報告,漢語詞語,公文的一種格式,是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述。寫報告的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下是我為大家搜集的報告范文,僅供參考,一起來看看吧
工廠季度報告篇一
第一季度,全局共審理審結(jié)案件615件,案件完成量較去年同期上漲66%,其中重大案件25起,執(zhí)行罰款73.8萬元,錄入違停案件3479件,首次處理1415件。自行組織和參與各類拆違行動98次,出動隊員900人次,拆除各類違建28.2萬平方米。共受理承辦各類投訴件1979件,比去年同期上升39%,其中市長公開電話318件,96310投訴電話1555件,信訪32件。共采集上報數(shù)字城管案件16978件,較去年同期增長46.8%,解決率為100%,及時解決率為100%。辦理行政許可事項585件。從各項數(shù)據(jù)上看,全局干部職工在工作中都做到了盡職盡責(zé),扎實有效地做好了各項本職工作。
1、應(yīng)急啟用歡塢嶺垃圾填埋場。根據(jù)市政府統(tǒng)一部署,因富春環(huán)保熱電廠2號爐故障等原因,7月底歡塢嶺垃圾填埋場應(yīng)急啟用。環(huán)衛(wèi)處合理調(diào)度城鄉(xiāng)生活垃圾清運量,規(guī)范垃圾填埋作業(yè),邀請村民現(xiàn)場監(jiān)督,垃圾填埋場填埋作業(yè)已正常運行。
2、配合做好“無違建”創(chuàng)建工作。成立了“無違建”創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了違反規(guī)劃類案件、配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)、行政村“無違建”創(chuàng)建、配合“無違建”社區(qū)創(chuàng)建一個方面的重點工作任務(wù),并將“無違建”創(chuàng)建工作相關(guān)要求納入局績效考核。各中隊認(rèn)真做好調(diào)查摸底、巡查登記、問題抄告和參與整治等工作,對全市各“無違建”創(chuàng)建工作起到很大推進(jìn)作用。同時,各中隊及時查處職責(zé)范圍內(nèi)違反規(guī)劃類案件,共計查處違反規(guī)劃類案件52件,強(qiáng)拆、幫拆40件,特別是拆違辦、法制科牽頭,對“金都富春山居”違法建設(shè)情況作了詳細(xì)調(diào)查摸底,并形成處理意見,上報給有關(guān)市領(lǐng)導(dǎo)。
3、積極做好入城口廣告整治工作。根據(jù)市政府入城口整治工作的要求,做好杭新景高速富陽東洲、靈橋入口及連接線廣告、指示牌整治工作。通過調(diào)查摸底,方案制定,明確整治范圍和拆除對象,分批對東洲入口、靈橋入口的廣告進(jìn)行拆除,共計拆除大小廣告63處,面積2200.52平方米,拔除廣告支柱146支。同時,根據(jù)工作要求,起草設(shè)計入城口廣告設(shè)置方案,現(xiàn)已上報市政府。
4、做好城區(qū)垃圾分類工作。環(huán)衛(wèi)處在對富陽城區(qū)生活垃圾現(xiàn)狀調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,借鑒杭州市及周邊縣市生活垃圾分類工作經(jīng)驗,起草了生活垃圾處理工作實施意見,并經(jīng)市政府審核下發(fā)實施。根據(jù)實施意見,環(huán)衛(wèi)處加快落實垃圾桶的采購工作,初步擬定垃圾分類收運體系,垃圾分類工作制度,草擬了20xx—20xx年垃圾分類工作計劃,垃圾分類工作有序推進(jìn),預(yù)計垃圾分類試點工作將在11月中下旬正式開始。
5、做好車庫改變用途專項清理工作。制定并下發(fā)《城區(qū)車庫改變用途專項清理工作實施方案》,對城區(qū)車庫改變用途情況進(jìn)行調(diào)查摸底,目前,已排查小區(qū)及單位58個,地下車庫(包含車位)3501個,地面車庫(不包含車位)2115個,共計排查車庫5616個。下一步,將根據(jù)摸底情況,制定分類處理方案,并開展整治行動。
1、破解馬路市場、占道經(jīng)營難點。針對城區(qū)馬路市場、夜間占道燒烤現(xiàn)象,各相關(guān)科室和中隊積極采取分塊控制、定點管理、錯時管理、集中整治的方法,象牙浦路、南門茶樓、銀泰周邊(晚上11點前,中隊有安排定點值班時間段)的夜宵燒烤擾民問題得到有效解決,文教路馬路市場得到較好規(guī)范,尤其是處理象牙浦路區(qū)域夜間燒烤擾民情況,投訴案件較去年同期下降了75.4%,自8月份以來未出現(xiàn)市長公開電話投訴反映,取得了很好的效果,解決了多年來的一個老大難問題。
2、持續(xù)開展渣土專項整治。各相關(guān)科室、中隊努力克服工作繁雜、人員緊張的困難局面,延續(xù)了今年以來對偷倒、亂倒渣土從嚴(yán)、從重的管控局面,繼續(xù)加強(qiáng)對在建工地、渣土消納場地、運輸線路以及偷倒情況較為嚴(yán)重的區(qū)域的經(jīng)常性巡查。針對富春、東洲、銀湖等鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道夜間偷倒渣土情況,各轄區(qū)中隊能夠切實落實夜間巡查蹲守、通宵執(zhí)勤制度。通過夜間值班聯(lián)動,各城區(qū)中隊在妥善處理各類矛盾、投訴的基礎(chǔ)上,能夠積極幫助城郊、銀湖中隊,對重點多發(fā)區(qū)域組織專項整治行動。一季度,共查處渣土類案件86起,辦結(jié)78件,罰款44萬余元,有效遏制了偷倒渣土行為。
(一)切實做好城市管理工作
