一鍵復(fù)制
心得體會(huì)是我們?cè)诔砷L(zhǎng)和進(jìn)步的過程中所獲得的寶貴財(cái)富。心得體會(huì)可以幫助我們更好地認(rèn)識(shí)自己，了解自己的優(yōu)點(diǎn)和不足，從而不斷提升自己。下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀心得體會(huì)范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
形勢(shì)任務(wù)教育心得體會(huì)教師篇一
為使廣大干部職工充分認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì)，準(zhǔn)確判斷當(dāng)前任務(wù)，公司于10月28日召開了形勢(shì)任務(wù)教育大會(huì)，并于近日下發(fā)了郭總和聶書記在公司形勢(shì)任務(wù)教育動(dòng)員大會(huì)上的講話，通過對(duì)兩位公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)講話的學(xué)習(xí)，廣大干部職工認(rèn)清了形勢(shì)，明確了任務(wù)，統(tǒng)一了思想，堅(jiān)定了信心。我在接到文件之后認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)，更加清楚地了解了公司當(dāng)前面臨的形勢(shì)，充分理解了公司在發(fā)展過程中遇到的新問題、新情況，并進(jìn)一步明確了今后工作的任務(wù)和重心，在公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，此次動(dòng)員大會(huì)的召開無疑為每位哈飛人打上了一針強(qiáng)心劑，為順利完成公司科研生產(chǎn)任務(wù)奠定了良好的基礎(chǔ)，下面就談?wù)剬W(xué)習(xí)文件之后我的幾點(diǎn)體會(huì)：
一、適應(yīng)形勢(shì)--“適“時(shí)務(wù)者為俊杰。
當(dāng)前，我們正處在不斷變化的世界中，放眼外部，全球經(jīng)濟(jì)增速放緩，市場(chǎng)需求下跌，美歐債務(wù)困局，地緣政治不確定性成為主要的風(fēng)險(xiǎn)因素，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)成本剛性上升，通脹壓力增大，金融市場(chǎng)動(dòng)蕩，信貸政策持續(xù)收緊。航空工業(yè)發(fā)展也面臨著很大的困難，在這種復(fù)雜的形勢(shì)下，我們能有這樣飽滿的任務(wù)，這樣好的機(jī)遇，是十分難得的。這就要求我們不僅要認(rèn)清當(dāng)前的形勢(shì)，更重要的是要適應(yīng)當(dāng)前形勢(shì)的變化。態(tài)度決定思想，思想決定出路，我們要思考到底是什么制約了我們的發(fā)展，我們要思考解決問題的途徑，我們也要思考我們自身如何改變才能適應(yīng)新形勢(shì)的需要。目前，從哈飛公司現(xiàn)階段生產(chǎn)任務(wù)的完成情況以及產(chǎn)品交付質(zhì)量可以看出，我們欠缺的還很多，各部門的協(xié)作能力和工作效率還有待提高，管理模式也有待改進(jìn)，職工的整體素質(zhì)同樣需要加強(qiáng)，但欠缺的多不一定就是壞事，這就說明我們還有很大的提升空間，還有很大的潛力可以挖掘，只要公司全體職工統(tǒng)一思想，以積極的心態(tài)迎接新問題，以飽滿的熱情去對(duì)待新問題，以切實(shí)的行動(dòng)去解決新問題，相信“有志者，事竟成“，我們一定能夠打好這場(chǎng)“硬仗“。
二、迎接挑戰(zhàn)--萬難擋路“勇“為先。
態(tài)度決定高度。毫無疑問，面對(duì)新形勢(shì)、新目標(biāo)我們面臨著很多嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，時(shí)間緊、任務(wù)重、管理體制落后、人才短缺等等，這些都是我們不得不去面對(duì)的問題。但“長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)“，作為肩負(fù)祖國(guó)航空重?fù)?dān)的直升機(jī)人，我們既要有“黃沙百戰(zhàn)穿金甲，不破樓蘭終不還“的精神，也要有趕超世界先進(jìn)水平的決心和勇氣，同時(shí)更要有加快創(chuàng)新發(fā)展的方法和措施，要樹立適應(yīng)當(dāng)前形勢(shì)的新觀念、采用提高工作效率的新方法、實(shí)行改善流程的新舉措，與此同時(shí)，要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，為公司各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行提供強(qiáng)有力的精神支撐和保障;提高工作執(zhí)行力，確保公司各項(xiàng)工作落到實(shí)處;注重產(chǎn)品質(zhì)量，塑造品牌形象，全面提升企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造能力。
三、抓住機(jī)遇--“時(shí)“來天地皆同力。
