(wèn)題、分析數(shù)據(jù)、給出結(jié)論和提出建議等多方面的能力。最后,在完成報(bào)告之前,需要反復(fù)審查和修改,確保準(zhǔn)確無(wú)誤。希望大家在撰寫報(bào)告時(shí)能夠運(yùn)
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在寫總結(jié)時(shí),我們可以通過(guò)整理、歸納和總結(jié)的方式將之前的知識(shí)串聯(lián)起來(lái)。在寫總結(jié)時(shí),要注意突出重點(diǎn)和關(guān)鍵,清晰地表達(dá)自己的觀點(diǎn)和結(jié)論。以下總結(jié)范文的積極性和積極性,
總結(jié)是對(duì)所學(xué)所得的梳理和提煉,可以加深對(duì)知識(shí)的理解。在寫一篇較為完美的總結(jié)時(shí),我們可以參考一些范文和案例來(lái)提升寫作水平。以下是小編為大家整理的一些學(xué)習(xí)技巧和方法
秋天是一個(gè)令人沉醉的季節(jié),金黃的葉子、清爽的空氣,讓人忍不住想起過(guò)去的美好時(shí)光。如何保持積極的心態(tài),面對(duì)挫折和壓力?建立積極向上的人際關(guān)系網(wǎng)可以為個(gè)人發(fā)展帶來(lái)更
總結(jié)是人類思維能力的重要體現(xiàn)之一。提出建議是總結(jié)文章中對(duì)解決問(wèn)題或改進(jìn)現(xiàn)狀的建議和措施。如果你正在寫一份總結(jié),以下是小編為你準(zhǔn)備的一些優(yōu)秀范文,希望能給你帶來(lái)啟
7.總結(jié)是將過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為具體的知識(shí)和智慧的過(guò)程總結(jié)的語(yǔ)言應(yīng)當(dāng)簡(jiǎn)明扼要,突出重點(diǎn),不泛泛而談。以下是小編搜集到的一些優(yōu)秀的總結(jié)例句,值得我們借鑒和學(xué)習(xí)。寒假里
旅游是一種通過(guò)前往不同地方、體驗(yàn)不同文化和風(fēng)景來(lái)放松和享受的活動(dòng)。在寫總結(jié)時(shí),我們應(yīng)如何處理那些無(wú)法明確歸類的事物或情況?以下是小編為大家精心整理的一些時(shí)間管理
這個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)展并不順利,我們需要重新評(píng)估我們的策略。抓住事物的本質(zhì)和關(guān)鍵點(diǎn),有重點(diǎn)地進(jìn)行總結(jié),避免泛泛而談。這里有一些寫得很好的總結(jié)范文,希望能夠給你帶來(lái)一些寫
通過(guò)總結(jié),我們可以發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點(diǎn)和價(jià)值,為個(gè)人定位和目標(biāo)明確提供支持。如何培養(yǎng)孩子的創(chuàng)造力和想象力,提高他們的整體素養(yǎng)和綜合能力。小編精心挑選了以下幾篇總結(jié)范文
通過(guò)總結(jié),我們可以追溯自己的成長(zhǎng)軌跡,看到自己的進(jìn)步。9.總結(jié)要具備積極向上的態(tài)度和積極的行動(dòng)方案以下是關(guān)于各個(gè)領(lǐng)域的總結(jié)示例,希望能為您的寫作提供一定的啟示。
最新寒假作業(yè)被曝光,我學(xué)霸身份震驚全國(guó)四篇一這次放假我怎么沒(méi)寒假作業(yè),我問(wèn)老師,老師說(shuō)我們班不是多來(lái)了一個(gè)人嗎?總有一個(gè)人嗎作業(yè),在說(shuō)你又是最后一組最后一號(hào),沒(méi)
總結(jié)自己的心得體會(huì),可以加深對(duì)學(xué)習(xí)和工作的理解和認(rèn)識(shí)。在總結(jié)心得體會(huì)時(shí),可以采用歸納、對(duì)比、分析等方式,提高文章的邏輯性和可信度。接下來(lái)是一些精選的心得體會(huì)樣本
總結(jié)是對(duì)自己工作和學(xué)習(xí)的一種自我評(píng)價(jià),也是對(duì)他人觀察和認(rèn)同的證明。怎樣寫一篇能夠積極激勵(lì)自己和他人的總結(jié)?以下是小編為大家精選的一些總結(jié)范文,希望能夠給大家提供
通過(guò)總結(jié)心得體會(huì),我們可以體會(huì)到努力和付出的價(jià)值,激勵(lì)自己不斷向前。寫心得體會(huì)時(shí)盡量避免主觀意見(jiàn)和情緒化的語(yǔ)言,要客觀地評(píng)價(jià)和總結(jié)。在這里,小編為大家整理了一些
社會(huì)是我們奮斗的舞臺(tái),每個(gè)人都應(yīng)該為社會(huì)做出貢獻(xiàn)。如何有效掌握職場(chǎng)溝通技巧在閱讀這些范文的過(guò)程中,我們可以發(fā)現(xiàn)一些共同的寫作特點(diǎn)和規(guī)律。寒假趣事作文300字優(yōu)秀