1、保序保潔落實常態(tài)。在序化管理上,城區(qū)各中隊呈現(xiàn)出“比、學(xué)、趕、超”的良好的態(tài)勢,城區(qū)市容市貌基本落實常態(tài)化管理。各中隊能夠根據(jù)自身的實際情況,合理調(diào)整工作重心,徒步巡查、定點管理、集中整治等管控模式有機(jī)結(jié)合,城區(qū)日間序化水平保持高標(biāo)準(zhǔn)。同時,各中隊能夠有效利用城管進(jìn)社區(qū)和社區(qū)共建兩個工作平臺,投訴受理和數(shù)字城管兩個監(jiān)督輔助,落實有效的工作舉措,把被動應(yīng)付轉(zhuǎn)化為主動工作,提高管理效果。在環(huán)衛(wèi)保潔上,環(huán)衛(wèi)處加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)標(biāo)準(zhǔn)化管理,按照杭州市環(huán)衛(wèi)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),做好道路保潔、垃圾清運、河道保潔、公廁管理等工作,城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生基本保持整潔有序。
2、道路保潔責(zé)任區(qū)域重新劃分。通過市政府牽頭協(xié)調(diào),對城市道路保潔責(zé)任范圍重新進(jìn)行劃分,并與富春街道、銀湖街道、東洲街道、開發(fā)區(qū)、市城投集團(tuán)完成了相關(guān)城市道路保潔權(quán)移交工作,現(xiàn)保潔道路面積從原先450萬平方米減少為407 萬平方米。同時,針對環(huán)衛(wèi)垃圾收集清運人員工資較低問題,推行“實行減員增效、推進(jìn)二次清運、提高工作標(biāo)準(zhǔn)”的工作方針,進(jìn)一步提升環(huán)衛(wèi)處小型垃圾收集車作業(yè)效率,大力推進(jìn)城區(qū)生活垃圾二次清運工作,城區(qū)二次清運范圍逐步擴(kuò)大。
3、有序推進(jìn)各項數(shù)字化工作進(jìn)程。完成咪表系統(tǒng)升級改造項目的招投標(biāo)工作;完成數(shù)字環(huán)衛(wèi)一期的招投標(biāo)準(zhǔn)備工作;配合做好全市監(jiān)控視頻整合工作;修訂數(shù)字城管立結(jié)案標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)各中心鎮(zhèn)實際情況,指導(dǎo)、落實中心城鎮(zhèn)數(shù)字城管標(biāo)準(zhǔn)及責(zé)任。認(rèn)真做好數(shù)字城管日常運行,截至9月底,我市數(shù)字城管考核成績在杭州15個區(qū)、縣(市)考核中排名第一,問題及時解決率99.94%。
(二)持續(xù)推進(jìn)執(zhí)法隊伍建設(shè)
1、積極開展“走村連心”活動。7月起,我局開展了全局干部職工“走村連心”活動,全局每位中層干部與其他干部職工組成走訪小組,走進(jìn)全市276個行政村,通過上門傾聽、思想交流、意見分析等形式,密切干群血肉聯(lián)系,增進(jìn)彼此的理解和信任。截止目前,大部分小組已基本完成走訪任務(wù),也取得了非常好的效果。
2、認(rèn)真做好群眾路線教育實踐活動。在先期做好教育實踐活動民主生活會方案制定、責(zé)任認(rèn)領(lǐng)及意見建議要點審定工作后,我局召開了局黨委和基層黨組織專題組織生活會,并進(jìn)行了民主評議黨員活動。在此次民主生活會當(dāng)中,各位同志都能夠敞開心扉、暢所欲言,相互開展了批評和自我批評,真誠地把一個真實的自我展現(xiàn)在組織和同志們面前。截止25日,通過民主生活會和黨員評議工作,局屬二個黨總支、16個黨支部共評議出先鋒黨員33名,無警示黨員和不合格黨員。
3、認(rèn)真做好星級中隊創(chuàng)建工作。8月,杭州市城管委星級中隊考評小組對我局一個創(chuàng)建中隊(城西、新登、城北中隊)、一個復(fù)評中隊(城東中隊)進(jìn)行了星級中隊創(chuàng)建的檢查考評。在考評過程中,考評組高度評價了各中隊在內(nèi)務(wù)秩序、臺帳整理、投訴受理、二級考核方面的亮點,各中隊已經(jīng)順利通過創(chuàng)建,希望各中隊要按照星級中隊的要求,規(guī)范管理執(zhí)法隊伍。
4、深入開展“雙六查”活動。在去年隊伍管理和投訴受理“雙六查”活動的基礎(chǔ)上,開展了以“八比八看”為主要內(nèi)容的“雙六查”回頭看活動,對八個方面的內(nèi)容重點內(nèi)容進(jìn)行抽查檢查和分析比較,查找發(fā)現(xiàn)隊伍和業(yè)務(wù)上存在的問題,及時反饋并督促各相關(guān)單位進(jìn)行整改和提高。
5、加強(qiáng)法制業(yè)務(wù)培訓(xùn)。完成強(qiáng)制拆除及即查即拆培訓(xùn)指導(dǎo)工作,對即查即拆的流程、文書格式及規(guī)劃圖紙查看進(jìn)行了培訓(xùn)指導(dǎo),并通過具體案例進(jìn)行了細(xì)化講解。通過這次培訓(xùn)活動強(qiáng)化了執(zhí)法隊員查處違建工作的程序意識,完善了違建查處的工作方法。