在面臨充滿挑戰(zhàn)的工作和困難時(shí)，我們也應(yīng)該看到其中所蘊(yùn)含的機(jī)遇，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，未來的中國(guó)直升機(jī)產(chǎn)業(yè)可謂是前景輝煌，隨著未來國(guó)內(nèi)低空領(lǐng)域的逐步開放，我們的產(chǎn)品將會(huì)面臨廣闊的市場(chǎng)和巨大的需求，因此我們就更要順應(yīng)形勢(shì)與政策，全面發(fā)展自我，明確自身的發(fā)展目標(biāo)，結(jié)合自身的發(fā)展優(yōu)勢(shì)，準(zhǔn)確定位，并按照公司的發(fā)展戰(zhàn)略制定切實(shí)可行的發(fā)展方案，提升士氣、努力奮斗，抓住這難得的發(fā)展機(jī)遇，不斷提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。同樣，身為哈飛朝氣蓬勃的一代青年職工，作為公司未來持續(xù)發(fā)展壯大的中堅(jiān)力量，我們更應(yīng)該為這樣機(jī)遇的到來而感到高興，因?yàn)檫@不僅僅是哈飛的機(jī)遇，更是我們每個(gè)哈飛人的機(jī)遇。
形勢(shì)任務(wù)教育心得體會(huì)教師篇二
3月7日，xx舉辦“微暖20xx新春第一課”青年形勢(shì)任務(wù)教育活動(dòng)，幫助廣大團(tuán)員青年進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)，堅(jiān)定信心，凝聚起廣大團(tuán)員青年的力量，以更加高昂的斗志投身到“戰(zhàn)寒冬、求生存、謀發(fā)展”的攻堅(jiān)戰(zhàn)中。油田領(lǐng)導(dǎo)冷潛、杜廣義出席活動(dòng)。
局黨委書記xx在致辭中指出，廣大團(tuán)員青年要牢記肩負(fù)的責(zé)任和使命，大力弘揚(yáng)石油石化優(yōu)良傳統(tǒng)，直面挑戰(zhàn)，攻堅(jiān)克難，在推動(dòng)油田改革發(fā)展的'宏偉進(jìn)程中，更好地展示青春風(fēng)采、貢獻(xiàn)青春力量；要發(fā)揚(yáng)青年人朝氣蓬勃、勇立潮頭、敢試敢闖、領(lǐng)風(fēng)氣之先的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)，努力把創(chuàng)新精神貫穿于工作實(shí)踐中、落實(shí)到各項(xiàng)措施上，在科技、管理、文化等方面大膽創(chuàng)新，為增強(qiáng)發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力多作貢獻(xiàn)；要發(fā)揚(yáng)青年人眼界開闊、思維活躍、勇于擔(dān)當(dāng)、接受新事物快的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)，在精細(xì)挖潛、降本減費(fèi)、外闖市場(chǎng)等方面展示作為，為油田提質(zhì)增效多作貢獻(xiàn)；要發(fā)揚(yáng)青年人熱心公益、富有愛心、精力充沛、同各方面聯(lián)系廣泛的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)，積極參加綠色低碳、網(wǎng)絡(luò)文明、扶貧濟(jì)困等服務(wù)活動(dòng)，為建設(shè)和諧油田多作貢獻(xiàn)；各級(jí)團(tuán)組織要進(jìn)一步改進(jìn)工作，提升水平，切實(shí)增強(qiáng)對(duì)團(tuán)員青年的吸引力、凝聚力和帶動(dòng)力，筑牢青年陣地，提振青年士氣，激發(fā)青年力量，為油田持續(xù)健康發(fā)展凝聚青春合力。
在20xx年油田外闖市場(chǎng)隊(duì)伍中，涌現(xiàn)出一批敢作為、有能力的青年職工。為了表彰先進(jìn)，油田評(píng)選出了“油田20xx年度外闖市場(chǎng)十大標(biāo)兵”。在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，勘探局副局長(zhǎng)、中原石油工程公司黨委書記杜廣義為榮獲“油田20xx年度外闖市場(chǎng)標(biāo)兵”榮譽(yù)稱號(hào)的青年職工頒發(fā)獎(jiǎng)杯。
活動(dòng)還以微解讀的方式對(duì)油田和局黨委工作報(bào)告進(jìn)行了微圖解，讓廣大團(tuán)員青年進(jìn)一步了解了油田在20xx年所取得的豐碩成果，明確了油田發(fā)展所面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，以及20xx年的工作重點(diǎn)；以微講述的形式，闡述了采油五廠胡狀聯(lián)合站的“360安全文化”，讓“360安全文化”在廣大團(tuán)員青年中落地生根，讓更多的青年崗位變成示范崗、放心崗；通過微課件《隱患君，請(qǐng)走開》向廣大團(tuán)員青年傳遞了創(chuàng)新無處不在的理念，啟示大家要在科技、管理、文化等各方面進(jìn)行創(chuàng)新，以此激發(fā)全油田的創(chuàng)新活力和創(chuàng)造潛能。
形勢(shì)任務(wù)教育心得體會(huì)教師篇三
本文將圍繞著老師形勢(shì)任務(wù)教育的主題，分別從幾個(gè)不同的方面進(jìn)行探討和總結(jié)，旨在給讀者帶來一些啟示和思考，與大家分享一些我在教育工作中的體會(huì)和感悟。
第一段：任務(wù)之重，責(zé)任之重。
