一鍵復(fù)制
心得體會是對自己成長和進(jìn)步的有力證明。在寫心得體會時，應(yīng)注意用詞準(zhǔn)確、語句通順，體現(xiàn)自己的真實(shí)感受和思考。下面是一些優(yōu)秀的心得體會分享，希望能給大家?guī)硪恍﹩l(fā)和思考。
教師轉(zhuǎn)型心得體會篇一
第一段：介紹教師轉(zhuǎn)型教育的背景與意義（200字）。
教師轉(zhuǎn)型教育是當(dāng)前教育領(lǐng)域的一個熱門話題。在信息時代的沖擊下，傳統(tǒng)的教育方式已經(jīng)不再適應(yīng)學(xué)生的需求，教師們必須轉(zhuǎn)變思維和教學(xué)方法，以更好地適應(yīng)社會的發(fā)展和學(xué)生的發(fā)展需求。轉(zhuǎn)型教育的目標(biāo)是讓教師了解并將新的教育理念融入到教學(xué)中，提供更全面、靈活和個性化的教育服務(wù)。本文將從我的親身經(jīng)歷出發(fā)，分享我在教師轉(zhuǎn)型教育中的心得體會。
第二段：轉(zhuǎn)變角色意識與學(xué)生關(guān)系（200字）。
在教師轉(zhuǎn)型教育中，首先要進(jìn)行的是轉(zhuǎn)變自身的角色意識。傳統(tǒng)的教育模式中，教師扮演的是知識的傳授者和權(quán)威的代表。而在轉(zhuǎn)型教育中，教師不僅要成為學(xué)生的引導(dǎo)者，還要成為學(xué)習(xí)的合作伙伴。與學(xué)生建立良好的關(guān)系是實(shí)現(xiàn)這一轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵。我發(fā)現(xiàn)，與學(xué)生進(jìn)行深入的溝通交流，了解他們的需求和興趣，能夠更好地滿足他們的學(xué)習(xí)需求。通過建立師生之間的信任和互動，我能夠更好地理解學(xué)生，根據(jù)他們的不同特點(diǎn)和需求進(jìn)行個性化的教學(xué)。
第三段：合理運(yùn)用技術(shù)手段與教學(xué)方法（200字）。
隨著科技的發(fā)展，教育技術(shù)在教學(xué)中的應(yīng)用越來越廣泛。轉(zhuǎn)型教育要求教師能夠合理運(yùn)用各種技術(shù)手段和教學(xué)方法，以提供更高效和多樣化的學(xué)習(xí)體驗(yàn)。例如，在我的教學(xué)中，我經(jīng)常使用多媒體教學(xué)工具和在線教育資源來豐富課堂內(nèi)容。這不僅能夠激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，還能夠幫助他們更好地理解和掌握知識。另外，我還鼓勵學(xué)生利用互聯(lián)網(wǎng)和社交媒體進(jìn)行學(xué)習(xí)交流，以培養(yǎng)他們的自主學(xué)習(xí)能力和合作精神。
第四段：關(guān)注學(xué)生的綜合素質(zhì)發(fā)展（200字）。
教師轉(zhuǎn)型教育的目標(biāo)之一是培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)，包括思維能力、創(chuàng)新能力、合作能力等。在我的教學(xué)實(shí)踐中，我鼓勵學(xué)生進(jìn)行團(tuán)隊(duì)合作和項(xiàng)目式學(xué)習(xí)，以激發(fā)他們的創(chuàng)造力和問題解決能力。我還注重培養(yǎng)學(xué)生的信息素養(yǎng)和批判思維能力，引導(dǎo)他們主動參與到社會實(shí)踐中，培養(yǎng)良好的職業(yè)道德和社會責(zé)任感。通過關(guān)注學(xué)生的綜合素質(zhì)發(fā)展，我相信他們在面對未來的挑戰(zhàn)時能夠更好地適應(yīng)和應(yīng)對。
第五段：教師個人成長與專業(yè)發(fā)展（200字）。
教師轉(zhuǎn)型教育不僅對學(xué)生發(fā)展至關(guān)重要，也對教師個人成長和專業(yè)發(fā)展帶來了很大的影響。在這個過程中，我意識到自己需要不斷學(xué)習(xí)和更新知識和教學(xué)理念，提高自己的教學(xué)技能和教育能力。同時，我還參加了各種教師培訓(xùn)和專業(yè)研討會，與其他優(yōu)秀教師進(jìn)行交流和分享經(jīng)驗(yàn)。這不僅加深了我對教育的認(rèn)識和理解，還提升了我作為教師的自信和自覺。通過不斷的學(xué)習(xí)和個人成長，我能夠更好地應(yīng)對轉(zhuǎn)型教育帶來的挑戰(zhàn)，為學(xué)生的全面發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
總結(jié)：
教師轉(zhuǎn)型教育是當(dāng)前教育領(lǐng)域的一個重要議題，它要求教師轉(zhuǎn)變角色意識，合理運(yùn)用技術(shù)手段和教學(xué)方法，關(guān)注學(xué)生的綜合素質(zhì)發(fā)展，同時也帶動著教師個人的成長和專業(yè)發(fā)展。通過我的親身實(shí)踐和體會，我深刻地意識到教師轉(zhuǎn)型教育對提升教育質(zhì)量和促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展的重要性。我將繼續(xù)不斷學(xué)習(xí)和探索，為教育事業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。
教師轉(zhuǎn)型心得體會篇二
教育是社會進(jìn)步的重要基石，而教師則是教育事業(yè)中的中流砥柱。然而，隨著社會的不斷變革和科技的進(jìn)步，傳統(tǒng)的教育模式和教學(xué)方法已不能適應(yīng)當(dāng)今學(xué)生的發(fā)展需求。作為教育者，我們有責(zé)任跟上時代的腳步，轉(zhuǎn)型教育，適應(yīng)新時代的教育改革。
第二段：轉(zhuǎn)型的必要性。
教師轉(zhuǎn)型教育是教師角色不斷變化的必然結(jié)果。傳統(tǒng)的教育模式注重知識傳授和考試成績，而現(xiàn)代教育強(qiáng)調(diào)培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力。教師需要借助新的教學(xué)方法和教育技術(shù)，使學(xué)生能夠積極參與學(xué)習(xí)，發(fā)展自主學(xué)習(xí)和團(tuán)隊(duì)合作的能力。只有轉(zhuǎn)型教育，才能更好地滿足學(xué)生多元化的學(xué)習(xí)需要。
教師轉(zhuǎn)型教育的方法有許多，其中包括不斷學(xué)習(xí)與更新教育理念和教育技術(shù)，積極參與教育研討和專業(yè)發(fā)展活動，學(xué)習(xí)運(yùn)用現(xiàn)代化的教育工具和教學(xué)媒體。另外，與學(xué)生保持良好的溝通和互動也非常重要，了解學(xué)生的實(shí)際需求和學(xué)習(xí)狀況，及時調(diào)整教學(xué)內(nèi)容和方法。此外，多與同事交流合作，共同探索教育創(chuàng)新與改革的途徑，互相學(xué)習(xí)和成長。這些方法能夠幫助教師全面提升自己的教育水平和專業(yè)素養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)教師角色的有效轉(zhuǎn)型。
教師轉(zhuǎn)型教育也面臨許多挑戰(zhàn)。首先，教師在專業(yè)上需要不斷更新自身的知識和技能，這需要大量的時間和精力。其次，教師在轉(zhuǎn)型過程中可能遭遇舒適區(qū)和學(xué)習(xí)焦慮的困擾，需要克服這些障礙才能堅(jiān)持下去。此外，教師與學(xué)生、家長以及社會的期望可能存在差異，需要教師有足夠的溝通能力和智慧來解決矛盾。所有這些挑戰(zhàn)需要教師具備堅(jiān)定的信念、積極的心態(tài)和毅力，才能克服困難，實(shí)現(xiàn)教育轉(zhuǎn)型的目標(biāo)。
第五段：結(jié)尾。
教師轉(zhuǎn)型教育是一個長期而艱苦的過程，但這是教師的責(zé)任和使命所在。轉(zhuǎn)型教育能夠幫助教師更新教育理念和教學(xué)方法，提升學(xué)生的學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新能力。面對挑戰(zhàn)，教師應(yīng)該保持積極的心態(tài)，不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)自己，為學(xué)生提供更好的教育服務(wù)。相信隨著教師轉(zhuǎn)型的不斷推進(jìn)，我國的教育事業(yè)將會迎來更加美好的未來。
教師轉(zhuǎn)型心得體會篇三
20xx年8月1日，根據(jù)xxxx市城郊聯(lián)社關(guān)于學(xué)習(xí)討論省聯(lián)社轉(zhuǎn)型發(fā)展會議精神的通知要求，我社在王忠良主任的帶領(lǐng)下，第一時間組織全體職工召開學(xué)習(xí)大會。響xxxx郊聯(lián)社的號召，對本次省聯(lián)社轉(zhuǎn)型發(fā)展的學(xué)習(xí)高度重視。就我個人而言，談?wù)勍ㄟ^學(xué)習(xí)省聯(lián)社轉(zhuǎn)型發(fā)展會議精神的心得體會。
此次省聯(lián)社的轉(zhuǎn)型發(fā)展是從根本到質(zhì)的徹底xx，打破以往的傳統(tǒng)模式，在現(xiàn)有的制度及業(yè)務(wù)上更加拓寬了發(fā)展道路。在發(fā)展中轉(zhuǎn)型，在轉(zhuǎn)型中發(fā)展。我們在保留傳統(tǒng)優(yōu)勢業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，全力向現(xiàn)代國有商業(yè)銀行的標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新發(fā)展。樹立以客戶為中心，以市場為導(dǎo)向的經(jīng)營理念，全面擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)客戶群體及市場覆蓋面。按照改制、改造、改進(jìn)三步并走思路，為20xx年組建xxxx農(nóng)商銀行做準(zhǔn)備，全新打造農(nóng)信社優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。
作為基層信用社副主任，在此次省聯(lián)社轉(zhuǎn)型發(fā)展方案中承擔(dān)的是執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)下派事物的責(zé)任和引導(dǎo)員工轉(zhuǎn)變思想的責(zé)任，盡管員工的傳統(tǒng)思想根深蒂固，也必須盡快轉(zhuǎn)變觀念。以明確責(zé)任、優(yōu)化選拔、強(qiáng)化培訓(xùn)和深化考核為重點(diǎn)，全面推廣客戶經(jīng)理制，與績效考核緊密銜接，從而對員工施以壓力、賦以動力。
中間業(yè)務(wù)是金融企業(yè)不可或缺的一項(xiàng)重要業(yè)務(wù)，在未來的科技時代所有與金錢有關(guān)的事物都將與銀行有著密切聯(lián)系，我們可以大膽的試想一下，在未來幾十年里，水、電、網(wǎng)、通信業(yè)等單位不再開設(shè)繳費(fèi)窗口，而全部交由銀行代收付，人們只需要帶著一卡通就能快速便捷的解決一切繳費(fèi)業(yè)務(wù)。雖然這只是試想，但也是未來不能預(yù)知的事，我們可以提前做好準(zhǔn)備，爭取與其更多的合作發(fā)展，共謀福利。