(一)做好年度考核工作。一是做好創(chuàng)滿意測評工作。結(jié)合“走村連心”活動,做好城管執(zhí)法工作宣傳;向各層次評議代表發(fā)放測評表,征求意見;召開社區(qū)共建工作會和中隊工作情況社區(qū)述職會,邀請社區(qū)和市民代表評議工作情況,加強(qiáng)與社區(qū)、市民溝通和互動。二是做好各項共性考核工作任務(wù)。各相關(guān)單位要提前與對應(yīng)的牽頭考核部門進(jìn)行溝通,認(rèn)真做好思想宣傳、黨風(fēng)廉政建設(shè)、機(jī)關(guān)效能建設(shè)、綜治、信訪、法制等工作的迎考準(zhǔn)備。一是做好牽頭考核工作。社區(qū)共建、集鎮(zhèn)管理等由我局牽頭考核的工作,要按照考核辦法,組織好年度考核工作,做到嚴(yán)謹(jǐn)、公正、有理有據(jù),切實發(fā)揮好牽頭考核的指揮部作用。
(二)完成年度工作目標(biāo)任務(wù)。一是完成政府工作報告中的工作目標(biāo)任務(wù)。按照計劃節(jié)點做好垃圾分類和車庫改變用途專項清理工作,做好馬路市場整治工作。二是完成年度目標(biāo)考核任務(wù)。根據(jù)市考評辦一類、二類工作目標(biāo)任務(wù)的要求,認(rèn)真完成數(shù)字城管、拆違控違、市容管理、環(huán)衛(wèi)保潔、亮燈工程等目標(biāo)任務(wù)。一是完成局年度工作目標(biāo)。根據(jù)年初我局制定的《20xx年目標(biāo)任務(wù)分解表》內(nèi)容,各單位仔細(xì)對照任務(wù)要求,嚴(yán)格按照實施進(jìn)度安排,回顧今年以來工作得失,緊盯目標(biāo),采取有力措施,形成工作合力,力爭圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)。
(一)繼續(xù)做好各項常規(guī)工作。做好城區(qū)序化日常巡查管控工作,落實常態(tài)化管理措施,強(qiáng)化督查考核。做好環(huán)衛(wèi)保潔工作,嚴(yán)格落實環(huán)衛(wèi)保潔作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),繼續(xù)保持城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔。做好節(jié)慶及重大活動期間環(huán)境保障工作。做好數(shù)字城管運行工作,確保年度考核成績在杭州市排名前列。做好城管進(jìn)社區(qū)和社區(qū)共建工作。
(二)扎實推進(jìn)各項重點工作。一是配合做好“無違建”創(chuàng)建工作。做好有關(guān)資料和信息的整理、上報工作,配合轄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、社區(qū)積極開展創(chuàng)建工作,做好職責(zé)范圍內(nèi)違法規(guī)劃類案件的查處工作。二是做好入城口廣告整治工作。制定上報入城口廣告設(shè)置方案,按照設(shè)計方案完成廣告點位制作,確保入城口整治工作順利完成。一是做好渣土管理工作。繼續(xù)落實好夜間值班和聯(lián)動機(jī)制,加強(qiáng)對偷倒渣土行為的執(zhí)法力度。加強(qiáng)對渣土運輸車輛、渣土消納場地、建設(shè)施工單位的日常監(jiān)管,健全內(nèi)部審批及監(jiān)管制度,堵住管理漏洞。二是配合政府做好執(zhí)法保障工作。要根據(jù)市政府重點工作、重大項目建設(shè)的要求,全力做好各項執(zhí)法保障任務(wù)。
(五)加強(qiáng)隊伍監(jiān)督檢查。繼續(xù)推進(jìn)“雙六查”回頭看、正風(fēng)肅紀(jì)和廉政教育活動,督查室要充分發(fā)揮督查考核的職能作用,加強(qiáng)隊伍、業(yè)務(wù)兩個方面的監(jiān)督檢查,嚴(yán)格落實局紀(jì)局規(guī)和相關(guān)工作制度,切實解決前一階段存在問題。
(六)做好群眾路線教育實踐活動的整改階段。根據(jù)省、杭州市和富陽市活動辦的有關(guān)要求,對照前階段已征求意見的梳理匯總查找出來的突出問題,各位同志要繼續(xù)深化學(xué)習(xí),深入調(diào)研,迅速把整改工作開展起來,堅持把整改措施貫穿在日常工作當(dāng)中,始終做到邊查邊改、隨查隨改、立查立改,真正使群眾路線教育活動成為群眾滿意工程。
工廠季度報告篇二
綜合部的主要工作有:月初1-10日必須完成的工作有業(yè)務(wù)銷售月報、每月經(jīng)營核算、所有西區(qū)人員每月考勤統(tǒng)計、八通實業(yè)盤存工作;月中10-20日必須完成的工作有經(jīng)營及通程人員工資核算;月底必須完成的工作有大車司機(jī)工資核算;其它日常工作有業(yè)務(wù)銷售數(shù)據(jù)統(tǒng)計、易制毒購買證和運輸證辦理文件的準(zhǔn)備及管理、業(yè)務(wù)內(nèi)勤工作(銷售及采購合同的制定、收發(fā)、管理;上下游客戶檔案管理;各種傳真收發(fā)等)、八通散化、實業(yè)及通程資質(zhì)管理、八通實業(yè)出納工作、強(qiáng)化管理小組環(huán)境行為規(guī)范部工作、配合財務(wù)值班工作、各種辦公室工作等。