老師作為教育者的角色，首先需要深刻地認(rèn)識(shí)到自己所肩負(fù)的任務(wù)和責(zé)任之重。教育是一個(gè)復(fù)雜而嚴(yán)肅的過程，涉及到的不僅僅是知識(shí)傳授的問題，更是人格塑造、思想引領(lǐng)等方面的工作，所以老師必須時(shí)刻保持對(duì)自己的高度要求和使命感。在老師形勢(shì)任務(wù)教育中，我們需要不斷提醒自己，強(qiáng)化任務(wù)意識(shí)，堅(jiān)定責(zé)任擔(dān)當(dāng)，同時(shí)也要懂得科學(xué)規(guī)劃、合理分配時(shí)間和精力，確保工作有序有效的完成。
第二段：形勢(shì)教育，形成人格。
作為當(dāng)代中國(guó)的一名教育者，我們也應(yīng)該認(rèn)識(shí)到時(shí)代背景和社會(huì)環(huán)境的變化對(duì)教育工作產(chǎn)生的影響。形勢(shì)教育就是針對(duì)這種變化而產(chǎn)生的一種特殊形式，它更具有綜合性和實(shí)踐性，能夠直接體現(xiàn)我們?cè)谌粘９ぷ髦袑?duì)于時(shí)代背景和社會(huì)環(huán)境的認(rèn)知和思考。如何貫徹好形勢(shì)教育？我認(rèn)為需要從幾個(gè)方面入手：一是不斷拓寬自己的視野，關(guān)注時(shí)事熱點(diǎn)，為孩子們創(chuàng)造更廣闊的視野和認(rèn)知空間；二是結(jié)合自身經(jīng)歷和親身體驗(yàn)，引導(dǎo)學(xué)生明確自我定位，在成長(zhǎng)中不斷塑造自己的人格與情操；三是要以問題為導(dǎo)向，開放式地開展討論和探究，引導(dǎo)學(xué)生從多個(gè)角度發(fā)掘事物的真實(shí)本質(zhì)。
第三段：任務(wù)教育，促進(jìn)學(xué)生成長(zhǎng)。
任務(wù)教育是現(xiàn)代教育中的一種新型方式，它力求把培養(yǎng)學(xué)生的自我學(xué)習(xí)和自我發(fā)現(xiàn)能力貫穿于整個(gè)教育過程之中，促進(jìn)學(xué)生成長(zhǎng)。任務(wù)教育的重點(diǎn)在于讓學(xué)生在主動(dòng)性、實(shí)踐性、創(chuàng)造性的環(huán)境中自我發(fā)展，充分發(fā)揮他們的潛能。在任務(wù)教育中，老師需要遵循任務(wù)教育的基本原則，合理設(shè)定任務(wù)和目標(biāo)，讓學(xué)生在任務(wù)完成的過程中不斷探索、實(shí)踐和總結(jié)。任務(wù)教育的核心在于師生之間的互動(dòng)和合作，只有在體驗(yàn)和實(shí)踐中才能更好地感受和鞏固。
第四段：教育心得，不斷反思。
在教育事業(yè)中，老師必須不斷地反思和深耕，積極總結(jié)自己的教育心得，探究不同的教育方式和方法。有時(shí)候，僅僅依靠直覺或經(jīng)驗(yàn)來判斷教育問題是不夠全面深入的。因此，老師需要時(shí)刻保持開放的態(tài)度，虛心聽取和接受不同的意見和建議，從反思中不斷提升自己的教育水平和影響力。而且，只要肯嘗試，就會(huì)有不斷的收獲，不斷發(fā)現(xiàn)新的靈感和啟示。
第五段：希望之路，未來之光。
教育事業(yè)有其必然的前提和后果，任何一名教育者都應(yīng)該明確自己所肩負(fù)的責(zé)任和任務(wù)，以實(shí)際行動(dòng)迎接未來。作為21世紀(jì)的教育者，我們必須深刻認(rèn)識(shí)到自己對(duì)未來的責(zé)任和使命。面對(duì)未來，我們需要積極擁抱新時(shí)代，努力探索新型教育的發(fā)展道路，用實(shí)際行動(dòng)去詮釋教育使命的重大意義。每個(gè)人都有自己的夢(mèng)想，每個(gè)教育者也都有自己的理想和追求。希望之路，未來之光，只有不斷拼搏，才能綻放人生最美的光芒。
形勢(shì)任務(wù)教育心得體會(huì)教師篇四
今天，我作為綜合服務(wù)處的一名基層員工有幸參與到了“20xx年形勢(shì)，目標(biāo)，任務(wù)，責(zé)任主題教育宣講會(huì)”。20xx年1月21日—23日，中國(guó)石油集團(tuán)20xx年工作會(huì)議在河北廊坊召開。會(huì)議的主要任務(wù)是：全面貫徹黨的xx屆五中全會(huì)及中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，落實(shí)國(guó)務(wù)院國(guó)資委部署要求，總結(jié)20xx年和“”工作，分析公司發(fā)展面臨的形勢(shì)，部署“十三五”和20xx年重點(diǎn)工作，動(dòng)員全體干部員工認(rèn)清嚴(yán)峻形勢(shì)，堅(jiān)持穩(wěn)健發(fā)展，開創(chuàng)建設(shè)世界一流綜合性國(guó)際能源公司新局面，為國(guó)家推動(dòng)能源革命和全面建成小康社會(huì)作出新貢獻(xiàn)。回顧過去、使命在肩，展望未來、任重道遠(yuǎn)。藍(lán)圖已經(jīng)繪就，號(hào)角已經(jīng)吹響，只要我們堅(jiān)定信心，齊心協(xié)力，拼搏進(jìn)取，就一定能夠戰(zhàn)勝一切困難，把油田發(fā)展事業(yè)不斷推向前進(jìn)，為開創(chuàng)百年油田建設(shè)新局面作出新貢獻(xiàn)。
20xx年是充滿挑戰(zhàn)的一年。面對(duì)成品油資源供大于求，油價(jià)頻繁調(diào)整等不利形勢(shì)，企業(yè)干部員工克服困難，較好的完成了各項(xiàng)任務(wù)，推動(dòng)油田的可持續(xù)發(fā)展。20xx年，將是提升發(fā)展之路的關(guān)鍵一年，也是內(nèi)外部環(huán)境復(fù)雜，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年。
