晉升后工作計劃與發(fā)展目標

計劃是一種為了實現(xiàn)特定目標而制定的有條理的行動方案。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢？計劃應該怎么制定呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質的計劃書范文，希望對大家能夠有所幫助。

晉升后工作計劃與發(fā)展目標篇一

如果你還在疑問“為什么這件事情沒做好”，如果你還在自責“不好意思我怎么又忘了”，如果你還在納悶“為什么這件事情沒成功”，如果你還在郁悶“為什么這次合作沒談成”，如果你還在郁悶“這件事情我怎么沒想到”，如果你還在研究“這次的目標為什么沒達成”，那么請檢查是當初是否專注！

每一個人的進步，每一件事情的成功，都絕非偶然。即使一棵樹苗，要長成參天大樹，總少不了艱辛的汗水，一片莊稼要取得好的收成也少不了辛勤的付出。一件事情要取得你想要的結果肯定要付出很多的努力，但是，不要忘了，努力固然不可或缺，若只是努力而不用心也只是機械運動，最終也多是徒勞無功。

真正的努力不是例行公事，不是按部就班，不是把該做的事情做了就行，而是在做之前先了解各種條件，分析各種可能，想想怎么才能做好，需要哪些準備；在做時要時刻注意各種情況，分析與預期的情況有何不同，需要哪些調整；做完后要總結這次的優(yōu)點與不足，突發(fā)狀況的原因是什么，為什么自己沒有及時預測，便于下次借鑒。

任何一件事情的成功都不可能輕而易舉，也很少能夠每個環(huán)節(jié)都如預期，所以不能因為做好了準備就能夠一勞永逸，不能因為有很多經驗就高枕無憂，不可能在事情完成之前就能夠理所當然的坐享其成。這樣多會導致事情不能很順利完成，即使能做成，也可能錯過了新的發(fā)現(xiàn)，及時能做成，也可能錯過了改進的機會，即使能做成，也可能錯過了創(chuàng)新的機會！

認真，能幫助把事情做對；經驗，能幫助把事情做成；而只有專注，才能把事情做好！

當然，除了專注工作，我們還要學會尋找方法做好工作。每個人都渴望幸福，每個人都渴望發(fā)展、不論是幸福和發(fā)展都來自物質的支持，物質的來源就是幸福之路，離不開為財之道，為財之道離不開為官，為官之道也離不開為管，先要學會被人管，才能去管人。

每個員工希望能得到提升，但不知道如何才能得到提升，首先要學會做乖孩子討人喜歡，二有正確的做事方法具備管理者的素質，三要有一種有效的上下級溝通的方法。管理學家通過研究找到了制約人們晉升發(fā)展的原因，同時總結了“十六字方針”來解決這些問題，通過大量的實踐，只要學懂每個人晉升平均只有8-12月時間。按照這十六字方針去做個人就會達到能力過硬，做領導愿意委托重任之人，從而保證了職業(yè)的晉升，走快速發(fā)展之路。為了民族的發(fā)展，為了民族的整體利益的快速發(fā)展，本書在這里將為你介紹打開晉升之門的金鑰匙――工作十六字方針：“四個請示、四個總結、四個步驟、四個方法”。

四個請示――每年初向上級主管請示本年工作任務；每月初向上級主管請示本月工作任務；每周初向上級主管請示本周工作任務；每一早向上級主管請示當天的工作任務。

四個總結――每年底做好本年工作總結；每個月末做好本月工作總結；每個周末做好周末工作總結；每天做好日工作總結。

四個步驟――一個步驟明確工作任務；二個步驟是分解任務；三個步驟安排任務時間；四個步驟實施計劃。

四個方法――a方法：重點的事放在第一時間去做；b方法：次重點的事放到第二時間去做；c方法：日長工作放到第三時間去做；d方法：每日留一點時間處理突發(fā)事件。

有的人總是抱怨生不逢時，懷才不遇，認為自己得不到晉升是因為“千里馬常有而伯樂不常有”；也有人總是覺得別人得到提拔是走了“狗屎運”或“拍馬有方”；還有很多人說，生死由命富貴在天，掙扎得死去活來到頭還要聽老天爺安排，不如知足常樂。果真如此嗎？如果你是千里馬，就不要把自己隱匿于群馬之中，而應把千里馬的姿態(tài)、氣質與能力表現(xiàn)出來，伯樂自然就出現(xiàn)在你身邊了；如果你認為別人努力的結果僅僅是運氣，就更應想想在幸運女神在垂青之前別人付出的血汗；如果你認為命運不在自己手中掌握，那么生活的意義與價值又在哪里？所以，得不到晉升往往是因為不懂得晉升之道，“十六字方針”用區(qū)區(qū)數(shù)字教你方法，易懂易記。