什么是優(yōu)質(zhì)的服務(wù)？答案很簡單，就是讓被服務(wù)的人滿意。怎樣才能讓客戶滿意呢？答案也很簡單，就是滿足客戶所需?，F(xiàn)在簡單的微笑服務(wù)已經(jīng)無法滿足客戶的需求，那么我們就需要與客戶建立一種良好的感情關(guān)系，從而讓客戶真正感受到我們的優(yōu)越性。這就更加突出以客戶為中心的理念，構(gòu)建更優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)。
我們面對省聯(lián)社的轉(zhuǎn)變發(fā)展時刻準(zhǔn)備，這也是當(dāng)下最為迫在眉睫的重要工作。改革發(fā)展的過程是艱難的，我們基層信用社將面臨著從人員配備到業(yè)務(wù)曾項(xiàng)、從規(guī)范制度到公開承諾、從客戶營銷到市場營銷、從社區(qū)乃至整個社會的一次大規(guī)模轉(zhuǎn)型，這預(yù)示著改革發(fā)展后的前景是無限光明。我們基層信用社會緊隨城郊聯(lián)社的步伐，團(tuán)結(jié)一心，開拓工作思路，向當(dāng)代社會金融企業(yè)發(fā)展趨勢出發(fā)，為成立農(nóng)商銀行奮力向前。
教師轉(zhuǎn)型心得體會篇四
近年來，教育界一詞頻繁出現(xiàn)的關(guān)鍵詞是“教師轉(zhuǎn)型發(fā)展”。教師的角色不再是傳統(tǒng)上的“知識給予者”，而是扮演著學(xué)生學(xué)習(xí)的引導(dǎo)者和促進(jìn)者的角色。在教師轉(zhuǎn)型發(fā)展的過程中，我深刻地體會到其中的挑戰(zhàn)和收獲。下面，我將分享自己的心得體會，以期與大家共同探討。
首先，轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中最大的挑戰(zhàn)在于改變教育方式。傳統(tǒng)上，教室中的教學(xué)方式往往是教師中心的，教師在課堂上扮演著主導(dǎo)的角色，學(xué)生只是被動的接收者。而在轉(zhuǎn)型發(fā)展中，教師需改變角色，成為學(xué)生學(xué)習(xí)的引導(dǎo)者和促進(jìn)者。這就要求教師要摒棄傳統(tǒng)的講解方式，而是鼓勵學(xué)生主動思考、自主學(xué)習(xí)。這就對教師的教學(xué)方法和技巧提出了更高的要求。在我個人實(shí)踐中，我逐漸學(xué)會利用多媒體和互聯(lián)網(wǎng)資源等現(xiàn)代技術(shù)手段，使學(xué)生在多個層面上參與到學(xué)習(xí)中，提高了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和動力。
其次，在轉(zhuǎn)型發(fā)展的過程中，教師要不斷學(xué)習(xí)和自我提升。教師的轉(zhuǎn)型發(fā)展是一個不斷學(xué)習(xí)和成長的過程。不僅需要學(xué)習(xí)新的教學(xué)理念和方法，還需要不斷更新自己的知識結(jié)構(gòu)和專業(yè)素養(yǎng)。教師要提前了解新的教學(xué)理念，關(guān)注前沿的教育研究，積極參加各種教育培訓(xùn)和學(xué)術(shù)交流活動。在這個過程中，我逐漸認(rèn)識到自己的不足之處，通過學(xué)習(xí)和成長不斷提高自己的教學(xué)水平。
再次，教師轉(zhuǎn)型發(fā)展需要與學(xué)生和家長建立良好的溝通和合作關(guān)系。在傳統(tǒng)的教學(xué)模式下，教師與學(xué)生之間的關(guān)系是單向的，而在轉(zhuǎn)型發(fā)展中，教師需要與學(xué)生進(jìn)行更多的互動和溝通。教師要了解學(xué)生的需求和興趣，為學(xué)生提供更多的學(xué)習(xí)機(jī)會和選修課程。與此同時，教師還要與家長建立良好的合作關(guān)系，共同關(guān)注孩子的學(xué)習(xí)和發(fā)展。只有與學(xué)生和家長保持密切的聯(lián)系，教師才能更好地了解學(xué)生的需求，幫助他們實(shí)現(xiàn)個人的成長和自我發(fā)展。
最后，教師轉(zhuǎn)型發(fā)展需要不斷反思和改進(jìn)。在轉(zhuǎn)型發(fā)展的過程中，難免會遇到各種各樣的問題和困難。教師要保持積極的心態(tài)，接受批評和建議，并及時反思和改進(jìn)自己的教學(xué)方式和方法。經(jīng)過一段時間的實(shí)踐和總結(jié)，我發(fā)現(xiàn)只有不斷地反思和改進(jìn)，才能提高自己的教學(xué)水平和效果。同時，教師還要保持對新鮮事物的敏感性和創(chuàng)新意識，不斷嘗試新的教學(xué)方法和手段，以滿足學(xué)生的學(xué)習(xí)需求。
總之，教師轉(zhuǎn)型發(fā)展是一項(xiàng)長期而艱巨的任務(wù)。在這個過程中，教師需要改變角色、學(xué)習(xí)更新知識、與學(xué)生和家長建立緊密聯(lián)系、不斷反思和改進(jìn)自己的教學(xué)方式。只有如此，才能更好地適應(yīng)當(dāng)今新形勢下的教育改革，為學(xué)生提供更好的教育和成長的機(jī)會。我相信，只要我們保持積極進(jìn)取的態(tài)度，教師轉(zhuǎn)型發(fā)展一定能夠在實(shí)踐中取得更好的效果。
教師轉(zhuǎn)型心得體會篇五
作為乘務(wù)員，我曾經(jīng)輾轉(zhuǎn)于許多列車和站點(diǎn)之間，無論是陽光明媚的清晨，還是漆黑一片的深夜，我都一直堅(jiān)守著自己的崗位。然而，身為一名乘務(wù)員雖然收獲了很多鍛煉，但是在我內(nèi)心深處，一直都夢想著能成為一名教師。直到有一天，我下定決心離開了乘務(wù)員這個行業(yè)，投身到了當(dāng)教師的領(lǐng)域，這使我受益匪淺，下面，我將分享一下“從乘務(wù)員轉(zhuǎn)型教師”的心得體會。
第一段：離開舒適區(qū)。
作為一名經(jīng)過長期訓(xùn)練的專業(yè)乘務(wù)員，我一直都在一個相對穩(wěn)定而輕松的環(huán)境中工作，但是，我很清楚地知道，要成為一名成功的教師，就必須推開自己的舒適區(qū)。因此，在一開始，我要面對的挑戰(zhàn)就是適應(yīng)不同的工作環(huán)境、工作方式和工作要求。我需要重新學(xué)習(xí)如何與不同年齡段和背景的學(xué)生交流和溝通，以及如何有效地傳授知識，這讓我感到非常困難。但是，我不斷地去學(xué)習(xí)和探索，最終逐漸適應(yīng)了這個新環(huán)境。
第二段：深入挖掘教學(xué)內(nèi)涵。
教師和乘務(wù)員雖然從事的工作完全不同，但我發(fā)現(xiàn)，成為一名優(yōu)秀的教師和乘務(wù)員一樣，需要具備深刻的理解和洞察力。作為一名教師，我不僅要了解教學(xué)法的原理和方法，還需要在教學(xué)實(shí)踐中思考和深化，不斷地完善自己的教學(xué)策略和教學(xué)理論。更為重要的是，我發(fā)現(xiàn)通過更深入的研究，我能夠更好地理解學(xué)生的需求和問題，并為他們量身定制適合他們的教學(xué)方案。
第三段：堅(jiān)持不懈，保持耐心。
作為一名乘務(wù)員，我需要面對許多疲憊和挑戰(zhàn)，需要保持鎮(zhèn)靜和專業(yè)，這一點(diǎn)同樣也適用于我的教學(xué)工作。作為一名教師，我意識到要多加耐心和理解，尊重每名學(xué)生的獨(dú)特性，給予他們充分的時間和空間，讓他們感受到自己被尊重和被理解。同時，我也需要協(xié)助學(xué)生克服他們的困難，幫助他們樹立信心和勇氣，鼓勵他們不斷嘗試，繼續(xù)前進(jìn)。
第四段：細(xì)節(jié)決定成敗。
在乘務(wù)員的行業(yè)中，任何一個小小的差錯都有可能造成糟糕的后果。同樣的，在教學(xué)工作中，任何一個細(xì)小的失誤都可能對教學(xué)質(zhì)量帶來影響。教學(xué)工作中充滿了培養(yǎng)自我管理，反思理性思維的必要性。因此，我深信這個行業(yè)的細(xì)節(jié)決定成??；通過不斷錘煉細(xì)節(jié)，我可以更好地提高自己的教學(xué)質(zhì)量，并為學(xué)生創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的學(xué)習(xí)環(huán)境。
第五段：成為學(xué)生的朋友和導(dǎo)師。
作為一名好老師，你不僅要成為學(xué)生的導(dǎo)師，還應(yīng)成為學(xué)生的朋友。在我的教育理念中，教師不僅要教授知識點(diǎn)和技能，還要盡可能地幫助學(xué)生樹立正確的人生觀和價值觀。而獲得學(xué)生的尊重和認(rèn)可，就需要通過平等和關(guān)注建立良好的溝通渠道。這也是我在教學(xué)過程中一直努力追求的目標(biāo)。
總結(jié)：
作為一名從乘務(wù)員轉(zhuǎn)型為教師的工作者，我經(jīng)歷了從舒適區(qū)到挑戰(zhàn)區(qū)，從理論到實(shí)踐的轉(zhuǎn)變。在這個過程中，我受益良多，深刻地認(rèn)識到教師職業(yè)的偉大和意義，更加堅(jiān)信作為一名優(yōu)秀教師需要具備的品質(zhì)和技能。不僅如此，這個過程也讓我感受到教育工作的奉獻(xiàn)和使命，更加堅(jiān)信自己的選擇決定自己的未來。
教師轉(zhuǎn)型心得體會篇六
近年來，教育領(lǐng)域發(fā)生了巨大的變革，教師所面對的教育環(huán)境和學(xué)生需求也發(fā)生了翻天覆地的變化。為了跟上時代的步伐，提高教育質(zhì)量，教師轉(zhuǎn)型培訓(xùn)成為了一個迫切的需求。作為一名教師，我有幸參加了一次轉(zhuǎn)型培訓(xùn)，并從中受益匪淺。以下是我在培訓(xùn)中的心得體會。
第一段：認(rèn)識到轉(zhuǎn)型的必要性。
轉(zhuǎn)型培訓(xùn)的首要目標(biāo)是讓教師認(rèn)識到轉(zhuǎn)型的必要性。在過去，教師的角色主要是傳授知識和灌輸。然而，現(xiàn)在的學(xué)生更加關(guān)注實(shí)踐技能和綜合素質(zhì)的培養(yǎng)。在培訓(xùn)中，我了解到了當(dāng)今教育中的需求和教育改革的重要性。
第二段：拓寬教學(xué)方式。
培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了許多與課堂教學(xué)相關(guān)的新方法和思維。我們通過小組合作、項(xiàng)目制學(xué)習(xí)、探究式學(xué)習(xí)等方式拓寬了我們的教學(xué)方式。這些方法的引入不僅提高了學(xué)生的參與度和主動性，也有助于激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)造力和思維能力。培訓(xùn)不僅告訴了我們教育的目標(biāo)，更告訴了我們?nèi)绾螌?shí)現(xiàn)這個目標(biāo)。
第三段：注重學(xué)生的個性化發(fā)展。
每個學(xué)生都有不同的特點(diǎn)和發(fā)展需求。在現(xiàn)今培訓(xùn)中，我們了解到了學(xué)生個性化發(fā)展的重要性。我們需要傾聽學(xué)生的聲音，關(guān)注他們的需求，幫助他們發(fā)掘自己的潛能并培養(yǎng)其興趣。通過了解學(xué)生的個性和需求，我們能夠更好地調(diào)整教學(xué)方法和課程內(nèi)容，幫助他們?nèi)〉酶玫膶W(xué)習(xí)效果。
第四段：加強(qiáng)信息技術(shù)運(yùn)用。
現(xiàn)代教育離不開信息技術(shù)的支持。在培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了如何有效地運(yùn)用信息技術(shù)來輔助課堂教學(xué)。通過了解和運(yùn)用各種教育軟件和平臺，我們可以更好地展示教學(xué)內(nèi)容，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和積極性。信息技術(shù)的引入不僅提高了教學(xué)效果，也為學(xué)生與教師之間的互動創(chuàng)造了更多可能。
第五段：不斷學(xué)習(xí)和反思。