綜上看綜合部的工作確實錯綜復(fù)雜,涉及到各個部門,這就要求我們必須具備各種工作技能才能應(yīng)付自如。在第一季度工作中,雖然剛接手部分工作,有些手忙腳亂,但是在牛曉景的協(xié)助下,過渡相當(dāng)順利,每月都如期完成了工作計劃,得到了領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可。我曾一度認(rèn)為我無法勝任數(shù)據(jù)工作,做不到完美,可是時間和經(jīng)歷證明沒有什么是你做不到的,只要你想做。針對銷售月報、經(jīng)營核算及司機(jī)工資核算,首先我在搜集各種數(shù)據(jù)工作時,再三核對,確定基礎(chǔ)資料無誤,哪怕是一個小數(shù)點的錯誤也要找到錯在哪里;然后把各種數(shù)據(jù)分類整理匯總,放到一個文件夾里,方便查找復(fù)核;最后再一步步把數(shù)據(jù)填充到總表里,每走一步都要經(jīng)歷復(fù)核步驟,再三確認(rèn)。每個月的數(shù)據(jù)都會出現(xiàn)特殊情況,這就必須做好筆記,把曾經(jīng)忽略及做錯的地方記錄下來,下個月就會規(guī)避掉這些。這就像高中時代數(shù)學(xué)老師讓做的“糾錯本”一樣,把每次考試做錯的題目記下了,加深記憶,這樣下次就不會再錯第二次。經(jīng)過一個季度的磨練,我總結(jié)出了適合自己工作的方法,不再忙中出錯,忙亂無功,能夠游刃有余了。當(dāng)然工作中還有做的不好的地方,比如業(yè)務(wù)及通程人員的工資核算,每月總會有考慮不到的地方,表格也有拉錯的時候,給復(fù)核人魏總增添了很多麻煩。還有對易制毒購買證的辦理情況監(jiān)督不到位,證過期了沒有及時辦理,給采購環(huán)節(jié)造成了一定的壓力。這些在以后的工作中,我會再接再勵,不讓類似錯誤反復(fù)出現(xiàn)。
第一季度中,綜合部人員有了調(diào)整,調(diào)走了中干力量,添了新員工,讓我感受到了前所未有的壓力,也有了些帶新人的心得。首先,對待新人不能有過高的預(yù)期,要循序漸進(jìn),允許并寬容犯錯,讓新人有自己獨立的思考和發(fā)展空間,而不是在犯錯后揪住不放,傷其自尊,可能他們只是沒有深入只是不熟練而已,這些都只是時間問題。還有,一定要給新人獨自辦公的機(jī)會,讓他們在挫折中成長,多復(fù)核,發(fā)現(xiàn)錯誤要講清楚為什么錯了,把來龍去脈說清楚,不能模棱兩可,不能說錯了就是錯了,沒有為什么。最重要的一點就是溝通,多了解新人的想法,隨時關(guān)注他們的動態(tài),不僅僅是工作方面,還有生活方面,將自己的生活工作經(jīng)驗建議給他,讓他從感情角度上接受并尊重你,在工作中才能盡心盡力做好,減輕工作負(fù)擔(dān)。
在xx年工作計劃會上,李總提出了“文化營銷、服務(wù)營銷、安全營銷、技術(shù)營銷、情感營銷”五大營銷戰(zhàn)略。作為強(qiáng)化管理小組分部部長,每次小組會議我都有很大的收獲,都能深刻領(lǐng)會到公司在五大營銷方面做出的努力。比如公司給各部門各負(fù)責(zé)人配備智能手機(jī),嘗試先進(jìn)的聯(lián)絡(luò)方式,還有正在進(jìn)行的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動,都是公司在企業(yè)文化建設(shè)方面做出的人力財力投入,都是為了給員工提供更好的工作環(huán)境,更好的學(xué)臺。這些都讓我對公司的未來信心滿滿,更加信賴公司,愿意為公司的發(fā)展付出薄弱的一份力量。
第一、文化營銷方面,對每一次大小會議紀(jì)要都認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會,學(xué)習(xí)八通文化,弘揚(yáng)八通精神。第二、服務(wù)營銷方面,無論是對外還是對內(nèi)都用心服務(wù),特別是對外電話,說出去的每一句話都是代表著公司形象,語氣要大方、熱情,服務(wù)要細(xì)心、周到,處理問題要全面、完美。比如客戶需要公司資料,我們會建議他采用掃描發(fā)郵件方式,這樣不僅對方容易保存,同時提高了工作效率,一定程度上也減輕了公司耗材成本。任何一個人都不會拒絕有建設(shè)性的建議,不會將善意和友情拒之門外,你真心的對待客戶,用心服務(wù)客戶,客戶必然會回報以信任。第三、安全營銷方面,安全永遠(yuǎn)是第一位,趙總在點名時通報的那些安全事故都在敲響警鐘,警鐘長鳴,提高警惕,為了不僅僅是公司、他人,更是自己。第四、技術(shù)營銷方面,多學(xué)習(xí)新的工作技能,提高自身素質(zhì)。在工作中經(jīng)常遇到解決不了的問題,要多征求他人意見,掌握解決方法。比如改圖軟件ps,之前我也是一竅不通,根本就沒接觸過,經(jīng)過公司培訓(xùn)以及同事之間學(xué)習(xí),現(xiàn)在也能應(yīng)付一些簡單的修改了。第五、情感營銷方面,人都是有感情的,你付之真心,就必然有所收獲。無論客戶還是同事,都要抱著真誠真心的態(tài)度去對待。新來的同事總是感覺在人際關(guān)系上有心無力,甚至?xí)杏X有代溝存在,沒有辦法融入工作。我認(rèn)為在工作上不分年齡,只要你掌握了工作技能就能勝任工作,但是前提是你有一顆真心去對待工作和同事,只有這樣才能快樂工作,才能擁有一個對身心都好的工作氛圍。
綜合第一季度工作來看,新工作技能已經(jīng)掌握在手,新工作人員已經(jīng)進(jìn)入狀態(tài),雖然有過慌亂過錯,但沒有影響工作進(jìn)度,沒有造成工作負(fù)擔(dān),總體上自我感覺還不錯。綜合部工作復(fù)雜多樣,需要我們更加細(xì)心、耐心、用心,在未來的工作里,我們會朝著這個方向更加努力,做好每日工作計劃,豐富工作技能,爭取最大限度提高工作效率,勞逸結(jié)合,將工作做到前面,為營銷隊伍做好后勤工作,為運輸人員做好薪酬保障,為財務(wù)人員做好配合協(xié)助,這將是我們的年度工作目標(biāo),永不改變。
工廠季度報告篇三
一、本職工作完成情況
1、與審計部、企管科相關(guān)人員一同,多次參與建筑公司、食品廠、鈣廠、阻燃劑等的廢品處理工作。
2、與審計部、人力資源部、企管科一同到西鹽場和西鹽場新建灘、新建灘五工區(qū)、六工區(qū)、項目等進(jìn)行對二茬鹽的密度、高度、長度、寬度進(jìn)行測量。
3、登記發(fā)票抵扣聯(lián)傳遞明細(xì)表,記錄發(fā)票號、單位、金額、日期。