通過陳總的報(bào)道，我們還看到了“十三五”時(shí)期油田的發(fā)展思路:優(yōu)先有效發(fā)展勘探開發(fā);穩(wěn)步高效發(fā)展煉油化工業(yè)務(wù);協(xié)同有效發(fā)展工程技術(shù)服務(wù)業(yè)務(wù);穩(wěn)妥有序調(diào)整礦區(qū)服務(wù)業(yè)務(wù);業(yè)務(wù)充分發(fā)揮黨組織的政治保障作用。
通過五大發(fā)展理念的全面貫徹，做到油田發(fā)展業(yè)績(jī)穩(wěn)步改善，國(guó)有資產(chǎn)保值增值，經(jīng)營(yíng)管理科學(xué)精細(xì)，各類風(fēng)險(xiǎn)有效防控，油田大局和諧穩(wěn)定，社會(huì)責(zé)任切實(shí)履行，企地關(guān)系融洽友好，使油田發(fā)展更平穩(wěn)、更健康、更可持續(xù)。
縱觀宣講內(nèi)容，我也深深體會(huì)到打造百年油田的目標(biāo)指日可待。我們要把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司總體要求上來，搭理推進(jìn)改革，強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，降本增效，轉(zhuǎn)型升級(jí)，為實(shí)現(xiàn)有質(zhì)量，有效益，可持續(xù)發(fā)展，為加快建設(shè)百年油田做出新的更大的貢獻(xiàn)。
作為油田基層新員工，我們一定會(huì)迎難而上，爭(zhēng)當(dāng)時(shí)代的弄潮兒，勇于面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)與考驗(yàn)，在自己平凡又艱巨的崗位上完成好自身角色的轉(zhuǎn)變。
形勢(shì)任務(wù)教育心得體會(huì)教師篇五
xx-xx水廠建成投產(chǎn)于xx-xx年11月，現(xiàn)有職工xx人，其中黨員xx人，形勢(shì)任務(wù)教育心得體會(huì)。這個(gè)水廠曾經(jīng)是xx公司最大的水廠。xx-xx年以前，日供水量可達(dá)xx萬方。但由于近幾年供水市場(chǎng)嚴(yán)重萎縮，生產(chǎn)能力過剩和市場(chǎng)需求不足的矛盾日益突出。xx水廠的日供水量從xx-xx年前的xx萬多方，下降到現(xiàn)在的xx萬方左右，最低時(shí)只有x千多方。有水供不出去成了制約企業(yè)發(fā)展的最大難題。到去年年底，公司經(jīng)營(yíng)虧損的局面已展現(xiàn)在職工面前。面對(duì)這樣的嚴(yán)峻形勢(shì)，水廠的一些干部職工中出現(xiàn)了消極悲觀情緒，等、靠、依賴和不思進(jìn)取的思想等等，有的職工認(rèn)為，我們是生產(chǎn)崗位，水供不出去是公司的事，是領(lǐng)導(dǎo)的事，與已無關(guān)的思想也或多或少地存在。這些問題解決不好，勢(shì)必要影響經(jīng)營(yíng)管理工作。今年x月以來，公司黨委在全公司掀起開展形勢(shì)任務(wù)教育活動(dòng)，使我們基層水層的干部職工為之振奮，這正是我們所盼望的。雖然我們企業(yè)暫時(shí)遇到困難，但企業(yè)要發(fā)展生存下去，我們的精神不能低迷、不能垮，只有加倍努力工作，上下一心，才能扭轉(zhuǎn)難關(guān)?；顒?dòng)開展后，我們廠以“振奮精神、堅(jiān)定信心、轉(zhuǎn)變觀念、扭虧增盈”為主題，從班子到班組，積極展開形勢(shì)任務(wù)教育。人換思想，精神振奮。x至x月份，供水量xx-x萬方，成本控制比去年同期下降落20%。人心順了，心更齊了，管理工作要求嚴(yán)格了，水廠的基層基礎(chǔ)工作又上了一個(gè)新臺(tái)階。
一、把握兩個(gè)層面，工作做到有的放矢解決思想問題。由于近幾年的供水量連年下降，公司的生產(chǎn)運(yùn)行方案也在進(jìn)行適度的.調(diào)整，xx水源因此從一個(gè)供水大戶變成了調(diào)解水源。特別是從去年年底開始，面對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的嚴(yán)峻形勢(shì)，公司上下也面臨著如何做好和面對(duì)進(jìn)一步深化改革的問題。干部職工的思想比較活躍，也產(chǎn)生了一些消極想法。從干部這個(gè)層面上講，思想上的壓力，感到這樣下去水廠能存在嗎?；蚨嗷蛏俚赜械取⒖康乃枷?，認(rèn)為“公司下一步還不知如何調(diào)整”，缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)打算。個(gè)別干部擔(dān)心調(diào)整后沒有自己的位置，有一些消極情緒，工作標(biāo)準(zhǔn)不高，甚至放松對(duì)自己的要求。從職工隊(duì)伍這個(gè)層面上講，思想也不夠穩(wěn)定，干起活來沒精神，認(rèn)為說不定哪天轉(zhuǎn)崗待崗呢。普遍缺乏競(jìng)爭(zhēng)的觀念，對(duì)公司的發(fā)展信心不足，工作上認(rèn)為“想得太遠(yuǎn)沒用”、“干一天算一天”、“天塌有大家”。有的職工缺乏責(zé)任感，認(rèn)為“我們只是一個(gè)普通工人”，“干好我們的工作就行了”，“公司的發(fā)展是領(lǐng)導(dǎo)層的事”。甚至有的職工對(duì)公司過去在經(jīng)營(yíng)管理上出現(xiàn)的問題，認(rèn)為“搞形勢(shì)任務(wù)教育解決不了根本問題”，有一定的抵觸情緒。