教師轉(zhuǎn)型培訓(xùn)是一個長期的過程，我們不能停止在培訓(xùn)中所學(xué)的知識和技能。在培訓(xùn)中，我們明白了教師是永遠(yuǎn)的學(xué)生，我們應(yīng)該時刻保持學(xué)習(xí)的心態(tài)，并不斷反思和改進(jìn)自己的教學(xué)方法。我們應(yīng)該積極參與教師社區(qū)和學(xué)科組，與其他教師進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流，共同進(jìn)步。
總結(jié)。
通過教師轉(zhuǎn)型培訓(xùn)，我認(rèn)識到了轉(zhuǎn)型的必要性，拓寬了教學(xué)方式，注重了學(xué)生的個性化發(fā)展，加強(qiáng)了信息技術(shù)運(yùn)用，并明白了不斷學(xué)習(xí)和反思的重要性。這次培訓(xùn)讓我受益匪淺，也讓我對未來的教育工作充滿了期待。我相信只有不斷學(xué)習(xí)和適應(yīng)變革的教師才能為學(xué)生的未來發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。
教師轉(zhuǎn)型心得體會篇七
近年來，幼兒教育一直備受關(guān)注，隨著社會的不斷發(fā)展和進(jìn)步，幼兒教育也在不斷地發(fā)展和進(jìn)步著。作為一名幼兒教師，我深刻認(rèn)識到了自己也需要不斷學(xué)習(xí)和提升，以適應(yīng)這個飛快發(fā)展的時代。因此，我參加了一次轉(zhuǎn)型幼兒教師培訓(xùn)，這次培訓(xùn)讓我獲益匪淺，今天我將分享一下我的心得體會。
在參加轉(zhuǎn)型幼兒教師培訓(xùn)之前，我對這個詞一直感到陌生。經(jīng)過了這次培訓(xùn)，我深刻理解了什么是轉(zhuǎn)型教育和轉(zhuǎn)型幼兒教育。轉(zhuǎn)型教育是指以學(xué)生為中心，以學(xué)生的個性特點(diǎn)為基礎(chǔ)，以教師為主導(dǎo)的教育方法，這種教育方式有助于促進(jìn)孩子的全面發(fā)展和創(chuàng)新思維。而轉(zhuǎn)型幼兒教育則是在轉(zhuǎn)型教育的基礎(chǔ)上通過針對幼兒的特點(diǎn)和需求，運(yùn)用先進(jìn)的教育理念和科技手段，打造更適合幼兒需求的教育模式。
第三段：對教育理念的認(rèn)識。
在培訓(xùn)中，我從講師和其他幼兒教師的分享中受益匪淺。他們對教育理念的解讀讓我受益良多。我了解到，轉(zhuǎn)型幼兒教育將重點(diǎn)放在發(fā)展孩子的探究和發(fā)現(xiàn)能力上，而不是僅僅注重知識的傳授。在實(shí)施上，尋找適合幼兒的教育模式非常重要。教育可以通過數(shù)碼技術(shù)、建構(gòu)性游戲和實(shí)驗(yàn)室探索等多種方式實(shí)現(xiàn)，這其中，合理利用信息技術(shù)和動手實(shí)驗(yàn)是相當(dāng)重要的。同時，培養(yǎng)幼兒對問題的敏感度和判斷力也是必須的。
第四段：對教育實(shí)踐的反思。
當(dāng)我對教育理念有了較全面的理解后，我開始反思自己在教育實(shí)踐中所缺乏的內(nèi)容。我發(fā)現(xiàn)自己實(shí)踐中有時存在壓縮探索空間，注重直接講解和知識傳授等問題。之后，在培訓(xùn)的指導(dǎo)下，我學(xué)會了如何讓孩子自主探索，如何在實(shí)踐中落地轉(zhuǎn)型教育，這對我的教育實(shí)踐產(chǎn)生了重大影響。
第五段：對個人成長的總結(jié)。
這次轉(zhuǎn)型幼兒教師培訓(xùn)讓我收獲了太多，不僅深化了我對教育的認(rèn)知，也鍛煉了我的教育實(shí)踐能力。通過學(xué)習(xí)，我也更加深入地了解了幼兒的發(fā)展規(guī)律、需求和特點(diǎn)，這對我今后的幼兒教育工作也具備了重要的指導(dǎo)意義?？傊@次培訓(xùn)讓我深刻認(rèn)識到了轉(zhuǎn)型教育的重要性和幼兒教育的內(nèi)涵，我相信這對我的未來成長和成才將大有幫助。
教師轉(zhuǎn)型心得體會篇八
人生的道路是如此的豐富多彩，每個人都能從中找到屬于自己的歸宿。我是一位曾經(jīng)從事過乘務(wù)員工作的人，但最近卻因?yàn)闊釔劢逃聵I(yè)而轉(zhuǎn)型成為了一名小學(xué)教師。這個轉(zhuǎn)型的過程是漫長而又充滿挑戰(zhàn)的，但它也讓我感受到了人生的美好與意義，下面讓我來和大家分享一下我的心得體會吧。
第二段：我的經(jīng)歷。
從事乘務(wù)員這份工作已有數(shù)年光景，平時的工作非常繁忙，但同時也非常充實(shí)。成千上萬的旅客在這個崗位上對我提出各種需求，而我需要盡可能地為他們提供滿意的服務(wù)。我曾因?yàn)楣ぷ鲙缀醴艞壛俗约旱膼酆煤屠硐耄闹袇s一直渴望著能夠?yàn)楦嗟娜藥碚芰亢蛶椭?/p>
第三段：轉(zhuǎn)型的艱辛。
轉(zhuǎn)型成為一名教師并非易事，需要經(jīng)過漫長而又不斷的磨練和提高。作為一名優(yōu)秀的乘務(wù)員，我的溝通能力、應(yīng)變能力和社交技巧都非常不錯。但在教育領(lǐng)域中，這些技能并不能完全轉(zhuǎn)化為更加實(shí)用的技能，教育需要一種更加細(xì)致入微和久久為功的耐心與恒心。于是我開始積極主動去接受相關(guān)培訓(xùn)和嘗試，不斷努力自己，逐漸發(fā)現(xiàn)自己慢慢地從乘務(wù)員向教育工作者轉(zhuǎn)化，在不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐中走向了自己的新天地。
第四段：成為一名教師的感悟。
轉(zhuǎn)型成為教師后，我不僅能夠?qū)⒆约旱膶I(yè)技能發(fā)揮到極致，還能隨心所欲地去跟孩子們溝通、交朋友、分享心路歷程和思考方法。我深深地感覺到自己能夠?yàn)楹⒆觽儙ナ嫘暮陀鋹?，并陪伴他們從幼轉(zhuǎn)中走向成長。在我看來，教師的角色是傳承和創(chuàng)新的代表，是社會責(zé)任和同行義務(wù)的體現(xiàn)，也是擔(dān)當(dāng)和培養(yǎng)的使者。我認(rèn)為，在教育事業(yè)中，我們需要與學(xué)生共呼吸，感知他們的需求和情緒，甚至需要站到他們的角度去思考問題。這樣我們才能真正理解他們、接納他們、并帶領(lǐng)他們成長。
第五段：結(jié)語。
無論怎樣，我都很慶幸當(dāng)初能夠決定從乘務(wù)員轉(zhuǎn)型成為教育工作者。雖然這個轉(zhuǎn)變充滿了挑戰(zhàn)和不確定性，但同時也充滿了機(jī)遇和希望。在不斷成長和提高的過程中，我意識到，教育事業(yè)不僅僅是功利的追逐，也需要細(xì)心耐心地跟學(xué)生溝通和交流。如果你也想從自己的工作中跳出來，揚(yáng)長避短，轉(zhuǎn)型成為一名教育工作者，那么我的建議就是，做好心理準(zhǔn)備，全面提升自己的能力，不放棄自己的心里充滿對教育的熱情和勇氣，這樣你必定會收獲良多，找到更加完美的歸宿。
教師轉(zhuǎn)型心得體會篇九
近年來，隨著社會的進(jìn)一步發(fā)展和教育理念的不斷更新，教師轉(zhuǎn)型成為了教育界的關(guān)注焦點(diǎn)。為了提升教師的素質(zhì)和適應(yīng)未來教育的需要，許多學(xué)校和教育機(jī)構(gòu)都開展了轉(zhuǎn)型培訓(xùn)。我有幸參加了一次轉(zhuǎn)型培訓(xùn)，收獲頗豐，下面我將分享一下我的心得體會。
第一段：培訓(xùn)前的期望和準(zhǔn)備。
參加培訓(xùn)之前，我對轉(zhuǎn)型教育有一定的了解，但對于具體的培訓(xùn)內(nèi)容和效果，并沒有太多的期待。然而，我依然帶著一顆開放的心態(tài)，做好了積極的準(zhǔn)備。我仔細(xì)閱讀了培訓(xùn)資料，預(yù)習(xí)了相關(guān)知識，并思考了自己在教學(xué)中存在的問題和不足。這樣的準(zhǔn)備讓我更為期待和渴望培訓(xùn)的開始。
第二段：培訓(xùn)中的收獲和啟示。
在培訓(xùn)中，我不僅學(xué)到了許多轉(zhuǎn)型教育的理論知識，還聽到了其他參與者的分享和經(jīng)驗(yàn)。通過與其他老師們的交流，我深刻認(rèn)識到教育是一項(xiàng)團(tuán)隊(duì)工作，每一個教師都可以從其他人身上汲取經(jīng)驗(yàn)和智慧。同時，我也看到了許多教育者在轉(zhuǎn)型教育中面臨的困惑和挑戰(zhàn)，這讓我更加堅(jiān)定了轉(zhuǎn)型的決心。
第三段：培訓(xùn)后的思考和反思。
培訓(xùn)結(jié)束后，我開始對自己的教育觀念和教學(xué)方式進(jìn)行深入的思考和反思。我發(fā)現(xiàn)，我過去的教學(xué)方法和模式很大程度上是傳統(tǒng)的、以知識傳授為主導(dǎo)的教育模式。而現(xiàn)在，轉(zhuǎn)型教育要求我們更加注重學(xué)生的主體性和能動性，關(guān)注學(xué)生的發(fā)展和創(chuàng)新思維的培養(yǎng)。這給我?guī)砹司薮蟮挠|動和啟示，使我意識到轉(zhuǎn)型教育是我未來發(fā)展的方向。
第四段：培訓(xùn)后的實(shí)踐和應(yīng)用。
培訓(xùn)結(jié)束之后，我積極地將所學(xué)到的理論應(yīng)用到實(shí)際中。我開始嘗試使用更加靈活的教學(xué)方法和技巧，鼓勵學(xué)生的互動和參與。我利用個案和小組討論的方式，激發(fā)學(xué)生的思考和表達(dá)能力。我還鼓勵學(xué)生進(jìn)行項(xiàng)目學(xué)習(xí)，培養(yǎng)他們的創(chuàng)新能力和問題解決的能力。這些實(shí)踐不僅讓我的教學(xué)更加豐富和有趣，也讓學(xué)生們的學(xué)習(xí)更加積極和主動。
第五段：培訓(xùn)對個人發(fā)展的影響。
培訓(xùn)對我的影響不僅僅停留在教學(xué)上，它還對我的個人發(fā)展產(chǎn)生了重要的影響。通過培訓(xùn)，我意識到了教育不僅僅是知識和技能的傳授，更是人的全面發(fā)展和成長的過程。我開始關(guān)注學(xué)生的情感和身心健康，并積極幫助他們解決問題和面對挑戰(zhàn)。我逐漸成為學(xué)生們的朋友和導(dǎo)師，這讓我對自己的教育事業(yè)更加熱愛和投入。
總結(jié)：
通過這次轉(zhuǎn)型培訓(xùn)，我深刻認(rèn)識到教育是一個不斷更新和發(fā)展的過程，而教師轉(zhuǎn)型正是適應(yīng)這個發(fā)展的需要。我堅(jiān)信，只有不斷轉(zhuǎn)型和學(xué)習(xí)，才能更好地適應(yīng)未來教育的要求。我將繼續(xù)努力，不斷提升自己的教學(xué)能力和素養(yǎng)，為學(xué)生的發(fā)展和成長做出更大的貢獻(xiàn)。
教師轉(zhuǎn)型心得體會篇十
金秋九月，稻谷飄香，在這收獲的季節(jié)，有幸與各高校教師相聚重慶，了解科學(xué)工作能力提升計(jì)劃百千萬工程項(xiàng)目，參觀重慶第二師范學(xué)院科學(xué)工作能力建設(shè)情況，受益匪淺，3天的時間學(xué)習(xí)圓通制，培訓(xùn)內(nèi)容充實(shí)，形式多樣，收獲良多，碩果累累，感受頗深。
圓通，融會貫通而不偏執(zhí)，乃一切事物的規(guī)律。泰勒制對人的體力勞動規(guī)律性的探索，圓通制創(chuàng)造性的對人的腦力勞動的規(guī)律性進(jìn)行了研究并形成了標(biāo)準(zhǔn)化的操作流程，使得學(xué)生在進(jìn)入社會前就能認(rèn)知崗位、明確志向，受到崗位工作的實(shí)踐鍛煉，進(jìn)入工作崗位后能夠游刃有余，解決了企業(yè)需求與學(xué)生能力不匹配的問題。