四個請示和四個總結保證了上下級之間暢通的交流。主動請示上級，也就是告訴他你在這一年度、這一月份、這一周、這一天的工作計劃與安排，上級的批示就是直接的指導，確保雙方更有效、更及時的配合，從而可以提高工作效率，增進工作默契度。主動總結工作，也就是告訴上級你在這一年度、這一月份、這一周、這一天的工作中的得與失，上級的批復同樣是直接的幫助，從更高的層次和另一種角度總結經驗與教訓，支持你以后的工作，使你把優(yōu)勢的東西發(fā)揮的更好，把劣勢和缺陷的地方更改過來。四個步驟和四個方法保證個人的工作高效順利地完成。任何事情都有其內在的規(guī)律，四個步驟是幫助你認識事物的客觀規(guī)律，尋找突破口，制定具體的步驟，循序漸進，否則無從下手或跟著感覺走，就未必能把事情做成，更不必說把事情做到最好。四個方法保證把一天的時間與工作任務合理搭配，使時間價值最大化，有利于高效完成工作。

你無論是一個管理者還是一名普通員工，只要能夠把“十六字方針”運用得好，就一定能得到晉升，也一定能夠在更高的崗位做好；如果要求下屬也堅持做好，管理也會變得更容易。

晉升后工作計劃與發(fā)展目標篇二

按照縣委經濟工作會議關于2-x年安全生產工作的總體部署和我局《-年安全生產行政執(zhí)法工作計劃》的要求，認真貫徹“科學發(fā)展、安全發(fā)展”理念，堅持預防為主、落實責任、依法治理，全面深入開展職業(yè)安全健康監(jiān)管工作，努力實現(xiàn)安全生產監(jiān)管內容從事故傷亡到職業(yè)安全健康的轉變。

二、工作目標

4、對新建項目職業(yè)危害預評價率基本達100%;

5、對非煤礦山、水泥、礦粉加工、碎石加工企業(yè)工作場所粉塵危害檢測率達100%。

三、工作重點

1、加強職業(yè)健康法律法規(guī)宣傳力度。以新修訂的《職業(yè)病防治法》為重點，以“職業(yè)病防治法宣傳周”和“安全生產月”活動為載體，加強與衛(wèi)生、工會、勞動等部門的溝通，通過縣電視臺“安全生產每周一題”專欄、《今日洞口》報“安全監(jiān)督崗”、宣傳橫幅等形式積極開展職業(yè)安全健康法律法規(guī)、職業(yè)危害防治知識的宣傳，將《職業(yè)病防治法》翻印發(fā)送至各生產經營單位，努力營造職業(yè)安全健康“政府大力倡導、全民廣泛支持、職工自覺參與”的良好社會氛圍。

2、3月份對非煤礦山企業(yè)負責人以會代訓的方式進行職業(yè)健康培訓，6月份組織水泥、礦粉加工、碎石加工企業(yè)負責人開展職業(yè)健康培訓。

3、第二季度會同鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)人員對已申報的職業(yè)危害情況進行核查，指導各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(管理區(qū))和企業(yè)自查職業(yè)危害申報情況，對已申報的數(shù)據核查內容的真實可靠，對未申報的`企業(yè)開展申報工作。第四季度對已申報的企業(yè)申報數(shù)據進行全面核查，逐步建立起職業(yè)危害普查工作機制。

4、第三季度對礦粉加工、精石灰、碎石場、水泥制造等重點行業(yè)企業(yè)進行粉塵危害專項治理行動，從職業(yè)安全健康管理、個體防護、健康監(jiān)護等方面督促用人單位全面進行深入治理，確保粉塵等職業(yè)危害得到有效控制，提升企業(yè)的安全生產狀況。