針對(duì)干部職工這些思想上的問題，我們支部班子坐下來認(rèn)真分析，認(rèn)為不解決好干部職工思想上的問題，我們的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作和隊(duì)伍管理工作勢(shì)必會(huì)受到影響，因此，開展教育伊始，我們黨政兩位領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)首先進(jìn)行思想上的交流，認(rèn)為，只要我們兩位主要領(lǐng)導(dǎo)以大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)潛心抓工作，班子思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一，班子成員心里沒有活思想，堅(jiān)定信心，為干部職工做好表率，就會(huì)帶動(dòng)全廠形勢(shì)任務(wù)教育的開展，才能使形勢(shì)任務(wù)教育見實(shí)效。常言道，“群眾看黨員，黨員看干部”。我們班子利用每周的學(xué)習(xí)時(shí)間專門學(xué)習(xí)和討論開展形勢(shì)任務(wù)教育活動(dòng)的有問題。為統(tǒng)一干部骨干的思想，我們組織大家認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)公司中層干部會(huì)議和田公司兩位主要領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，對(duì)照學(xué)習(xí)找差距，分析干部思想狀況，指出存在的問題。我們?cè)趫?jiān)持每周的干部學(xué)習(xí)的同時(shí)，還要求干部要在每周的生產(chǎn)會(huì)上匯報(bào)自己分管工作的完成情況，做到教育與實(shí)際工作的結(jié)合。為了使形勢(shì)任務(wù)教育深入職工群眾，達(dá)到理想的效果，我們召開班組長(zhǎng)以上人員的形勢(shì)任務(wù)教育專題會(huì)議，進(jìn)一步收集職工的想法，聽取大家的意見，研究開展形勢(shì)任務(wù)教育的方式方法。在此基礎(chǔ)上，我們制定出了形勢(shì)任務(wù)教育具體的實(shí)施方案，我們還召開黨員大會(huì)，對(duì)黨員提出要求，黨員承包班組，在討論上做好引導(dǎo)，在工作上做表率。對(duì)班子成員在教育中所承擔(dān)的任務(wù)也作了明確分工?！拔逡弧遍L(zhǎng)假期間，班子成員保證24小時(shí)輪流值班，深入現(xiàn)場(chǎng)抓運(yùn)行，保證了節(jié)日優(yōu)質(zhì)供水。
兩個(gè)層面的把握，使我們?cè)陂_展形勢(shì)任務(wù)教育的工作中，思路更清晰，開展更得力。特別是首先解決好干部的思想和工作狀態(tài)問題，為我們的形勢(shì)任務(wù)教育的全面展開提供了強(qiáng)有力的保證。
要使形勢(shì)教育真正見到實(shí)效，必須使教育貼近職工群眾的思想，解決職工思想疑慮。貼近企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作實(shí)際，使教育深入人心、落實(shí)到位。
形勢(shì)任務(wù)教育心得體會(huì)教師篇六
“隨著國(guó)際油價(jià)斷崖式下跌，目前油田生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)進(jìn)入了‘寒冬期’，只要我們風(fēng)雨同舟、并肩前行，一定能夠戰(zhàn)勝困難，迎來更加燦爛的明天!”日前，中原油田工會(huì)副主席范銳，在基層班組開展“戰(zhàn)寒冬、求生存、謀發(fā)展”形勢(shì)任務(wù)宣講時(shí)說道。
據(jù)了解，為讓“宣講團(tuán)”成員更好的把握相關(guān)精神，組織編寫了統(tǒng)一的宣講提綱及輔導(dǎo)資料，采取專題輔導(dǎo)、面對(duì)面宣講等方式，對(duì)“宣講團(tuán)”成員進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，確保全面、準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)宣講內(nèi)容和精神。
中原油田工會(huì)宣講團(tuán)深入到車間、班組、隊(duì)站，利用班前、班后會(huì)，宣講到班組、解讀到班組、調(diào)研到班組。他們用通俗易懂的語言和生動(dòng)活潑的宣講方式，向干部職工傳遞“戰(zhàn)寒冬、求生存、謀發(fā)展”的理念，大講形勢(shì)，強(qiáng)化發(fā)展意識(shí)，引領(lǐng)職工“辯證看、務(wù)實(shí)干、創(chuàng)新辦”，增強(qiáng)“迎難而上戰(zhàn)寒冬、共克時(shí)艱謀發(fā)展”的強(qiáng)大合力;大講創(chuàng)新，強(qiáng)化價(jià)值意識(shí)，宣講“保增長(zhǎng)、謀發(fā)展、強(qiáng)基礎(chǔ)、抓黨建”戰(zhàn)略部署帶來的新機(jī)遇，用好油田內(nèi)外“兩個(gè)市場(chǎng)”，不斷拓展生存發(fā)展空間;大講奉獻(xiàn)，強(qiáng)化使命意識(shí)，加強(qiáng)企業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)教育，用優(yōu)秀的企業(yè)精神、勞模品格激發(fā)廣大職工強(qiáng)烈的主人翁意識(shí)，同心同德，做好本職工作，謀求新作為。