與重慶第二師范學(xué)院、凱里學(xué)院、阿壩師范學(xué)院、呂梁學(xué)院等十幾所高校的教師共同培訓(xùn)的過程中，了解了其他高校圓通科學(xué)工作院的建設(shè)進(jìn)展情況，學(xué)習(xí)了其他高校圓通科學(xué)工作院建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)，參觀了重慶第二師范學(xué)院圓通科學(xué)工作院的實(shí)訓(xùn)中心，對遼寧科技學(xué)院建設(shè)圓通科學(xué)工作實(shí)訓(xùn)基地有了更明確的方向，對遼寧科技學(xué)院科學(xué)工作能力實(shí)訓(xùn)示范基地的建設(shè)和發(fā)展更加有信心，這是通過書本學(xué)不到的寶貴的知識和經(jīng)驗(yàn)。
在3天培訓(xùn)的寶貴時間里，在圓通科技老師的帶領(lǐng)下進(jìn)行了《基于工作標(biāo)準(zhǔn)的課程教學(xué)設(shè)計(jì)》說課競賽，終于有機(jī)會親身設(shè)計(jì)一門實(shí)踐課的標(biāo)準(zhǔn)體系，并進(jìn)行相應(yīng)的課程設(shè)計(jì)。通過競賽，對圓通制的認(rèn)識從標(biāo)準(zhǔn)的訓(xùn)練系統(tǒng)提高到了教師自己設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)訓(xùn)教學(xué)課程，也對自己未來的教學(xué)和科研有了更明確的規(guī)劃。
三天的培訓(xùn)匆匆結(jié)束，但對圓通制的學(xué)習(xí)和實(shí)踐才剛剛起步，建設(shè)遼寧科技學(xué)院科學(xué)工作能力實(shí)訓(xùn)示范基地的步伐才剛剛開始，在圓通科技的支持和指導(dǎo)下，在各高校的圓通科學(xué)工作院建設(shè)的示范引領(lǐng)下，相信遼寧科技學(xué)院科學(xué)工作能力實(shí)訓(xùn)示范基地定能培養(yǎng)出更多適應(yīng)社會和企業(yè)需求高素質(zhì)的學(xué)生。
教師轉(zhuǎn)型心得體會篇十一
第一段：介紹教師轉(zhuǎn)型發(fā)展的背景和意義（200字）。
在當(dāng)今社會，教育越來越受到重視，教師作為教育的主要承擔(dān)者，更加需要不斷更新自己的知識和教學(xué)方法，以適應(yīng)快速變化和多樣化的學(xué)生需求。教師的轉(zhuǎn)型發(fā)展成為當(dāng)務(wù)之急。教師轉(zhuǎn)型發(fā)展是指教師從傳統(tǒng)的教學(xué)模式轉(zhuǎn)變?yōu)楦幼⒅貙W(xué)生自主學(xué)習(xí)、培養(yǎng)創(chuàng)造思維和解決問題能力的教學(xué)模式。它不僅可以提高學(xué)生的綜合素質(zhì)，還可以激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和潛能，培養(yǎng)他們的創(chuàng)新精神和團(tuán)隊(duì)合作能力。因此，教師轉(zhuǎn)型發(fā)展不僅關(guān)乎教師個人的職業(yè)發(fā)展，也關(guān)乎整個教育事業(yè)的發(fā)展。
教師轉(zhuǎn)型發(fā)展并非一蹴而就，而是需要教師付出大量的努力和時間。首先，教師需要迅速更新自己的知識和教學(xué)技能，學(xué)習(xí)新的教學(xué)模式和方法，并加強(qiáng)對教育技術(shù)的應(yīng)用。這對于已經(jīng)從事多年傳統(tǒng)教學(xué)的老教師來說，尤其是一個巨大的挑戰(zhàn)。其次，教師轉(zhuǎn)型發(fā)展也需要教師能夠主動轉(zhuǎn)變自己的教學(xué)觀念和風(fēng)格，放下傳統(tǒng)的教育模式，更加注重培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新和實(shí)踐能力。然而，由于長期以來的教育體制和評價機(jī)制，許多教師在轉(zhuǎn)型發(fā)展中會遇到種種阻力和困擾。例如，他們可能會受到學(xué)?；蚣议L的壓力，要求更加注重學(xué)科知識的傳授，而忽視學(xué)生的發(fā)展需求。這些困惑和挑戰(zhàn)不僅可能讓教師產(chǎn)生迷茫和焦慮，也可能影響他們轉(zhuǎn)型發(fā)展的積極性和動力。
然而，教師轉(zhuǎn)型發(fā)展對于教師個人和教育事業(yè)的發(fā)展都是必要且有益的。首先，教師轉(zhuǎn)型發(fā)展可以提高教師的教學(xué)效果和教學(xué)質(zhì)量，培養(yǎng)學(xué)生批判性思維和解決問題的能力。學(xué)生不再是被動接受知識，而是變成了積極主動的學(xué)習(xí)者，他們能夠自我學(xué)習(xí)和探究，培養(yǎng)自己的創(chuàng)新精神和解決實(shí)際問題的能力。其次，教師轉(zhuǎn)型發(fā)展可以提高教師的職業(yè)滿意度和自信心，激發(fā)他們的潛能和創(chuàng)造力。當(dāng)教師看到學(xué)生在轉(zhuǎn)型發(fā)展下取得的巨大成長和進(jìn)步時，他們會倍感自豪和滿足，進(jìn)而激發(fā)他們更加努力和創(chuàng)新的動力。此外，教師轉(zhuǎn)型發(fā)展還能提高學(xué)校整體的教學(xué)水平和聲譽(yù)，吸引更多的學(xué)生和家長選擇和信任這樣的學(xué)校，促進(jìn)學(xué)校的全面發(fā)展和進(jìn)步。
教師轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵是不斷提升自身的專業(yè)水平和教學(xué)能力。首先，教師需要主動學(xué)習(xí)和掌握新的教育理念和教學(xué)方法。他們可以通過參加培訓(xùn)班、研討會和專業(yè)論壇等途徑，與其他教師和專家交流和分享經(jīng)驗(yàn)，了解和學(xué)習(xí)最新的教學(xué)理念和方法。其次，教師還需要積極運(yùn)用教育技術(shù)，加強(qiáng)對教育技術(shù)的應(yīng)用和創(chuàng)新。例如，教師可以利用多媒體教學(xué)、在線學(xué)習(xí)平臺和教學(xué)軟件等工具，提升自己的教學(xué)效果和吸引學(xué)生的興趣。同時，教師還應(yīng)該注重培養(yǎng)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)和合作學(xué)習(xí)能力，通過小組活動、項(xiàng)目研究等形式，讓學(xué)生參與到學(xué)習(xí)過程中，培養(yǎng)他們的創(chuàng)新和解決問題的能力。
第五段：總結(jié)教師轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要性和需持續(xù)努力（250字）。
綜上所述，教師轉(zhuǎn)型發(fā)展是當(dāng)今教育事業(yè)的一個重要課題。雖然教師轉(zhuǎn)型發(fā)展面臨著許多挑戰(zhàn)和困惑，但它對于教師個人和教育事業(yè)的發(fā)展都是必要和有益的。為了實(shí)現(xiàn)教師轉(zhuǎn)型發(fā)展的目標(biāo)，教師需要不斷提升自身的專業(yè)水平和教學(xué)能力，積極運(yùn)用教育技術(shù)，培養(yǎng)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)和合作學(xué)習(xí)能力。只有不斷更新自己的知識和教學(xué)方法，教師才能更好地適應(yīng)時代的需求，為學(xué)生的成長和發(fā)展做好服務(wù)。因此，教師不能放棄，需要持續(xù)努力并踐行轉(zhuǎn)型發(fā)展的目標(biāo)和理念。
教師轉(zhuǎn)型心得體會篇十二
本次討論學(xué)習(xí)活動對于深入貫徹和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu),進(jìn)一步破解發(fā)展難題，實(shí)現(xiàn)“”規(guī)劃良好開局具有重大的意義，非常及時，很有必要。
因此我們要進(jìn)一步把解放思想作為破解發(fā)展難題，推動工作開展的動力源泉和思想武器，通過扎實(shí)開展“轉(zhuǎn)型升級率先發(fā)展“活動，強(qiáng)化黨員干部的發(fā)展意識、憂患意識、創(chuàng)新意識、服務(wù)意識。
第一全力加快轉(zhuǎn)型升級圍繞工業(yè)園區(qū)，打造產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，不斷轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，提升經(jīng)濟(jì)發(fā)展總量，扎實(shí)搞好招商引資及引進(jìn)創(chuàng)新人才工作，轉(zhuǎn)變招商引資的方式，在招大商、引巨資、引人才上下功夫。建立健全工作機(jī)制，堅(jiān)定不移的促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，進(jìn)一步激發(fā)全民創(chuàng)業(yè)的熱情，加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)服務(wù)工作，支持和鼓勵企業(yè)搞創(chuàng)新、創(chuàng)品牌、上規(guī)模，培育一批市場前景廣闊，成長性好的骨干企業(yè)。
第二加強(qiáng)調(diào)整，積極促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要內(nèi)容，一是要發(fā)展和培育一批基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)，加快發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。二是改造和提升一批傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，把煤炭深加工作為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重點(diǎn)。三是扶持和壯大一批重點(diǎn)企業(yè)，鼓勵企業(yè)通過產(chǎn)品經(jīng)營、資本經(jīng)營、品牌經(jīng)營相結(jié)合的道路，打造一批有自主知識產(chǎn)權(quán)和自主品牌的創(chuàng)新企業(yè)。
第三自主創(chuàng)新，不斷提高企業(yè)競爭力充分發(fā)揮企業(yè)創(chuàng)新的主體作用，積極引導(dǎo)和支持創(chuàng)新要素向企業(yè)集聚，促進(jìn)科技成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化。一是科技創(chuàng)新，高度重視傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的科技創(chuàng)新與改造，加快構(gòu)建企業(yè)主體、市場導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研聯(lián)，政府扶持的區(qū)域科技創(chuàng)新體制。
二是供鏈創(chuàng)新，三是營銷創(chuàng)新和積極運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)等新興的營銷渠道，降低營銷成本，增強(qiáng)競爭力。
第四破解難題，努力強(qiáng)化企業(yè)要素保障在土地方面，積極爭取指標(biāo)，合理安排用地，拓展發(fā)展空間，提高土地利用率。允許農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織以一定的年限出租，探索農(nóng)村集體非農(nóng)建設(shè)用地流轉(zhuǎn)機(jī)制，在資金方面，各銀行要加大對企業(yè)的投入，通過組織存款，拆借資金等方式，使得貸款的資金空間較大，富有調(diào)劑余地，保證足量的信貸資金來源，在電力方面，加快電力項(xiàng)目建設(shè)，推進(jìn)城鄉(xiāng)電網(wǎng)改造。