4、多次與其他會計人員一同到西鹽場的一廠、二廠、三廠和新建灘、宏宇等廠參與本年度零工工資的發(fā)放工作,并順利完成。
5、到供應(yīng)部門參與鋼材等的招標(biāo)工作,了解了招標(biāo)的具體流程,并收取押金。
6、在李靜的幫助下,大體掌握了總部憑證的錄入、當(dāng)期匯兌損益的結(jié)轉(zhuǎn)、應(yīng)交稅費明細(xì)表、費用明細(xì)表的填列等的工作,對賬務(wù)處理有了初步的了解。
7、協(xié)助其他會計人員復(fù)印所需要的發(fā)票、生產(chǎn)材料匯總表、不同年度審計報告、公司制度章程、進(jìn)出口單據(jù)、職工工資發(fā)放表、承兌發(fā)票等資料。
8、協(xié)助其他會計人員粘貼相關(guān)憑證附件,與其他會計人員一同完成龍威總部8、9、10月份的憑證的縫線、裝訂等整理工作。
9、在王杰的幫助下,學(xué)會記食品廠、冷藏廠的明細(xì)賬。
10、與王文超一同完成龍威總部2011年9月份、10月份附件章的蓋章工作。
11、在崔海民的幫助下,學(xué)會開壽光宏宇化工有限公司內(nèi)部轉(zhuǎn)賬單的一部分工作,在胡艷玲的幫助下,學(xué)會了開具明帥化工廠的部分記賬憑證、科目匯總表的登記等工作。
12、按照財務(wù)部門安排到四號站和二蝦廠完成收白蛤等的工作。
13、參加上海國家會計學(xué)院的高級管理培訓(xùn)項目,主要學(xué)習(xí)了中注協(xié)稅收法規(guī)與納稅籌劃方面的知識,通過學(xué)習(xí)了解當(dāng)前稅制改革和稅收發(fā)展動向,開闊了自己的視野,受益匪淺。
14、學(xué)會發(fā)票的認(rèn)證。
二、工作中的主要成績
認(rèn)真完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作,并未出現(xiàn)大的會計失誤,在工作過程中虛心向其他會計前輩們請教和學(xué)習(xí),自己的業(yè)務(wù)能力有了很大的提高,不論是附件的粘貼還是憑證的錄入,每個方面都盡量做到細(xì)心認(rèn)真。
三、工作中的不足與問題
1、在參加工作的這段時間里,我發(fā)現(xiàn)無論多大或多小的工作都需要細(xì)心和謹(jǐn)慎,這是作為一個會計人員所必須的職業(yè)素質(zhì),而有些時候,我恰恰在這一方面表現(xiàn)出了些許不足,比如在憑證的錄入過程中出現(xiàn)的借貸科目明細(xì)的錯誤、金額的輸入錯誤等方面,自己的小小失誤就可能對其他會計人員的工作帶來極大的困擾,今后一定要做到檢查多次,不放過任何一個細(xì)節(jié);還有就是憑證附件的粘貼也是有大學(xué)問的,之前自己做的太過馬虎,沒有做到整齊、美觀與方便,需要不斷改進(jìn)。
2、由于參加工作的時間比較短,對公司的財務(wù)工作流程還未滲透了解,很多單據(jù)的填寫,傳遞的流程等不是很清楚,只能針對自己負(fù)責(zé)的部分就事論事的做工作,不能做到系統(tǒng)全面的把握整個過程,在以后的工作中,應(yīng)該多學(xué)多觀察,不斷提高自己,多接觸不同的職位的工作,爭取盡自己的一份力,為公司多做貢獻(xiàn)。
四、下一步工作計劃
盡職盡責(zé)的完成自己的本職工作,及時完成領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù),不拖沓,做到當(dāng)日的工作當(dāng)日完成。不斷向財務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo)和前輩多多學(xué)習(xí),接觸不曾接觸過的工作,解決之前搞不清楚的地方,徹底把問題弄明白,不能得過且過,這不僅是對自己負(fù)責(zé)、對大家負(fù)責(zé)也是對公司負(fù)責(zé)。
由于篇幅有限,很多細(xì)小的工作并未一一陳述,在工作過程中的諸多不足還請大家多多指正,本人一定悉心聽取大家的意見和建議,不斷更正,在大家的幫助下共同前進(jìn)和進(jìn)步,更上一層樓,我也希望盡自己的綿薄之力,為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益。
述職人:
日期:
工廠季度報告篇四
20xx年季度工作總結(jié)及四季度工作打算三季度,在集團(tuán)公司和實業(yè)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,公司各級組織堅定跨越發(fā)展信心,搶抓機(jī)遇,開拓創(chuàng)新,攻堅克難,全力開拓市場空間,積極規(guī)范內(nèi)部管理,狠抓安全生產(chǎn),公司保持了持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展的良好局面。
(一)三季度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)預(yù)計完成情況表 單位:萬元
(二)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
1、收入完成情況:1-9月份累計實現(xiàn)銷售收入1.8億元,比去年同期10794萬元增加7206萬元,增幅為67%。比考核指標(biāo)1.36億元增加4400萬元,增幅為32%,比奮斗目標(biāo)1.43億元增加3700萬元,增幅為26%,比力爭指標(biāo)1.5億元增加3000萬元,增幅為20%。其中集團(tuán)內(nèi)部收入1.1億元,集團(tuán)外部收入7000萬元,外部市場比重占39%。