5、會同_門督促各醫(yī)療機構為放射科工作人員搞好個人防護用品，會同建設局、發(fā)改局對新建項目開展職業(yè)危害預評價，對新建項目形成聯(lián)動工作機制。

6、對列入《-年安全生產行政執(zhí)法工作計劃》的10個重點執(zhí)法企業(yè)作業(yè)場所職業(yè)衛(wèi)生進行監(jiān)督檢查，指導鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站開展好日常職業(yè)健康安全檢查。

晉升后工作計劃與發(fā)展目標篇三

??為進一步增強我鎮(zhèn)農村衛(wèi)生室的服務能力建設，規(guī)范鄉(xiāng)村醫(yī)生在崗培訓工作管理，提高鄉(xiāng)村醫(yī)生業(yè)務技術水平，培養(yǎng)具有綜合執(zhí)業(yè)能力，適應農村衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的鄉(xiāng)村醫(yī)生，滿足農村居民醫(yī)療衛(wèi)生服務需求，完成國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范的項目工作。按照^v^《鄉(xiāng)村醫(yī)生從業(yè)管理條例》、^v^《鄉(xiāng)村醫(yī)生在崗培訓基本要求》文件精神，結合我鎮(zhèn)實際情況，制定本年度培訓計劃，依次開展培訓工作。

??為了更新鄉(xiāng)村醫(yī)生的知識，提高防治常見病、多發(fā)病的診治能力和公共衛(wèi)生服務能力，每季度培訓一期，對國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范的內容，衛(wèi)生法律法規(guī)、常見病多發(fā)病的診斷與治療，傳染病防控等等內容。

??1、衛(wèi)生法律法規(guī)、

??2、臨床醫(yī)學、

??3、內科常見疾病、

??4、外科常見疾病、

??5、婦產科常見疾病、

??6、常見皮膚病及性傳播疾病、

??7、兒科常見疾病、

??8、臨床基本技能知識、

??9、預防醫(yī)學、

??10、傳染病管理與傳染病防治、

??11、農村初級衛(wèi)生保健知識、

??12、婦女兒童保健與計劃生育指導、

??13、全科醫(yī)學與社區(qū)衛(wèi)生服務知識、

??14、醫(yī)學心理學與醫(yī)學倫理道德、

??15、中醫(yī)藥適宜技術。

??農村常見病與多發(fā)病診治與預防、合理用藥知識、公共衛(wèi)生知識、臨床基本技術知識，另外增加手足口病防控知識專題講座、新農合業(yè)務。

??衛(wèi)生院須成立了鄉(xiāng)村醫(yī)生在崗培訓領導小組，按年度制定鄉(xiāng)村醫(yī)生在崗培訓計劃，對全期培訓工作進行了部署。

??通過培訓，找出缺點與問題，有針對性的進行解決，逐步提高轄區(qū)村衛(wèi)生室人員的業(yè)務能力和綜合水平。

晉升后工作計劃與發(fā)展目標篇四

為了進一步貫徹落實《關于進一步加強農村衛(wèi)生工作的決定》及依照*、*《2006年中西部地區(qū)二級以上醫(yī)療機構對口支援鄉(xiāng)、鎮(zhèn)衛(wèi)生院項目管理方案》精神，結合我院實際做出以下工作計劃。

一、每個月一次排出醫(yī)療隊下鄉(xiāng)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)蘇木衛(wèi)生院或地形偏僻的嘎查村衛(wèi)生室。提供診療技術、器械、藥品等等方面的支援。

二、為前進鎮(zhèn)衛(wèi)生院根據當?shù)厍闆r免費培訓專業(yè)技術職員。

三、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院如有急診手術、急危重癥會診等等按需及時到達。

四、幫助衛(wèi)生院展開多病發(fā)、常見疾病的系統(tǒng)診療工作和建立健全各項工作制度、診療工作流程。進步衛(wèi)生院的醫(yī)療服務水*及其質量。

五、與前進鎮(zhèn)衛(wèi)生院、烏力吉木仁衛(wèi)生院約定長時間支援協(xié)議，依照協(xié)議內容進行幫扶。

晉升后工作計劃與發(fā)展目標篇五

欲作百年名校，須有百年大才!