第五齊抓共管，切實(shí)做好企業(yè)減負(fù)工作給企業(yè)減負(fù)是幫助企業(yè)渡過難關(guān)的重要舉措，也是政府的重要職責(zé)和當(dāng)務(wù)之急，引導(dǎo)企業(yè)用好國家有關(guān)減免稅收工作，制定優(yōu)惠政策，放水養(yǎng)魚，該減的減、該免的免，重點(diǎn)支持企業(yè)自主創(chuàng)新和科技進(jìn)步，支持節(jié)能減排和安全生產(chǎn)，進(jìn)一步規(guī)范涉企收費(fèi)和行政執(zhí)法監(jiān)察行為，盡快幫助企業(yè)走出困境，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級。
免費(fèi)分享創(chuàng)新對外貿(mào)易企業(yè)轉(zhuǎn)型升級心得體會自以來，我市已有1600多家不具備法人資格的來料加工企業(yè)轉(zhuǎn)為法人企業(yè)，約占總數(shù)的三成，odm(原始設(shè)計(jì)制造商)生產(chǎn)制造產(chǎn)品出口占全市加工貿(mào)易出口超過60%，有988家加工貿(mào)易企業(yè)擁有自主品牌，內(nèi)銷總額增長了34.4%。同時涌現(xiàn)出生益科技、多寶針織、品質(zhì)電子等一批傲立潮頭的標(biāo)桿企業(yè)，這些企業(yè)向世人交出的閃亮成績，讓我們看到了東莞加工貿(mào)易整體突圍的光明前景，更讓我們提振了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級的必勝信心。
產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整是我市落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的核心任務(wù)。
其中，加工貿(mào)易的轉(zhuǎn)型升級又是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作的重中之重。我市作為廣東省建設(shè)“全國加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級示范區(qū)”試點(diǎn)城市，肩負(fù)著為全省乃至全國探索轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)的重要使命。近年來，在國家、省市系列政策支持下，在金融危機(jī)倒逼機(jī)制作用下，我市廣大加工貿(mào)易企業(yè)結(jié)合自身實(shí)際，努力增強(qiáng)核心競爭力，實(shí)現(xiàn)了技改、研發(fā)以及供應(yīng)鏈拓展等方面的可喜突破，在全省率先實(shí)現(xiàn)來料加工企業(yè)不停產(chǎn)轉(zhuǎn)型。
自以來，我市已有1600多家不具備法人資格的來料加工企業(yè)轉(zhuǎn)為法人企業(yè)，約占總數(shù)的三成，odm(原始設(shè)計(jì)制造商)生產(chǎn)制造產(chǎn)品出口占全市加工貿(mào)易出口超過60%，有988家加工貿(mào)易企業(yè)擁有自主品牌，內(nèi)銷總額增長了34.4%。同時涌現(xiàn)出生益科技、多寶針織、品質(zhì)電子等一批傲立潮頭的標(biāo)桿企業(yè)，這些企業(yè)向世人交出的閃亮成績，讓我們看到了東莞加工貿(mào)易整體突圍的光明前景，更讓我們提振了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級的必勝信心。當(dāng)前，風(fēng)暴已頹然止步，勝利亦初現(xiàn)端倪，但使命卻依然緊迫艱巨，在轉(zhuǎn)型升級路上已領(lǐng)先一步的我市，絕不能來得半絲懈怠，而必須乘勢而上，以更高的視野、更大的氣魄，更有效的手段，加快推進(jìn)加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級，使企業(yè)綠樹長青;加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，使我市實(shí)現(xiàn)更高水平、更為持久的領(lǐng)跑與崛起。
一、主要經(jīng)驗(yàn)后危機(jī)時代，經(jīng)歷了三十多年風(fēng)調(diào)雨順的東莞加工貿(mào)易企業(yè)，遭遇了前所未有的“成長煩惱”，資源吃緊、人民幣升值、海外市場萎縮、貿(mào)易保護(hù)主義抬頭，這些集中爆發(fā)的壓力交織在一起，加速倒逼企業(yè)通過轉(zhuǎn)型升級來消化成本，對比那些沿襲舊路勉強(qiáng)度日的企業(yè)，以生益科技、品質(zhì)電子等為代表的一批加工貿(mào)易企業(yè)超前謀劃，主動出擊，借助研發(fā)、管理、創(chuàng)意等現(xiàn)代發(fā)展要素重新開拓疆土，免費(fèi)分享創(chuàng)新從價值鏈低端逐步游向了價值鏈高端，為全市加工貿(mào)易企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展提供了可參的典型范本。
(一)轉(zhuǎn)型，要靠超前理念激活潛能。
思路決定出路。一場金融海嘯，使東莞加工貿(mào)易企業(yè)唯利短視的傳統(tǒng)理念遭受了顛覆性的沖擊，越來越多的企業(yè)意識到了傳統(tǒng)模式的山窮水盡，而進(jìn)入到轉(zhuǎn)型升級的行列中來，如果說倒逼轉(zhuǎn)型只是企業(yè)在金融風(fēng)暴下無奈的應(yīng)景之舉，那么依靠創(chuàng)新驅(qū)動向產(chǎn)業(yè)鏈高端攀升已成為當(dāng)下加工貿(mào)易企業(yè)的一種自覺共識。
至今，我市已有1400多家不具備法人資格的來料加工企業(yè)轉(zhuǎn)為法人企業(yè)，新增加工貿(mào)易高新技術(shù)企業(yè)184家，出口300強(qiáng)企業(yè)基本上實(shí)現(xiàn)了“設(shè)計(jì)+生產(chǎn)”的運(yùn)作模式，odm生產(chǎn)制造產(chǎn)品出口占全市加工貿(mào)易出口超過60%。
行動與數(shù)據(jù)有力地證明了東莞加工貿(mào)易企業(yè)的思維轉(zhuǎn)變，而讓我們更感欣喜的是，不少加工貿(mào)易企業(yè)的發(fā)展理念已比較超前，這其中不僅有泛藍(lán)科技等新興明星企業(yè)，更有東聚電子等老牌知名企業(yè)，這些富有遠(yuǎn)見的加工貿(mào)易企業(yè)，在危機(jī)到來甚至更早的時候就跳出單純依賴代工賺取薄利的陳舊套路，他們前瞻性地關(guān)注和策劃未來，重新定位發(fā)展方向和核心優(yōu)勢，通過開發(fā)新技術(shù)、新產(chǎn)品，深度挖掘和創(chuàng)造新的市場需求，不斷強(qiáng)化產(chǎn)品的差異化和市場的定價權(quán)，進(jìn)而找到了適合自身的突破路徑，使企業(yè)以嶄新的形象實(shí)現(xiàn)了行業(yè)晉位，更成為了新時期東莞經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中堅(jiān)力量。
(二)轉(zhuǎn)型，要靠先進(jìn)工藝掌握主動。
技術(shù)改造是加工貿(mào)易企業(yè)走出困境的一條必由之路，尤其對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)來說，實(shí)施生產(chǎn)工藝的更新?lián)Q代，大幅提高生產(chǎn)效率，無異于給老邁的行業(yè)肌體注射一針強(qiáng)心劑。我市企業(yè)更新改造投資首次突破200億元，工業(yè)更新改造投資首次突破100億元，分別同比增長2.5倍和1.5倍，總額和增速在珠三角各市都排名前列，技術(shù)改造已成為我市傳統(tǒng)企業(yè)尋求突破的法寶利器。位于常平鎮(zhèn)的東莞多寶針織服裝有限公司就是一間從中初嘗了甜頭的企業(yè)，該企業(yè)產(chǎn)品主要銷往美國市場，在美國占有較高的市場份額。在技術(shù)更新方面多寶針織有著自己獨(dú)到眼光和心得，從起，他們便陸續(xù)引進(jìn)德國全自動電腦針織機(jī)1400余臺，使企業(yè)設(shè)備處于全球領(lǐng)先水平，目前該企業(yè)已全面實(shí)現(xiàn)電腦全自動化生產(chǎn)，一名工人可同時操作8臺織機(jī)，單位產(chǎn)量是之前手織機(jī)的15倍。同時，該企業(yè)還投入200多萬元免費(fèi)分享創(chuàng)新對生產(chǎn)流程、工藝分析等領(lǐng)域進(jìn)行系統(tǒng)完善，大大降低了單位生產(chǎn)能耗，也降低了企業(yè)生產(chǎn)成本，目前該企業(yè)的制造工藝水平保持世界同行業(yè)前列。正是由于多寶針織決策早，轉(zhuǎn)型快，在傳統(tǒng)行業(yè)發(fā)展疲軟，不少企業(yè)主動壓縮生產(chǎn)規(guī)模，謹(jǐn)慎接單的大背景下，該企業(yè)在國外市場上仍敢于拿較多的訂單，保持了良好的發(fā)展勢頭。
(三)轉(zhuǎn)型，要靠強(qiáng)勢研發(fā)搶占高點(diǎn)。
加工貿(mào)易企業(yè)轉(zhuǎn)變的核心就是要掌握關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域的知識產(chǎn)權(quán)。
經(jīng)歷金融危機(jī)后，企業(yè)和政府都意識到，我市產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)中技術(shù)創(chuàng)新的先天“貧血”已嚴(yán)重限制了加工貿(mào)易的轉(zhuǎn)型步伐，要擺脫外界“制造車間”的刻板印象，必須惡補(bǔ)研發(fā)環(huán)節(jié)長期存在的空白。在政府10億元轉(zhuǎn)型資金的刺激鼓勵下，，代表著東莞創(chuàng)新能力的專利申請量和授權(quán)量一舉躍升至全省第二，超過了之前的總和，新增外資企業(yè)研發(fā)中心近200家，企業(yè)創(chuàng)新熱情一浪高過一浪，并已經(jīng)有部分企業(yè)開始突出重圍。
位于我市松山湖科技產(chǎn)業(yè)園的廣東生益科技股份有限公司無疑是其中的佼佼者，回首生益科技的發(fā)展歷程，無不烙下“技術(shù)新則企業(yè)興”的痕跡。該企業(yè)早在上世紀(jì)就成立了由公司骨干技術(shù)人員和管理人員組成的技術(shù)委員會，每五年制定一次“技術(shù)發(fā)展綱要”，明確未來的研發(fā)方向和著力點(diǎn)，即便是在企業(yè)最困難的時候，生益科技也義無反顧地將6%以上的利潤投入到研發(fā)創(chuàng)新中，而在產(chǎn)品環(huán)?；?、短小化、高性能化等關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)方面每年投入不少于1億元，目前企業(yè)98%的產(chǎn)品為自主研發(fā)產(chǎn)品。
而正是基于如此執(zhí)著的努力，生益科技在金融危機(jī)后表現(xiàn)出愈發(fā)強(qiáng)勁的市場競爭力，企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤3.86億元，比增長了256%，一躍成為全國最大、全球第三的覆銅板生產(chǎn)商。更為超前的是，在不斷進(jìn)行自主創(chuàng)新的同時，該企業(yè)還卓有遠(yuǎn)見地制定了知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，為公司的安全經(jīng)營、自由發(fā)展和國際競爭提供保障,最具代表意義的是去年該企業(yè)打贏了廣東第一宗在美國維權(quán)的知識產(chǎn)權(quán)大案，迫使世界覆銅板行業(yè)第一巨頭美國埃索拉公司向國際貿(mào)易委員會主動撤訴。目前，生益科技已提交國外專利申請10件，中國專利申請90多件，其中發(fā)明專利申請超過了60%，近三年專利產(chǎn)品銷售收入累計(jì)超過45億元。