2、利潤完成情況:1-9月份累計盈利90萬元,比去年同期-99萬元增盈189萬元。比考核指標(biāo)12萬元增盈78萬元,增幅為650%,比奮斗指標(biāo)26萬元增盈64萬元,增幅為246%,比力爭指標(biāo)50萬元增盈40萬元,增幅為80%。
3、應(yīng)收款項完成情況:9月末應(yīng)收款項余額控制在9500萬元以內(nèi),完成考核指標(biāo)。
4、存貨完成情況:9月末存貨期末余額控制在4500萬元以內(nèi),完成考核指標(biāo)。
5、順利實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
確了各單位產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向和產(chǎn)品、市場定位,為公司做大、做強(qiáng)提供了有力保障。
座談會上,公司總經(jīng)理發(fā)出了“奮戰(zhàn)三季度,提前一季度完成全年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)”的倡議,各基層單位和部室負(fù)責(zé)人積極響應(yīng)倡議,分別寫下保證書,在公司分配的指標(biāo)基礎(chǔ)上自我加壓,勇挑重?fù)?dān),以飽滿的工作熱情積極作為,以高度的責(zé)任心、使命感打好三季度攻堅戰(zhàn),為公司實現(xiàn)“十二五”良好起步積極貢獻(xiàn)力量。
(二)深入實施“兩個走出去”戰(zhàn)略,市場開拓成績斐然 三季度以來,公司正確處理內(nèi)、外部市場之間的關(guān)系,規(guī)范完善營銷機(jī)制,逐步建立完善營銷體系,深入實施“兩個走出去”的發(fā)展戰(zhàn)略,形成了分工明確、合力攻關(guān)的良好格局,內(nèi)外部市場開拓取得優(yōu)異成績。
一是定思路,調(diào)策略,轉(zhuǎn)變市場開拓模式。面對嚴(yán)峻的市場競爭,競爭對手都在實行讓利不讓市場,導(dǎo)致競相壓價,利潤趨薄。為此我們振奮精神,堅定信心,順應(yīng)形勢,理清公司在“逆境”之中的發(fā)展思路,堅持向營銷人員要市場,實行營銷月度例會制度,并根據(jù)產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀和營銷工作實際,轉(zhuǎn)變營銷模式,實行兩級管理,充分發(fā)揮基層營銷團(tuán)隊的營銷優(yōu)勢和積極性。焊接材料廠以“增量老市場,培育新市場,儲備潛在市場”的思路進(jìn)行市場開拓。采掘配件廠積極與天津、曲阜、濟(jì)寧等地采煤機(jī)生產(chǎn)廠家溝通交流,將我們的礦用配件產(chǎn)品與其采煤機(jī)進(jìn)行配套銷售,形成周全的服務(wù)體系,強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的營銷模式。
三季度,機(jī)械制造廠陸續(xù)承接了東灘煤礦80輛礦車、南屯洗煤廠皮帶機(jī)改造工程等工作任務(wù),完成了趙樓礦32m轉(zhuǎn)載機(jī)的改型工作。同時,隨著國際焦化改造工程的整體推進(jìn),具體的改造項目已逐漸進(jìn)入實質(zhì)性階段,我們搶抓機(jī)遇、積極跟進(jìn),承攬了國焦溜槽、導(dǎo)料槽、沉降池刮板機(jī)等改造工程項目,預(yù)計訂單總額在600萬元左右。在新市場開拓方面,公司主導(dǎo)產(chǎn)品成功打入內(nèi)蒙煤炭市場,準(zhǔn)格爾旗山貴煤炭有限責(zé)任公司、內(nèi)蒙古爾林兔煤礦現(xiàn)已使用公司接鏈環(huán)、截齒等產(chǎn)品,為今后產(chǎn)品在內(nèi)蒙煤炭市場的推廣打開了新局面。
二是創(chuàng)模式,激活力,強(qiáng)化營銷隊伍建設(shè)。我們以實業(yè)公司“營銷團(tuán)隊”搭建試點單位為契機(jī),積極吸納先進(jìn)理念,認(rèn)真思考和探索營銷團(tuán)隊建設(shè)的新思維、新方法。根據(jù)公司實際,科學(xué)設(shè)計營銷人員晉升階梯,注重培養(yǎng)年輕營銷人員,不斷壯大營銷隊伍,設(shè)計激勵強(qiáng)勁、約束有力的考核體系,在調(diào)動營銷人員的積極性,激發(fā)其營銷熱情的同時,最大程度地保障公司利益。我們在公司內(nèi)部公開招聘、培養(yǎng)年輕的銷售人員時,更加注重培養(yǎng)銷售人員忠于職守、甘于奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神,通過“以老帶新”的培訓(xùn)模式,使年輕的營銷人員盡快轉(zhuǎn)變角色,獨立開展工作,逐步培養(yǎng)一支能力強(qiáng)、素質(zhì)高、理念新、服務(wù)優(yōu)的營銷團(tuán)隊,為公司跨越發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
態(tài)勢,制定市場開拓新方案及時解決阻礙市場發(fā)展的突出問題。技術(shù)、管理等人員也積極轉(zhuǎn)變心態(tài),打破經(jīng)驗主義,積極向?qū)<?、向市場請教學(xué)習(xí),主動到生產(chǎn)一線、市場前沿調(diào)研,做到“貼近生產(chǎn)、貼近市場、貼近客戶、貼近同行”,了解最新的行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢,制定針對性的營銷策略,了解市場反饋的產(chǎn)品相關(guān)問題,及時圍繞問題提出整改措施,確保產(chǎn)品持續(xù)改進(jìn)。