學校教育的使命在于培養(yǎng)人才，培養(yǎng)人才的標準有兩個：一個是成人，一個是成才。成人者，即成就健全高尚的人格，即內圣;成才者，即具有創(chuàng)新成就的能力，即外王?，F(xiàn)在，教育面臨的主要問題，是教育成人的問題，德為人之本，一個人格不健全的人，要想成為大才，如無本之木，無源之水，幾無可能。

由此可以看出，我國的教育改革方向就是，從應試教育到素質教育的改變。****實驗小學五年規(guī)劃的宗旨和核心應該緊跟中央精神和時代主旋律，以創(chuàng)造性的思維，闖出一條素質教育的成功之路，走在全國教育改革的前列，成為中國教育界成功實施素質教育的先鋒。

現(xiàn)在的****實驗小學在校領導的英明領導下，領導班子空前團結，師資力量雄厚、工作熱情高漲，整個團隊想做事，敢做事，能做事，思想解放，輕裝上陣，一定會在教育改革的事業(yè)上揮灑最絢麗的 篇章。

二、學校的現(xiàn)狀分析

三、我校未來五年發(fā)展的目標

創(chuàng)造思維，銳意改革，闖出一條素質教育的成功之路，學習成績突破性提升，創(chuàng)造學生愛學、校家和諧的大好局面，成為濟南市、山東省、乃至全國素質教育標桿。

五、我校實現(xiàn)未來五年發(fā)展目標的思路

認真研究中國和世界最先進的教育理論，取其精華，棄其糟粕。以西方科學教育方法為指導進行數(shù)學等科學教育，以中華傳統(tǒng)“孝親尊師”、“修身齊家治國平天下”為核心的道德文化奠定學生的人格基礎。

1、老師：

“教者，上有施下有效者也”。“育者，養(yǎng)子使作善也”。所以，一個學生有沒有品德，愛不愛學習，將來成才與否，主要取決于家長和老師的以身垂范。要讓孩子愛學習，首先老師得愛學習，所以，在學校里首先要解決老師的教育理念問題。建議邀請各有真知灼見的教育名師到校作報告，老師們共同研討學習，形成教育理念積極探討的學術氛圍。提升教師教學水平。

2、孩子：

引入“讀經教育”理念。讀經教育包括讀誦中國經典、英文經典、音樂經典等。經典是經歷數(shù)百千年生生不息的人類最高等智慧的結晶和體現(xiàn)，誦讀經典，讀經可以開啟孩子的智慧，還可以陶冶孩子的情操。特別是中國傳統(tǒng)的“四書五經”等經典，蘊含的都是“孝悌忠信、禮義廉恥”的人生準則，大量的讀誦會令這些精神營養(yǎng)滲入孩子的心靈，指導孩子的行為，成就孩子的一生。

大量的實驗已經證明，讀誦高等的經典，會強烈刺激孩子的腦神經發(fā)展，使我們的記憶力理解力發(fā)生本質上的提升。一個人的智力就是有記憶力和理解力構成，讀經會讓孩子變得非常聰明，孩子的學習成績就會輕松提高了。因此，讀誦經典，可以同時解決成人和成才兩大難題，被學術界譽為“最經濟有效的教育模式”和“最急功近利的投資模式”。

讀經教育實施方法：

a) 教材：《論語》、《莎士比亞十四行詩等》

b) 時間：每節(jié)課上課前15分鐘讀經，剩余時間教課

c) 讀法：只讀不解，書讀百遍其義自見

e)行為規(guī)范：全面引入和踐行《弟子規(guī)》

3、校園

《道德經》說：“大象無形，大音希聲。圣人行不言之教”，環(huán)境對孩子的成長影響巨大。重新裝點校園，以傳世書法作品、圣賢經典名言警句等裝飾墻體、教室等。校園播放經典名曲，杜絕搖滾樂等低劣的通俗歌曲，在整個校園塑造美妙、文雅、詩意的良好氛圍，讓孩子的心靈寧靜而舒緩，遠離浮躁暴戾之氣。對孩子的學習和成長會非常有利。

4、家長

孩子的成長，家庭教育比學校更重要。但是，現(xiàn)在為人父母者，卻完全不知道為父為母之道，這是家庭教育失敗的最大根源。人不學不知“道”，人不學不知義，作為一名人類靈魂的工程師，我們學校應該肩負起教育孩子家長的重擔。所以，我們要建立家長學校，對學生家長進行再教育培訓，如果家長能夠知道名理，我們的孩子才會真正教育好。

七、對未來的展望

孩子學習成績差，不是因為老師教得不努力，而是學生不夠聰明!