(四)轉(zhuǎn)型，要靠創(chuàng)意產(chǎn)品撬動市場。
國內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)的實(shí)踐表明，新創(chuàng)意會衍生出無窮的新產(chǎn)品、新市場和創(chuàng)造免費(fèi)分享創(chuàng)新財(cái)富的新機(jī)會，所以創(chuàng)意是工業(yè)化時代推動企業(yè)發(fā)展的重要原動力。危機(jī)后的東莞，不少有眼光的加工型企業(yè)已經(jīng)開始試水創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)，他們把創(chuàng)意、時尚等現(xiàn)代元素與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢融合在一起，找到了以創(chuàng)意驅(qū)動產(chǎn)品提升的新路徑，也使企業(yè)發(fā)展獲得了新動力。
落戶石龍的泛藍(lán)科技有限公司就是憑借創(chuàng)意產(chǎn)品異軍突起的一個典型。泛藍(lán)科技成立之初僅為一間家具代工企業(yè)，同質(zhì)化惡性競爭等傳統(tǒng)弊病一度讓企業(yè)步履維艱。在困難面前，企業(yè)敏銳地發(fā)現(xiàn)跨行業(yè)的產(chǎn)業(yè)整合也能成為一種產(chǎn)品創(chuàng)新，并大膽地認(rèn)定電子與家具的創(chuàng)意組合可以創(chuàng)造出一個新的產(chǎn)業(yè)。幾年來，他們堅(jiān)持以此為方向，不斷探索具有時尚潮流氣息的新產(chǎn)品，在全國率先提出了智慧電子家具的概念，首創(chuàng)了沙發(fā)音響產(chǎn)品，繼而又馬不停蹄地開發(fā)出音響椅、游戲椅、健康休閑椅等系列電子家具，極大豐富了產(chǎn)品的文化附加價值，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷北美、歐洲、東南亞、中東等多個國家和地區(qū)。與此同時，泛藍(lán)科技順勢而為，在擁有拳頭產(chǎn)品的前提下不斷加大開拓自有品牌力度，自有品牌“aiv”銷售網(wǎng)點(diǎn)遍布國內(nèi)外，形成了強(qiáng)大的銷售網(wǎng)絡(luò)。通過創(chuàng)意拉動產(chǎn)品升級，泛藍(lán)科技已成功轉(zhuǎn)型為一家擁有自主品牌、自有技術(shù)的電子家具制造商。目前在國際電子家具市場，泛藍(lán)科技以超過60%的市場份額排在第一位，綜合競爭力遠(yuǎn)超其他對手。
(五)轉(zhuǎn)型，要靠人本管理凝聚士氣。
后危機(jī)時代，企業(yè)經(jīng)營者們越發(fā)感到原有的管理模式已不能適應(yīng)新生代工人日益提高的尊嚴(yán)訴求，建立以人為本的企業(yè)管理模式，同樣成為新時期加工貿(mào)易企業(yè)升級的迫切需要。在轉(zhuǎn)變管理模式上，東莞長安品質(zhì)電子制造廠做出了很好的示范。投產(chǎn)八年來，品質(zhì)電子廠堅(jiān)持突出“關(guān)愛員工”這一主題，推行人性化管理，將“愛心”融于企業(yè)的經(jīng)營理念：他們著力為員工提供舒適的生活環(huán)境，媲美花園的廠區(qū)由多名員工分8組合作設(shè)計(jì)，從構(gòu)思到擺設(shè)完全由員工自己完成，四棟宿舍大樓藝術(shù)化地將樓身涂成紅、藍(lán)、紫、綠四種顏色，分別以“軟紅香土、篳路藍(lán)縷、紫氣東來、綠野仙蹤”冠名，平添一份文化韻味;他們著力為員工提供富足的精神生活，開展了豐富的文體活動，營造出健康向上的企業(yè)文化氛圍;他們著力為員工搭建進(jìn)步平臺，由專人幫員工設(shè)計(jì)規(guī)劃職業(yè)生涯，鼓勵組織員工參加各種技能大賽。更為突出的是該企業(yè)不僅從大處著眼營造家的氛圍，更從細(xì)微的生活小事著眼關(guān)愛員工，比如該企業(yè)有這樣一個規(guī)定，員工家屬來探親，只免費(fèi)分享創(chuàng)新要能證明家屬關(guān)系，就可以在廠里免費(fèi)吃住一個星期。這種人性化管理就像春雨潤物一樣，讓員工感覺到了濃濃情意，找到了一種主人翁的尊嚴(yán)，更使整個企業(yè)的生產(chǎn)效率、工作主動性與團(tuán)隊(duì)精神得到了顯著提升，有效促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展。隨著經(jīng)濟(jì)回暖，在加工貿(mào)易企業(yè)普遍又面臨“招工難”尷尬的時候，品質(zhì)電子廠卻從沒為找不到員工或員工不穩(wěn)定而發(fā)愁，企業(yè)正是憑著這種先進(jìn)的管理、優(yōu)秀的員工以及持續(xù)不斷的技術(shù)改良，發(fā)展成為世界頂級的引線框供應(yīng)商，并先后榮獲“東莞市青年文明社區(qū)”、“東莞市文化建設(shè)先進(jìn)企業(yè)”等榮譽(yù)稱號。
教師轉(zhuǎn)型心得體會篇十三
教語文，究竟是為了什么？教什么？怎么教？以學(xué)定教，為什么總是被以考定教的模式掩蓋？練習(xí)化，思維路徑化的導(dǎo)學(xué)案為什么會大行其道？我們作為語文教師，這個引導(dǎo)者究竟把學(xué)生引到了哪里？也許只有在夜深人靜的時候才能靜下心來想，靜下心來寫，靜下心來看看自己曾經(jīng)認(rèn)為是萬金油的答題套路，讓學(xué)生學(xué)會的真的是“語文”嗎？曾經(jīng)也在案例中寫過，感悟這種東西應(yīng)該是自然地油然而生，我們在閱讀教學(xué)時為了讓學(xué)生有所感悟而費(fèi)盡周折引導(dǎo)學(xué)生，學(xué)生最后得到的不是情感、思維的碰撞，而是格式化的所謂“答題思路”。作為引導(dǎo)者的我們，可能無法逃脫現(xiàn)有評價體系的束縛，但適當(dāng)?shù)姆此家幌?，能做的，還有許多。一個單元，一篇課文，甚至只是短短的40分鐘，都能在點(diǎn)滴之中幫助我們。我們是學(xué)習(xí)的引導(dǎo)者，可現(xiàn)在，我們的高度有時不是決定，而是限定了學(xué)生的高度，因?yàn)?，教給學(xué)生的所有知識，都是我們的。
在學(xué)生時代，最愛上語文課，因?yàn)橄矚g，也更因?yàn)樯险n輕松，如今身為老師，卻越來越怕上語文課，越來越不會上語文課。說是我們的教學(xué)都為了學(xué)生，可是越到期末，越是感覺我的教學(xué)都是為了考試，也許在一定時期內(nèi)部分學(xué)生的成績有所增進(jìn)，但當(dāng)題目一靈活多變，便出現(xiàn)答非所問、生搬硬套的回答，這些，并非出于我的教學(xué)初衷。
“學(xué)為中心”教學(xué)定位已走上它的漫漫之路，其中的模式方案想必還需要更多具有前瞻性的前輩們琢磨、探究，對我而言，也許無法歸納出可行的建議，但我愿更為清晰地明確自己的角色定位，在語文課型要素的確定前籌備好自身的主觀要素，為之后的教學(xué)實(shí)踐做好厚實(shí)的準(zhǔn)備，相信在心中能真正確定教學(xué)為學(xué)生的理念，一切的研究、實(shí)踐便具有了明確的指向性。
以上是我的點(diǎn)滴感想，也許過于理想化，有悖于現(xiàn)有的考試模式，雖然目前我無法達(dá)到這樣的境界，但我堅(jiān)信，有著自己獨(dú)立思維能力的學(xué)生，面對考試，也是能游刃有余的，除卻考試以外，更能讓一些說不出的好處棲息在他們的生活中。
教師轉(zhuǎn)型心得體會篇十四
傳統(tǒng)上，教師一直被認(rèn)為是知識的傳遞者和學(xué)習(xí)的監(jiān)督者。然而，現(xiàn)代社會的快速發(fā)展和技術(shù)的迅猛進(jìn)步為教育帶來了許多新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。轉(zhuǎn)型教師成為了必須面對的絕對需求，這需要我們跳出傳統(tǒng)的教學(xué)保守思維，并不斷關(guān)注新的教育技術(shù)和方式，以便幫助學(xué)生更好地獲得知識。作為一名教育工作者，我認(rèn)為，轉(zhuǎn)型教師以及我們這個行業(yè)不斷創(chuàng)新是至關(guān)重要的。在這篇文章中，我將分享一些關(guān)于轉(zhuǎn)型教師的心得和體會。
第二段：教育的變革。
隨著時間的推移，教育發(fā)生了很大的變化。傳統(tǒng)上，講授的方式往往比較單一，只認(rèn)為學(xué)生應(yīng)該被動地聽取教師的講解?，F(xiàn)如今，情況已經(jīng)發(fā)生了變化。學(xué)生對教育的需求不僅僅是課堂外的知識，還包括對現(xiàn)實(shí)世界的了解。因此，教育的目標(biāo)也發(fā)生了變化，現(xiàn)在要求學(xué)生掌握更多的技巧和能力，以便適應(yīng)未來的挑戰(zhàn)。
轉(zhuǎn)型教師必須具備許多不同的技能，才能充分掌握現(xiàn)代教學(xué)技術(shù)，需要具備溝通技能，能夠更有效地與學(xué)生溝通。還需要有創(chuàng)造力和靈活性，以便在面臨不同教學(xué)環(huán)境的時候可以不斷切換教學(xué)策略。此外，要能夠?qū)夹g(shù)的變化保持敏感，以便有能力為教學(xué)使用最新的和最有效的工具。
第四段：交互式教學(xué)的必要性。
交互式教學(xué)可以幫助學(xué)生更好地掌握知識。現(xiàn)代技術(shù)使教育變得更加豐富多彩，提供了更廣泛的信息來源和溝通方式，更加利于學(xué)生吸收知識，并能更多地被激勵。交互式教學(xué)也有利于將教育和現(xiàn)實(shí)生活聯(lián)系起來，并向?qū)W生展示有關(guān)知識如何在實(shí)際應(yīng)用中運(yùn)用。
第五段：結(jié)論。
轉(zhuǎn)型教師必須跳出單一的傳統(tǒng)思維，并積極適應(yīng)現(xiàn)代教學(xué)技術(shù)和方式。教師需要不斷提升技能，引導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)，并且關(guān)注新技術(shù)及其應(yīng)用。交互式教學(xué)將有助于更好地實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)。在學(xué)生和教師的共同努力下，我們可以創(chuàng)造一個更加積極和豐富的教育環(huán)境，為現(xiàn)代社會做出積極貢獻(xiàn)。
教師轉(zhuǎn)型心得體會篇十五
12月29日下午，蓮都區(qū)中小學(xué)不同學(xué)科的老師在師校徐老師和曹老師的帶領(lǐng)下前往省城杭州進(jìn)行了為期4天的學(xué)習(xí)。
幾經(jīng)輾轉(zhuǎn)，終于到了省總工會學(xué)校安頓下來了。緊接著就是晚上的講座，由杭州市豐潭中學(xué)校長林久杏給我們講《課改從理性到悟性》。一聽說是講座，大家頭都大了。不過林校長結(jié)合實(shí)例，娓娓道來，讓我明白了一節(jié)真正的優(yōu)質(zhì)課應(yīng)該是：
1、符合課標(biāo)。
2、符合學(xué)情。
3、學(xué)生在單位里盡可能得到最優(yōu)化的發(fā)展。
從他的事例中，我們深刻感受到一位好校長就是一所好學(xué)校。盡管時間到了，學(xué)員們還是意猶未盡，希望林校長多給我們講一些，能達(dá)到這樣的效果，真不愧是一次優(yōu)質(zhì)的講座。