據(jù)悉，為提升基層單位形勢(shì)任務(wù)宣講能力，油田工會(huì)專門設(shè)計(jì)了圖文并茂形勢(shì)任務(wù)的宣傳掛圖，宣講團(tuán)還對(duì)各單位選派的專(兼)工會(huì)干部、職工代表、勞動(dòng)模范，及車間骨干宣傳員、班組骨干的現(xiàn)場(chǎng)宣講進(jìn)行“一對(duì)一”點(diǎn)評(píng)、指導(dǎo)，為下一步各單位開展形勢(shì)任務(wù)教育下車間進(jìn)班組活動(dòng)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
形勢(shì)任務(wù)教育心得體會(huì)教師篇七
公司為加強(qiáng)職工形勢(shì)任務(wù)教育和政治理論學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想，鼓舞士氣，消除廣大干部職工中存在的疑慮2心理，增強(qiáng)戰(zhàn)勝困難的勇氣和信心，特地下發(fā)了《20xx年形勢(shì)任務(wù)教育學(xué)習(xí)讀本》，先做思想鋪墊，“大處著眼、小處著手、”，在全公司內(nèi)開展形勢(shì)任務(wù)教育，讓每位員工認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì)，樹立憂患意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、積極做好科研工作，為公司發(fā)展五大戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮重要作用。
我們以高度的責(zé)任心對(duì)待工作，自覺追求高標(biāo)準(zhǔn)，高質(zhì)量完成工作任務(wù)，要嚴(yán)格要求自己，不論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上。在形勢(shì)任務(wù)教育活動(dòng)中，我們積極拓寬工作思路和方法，以支部大會(huì)、職工大會(huì)和中心組學(xué)習(xí)會(huì)民主生活會(huì)等的形式，積極宣傳公司，廠“兩級(jí)”會(huì)議精神，公司改革與發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇，抓好全員觀念轉(zhuǎn)變，充分認(rèn)識(shí)目標(biāo)的重要性和緊迫性，理清工作思路，思想不能放松，達(dá)到了用優(yōu)勢(shì)增強(qiáng)信心，用目標(biāo)凝聚人心，用責(zé)任增添動(dòng)力的目的。要與公司各項(xiàng)工作部署保持高度一致，認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)工作要求，為全面實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。家和萬事興，團(tuán)結(jié)才能出戰(zhàn)斗力。我們通過主題教育活動(dòng)和企業(yè)文化的學(xué)習(xí)開展，激勵(lì)和團(tuán)結(jié)廣大員工，心往一處想，勁往一處使，戰(zhàn)勝困難，相互之間多溝通，多理解，多寬容，多支持，干部職工的思想觀念有了較大轉(zhuǎn)變，過去怨天尤人、悲觀失望、心理失衡的現(xiàn)象逐漸消失。
以上是我們?cè)陂_展“形勢(shì)、目標(biāo)、責(zé)任”主題教育活動(dòng)中的一些做法。通過上下共同努力也取得了一些成績(jī)。但與公司黨委的要求還有差距。我們要不斷認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)“讀本”的精髓，持續(xù)不斷的深入開展“讀本”的學(xué)習(xí)教育，深入推進(jìn)“五大戰(zhàn)略”，進(jìn)一步加強(qiáng)全員思想教育，推進(jìn)公司又好又快的發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)“經(jīng)營(yíng)上規(guī)模，管理上臺(tái)階，改革上力度，發(fā)展上速度，和諧上水平”的“五上”年度工作目標(biāo)。
為使廣大干部職工充分認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì)，準(zhǔn)確判斷當(dāng)前任務(wù)，公司于20xx年10月28日召開了形勢(shì)任務(wù)教育大會(huì)，并于近日下發(fā)了郭總和聶書記在公司形勢(shì)任務(wù)教育動(dòng)員大會(huì)上的講話，通過對(duì)兩位公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)講話的學(xué)習(xí)，廣大干部職工認(rèn)清了形勢(shì)，明確了任務(wù)，統(tǒng)一了思想，堅(jiān)定了信心。我在接到文件之后認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)，更加清楚地了解了公司當(dāng)前面臨的形勢(shì)，充分理解了公司在發(fā)展過程中遇到的新問題、新情況，并進(jìn)一步明確了今后工作的任務(wù)和重心，在公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，此次動(dòng)員大會(huì)的召開無疑為每位哈飛人打上了一針強(qiáng)心劑，為順利完成公司科研生產(chǎn)任務(wù)奠定了良好的基礎(chǔ)，下面就談?wù)剬W(xué)習(xí)文件之后我的幾點(diǎn)體會(huì)：