讀經教育由臺灣王財貴教授首先倡導，在全世界已經推廣近二十年，取得了令人震驚的效果。時至今日，全球已經有5000萬華人接受這一理念讀誦經典，在臺灣、澳大利亞、加拿大等國家地區(qū)，乃至在國內很多民辦私塾中均采用這種辦法，學習效率大大提高，孩子的情商普遍提高，待人接物有禮有節(jié)。究其原因，就是因為，經典本身就是人類最高智慧的結晶，是我們人類人性的最完美的表現(xiàn)形式，與我們人類的本性完全吻合，所以孩子們閱讀越愉快，閱讀文言文的很高了，白話文的水平就隨即提升了，語文的水平高了，邏輯思維的能力就相應提升，人就會變得耳聰目明，學數(shù)學等科學科目就很容易了，最終孩子們會把讀書和學習當成是一件輕松快樂的事，當然就愿意去做，愛學習愛讀書了，孩子就明白道理，以此形成良性循環(huán)，孩子就會成人成才，老師會教的輕松愉快。

1、培養(yǎng)出一大批德才兼?zhèn)?，文武雙修的社會英才

2、培養(yǎng)出一批知書達理，感師恩知道義的仁人志士

3、培養(yǎng)出一批清華北大的高材生，光耀母校

4、老師通過帶學生讀誦經典，境界高升，氣質非凡

5、開體制教育改革之先風，深遠影響中國教育的發(fā)展

6、預計會成為山東省委宣傳部“德耀齊魯”工作的樣板工程

八、附錄：關于讀經教育的有關資料

1、《讀經教育十一大好處》

2、《讀經教育成功案例》

3、《誦讀經典是最經濟與最簡單的教育方法》

4、《誦讀是開發(fā)大腦潛能的有效手段》

5、《南懷瑾談背誦》

6、《從腦科學的觀點論“兒童誦讀經典與潛能開發(fā)”》

晉升后工作計劃與發(fā)展目標篇六

作為一名店長，要搞好店內團結，指導并參與店內的各項工作，及時準確的完成各項報表，帶領店員完成上級下達的銷售任務并激勵員工，建立和維護顧客檔案，協(xié)助開展顧客關系營銷，保持店內的良性庫存，及時處理顧客投訴及其他售后工作。

一、早會---儀容儀表檢查，開心分享工作心得及服務技巧，昨日業(yè)績分析并制定今日目標，公司文件通知傳達。

二、在銷售過程中盡量留下顧客的詳細資料，資料中應詳細記載顧客的電話、生日和所穿尺碼?？梢砸赞k理貴賓卡的形式收集顧客資料，并達成宣傳品牌，促成再次購買的目的，店內到新款后及時通知老顧客(但要選擇適當?shù)臅r間段，盡量避免打擾顧客的工作和休息)，既是對老顧客的尊重也達到促銷的目的，在做好老顧客維護的基礎上發(fā)展新顧客。

三、和導購一起熟知店內貨品的庫存明細，以便更準確的向顧客推薦店內貨品(有些導購因為不熟悉庫存情況從而像顧客推薦了沒有顧客適合的號碼的貨品造成銷售失敗)。 及時與領導溝通不沖及調配貨源。

四、做好貨品搭配，櫥窗和宣傳品及時更新，定時調場，保證貨品不是因為賣場擺放位置的原因而滯銷。指導導購做好店內滯銷品和斷碼產品的適時推薦，并與領導溝通滯銷貨品的具體情況以便公司及時的采取相應的促銷方案。

五、調節(jié)賣場氣氛，適當?shù)墓膭顔T工，讓每位員工充滿自信，積極愉快的投入到工作中。銷售過程中，店長和其他店員要協(xié)助銷售。團結才是做好銷售工作的基礎。

六、導購是品牌與消費者溝通的.橋梁，也是品牌的形象大使，從店長和導購自身形象抓起，統(tǒng)一工作服裝，時刻保持良好的工作狀態(tài)，深入了解公司的經營理念以及品牌文化，加強面料、制作工藝、穿著保養(yǎng)等專業(yè)知識，了解一定的顏色及款式搭配。最主要的是要不斷的提高導購的銷售技巧，同事之間互教互學，取長補短。