11月30日，我們參加了西湖區(qū)教育系統(tǒng)第四屆學(xué)術(shù)節(jié)。早上是語文特級教師關(guān)景雙院長給我們講《主題式課例研修行動》。關(guān)院長經(jīng)典語錄：工作立場決定學(xué)習(xí)需求，真實(shí)案例催生鮮活經(jīng)驗(yàn)，行動反思成就專業(yè)教師，名師就是學(xué)科的明白人。課例的觀察點(diǎn)：
1、簡化教學(xué)目標(biāo)。
2、優(yōu)化教學(xué)內(nèi)容。
3、細(xì)化教學(xué)環(huán)節(jié)。
我們平時在教學(xué)是往往會犯這樣的錯誤：粗略確定教學(xué)目標(biāo)，對于教學(xué)內(nèi)容胡子眉毛一把抓，沒有做到一課一得，生怕說太少了。教學(xué)環(huán)節(jié)沒有明確具體的步驟，缺少主題。正如關(guān)院長所說，我們的教研多是教學(xué)事務(wù)，少有研修成分。下午的教研組建設(shè)，讓我們見識到的省城老師運(yùn)用現(xiàn)代化信息技術(shù)的本領(lǐng)，感嘆教學(xué)手段變化之快。當(dāng)我們蓮都的教師還在努力學(xué)習(xí)電子白板時，省城的教師已經(jīng)運(yùn)用微課了。在信息技術(shù)高速發(fā)展的時代，不學(xué)習(xí)就要落后。
12月1日是我最期待的日子，因?yàn)榻裉旖K于可以進(jìn)入課堂聆聽老師上語文課了。求是和家園的兩位老師雖然只有4—6年的教齡，但看著卻非常的老練，不管是課堂的組織還是學(xué)生習(xí)慣的培養(yǎng)都非常的有條理，符合學(xué)生的學(xué)段特點(diǎn)。我們聽后收益頗豐。
12月2日早上，前往杭州學(xué)軍小學(xué)紫金港校區(qū)參加“西湖區(qū)教育系統(tǒng)第四屆學(xué)術(shù)節(jié)之優(yōu)秀科研成果推介活動”。這里的教研組活動真正體現(xiàn)了“以課題帶動教研，以教研推動教研”。我們平時做課題只是單純地為了做課題，并沒有將課堂與教學(xué)結(jié)合起來，而這里的老師以課題帶動教研，實(shí)現(xiàn)做課題的意義。試想，如果我們每位老師都能將課題與教研結(jié)合起來，那么必將對我們的教學(xué)有指導(dǎo)意義。
四天的學(xué)習(xí)很快結(jié)束。帶著一絲勞累，帶著一分收獲，帶著一份思考，我們踏上歸程。期待下次能有機(jī)會多參加一些有意義的學(xué)習(xí)活動。
教師轉(zhuǎn)型心得體會篇十六
教師作為社會肩負(fù)著重大使命的職業(yè)，一直以來不斷地向前推進(jìn)，不斷創(chuàng)新改進(jìn)自己的教學(xué)方式和方法，因此必須時刻保持對教學(xué)方法的關(guān)注和對于教學(xué)目標(biāo)的認(rèn)識。在這個信息時代，隨著社會的不斷發(fā)展和教育改革的不斷推進(jìn)，轉(zhuǎn)型教師逐漸成為了新時代教師的代表。在轉(zhuǎn)型教師的道路上，我也有了身臨其境的感受和領(lǐng)悟，下面我將就轉(zhuǎn)型教師的心得體會進(jìn)行一番總結(jié)和探討。
轉(zhuǎn)型教師是指那些有朝氣、有創(chuàng)新意識的教師，他們認(rèn)識到信息化時代的來臨對傳統(tǒng)的教育模式造成了極大的挑戰(zhàn)，因此選擇放下前一時期傳統(tǒng)的教學(xué)觀念，以開放、靈活的教學(xué)方式、多樣化的教學(xué)策略以及采用適當(dāng)?shù)募夹g(shù)輔助手段，為學(xué)生提供更加富有個性化的學(xué)習(xí)體驗(yàn)，這也是轉(zhuǎn)型教師所具備的顯著特點(diǎn)。
轉(zhuǎn)型教師不僅有著一定的理論支持，更為重要的是他們必須要有豐富的教育實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)以及實(shí)踐沉淀，否則理論光環(huán)下的教育觀點(diǎn)僅僅是空氣中的泡沫，無法在教育實(shí)踐中承受檢驗(yàn)。通過多年的教學(xué)實(shí)踐和研究，我深刻認(rèn)識到傳統(tǒng)的教育方式在新時代的背景下已經(jīng)不再適應(yīng)，需要探索并應(yīng)用更多的現(xiàn)代化教育手段和方法。例如，設(shè)置小組學(xué)習(xí)、引導(dǎo)式探究、案例教學(xué)、討論式學(xué)習(xí)等等方式。為學(xué)生創(chuàng)造各種條件來進(jìn)一步拓展他們的知識領(lǐng)域和技能技巧，最終實(shí)現(xiàn)知識和能力的全面提升。
第四段：轉(zhuǎn)型教師的網(wǎng)絡(luò)教育應(yīng)用。
隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展和互聯(lián)網(wǎng)的普及，網(wǎng)絡(luò)教育已經(jīng)成為了現(xiàn)代教育的必要組成部分，作為轉(zhuǎn)型教師，我們更應(yīng)該利用和發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)教育的優(yōu)勢以及此類教育手段的特點(diǎn)。比如在線班級互動、遠(yuǎn)程教學(xué)、課程共享、數(shù)字制作等等方式，使教學(xué)生動、活潑，提高教學(xué)效果。同時也要認(rèn)識基于網(wǎng)絡(luò)教育的新局限和挑戰(zhàn)，例如對于學(xué)生的技術(shù)支持、學(xué)生的課外學(xué)習(xí)自發(fā)性、網(wǎng)絡(luò)課程的品質(zhì)控制等等問題，這些都是我們需要關(guān)注的熱點(diǎn)話題。
第五段：結(jié)論。
作為一名轉(zhuǎn)型教師，我們要不斷地深入教育改革實(shí)踐并加以探索，擁抱教育變革的浪潮，提高自己的教學(xué)實(shí)力。加強(qiáng)策略性的思考，推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)的發(fā)展，提高本專業(yè)技能與信息技術(shù)水平，不斷創(chuàng)新一流課程教學(xué)質(zhì)量，做無愧為菁英教育領(lǐng)袖的代表。在新時代的大背景下，轉(zhuǎn)型教師自然會成為未來教育滿天下空調(diào)公司里的一面旗幟，在不斷探索的道路上迎接更大的教育挑戰(zhàn)，創(chuàng)造更加美好的教育未來。
教師轉(zhuǎn)型心得體會篇十七
隨著時代的改變和教育的不斷發(fā)展，教師轉(zhuǎn)型成為一個非常重要的話題。轉(zhuǎn)型的過程固然不容易，但對于教師來說，也是一個不可回避的問題。經(jīng)過自己多年的教學(xué)實(shí)踐和思考，我認(rèn)為教師轉(zhuǎn)型發(fā)展是一種必然的趨勢，它對于教師個人的職業(yè)發(fā)展和學(xué)生們的全面成長都具有重要意義。以下是我對教師轉(zhuǎn)型發(fā)展的心得體會。
首先，教師轉(zhuǎn)型發(fā)展需要不斷學(xué)習(xí)和更新自己的知識。教師作為教育者，應(yīng)該時刻保持學(xué)習(xí)的態(tài)度。只有不斷充實(shí)自己的知識儲備，才能更好地適應(yīng)新的教育模式和要求。例如，在信息化時代，教學(xué)手段和方法正在發(fā)生巨大的變革，教師需要學(xué)習(xí)并掌握相關(guān)的技術(shù)和工具，將其融入到教學(xué)實(shí)踐中。此外，教師還應(yīng)該關(guān)注教育領(lǐng)域的最新研究成果和理論，不斷更新自己的教育觀念和方法，以便更好地指導(dǎo)學(xué)生，促進(jìn)他們的全面發(fā)展。
其次，教師轉(zhuǎn)型發(fā)展需要擴(kuò)展自己的教育視野。教育不僅僅發(fā)生在課堂上，還存在于生活的方方面面。作為一名教師，要關(guān)注學(xué)生的身心健康，引導(dǎo)他們正確的價值觀和人生觀，幫助他們解決問題和面對挑戰(zhàn)。此外，教師還應(yīng)該加強(qiáng)與家長的溝通和合作，傾聽他們的意見和建議，使教育工作能夠得到家校共同的支持和呵護(hù)。同時，教師還應(yīng)該參與到社會公益活動中，積極投身于社會實(shí)踐，拓寬自己的視野和思路，為學(xué)生提供更多的教育資源和機(jī)會。
再次，教師轉(zhuǎn)型發(fā)展需要培養(yǎng)和提升自己的專業(yè)素養(yǎng)。教師不僅要具備扎實(shí)的學(xué)科知識，還應(yīng)該具備較高的教學(xué)能力和教育理念。教育是一種藝術(shù)，需要教師運(yùn)用巧妙的方法和策略，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和潛能。因此，教師應(yīng)該培養(yǎng)自己的教學(xué)技能和創(chuàng)新能力，不斷探索和嘗試新的教學(xué)方法和手段。同時，教師還應(yīng)該注重自身的素養(yǎng)修養(yǎng)，提高自己的情商和人際交往能力，以便更好地與學(xué)生和家長建立良好的關(guān)系。
最后，教師轉(zhuǎn)型發(fā)展需要構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織和合作伙伴關(guān)系。教育事業(yè)是一個團(tuán)隊(duì)合作的過程，沒有一個人可以獨(dú)自完成。在教育工作中，教師應(yīng)該與同事們共同努力，相互學(xué)習(xí)和借鑒，形成良好的合作氛圍和信任關(guān)系。同時，教師還應(yīng)該與學(xué)校、政府、社會組織等建立良好的合作伙伴關(guān)系，共同為學(xué)生的教育發(fā)展提供更多的支持和機(jī)會。只有將個人的力量融入到集體的合作中，才能實(shí)現(xiàn)教育事業(yè)的發(fā)展和學(xué)生的全面成長。
總之，教師轉(zhuǎn)型發(fā)展是一項(xiàng)艱巨而又必要的任務(wù)。教師應(yīng)該保持學(xué)習(xí)的態(tài)度，不斷更新自己的知識；擴(kuò)展教育視野，關(guān)注全面發(fā)展；提升專業(yè)素養(yǎng)，培養(yǎng)教育能力；搭建學(xué)習(xí)型組織，建立合作伙伴關(guān)系。只有不斷努力和改進(jìn)，教師才能在不斷變革的教育領(lǐng)域中保持應(yīng)對的能力，為學(xué)生們提供更好的教育服務(wù)。
教師轉(zhuǎn)型心得體會篇十八
轉(zhuǎn)型，是指從一種狀態(tài)或者情況轉(zhuǎn)變?yōu)榱硪环N狀態(tài)或者情況的過程。無論是個人還是社會，轉(zhuǎn)型都是不可避免的。轉(zhuǎn)型不僅僅是一個過程，更是一種心境。在轉(zhuǎn)型的過程中，人們需要面對各種各樣的問題和困惑，經(jīng)歷著痛苦與快樂的交織。而從中汲取的心得體會，也成為我們奮進(jìn)的動力和指引。本文將分享我在轉(zhuǎn)型中的心得體會。
首先，轉(zhuǎn)型是一個自我認(rèn)知與成長的過程。在轉(zhuǎn)型中，我們不得不面對自己內(nèi)心深處的矛盾與困惑。面對這些問題，我們需要勇敢地面對自己的弱點(diǎn)和局限，不斷擴(kuò)大自己的認(rèn)知邊界。在我從職場轉(zhuǎn)型為創(chuàng)業(yè)者的過程中，我發(fā)現(xiàn)自己的固執(zhí)和缺乏變通的弱點(diǎn)。我意識到要在這個新的領(lǐng)域中獲得成功，我需要學(xué)會放下以往的經(jīng)驗(yàn)和慣性思維，不斷接納新的觀點(diǎn)和方法。通過與不同領(lǐng)域的人交流，我逐漸擴(kuò)大了自己的視野，并且在實(shí)踐中不斷調(diào)整和修正自己的方向。這個過程讓我更加成熟和自信，也讓我明白成長就是不斷超越自己的過程。