一、適應(yīng)形勢(shì)--“適“時(shí)務(wù)者為俊杰。
當(dāng)前，我們正處在不斷變化的世界中，放眼外部，全球經(jīng)濟(jì)增速放緩，市場(chǎng)需求下跌，美歐債務(wù)困局，地緣政治不確定性成為主要的風(fēng)險(xiǎn)因素，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)成本剛性上升，通脹壓力增大，金融市場(chǎng)動(dòng)蕩，信貸政策持續(xù)收緊。航空工業(yè)發(fā)展也面臨著很大的困難，在這種復(fù)雜的形勢(shì)下，我們能有這樣飽滿的任務(wù)，這樣好的機(jī)遇，是十分難得的。這就要求我們不僅要認(rèn)清當(dāng)前的形勢(shì)，更重要的是要適應(yīng)當(dāng)前形勢(shì)的變化。態(tài)度決定思想，思想決定出路，我們要思考到底是什么制約了我們的發(fā)展，我們要思考解決問題的途徑，我們也要思考我們自身如何改變才能適應(yīng)新形勢(shì)的需要。目前，從哈飛公司現(xiàn)階段生產(chǎn)任務(wù)的完成情況以及產(chǎn)品交付質(zhì)量可以看出，我們欠缺的還很多，各部門的協(xié)作能力和工作效率還有待提高，管理模式也有待改進(jìn)，職工的整體素質(zhì)同樣需要加強(qiáng)，但欠缺的多不一定就是壞事，這就說明我們還有很大的提升空間，還有很大的潛力可以挖掘，只要公司全體職工統(tǒng)一思想，以積極的心態(tài)迎接新問題，以飽滿的熱情去對(duì)待新問題，以切實(shí)的行動(dòng)去解決新問題，相信“有志者，事竟成“，我們一定能夠打好這場(chǎng)“硬仗“。
二、迎接挑戰(zhàn)--萬難擋路“勇“為先。
態(tài)度決定高度。毫無疑問，面對(duì)新形勢(shì)、新目標(biāo)我們面臨著很多嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，時(shí)間緊、任務(wù)重、管理體制落后、人才短缺等等，這些都是我們不得不去面對(duì)的問題。但“長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)“，作為肩負(fù)祖國(guó)航空重?fù)?dān)的直升機(jī)人，我們既要有“黃沙百戰(zhàn)穿金甲，不破樓蘭終不還“的精神，也要有趕超世界先進(jìn)水平的決心和勇氣，同時(shí)更要有加快創(chuàng)新發(fā)展的方法和措施，要樹立適應(yīng)當(dāng)前形勢(shì)的新觀念、采用提高工作效率的新方法、實(shí)行改善流程的新舉措，與此同時(shí)，要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，為公司各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行提供強(qiáng)有力的精神支撐和保障;提高工作執(zhí)行力，確保公司各項(xiàng)工作落到實(shí)處;注重產(chǎn)品質(zhì)量，塑造品牌形象，全面提升企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造能力。
三、抓住機(jī)遇--“時(shí)“來天地皆同力。
在面臨充滿挑戰(zhàn)的工作和困難時(shí)，我們也應(yīng)該看到其中所蘊(yùn)含的機(jī)遇，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，未來的中國(guó)直升機(jī)產(chǎn)業(yè)可謂是前景輝煌，隨著未來國(guó)內(nèi)低空領(lǐng)域的逐步開放，我們的產(chǎn)品將會(huì)面臨廣闊的市場(chǎng)和巨大的需求，因此我們就更要順應(yīng)形勢(shì)與政策，全面發(fā)展自我，明確自身的發(fā)展目標(biāo)，結(jié)合自身的發(fā)展優(yōu)勢(shì)，準(zhǔn)確定位，并按照公司的發(fā)展戰(zhàn)略制定切實(shí)可行的發(fā)展方案，提升士氣、努力奮斗，抓住這難得的發(fā)展機(jī)遇，不斷提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。同樣，身為哈飛朝氣蓬勃的一代青年職工，作為公司未來持續(xù)發(fā)展壯大的中堅(jiān)力量，我們更應(yīng)該為這樣機(jī)遇的到來而感到高興，因?yàn)檫@不僅僅是哈飛的機(jī)遇，更是我們每個(gè)哈飛人的機(jī)遇。
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形勢(shì)任務(wù)教育心得體會(huì)教師篇八