通過(guò)總結(jié),我們可以發(fā)現(xiàn)自己的不足之處,并找到改進(jìn)的方向和措施。合理運(yùn)用歸納和概括的方法,將復(fù)雜的信息簡(jiǎn)潔地呈現(xiàn)出來(lái)。以下是專家為大家總結(jié)的一些有效的學(xué)習(xí)方法,希
通過(guò)總結(jié),我們可以反思過(guò)去,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),為未來(lái)的發(fā)展提供參考。如何寫一篇有說(shuō)服力的議論文是每個(gè)寫作者都需要掌握的技巧,下面我來(lái)分享一些寫議論文的方法。以下是小編為
社交媒體的興起給我們的社交方式帶來(lái)了巨大的改變,但也引發(fā)了一系列的網(wǎng)絡(luò)安全問(wèn)題。在總結(jié)時(shí),我們要充分發(fā)揮自己的思維和創(chuàng)造力,做到獨(dú)具一格。在以下范文中,我們可以
婚姻家庭是社會(huì)組織形式的一種,是由一男一女根據(jù)法律或道德經(jīng)濟(jì)關(guān)系建立的一種終身伴侶關(guān)系。如何建立良好的人際關(guān)系是每個(gè)人都需要面對(duì)和解決的問(wèn)題??偨Y(jié)是提煉經(jīng)驗(yàn)、反
通過(guò)總結(jié),我們可以更好地了解自己在學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)勢(shì)和不足。寫一篇較為完美的總結(jié)需要我們對(duì)所總結(jié)的內(nèi)容有較深的理解和洞察力。閱讀范文能夠增加我們對(duì)總結(jié)的信心和自
面對(duì)繁忙的學(xué)習(xí)和工作,總結(jié)是不可或缺的一環(huán),可以幫助我們更好地規(guī)劃下一步的行動(dòng)??偨Y(jié)應(yīng)該圍繞主題展開,不偏離主線,避免贅述和廢話。下面是一些經(jīng)過(guò)整理的總結(jié)樣例,
通過(guò)總結(jié),我們可以看到自己的優(yōu)點(diǎn)和不足,從而更好地改進(jìn)自己。表達(dá)是用適當(dāng)?shù)恼Z(yǔ)言、手段或方式將思想、感情、意愿等展示出來(lái)的過(guò)程。以下是小編為您收集的一些總結(jié)范文,
人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退,寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來(lái),也便于保存一份美好的回憶。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎?
有限的生命里,我們應(yīng)該學(xué)會(huì)把握時(shí)間,做自己想做的事情。在寫總結(jié)之前,我們需要先梳理一下所要總結(jié)的事物的背景和過(guò)程。接下來(lái)是一些總結(jié)范文的選錄,希望對(duì)大家寫作時(shí)有
人與自然和諧共生是可持續(xù)發(fā)展的重要理念,我們應(yīng)該踐行綠色生活。在總結(jié)中,我們可以對(duì)自己的表現(xiàn)進(jìn)行客觀評(píng)價(jià),找出優(yōu)點(diǎn)和不足之處。這些總結(jié)范文涵蓋了各種不同的主題和
手記是一種用來(lái)記錄、記述和評(píng)價(jià)個(gè)人經(jīng)歷、心情和感受的一種文學(xué)形式。建議采用結(jié)構(gòu)化的方式來(lái)組織總結(jié),例如按照時(shí)間順序、按照重要性等進(jìn)行排序和歸類。時(shí)間管理是一項(xiàng)長(zhǎng)
總結(jié)是我們成長(zhǎng)的過(guò)程中必不可少的一環(huán),它可以讓我們更好地認(rèn)識(shí)自己。寫總結(jié)時(shí),我們應(yīng)該注重細(xì)節(jié)的把握,對(duì)過(guò)去的經(jīng)歷進(jìn)行客觀的分析和總結(jié),不可遺漏或忽視重要的細(xì)節(jié)。
范文意為教學(xué)中作為模范的文章,也常常用來(lái)指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考,也可以作為演講材料編寫前的參考。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?接下來(lái)小編就給大
每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面我給大家整理了一
通過(guò)總結(jié),我們可以發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點(diǎn)和劣勢(shì),有針對(duì)性地做出改進(jìn)和調(diào)整。寫一篇完美的總結(jié)需要我們對(duì)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行審慎的反思和總結(jié),找到改進(jìn)的思路和方法。在閱讀這
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