其次，轉(zhuǎn)型是一個與環(huán)境和他人協(xié)調(diào)的過程。在轉(zhuǎn)型中，我們需要與環(huán)境和他人建立和諧的關(guān)系。每個人都身處在一個生態(tài)系統(tǒng)中，我們的行為和選擇都會對這個生態(tài)系統(tǒng)產(chǎn)生影響。因此，在轉(zhuǎn)型中，我們需要學(xué)會與環(huán)境進(jìn)行艱難的協(xié)商和妥協(xié)，找到一個平衡點(diǎn)。在我創(chuàng)業(yè)的過程中，我意識到要成功，我需要與供應(yīng)商、客戶和員工建立良好的溝通和合作關(guān)系。我積極與他們交流和合作，虛心聽取他們的建議和意見。通過不斷調(diào)整和改進(jìn)，在困難的環(huán)境中找到了自己的立足點(diǎn)。這個過程讓我明白在轉(zhuǎn)型中，我們不是一個人在戰(zhàn)斗，而是需要與他人合力前行。
再次，轉(zhuǎn)型是一個超越舒適區(qū)的過程。在轉(zhuǎn)型過程中，我們需要突破自己的舒適區(qū)，去迎接新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。舒適區(qū)是指我們熟悉和安全的環(huán)境，我們知道自己在其中如何操作和應(yīng)對。然而，轉(zhuǎn)型就是為了讓我們超越這個舒適區(qū)，去接觸和體驗(yàn)新的事物。在我轉(zhuǎn)型為創(chuàng)業(yè)者的過程中，我發(fā)現(xiàn)自己遇到了許多從未面對過的挑戰(zhàn)，比如資金壓力、人際關(guān)系問題等。這些問題對我來說都是全新的，我需要放下過去的經(jīng)驗(yàn)和知識，從零開始。但是，正是這些挑戰(zhàn)使我不斷學(xué)習(xí)和成長，也讓我明白只有超越舒適區(qū)，我們才能發(fā)現(xiàn)新的機(jī)遇和可能。
最后，轉(zhuǎn)型是一個追求自我價值和意義的過程。在轉(zhuǎn)型的過程中，我們需要思考和反思自己的生活和價值觀，找到自己真正的意義所在。在我從職場轉(zhuǎn)型為創(chuàng)業(yè)者的過程中，我逐漸明白我為什么要做這個選擇。我發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)給予了我更大的自由和自主性，讓我有機(jī)會去實(shí)現(xiàn)自己的夢想和價值。而這種追求自我價值和意義的過程，讓我感到充實(shí)和滿足。通過轉(zhuǎn)型，我明白到追求自我價值和意義才是最為重要的，而不是追求金錢和權(quán)力。
總之，轉(zhuǎn)型是一次挑戰(zhàn)與成長的過程，需要我們勇敢面對自己的弱點(diǎn)和困惑，與環(huán)境和他人協(xié)調(diào)合作，超越舒適區(qū)去追求新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，追求自我價值和意義。轉(zhuǎn)型不僅讓我們獲得了新的知識和技能，更讓我們明白人生的真正意義。無論是在職場還是生活中，當(dāng)我們面臨轉(zhuǎn)型時，正是這些心得體會將成為我們堅(jiān)定前進(jìn)的動力和指引。
出處 KAoYANMiji.com
教師轉(zhuǎn)型心得體會篇十九
三全是以做湯圓起家的，我父母都是醫(yī)生，1992年辭職下海后發(fā)明了速凍湯圓，后來把這個工藝方法進(jìn)行了產(chǎn)業(yè)化，在全國范圍內(nèi)銷售，很快就做到了湯圓第一。但那個時候，企業(yè)沒有發(fā)展戰(zhàn)略，因?yàn)楹苄。?dāng)時就想把湯圓做好。后來發(fā)現(xiàn)不經(jīng)意間把一個冷凍湯圓做到了全國第一。這時候就在反思，為什么能把湯圓做到第一?要知道在中國歷史上，寧波湯圓是有歷史積淀的，為什么河南的一個企業(yè)能把速凍湯圓做到全國最大?其實(shí)三全的核心競爭力不是產(chǎn)品，而是把產(chǎn)品工業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化。讓消費(fèi)者在全國任何一個地方吃到好的湯圓，這是我們的核心意識。正是因?yàn)檫@樣一個認(rèn)識，我們能把湯圓市場做大。
企業(yè)成長能夠永續(xù)存在和發(fā)展，很重要的一個原因是能不能找到未來成長的空間。企業(yè)的核心價值并不是只做某一個產(chǎn)品，而是擁有某一方面的能力。我們就是把這個空間拓展開了。三全一路走來，我發(fā)現(xiàn)未來成長空間找不到的時候，是企業(yè)最迷茫的時候，一旦找到了適合的空間，對企業(yè)組織來講，大家能夠做的事情非常多，能夠凝聚所有的力量去實(shí)現(xiàn)它。
四五年以前，三全又做了一次新的戰(zhàn)略定位?；剡^來看，三全大概七八年給自己做一個定位，因?yàn)槊孔咂甙四?，外部的市場環(huán)境發(fā)生了變化，包括同行業(yè)的競爭格局也發(fā)生了變化，你必須不斷的找到新的發(fā)展定位，支撐企業(yè)持續(xù)發(fā)展。
我們最新的戰(zhàn)略定位是做“餐桌食品的最佳供應(yīng)商”。一般來說，我們的餐桌有兩個，一個是家庭的餐桌，一個是外食的餐桌，這樣就把市場給分開了。過去三全食品主要通過商超進(jìn)入家庭，是以一種備餐的形式出現(xiàn)的。比如早餐或者晚餐，因?yàn)橹形缁旧喜皇秤盟賰鍪称贰θ珌碇v，如果未來做一個餐桌的供應(yīng)商，一定要抓住兩個餐桌，我們過去的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)通過了商超進(jìn)入了家庭，新的業(yè)務(wù)就需要進(jìn)入外食的餐桌，如何進(jìn)入?又提出了一個挑戰(zhàn)。
三全提出用三年時間，把一個純粹的生產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)變成一個生產(chǎn)服務(wù)型企業(yè)。為此借鑒了很多傳統(tǒng)的模式，包括便利店模式，連鎖快速售賣模式，還到國外做了一些考察，后來發(fā)現(xiàn)每一種模式都有他的缺陷，因?yàn)檫@個行業(yè)已經(jīng)比較成熟、穩(wěn)定了，線下的資產(chǎn)也比較重，而這不是我們想做的。
基于以上幾種模式的對比和分析，我們想到了新的商業(yè)模式——三全鮮食。這是我們從一個傳統(tǒng)的企業(yè)到新的o2o商業(yè)模式的演進(jìn)。
首先，三全鮮食垂直的工廠直接對客戶，沒有中間環(huán)節(jié)，把過去的中間環(huán)節(jié)，所有的經(jīng)銷商、零售商干掉了，只有工廠對消費(fèi)者，通過一個物流進(jìn)入到最后的終端設(shè)備。
第二，線上、線下終端無限接近消費(fèi)者。現(xiàn)在已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了手機(jī)平臺化，手機(jī)是不離身的，這是最接近消費(fèi)者的一個方式。如果你公司有一定的人數(shù)或者在公司的大堂里面，我們把設(shè)備投進(jìn)去，就可以無限地接近消費(fèi)者。
第三，利用線上平臺互動、產(chǎn)品迭代更快捷。我們現(xiàn)在基本上可以做到這周的菜單如果有什么反饋，下周就可以改進(jìn)，這個在傳統(tǒng)是做不到的。因?yàn)檫^去我們通過批發(fā)商、零售商到消費(fèi)者，當(dāng)有消費(fèi)者反饋意見回來的時候，你想做一次產(chǎn)品的更迭，最少要三個月的時間，現(xiàn)在的這種新的商業(yè)模式完全打破過去的路徑。
自有的app相對來說比較窄，我們最終的目標(biāo)是想打造一個以餐桌為場景、產(chǎn)品開放的垂直電商。
商業(yè)模式當(dāng)然是一方面，產(chǎn)品更重要。那么，如何打造一個有高閉合的互聯(lián)網(wǎng)便當(dāng)?
首先，傳統(tǒng)的便當(dāng)比較重口味，我們就開發(fā)比較低油、低鹽、健康的食品，在餐品的設(shè)計(jì)上也比較符合現(xiàn)代健康習(xí)慣。
第二，中式快餐的形式革命。中式快餐和西式快餐有很大的區(qū)別，舉例來說，辣椒、花椒，因?yàn)橹袊说目曜颖容^輕巧，我們在吃菜的時候，即使一個花椒也可以從里面挑出來。西餐的話就很難處理，他們的方法把這些輔料都做到調(diào)味料里面，做到湯汁里面。再比如，中餐的魚不剔骨，是我們自己挑刺。怎么體現(xiàn)新的革命呢?學(xué)西式對魚的加工，把骨給剔了。因?yàn)樵诠ぷ鲌鏊?xì)節(jié)體現(xiàn)了文明程度。如果吃魚吐著骨頭確實(shí)不是很文雅的事情。這也是我們的一個變革，吃完了以后除了剩一點(diǎn)湯汁，所有的都可以吃到嘴里，這也符合我們互聯(lián)網(wǎng)的思維。
另外，我們對包裝進(jìn)行了設(shè)計(jì)，用的材料通過fda的認(rèn)證，并采取零到八度的溫度區(qū)間，最大限度保證產(chǎn)品安全。還有，我們每一周都在進(jìn)行產(chǎn)品的研究，快速的迭代。我們每天只提供四個口味，提供一個有限選擇的菜單。相較食堂而言，他每天大概十幾個產(chǎn)品，但是他天與天之間不變化，我們是每天只有四個，但是我每天都有變化，這樣我也有八十幾個品種，通過這樣的設(shè)計(jì)，既實(shí)現(xiàn)了我們生產(chǎn)的規(guī)?；?，也滿足了消費(fèi)者對產(chǎn)品的多樣化。
4深入理解互聯(lián)網(wǎng)。
傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)為互聯(lián)網(wǎng)，我有六點(diǎn)感悟。
第一，理解互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)涵。過去互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用主要體現(xiàn)在提高效率上，比如說過去企業(yè)用crm等，只是一個效率改善的工具。新的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)則融入了商業(yè)模式的內(nèi)涵，不在是簡單地提高效率的工具，要利用互聯(lián)網(wǎng)再造商業(yè)模式。
第二，企業(yè)轉(zhuǎn)型一定要由主要領(lǐng)導(dǎo)來抓，便于調(diào)配。這個事情當(dāng)老總一定要自己學(xué)習(xí)。我也不是一個懂技術(shù)的人，但是你要懂原理，這是很重要。我們現(xiàn)在就從傳統(tǒng)業(yè)務(wù)里面剝離了一塊出來，專門做這個業(yè)務(wù)。
第三，組建新團(tuán)隊(duì)。這個我剛才已經(jīng)提到了。傳統(tǒng)企業(yè)做快銷品的人做不了這個，要做這個業(yè)務(wù)，團(tuán)隊(duì)的主體一定不是老團(tuán)隊(duì)。
第四，多頭試錯，快速反應(yīng)。如果沒有一套成熟的東西可以去借鑒，要不斷的發(fā)現(xiàn)問題，不斷的修正，不斷的同時在幾個領(lǐng)域里實(shí)驗(yàn)，哪一個試成了，就把力量推上去，其他不行的就砍掉。在這個過程當(dāng)中必須快，不能像過去業(yè)務(wù)之間是串聯(lián)的，而是并聯(lián)。
第五，股權(quán)激勵。這里講的是內(nèi)部激勵，一個新的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)一定要有管理層股權(quán)的激勵，不能像過去一樣，要有一個內(nèi)部股權(quán)分配機(jī)制，讓大家有自發(fā)的動力。
第六，開放思維。移動互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)以后，對傳統(tǒng)的企業(yè)是一次新的洗牌，在這個過程當(dāng)中，每個企業(yè)都要考慮，如何把自己的優(yōu)勢和別人的優(yōu)勢組合起來，讓自己的企業(yè)變的更強(qiáng)大。這要求企業(yè)負(fù)責(zé)人擁有更加開放的思想，這樣才能把事情做好。