8月中旬,由兗礦貴州能化有限公司相關(guān)人員組成的考察團(tuán),在集團(tuán)公司生產(chǎn)部部長、煤業(yè)公司副總工程師王富奇的帶領(lǐng)下,實業(yè)公司梁總等領(lǐng)導(dǎo)的陪同下,對我公司進(jìn)行了實地考察??疾靾F(tuán)一行對我公司生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質(zhì)量給予了充分的肯定,表示今后將積極與我公司合作,形成“共謀發(fā)展,跨越騰飛”的互利互惠良好局面。
(三)深化“強(qiáng)嚴(yán)樹創(chuàng)”工程,經(jīng)營管理上臺階
今年以來,公司以跨越發(fā)展為主題,以兩級班子建設(shè)、技術(shù)提升和產(chǎn)品調(diào)整為重點,堅持“把強(qiáng)項做強(qiáng)、優(yōu)勢做優(yōu)、產(chǎn)業(yè)做長、總量做大”的發(fā)展理念,強(qiáng)化管理、勇于創(chuàng)新,深化“強(qiáng)嚴(yán)樹創(chuàng)”工程建設(shè),努力提高經(jīng)濟(jì)運行質(zhì)量,全力尋求發(fā)展新突破,實現(xiàn)跨越新發(fā)展。
工廠季度報告篇五
光陰在靜靜的流逝,不知不覺,本人來公司已經(jīng)有6個月的時間,在這段時間中,我努力學(xué)習(xí)讓自己順應(yīng)公司快節(jié)奏、高效率的工作環(huán)境。由于工作的需要,我從一個秘書的角色漸漸轉(zhuǎn)入行政人事的角色,角色的轉(zhuǎn)變使我接觸的更多,學(xué)習(xí)了更多,在此,我向關(guān)懷幫忙過我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示真誠的感謝!
第三季度的工作,我扮演著秘書兼行政人事主管的角色,回首三個月的工作,有進(jìn)步也有缺乏,下面我從三部分來對我的工作進(jìn)行匯報。
剛接手人事工作時,公司各個站都需要補(bǔ)充人員,我通過公司原有的聘請渠道進(jìn)行聘請,卻發(fā)現(xiàn)原有的聘請渠道存在一些缺乏,根本無法滿意公司人員的需求。所以我曾與很多職業(yè)學(xué)校聯(lián)系,試圖通過職業(yè)學(xué)校這條路徑為公司找到適宜的人才,也曾聯(lián)系過勞務(wù)派遣公司談定勞務(wù)合作事宜,最終我發(fā)現(xiàn)通過人力資源保障中心的現(xiàn)場聘請加油員、收銀員,效果還不錯,于是幾乎每周三都會參與現(xiàn)場聘請會,偶然也會參與周六的`現(xiàn)場的聘請,甚至還去現(xiàn)場聘請,最終根本滿意了各個站的人員需求。聘請的過程中,不斷搜集、了解市場信息,為公司的進(jìn)展提供可行的建議。
盡力做好每一項工作,為人比擬正直,樂于助人,凡事為公司的利益著想,工作看法較好,本著“干一行愛一行”的原則。行政人事部是調(diào)整企業(yè)和員工利益的平衡杠桿,為人正直,正是確保了處理事務(wù)的公正、公正。例如:在做員工考勤考核時堅持考核制度,不因任何人的個人原因此放寬條件。
行政工作是項效勞性工作,為各部門提供良好的效勞,協(xié)作各部門的工作,為每位員工建立家的溫馨,讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責(zé)任。為此,幾乎每周六同公司領(lǐng)導(dǎo)及其它同事一起參與巡站,每周進(jìn)行打分評比,使每位員工都能熟悉到,工作地方就是我們的家,要保持良好的環(huán)境。為過華誕的員工父母制作華誕卡,送上公司的祝愿,表達(dá)公司的謝意,使員工感受到公司的關(guān)懷,家人般的暖和。
當(dāng)然,在工作中還存在許多的缺乏之處。
1、方案性不強(qiáng)
方案是行動的指南針,好的方案能夠預(yù)先調(diào)配資源,有條不紊的開展工作,用最小的本錢到達(dá)的效益。但在過去的工作中由于自己的方案性不強(qiáng),導(dǎo)致處理日常工作事務(wù)時無條理性,總是忘東忘西的,大大降低了工作效率。
2、執(zhí)行力不強(qiáng)
人事工作要求原則性較強(qiáng),但由于個人的工作力量及經(jīng)驗缺乏,導(dǎo)致在日常的工作中人事工作不能嚴(yán)格根據(jù)公司的規(guī)章制度執(zhí)行。
3、培訓(xùn)不夠系統(tǒng)
公司的培訓(xùn)工作僅限于新員工入職培訓(xùn),未有針對不同崗位的要求進(jìn)行各種培訓(xùn),但由于我本身的事務(wù)性工作的繁忙,我自身的方案、執(zhí)行及組織培訓(xùn)的力量缺乏,還未建立較完善的培訓(xùn)管理體系,如:將培訓(xùn)與員工人事調(diào)整進(jìn)行緊密結(jié)合,可通過基層管理培訓(xùn),建立考核晉升制度。
4、員工考評工作不到位
員工轉(zhuǎn)正、晉升、加薪、調(diào)崗、解聘等考核工作未建立完善的機(jī)制,沒有建立有效的量化、客觀的數(shù)據(jù)周密細(xì)致的全面考評。
1、力量及經(jīng)驗缺乏,做事不夠細(xì)心,文書一般,牽強(qiáng)可以滿意公司需要。
2、在工作中有時脾氣暴躁,遇事不夠冷靜,將心情化帶到工作中。
3、行政工作事多面廣,有時考慮問題不夠周全,處理問題不夠細(xì)致。
4、和領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通不是很到位,影響工作效率。
在以后的工作中,要不斷提高自身的業(yè)務(wù)力量,提高自己的高度,提升自身的綜合素養(yǎng),以到達(dá)公司的要求。
工廠季度報告篇六