為使廣大干部職工充分認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì)，準(zhǔn)確判斷當(dāng)前任務(wù)，公司于20xx年10月28日召開了形勢(shì)任務(wù)教育大會(huì)，并于近日下發(fā)了郭總和聶書記在公司形勢(shì)任務(wù)教育動(dòng)員大會(huì)上的講話，通過對(duì)兩位公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)講話的學(xué)習(xí)，廣大干部職工認(rèn)清了形勢(shì)，明確了任務(wù)，統(tǒng)一了思想，堅(jiān)定了信心。我在接到文件之后認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)，更加清楚地了解了公司當(dāng)前面臨的形勢(shì)，充分理解了公司在發(fā)展過程中遇到的新問題、新情況，并進(jìn)一步明確了今后工作的任務(wù)和重心，在公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，此次動(dòng)員大會(huì)的召開無疑為每位哈飛人打上了一針強(qiáng)心劑，為順利完成公司科研生產(chǎn)任務(wù)奠定了良好的基礎(chǔ)，下面就談?wù)剬W(xué)習(xí)文件之后我的幾點(diǎn)體會(huì)：
一、適應(yīng)形勢(shì)--“適“時(shí)務(wù)者為俊杰。
當(dāng)前，我們正處在不斷變化的世界中，放眼外部，全球經(jīng)濟(jì)增速放緩，市場(chǎng)需求下跌，美歐債務(wù)困局，地緣政治不確定性成為主要的風(fēng)險(xiǎn)因素，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)成本剛性上升，通脹壓力增大，金融市場(chǎng)動(dòng)蕩，信貸政策持續(xù)收緊。航空工業(yè)發(fā)展也面臨著很大的困難，在這種復(fù)雜的形勢(shì)下，我們能有這樣飽滿的任務(wù)，這樣好的機(jī)遇，是十分難得的。這就要求我們不僅要認(rèn)清當(dāng)前的形勢(shì)，更重要的是要適應(yīng)當(dāng)前形勢(shì)的變化。態(tài)度決定思想，思想決定出路，我們要思考到底是什么制約了我們的發(fā)展，我們要思考解決問題的途徑，我們也要思考我們自身如何改變才能適應(yīng)新形勢(shì)的需要。目前，從哈飛公司現(xiàn)階段生產(chǎn)任務(wù)的完成情況以及產(chǎn)品交付質(zhì)量可以看出，我們欠缺的還很多，各部門的協(xié)作能力和工作效率還有待提高，管理模式也有待改進(jìn)，職工的整體素質(zhì)同樣需要加強(qiáng)，但欠缺的多不一定就是壞事，這就說明我們還有很大的提升空間，還有很大的潛力可以挖掘，只要公司全體職工統(tǒng)一思想，以積極的心態(tài)迎接新問題，以飽滿的熱情去對(duì)待新問題，以切實(shí)的行動(dòng)去解決新問題，相信“有志者，事竟成“，我們一定能夠打好這場(chǎng)“硬仗“。
二、迎接挑戰(zhàn)--萬難擋路“勇“為先。
態(tài)度決定高度。毫無疑問，面對(duì)新形勢(shì)、新目標(biāo)我們面臨著很多嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，時(shí)間緊、任務(wù)重、管理體制落后、人才短缺等等，這些都是我們不得不去面對(duì)的問題。但“長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)“，作為肩負(fù)祖國(guó)航空重?fù)?dān)的直升機(jī)人，我們既要有“黃沙百戰(zhàn)穿金甲，不破樓蘭終不還“的精神，也要有趕超世界先進(jìn)水平的決心和勇氣，同時(shí)更要有加快創(chuàng)新發(fā)展的方法和措施，要樹立適應(yīng)當(dāng)前形勢(shì)的新觀念、采用提高工作效率的新方法、實(shí)行改善流程的新舉措，與此同時(shí)，要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，為公司各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行提供強(qiáng)有力的精神支撐和保障;提高工作執(zhí)行力，確保公司各項(xiàng)工作落到實(shí)處;注重產(chǎn)品質(zhì)量，塑造品牌形象，全面提升企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造能力。
三、抓住機(jī)遇--“時(shí)“來天地皆同力。
在面臨充滿挑戰(zhàn)的工作和困難時(shí)，我們也應(yīng)該看到其中所蘊(yùn)含的機(jī)遇，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，未來的中國(guó)直升機(jī)產(chǎn)業(yè)可謂是前景輝煌，隨著未來國(guó)內(nèi)低空領(lǐng)域的逐步開放，我們的產(chǎn)品將會(huì)面臨廣闊的市場(chǎng)和巨大的需求，因此我們就更要順應(yīng)形勢(shì)與政策，全面發(fā)展自我，明確自身的發(fā)展目標(biāo)，結(jié)合自身的發(fā)展優(yōu)勢(shì)，準(zhǔn)確定位，并按照公司的發(fā)展戰(zhàn)略制定切實(shí)可行的發(fā)展方案，提升士氣、努力奮斗，抓住這難得的發(fā)展機(jī)遇，不斷提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。同樣，身為哈飛朝氣蓬勃的一代青年職工，作為公司未來持續(xù)發(fā)展壯大的中堅(jiān)力量，我們更應(yīng)該為這樣機(jī)遇的到來而感到高興，因?yàn)檫@不僅僅是哈飛的機(jī)遇，更是我們每個(gè)哈飛人的機(jī)遇。