七、做好與店員的溝通，對有困難的店員即使給予幫助和關心，使其更專心的投入工作。做到公平公正，各項工作起到帶頭作用。

八、工作之余帶領大家熟悉一些高檔男裝及男士飾品(如：手表、手包、皮鞋、男士香水、)甚至男士奢侈品品牌(如：lv、zejna、armani、hugo boss等)的相關知識，這樣與顧客交流時會有更多的切入點，更大程度的贏得顧客的信賴。

現(xiàn)在大家知道銷售店長工作計劃的內容了吧!希望大家可以好好利用!

晉升后工作計劃與發(fā)展目標篇七

最后一次警銜培訓結束那天，市人民警察培訓學校的李威老師問：_這次警訓有啥感想?_我很干脆地回答：_沒感想。_其實，我怎么可能會沒有感想呢?那可是我最后一次的警銜培訓啊!它標志著我從警授銜以來警銜晉升生涯的結束。

那些_第一次_

最后一次警訓了，可我分明還清楚地記得從警以來很多關于第一次的情景，尤其是第一次穿警服!_年夏天，當脫下高中時的紅裝換上橄欖綠的戎裝時，同學們立刻興奮起來，我們彼此打量著、對比著，望著玻璃櫥窗中自己的身影微笑著、自傲著，那股子青春的靚麗簡直無可比擬。

而在派出所當內勤時第一次投稿、第一次看到印著自己名字的文章被刊登在報紙上時的情景，我也是歷歷在目的。_年夏天的一天，我喬裝成一名打金飾的婦女，跟著刑警一起偵查_黃金飾品盜竊案_，為了不露破綻，同事們還叫我把三歲的女兒抱上。那天也湊巧，在打金飾的那戶人家中，女兒直嚷著要項鏈，而且嘴里_阿姨、阿姨_叫得特別甜，直哄得主人家把金飾連同被盜金塊全拿出來供我們母女倆挑個夠。后來那起大案破了，所里還特意獎勵了女兒一箱牛奶。

我覺得這起案件破得挺有味兒的，而且有女兒參與印象特別深，便把它記錄下來，抱著試試看的心情把稿子寄給了當時的《舟山警察報》。不想一周后，我的處女作發(fā)表了。我興奮極了，小心翼翼地捧著散發(fā)著油墨清香的報紙，雖然早知那篇文章的內容，但還是仔仔細細地看了一遍又一遍。其實還有很多_第一次_的情景我都記得清楚，比如第一次領工資、第一次警訓、第一次授銜……可是，怎么轉眼之間，自己居然在經歷_最后一次_的事了呢。

迎接_最后一次_

這次警銜警訓是我第一個的_最后一次_，我明白以后將會有更多的_最后一次_接踵而至：比如最后一次打靶、最后一次辦案、最后一天穿警服……所以，李老師，我是不愿意去感想!

此時此刻，那張_年第一次全市公安宣傳會議通訊員的合影就在臺板上，看那時的自己正笑靨如花地擠在_我們那一代_警營文化愛好者中間，亮晶晶的眼睛充滿著對未來的憧憬。而今天，當初那張年輕的臉上曾經所鐘愛的頰邊薔薇不知跑到哪兒去了?取而代之的是明鏡中那個陌生的與記憶格格不入的衰老形象，這使我不想接受也得接受，這種不甘心的無奈恐怕不下于怨偶的糾結以及情人的遠離吧。

唯有珍惜

曾經很多次寫過關于輪值輪訓那些輕松的話題，唯獨這次警銜培訓，我卻寫不出片言只語，那種_最后一次_所衍生出來的莫名和失落無法用語言表達。于是這一次的警訓，我沒有感想，只有珍惜。

警訓從開始到結束，我如同剛剛入學的小學生，中規(guī)中矩地聽老師講課，嚴格遵守作息時間，認真學習各種警體動作要領。記得有一節(jié)課是體現(xiàn)團隊精誠合作精神的游戲，周繼祥老師要求一個學生站在講臺上，背對六個伸手接他的學員直挺挺地倒下去。輪到我時，我站在上面害怕極了，總把腿屈起來。學員們寬容地說：_大姐，這個有點難度，做不標準沒事的。__不行，我得把它做好。_課后，年輕學員們都夸我認真，我對他們說，這是我的_最后一次_游戲課，你們這些小樹苗怎能體會一棵老樹數(shù)著自己年輪的心境呀。