20__年在全體員工忙碌緊張的工作中又臨近歲尾。在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,大大的提高工作效率,同時也提高我個人專業(yè)水平,減少了差錯事故發(fā)生。我加倍努力工作來為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
一、嚴(yán)格按照公司的財務(wù)制度做好出納工作,保證工作的順利進(jìn)行;
二、切實保管好現(xiàn)金,收入、支出明確,憑單據(jù)做好賬務(wù)處理;
三、對現(xiàn)金及時清點,做到賬實相符,賬賬相等;
四、嚴(yán)格按照支票的使用管理使用支票,做好銀行存款日記賬的登記;
七、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,定期與會計核對現(xiàn)金與賬目,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符,做到及時匯報,及時處理。
八、保管好各相關(guān)資料,切實保證資料的完整性;
九、認(rèn)真及時完成公司各領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。
工作計劃
作,在以后的工作中,將加倍努力,克服不足,發(fā)揚(yáng)成績,忘我工作,為實現(xiàn)新的更高的工作目標(biāo)而努力奮斗。
工廠季度報告篇七
大家好!
20__年_月份我有幸成為公司的一員,主要是在財務(wù)部擔(dān)任出納工作,在財務(wù)部業(yè)務(wù)種類繁多的地方,我的職責(zé)是現(xiàn)金收支,現(xiàn)金日記賬的登記和賬務(wù)核對,手寫支票,工資及獎金的核對和發(fā)放。回顧這幾個月來的工作,我虛心學(xué)習(xí)新的專業(yè)知識,積極配合同事之間的工作,努力適應(yīng)新的工作崗位,以最快的速度和的狀態(tài)進(jìn)入自己的工作狀態(tài),我的缺點也是不可掩飾的,我的工作總結(jié)請大家評議,歡迎大家提出寶貴意見。
首先,在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下我了解了出納崗位的各種制度及其日常的工作流程。在同事們的指導(dǎo)和幫助下使我學(xué)到了很多工作中的知識,使我最快的熟悉了這份新的工作。在工作崗位沒有高低之分,一定要好好工作,來體現(xiàn)人生價值。同時為了提高工作效率,平時自學(xué)電腦知識和erp的出納知識及操作,利用erp使工作更加準(zhǔn)確和快速。
一、日常工作
1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,定期向會計核對現(xiàn)金與賬目,發(fā)現(xiàn)金額不符,做到及時匯報,及時處理。
2、及時收回公司各項收入,開出收據(jù),及時收回現(xiàn)金存入銀行。
3、根據(jù)會計提供的依據(jù),與銀行相關(guān)部門聯(lián)系,井然有序地完成了職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費發(fā)放工作。
4、堅持財務(wù)手續(xù),嚴(yán)格審核(憑證上必須有經(jīng)手人及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的簽字才能給予支付),對不符手續(xù)的憑證不付款。
二、其他工作
1、迎接公司上市財務(wù)審計,準(zhǔn)備所需財務(wù)相關(guān)材料為迎接審計部門對我公司賬務(wù)情況的.檢查工作,做好前期自查自糾工作,對檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計,并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱。在工作中,我忠于職守,盡力而為,領(lǐng)導(dǎo)和同事們也給了我很大的幫助和鼓勵。
2、完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。
三、回顧檢查自身存在的問題
1、學(xué)習(xí)不夠。當(dāng)前,以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的會計軟件的應(yīng)用及理論基礎(chǔ)、專業(yè)知識、工作方法等不能完全適應(yīng)新的工作。
2、對針對以上問題,今后的努力方向是:加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高工作效率。對業(yè)務(wù)的熟悉,必須通過相關(guān)專業(yè)知識的學(xué)習(xí),虛心請教領(lǐng)導(dǎo)和同事增強(qiáng)分析問題、解決問題的能力,努力學(xué)習(xí),爭取在明年取得會計從業(yè)資格證書。
綜上所述,在過去的一年中,付出過努力,也得到過回報。人到中年,用嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度對待工作,在工作中一絲不茍的執(zhí)行制度,是我們的優(yōu)勢。我堅持要求自己做到謹(jǐn)慎的對待工作,并在工作中掌握財務(wù)人員應(yīng)該掌握的原則。
作為財務(wù)人員特別需要在制度和人情之間把握好分寸,既不能的觸犯規(guī)章制度也不能不通世故人情。只有不斷的提高業(yè)務(wù)水平才能使工作更順利的進(jìn)行。在即將到來的20__年,我會揚(yáng)長避短,更好的完成本職工作。
謝謝大家!
此致
敬禮!
述職人:__
20__年x月x日