晉升后工作計劃與發(fā)展目標篇八

一個突出的班組必需置備較好的考核管理制度，我班組也不另外，我將履行部門下發(fā)制定的培訓考核方案，具體的內容是用邊提問邊培訓的方法取長補短，考核不合格者效績考評。

1、安排給帶徒弟的培訓師傅抓緊時間，把相應的崗位培訓好，并能使新員工單獨操作，且保證好質量。

2、多對各員工進行工藝檢查，逐使員工們能熟悉所在工位的工藝要求。

3、培養(yǎng)各員工能擅自發(fā)現(xiàn)問題并能解決問題的能力。

晉升后工作計劃與發(fā)展目標篇九

2.各級分公司財務人員屬地管理。所有財務人員晉升、競級、辭退等均由當?shù)乜偨浝韺徟Ｊ」居媱澵攧詹繉τ诟骷壏止矩攧杖藛T管理主要為財務方面日常事務管理等，對于各級分公司所有財務人員晉升、競級、辭退等只有建議權。這樣的管理模式使得各級分公司財務人員受限于當?shù)乜偨浝?，不利于財務部門更加高效實施管理和監(jiān)督職能。

3.績效考核制度不完善。目前省公司財務部對于各級分公司財務部實行分級管理，但績效考核制度不完善，造成各分公司或員工做多做少一個樣，做好做壞一個樣的消極態(tài)度，同時部分財務人員對于財務制度和規(guī)定、公司文件、專業(yè)知識不進行全面掌握學習，導致財務整體優(yōu)勢的推進受阻，無末位淘汰觀念。

4.培訓學習制度不完善。財務培訓學習后的理解實施的難度較大，目前培訓學習方法單一，培訓學習結束考核制度不完善，財務人員對制度、規(guī)定、流程不能全面掌握，處理具體事務時人為因素增多，增加財務管理的風險，造成培訓學習效果低效。

5.各級分公司財務輪崗制度不完善。因各級分公司財務工作量大，財務人員綜合素質有欠缺，要實現(xiàn)輪崗難度很大，由此給財務管理帶來極大風險和弊端，滋生舞弊行為，同時也不利于培養(yǎng)全方面復合型人才。

6.工作總結和工作計劃報備工作缺失。各級分公司在經營上本位思想較重，難以發(fā)揮股份公司團隊整體的優(yōu)勢，省公司計劃財務部不能全面地掌握各級分公司財務部工作實際完成及計劃情況，不利于財務整體工作績效的提高。

晉升后工作計劃與發(fā)展目標篇十

1、要提高業(yè)績，除了完成規(guī)定的任務額還要超任務額的100%，結果*一切。

2、要提高大局觀，是否能讓能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標尺。

3、提高工作的主動*，做事干脆果斷，不拖泥帶水。

4、工作要注重實效、注重結果，一切工作要圍繞著目標的完成。

5、明年是服務年，服務年就要做好服務，不但做銷售還要做服務。精細化工作方式的思考和實踐。

我相信:天道酬勤。把自己所有的精力都投入到工作當中，認認真真沉下心去工作，就是公司所提倡的企業(yè)精神:職業(yè)做事，誠信待人。

晉升店長工作總結范文(二)

轉眼間，在大眾連鎖店工作已有半年。

做為一個店長，首先我已經充分認識到自己所扮演的角*、自己的工作職責，店長是一個門店的核心，應該站在一個經營者的角度去考慮和分析問題，對門店進行有效的診斷。

首先對大眾銷售的1組數(shù)據進行一下分析:

1、會員日活動的滲透:通過短信平臺向會員顧客發(fā)送短信息或電話通知;

2、會員日環(huán)境的布置:賣場內pop海報、*貼、氣球、*帶、條幅;

7-12月期間會員日銷售與平時銷售對比:

1、會員日銷售對比增加64。40%;

2、會員日交易次數(shù)對比增加37。27%;

3、會員日客單價對比增加33。23%;

下面提供1組大眾會員日銷售數(shù)據: