男裝下半年工作計(jì)劃 男裝銷售策略工作計(jì)劃

計(jì)劃是人們?cè)诿鎸?duì)各種挑戰(zhàn)和任務(wù)時(shí)，為了更好地組織和管理自己的時(shí)間、資源和能力而制定的一種指導(dǎo)性工具。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃嗎？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃書(shū)范文，希望對(duì)大家能夠有所幫助。

男裝下半年工作計(jì)劃 男裝銷售策略工作計(jì)劃篇一

希努爾男裝股份有限公司是目前我國(guó)規(guī)模最大的男士正裝生產(chǎn)基地。公司一直致力于中高檔西服、襯衣和服飾產(chǎn)品的研發(fā)、制造及銷售。經(jīng)過(guò)多年來(lái)不斷的創(chuàng)新品牌設(shè)計(jì)和完善管理結(jié)構(gòu),不僅具備了高品質(zhì)的產(chǎn)品和強(qiáng)大的營(yíng)銷優(yōu)勢(shì),更形成了優(yōu)秀的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)及穩(wěn)定的管理團(tuán)隊(duì),使得公司在服裝行業(yè)中處于領(lǐng)先地位。

服裝消費(fèi)大國(guó)進(jìn)入高附加值時(shí)代

目前,我國(guó)是世界上最大的服裝生產(chǎn)國(guó)和出口國(guó),更是最大的服裝消費(fèi)國(guó)。但國(guó)內(nèi)人均服裝消費(fèi)量卻低于世界平均水平。內(nèi)需市場(chǎng)有著廣闊的發(fā)展空間。在國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不確定、原材料成本波動(dòng)、勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì)減弱、出口經(jīng)濟(jì)政策的調(diào)整和人民幣升值等因素影響下,產(chǎn)業(yè)調(diào)整步伐將加速,自主原創(chuàng)品牌逐漸崛起,服裝行業(yè)開(kāi)始由一般加工型向自主設(shè)計(jì)生產(chǎn)和自主品牌制造型轉(zhuǎn)變。

服裝消費(fèi)與居民收入水平密切相關(guān)。伴隨國(guó)民收入的增加,我國(guó)服裝消費(fèi)市場(chǎng)的容量也在不斷擴(kuò)大。根據(jù)國(guó)家^v^的統(tǒng)計(jì):2004年-2009年限額以上服裝批發(fā)和零售額的年均增長(zhǎng)率為。隨著國(guó)內(nèi)中產(chǎn)階層的不斷壯大,國(guó)內(nèi)消費(fèi)結(jié)構(gòu)不斷升級(jí),新服飾消費(fèi)理念更多地注重品牌、品質(zhì)、個(gè)性化、時(shí)尚化,未來(lái)國(guó)內(nèi)品牌類服飾的消費(fèi)將逐步進(jìn)入黃金增長(zhǎng)時(shí)期。

我國(guó)服裝進(jìn)出口數(shù)據(jù)顯示,國(guó)內(nèi)中高檔品牌服裝具有較大的發(fā)展?jié)摿?。盡管我國(guó)是西服出口大國(guó),但是出口的西服以中低檔產(chǎn)品或者貼牌生產(chǎn)為主,單價(jià)普遍較低。同時(shí)國(guó)內(nèi)有大量的中高檔品牌西服需要進(jìn)口;進(jìn)口單價(jià)大大高于出口單價(jià)。從國(guó)內(nèi)中高檔品牌西服出口具有較大的空間及國(guó)內(nèi)品牌替代進(jìn)口的中高檔品牌西服的角度分析,國(guó)內(nèi)中高檔西服市場(chǎng)具有較大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

多年來(lái),我國(guó)服裝業(yè)持續(xù)不斷的技術(shù)改造和產(chǎn)業(yè)升級(jí),使得我國(guó)服裝行業(yè)技術(shù)水平、產(chǎn)品附加值不斷提高,加上近年來(lái)出口服裝單價(jià)的逐步提高,引導(dǎo)行業(yè)利潤(rùn)水平不斷提升。預(yù)計(jì)隨著服裝產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的逐步調(diào)整優(yōu)化、行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的不斷推進(jìn)、產(chǎn)業(yè)資源向規(guī)模化企業(yè)的加速流動(dòng)和積聚,目前這種因產(chǎn)品附加值提高而引導(dǎo)行業(yè)利潤(rùn)上升的趨勢(shì)將進(jìn)一步持續(xù)。

全方位塑造男裝實(shí)力品牌

1設(shè)計(jì)研發(fā)實(shí)力決定公司地位

希努爾男裝擁有一只實(shí)力較強(qiáng)的設(shè)計(jì)研發(fā)團(tuán)隊(duì),其研發(fā)中心被山東省認(rèn)定為省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心,具備每年3,000多款的設(shè)計(jì)能力。公司在西服、襯衫面料的研究開(kāi)發(fā)和技術(shù)工藝方面均有大量的創(chuàng)新,在運(yùn)作模式、設(shè)計(jì)理念和設(shè)計(jì)水平上位居國(guó)內(nèi)男裝行業(yè)前列。

2高品質(zhì)產(chǎn)品贏得品牌認(rèn)可

希努爾男裝產(chǎn)品依靠?jī)?yōu)雅的風(fēng)格、較高的品位、良好的質(zhì)量以及優(yōu)質(zhì)的服務(wù),使其在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)尤其是北方市場(chǎng)具有較高的知名度,公司已擁有一批忠誠(chéng)、穩(wěn)定的消費(fèi)群體。公司“希努爾sinoer”、“新郎?希努爾”、“新郎+xinlang”三個(gè)商標(biāo)被認(rèn)定為中國(guó)馳名商標(biāo)。公司生產(chǎn)的男西服套裝、襯衫、西褲等產(chǎn)品獲得國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局授予的“中國(guó)名牌產(chǎn)品”稱號(hào),還獲得中國(guó)紡織服裝影響力大獎(jiǎng)組委會(huì)授予的“最具時(shí)尚影響力服裝產(chǎn)品”稱號(hào)。

3規(guī)模經(jīng)濟(jì)與營(yíng)銷策略相互支撐

希努爾男裝擁有國(guó)內(nèi)規(guī)模最大的男士正裝生產(chǎn)基地,規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益降低了生產(chǎn)成本,提高了快速交貨能力。公司具有國(guó)際先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備和工藝技術(shù),保證了產(chǎn)品的高品質(zhì)。

男裝下半年工作計(jì)劃 男裝銷售策略工作計(jì)劃篇二

已成為輝煌的過(guò)去，又迎來(lái)了充滿新的希望的。新年伊始，對(duì)自己過(guò)去一年的工作認(rèn)真做總結(jié)，希望對(duì)自己來(lái)年的工作有所借鑒及工作的發(fā)展有所幫助。

1、新客戶的加盟維護(hù)，以及店鋪維護(hù)，與加盟客戶做好客勤關(guān)系。

2、老客戶的維護(hù)與店鋪貨品分析。

3、維護(hù)倉(cāng)庫(kù)貨品庫(kù)存的合理性，保證暢銷款式的色碼齊全。

4、與廠家之前保持聯(lián)系，能及時(shí)傳達(dá)廠家通知的各種信息。

5、平時(shí)客戶訂單記錄，合類表格的制作。

6、客戶資料的收集，客戶投訴的處理等。

20工作計(jì)劃如下：

一；對(duì)于老客戶，和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有時(shí)間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請(qǐng)客戶，好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。

二；在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷從各種媒體獲得客戶信息。

三；要有好業(yè)績(jī)就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開(kāi)拓視野，豐富知識(shí)，采取多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。

四；今年對(duì)自己有以下要求

1每月要增加1-2個(gè)以上的新客戶，還要有到4個(gè)潛在客戶。

2一周一小結(jié)，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤，及時(shí)改正下次不要再犯。

3給客戶打電話溝通之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會(huì)丟失這個(gè)客戶。

4對(duì)客戶不能有隱瞞和欺騙，這樣不會(huì)有忠誠(chéng)的客戶。在有些問(wèn)題上你和客戶是一致的。

男裝下半年工作計(jì)劃 男裝銷售策略工作計(jì)劃篇三

第一， 在店長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，團(tuán)結(jié)店友，和大家建立一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)：銷售人才是最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是我們店的根本。在以后的工作中建立一個(gè)和諧，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)是我和我們所有的導(dǎo)購(gòu)員的主要目標(biāo)。

第二，熱忱服務(wù)。要以飽滿的熱情面對(duì)每位顧客。注意與客戶的溝通技巧，抓住客戶的購(gòu)買心理，全心全意為顧客服務(wù)。

第三，熟悉服裝。了解我們商店每款服飾的特點(diǎn)，對(duì)于衣服的款型，模型，顏色，價(jià)格，面料，適合人群做充分了解。

第四，養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)問(wèn)題，不斷自我提高的習(xí)慣：養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)問(wèn)題目的在于提高我自身的綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題總結(jié)問(wèn)題并能提出自己的看法和建議，把我的銷售能力提高到一個(gè)新的檔次。

第五，根據(jù)店內(nèi)下達(dá)的銷售任務(wù)，堅(jiān)決完成店內(nèi)下達(dá)的萬(wàn)的營(yíng)業(yè)額任務(wù)，和大家把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每周，每日;以每周 ，每日的銷售目標(biāo)分解到我們每個(gè)導(dǎo)購(gòu)員身上，完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)。并爭(zhēng)取在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績(jī)。

我認(rèn)為我們男裝專賣店的發(fā)展是與全體員工綜合素質(zhì)，店長(zhǎng)的指導(dǎo)方針，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開(kāi)的。建立一支良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

男裝下半年工作計(jì)劃 男裝銷售策略工作計(jì)劃篇四

以科學(xué)發(fā)展觀和銀行工作精神為指導(dǎo)，充分認(rèn)識(shí)在當(dāng)前銀行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)白熱化的形勢(shì)下，提高服務(wù)水平，改進(jìn)服務(wù)態(tài)度的重要意義，增強(qiáng)責(zé)任心與緊迫感，自覺(jué)投入到改進(jìn)服務(wù)工作中，為客戶提供一流優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，樹(shù)立本營(yíng)業(yè)廳的服務(wù)品牌，提升客戶的滿意度，促進(jìn)銀行經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展，創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益。

二、總體目標(biāo)

通過(guò)提高服務(wù)水平，改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，全面增強(qiáng)營(yíng)業(yè)廳員工的服務(wù)意識(shí)，以良好的業(yè)務(wù)技能、服務(wù)規(guī)范和服務(wù)態(tài)度為客戶提供一流優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高客戶對(duì)本營(yíng)業(yè)廳服務(wù)的滿意度，使客戶把本營(yíng)業(yè)廳作為進(jìn)行業(yè)務(wù)的首選地點(diǎn)，提升本營(yíng)業(yè)廳在社會(huì)上優(yōu)質(zhì)服務(wù)的聲譽(yù)，樹(shù)立本營(yíng)業(yè)廳優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌，促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展。

三、計(jì)劃內(nèi)容

1、全面提高業(yè)務(wù)技能

良好的業(yè)務(wù)技能是做好服務(wù)工作的基礎(chǔ)，營(yíng)業(yè)廳員工在每天六時(shí)下班后進(jìn)行分鐘的業(yè)務(wù)練習(xí)，著重開(kāi)展“百?gòu)垈髌?，打字練?xí)，假幣辨識(shí)”等基本技能訓(xùn)練，全面提高業(yè)務(wù)技能，具有扎實(shí)的基本功，以自己良好的業(yè)務(wù)技能為客戶提供一流優(yōu)質(zhì)服務(wù)，贏得客戶口碑。具體做到六點(diǎn)：一是能夠按照銀行統(tǒng)一口徑回復(fù)客戶咨詢，能處理一般性、常見(jiàn)問(wèn)題。二是能夠挽留前來(lái)辦理銷戶的客戶，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的客戶咨詢，能主動(dòng)推介相關(guān)業(yè)務(wù)并勸轉(zhuǎn)本行。三是客戶手續(xù)不完整，能夠正確引導(dǎo)和解釋，使客戶手續(xù)達(dá)到完整。四是交接班時(shí)能夠做到有序交接，能夠正確引導(dǎo)客戶轉(zhuǎn)其它臺(tái)席辦理業(yè)務(wù)。五是工作認(rèn)真細(xì)致不出現(xiàn)工單差錯(cuò)。六是發(fā)現(xiàn)他人受理或解答業(yè)務(wù)錯(cuò)誤，能夠主動(dòng)幫助糾正；能夠?qū)χ卮蠓?wù)瑕疵進(jìn)行補(bǔ)救，不產(chǎn)生負(fù)面影響。

2、全面履行服務(wù)規(guī)范

做到服務(wù)規(guī)范是實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的保證，營(yíng)業(yè)廳員工要認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握銀行服務(wù)規(guī)范，在客戶面前樹(shù)立辦事規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的形象。具體做到五點(diǎn)：一是正確佩帶工號(hào)牌、頭飾、領(lǐng)結(jié)，做好淡妝，按規(guī)定穿統(tǒng)一工作裝上崗。二是保-持個(gè)人臺(tái)席整齊、清潔、衛(wèi)生，離開(kāi)臺(tái)席或微機(jī)故障時(shí)及時(shí)出示相應(yīng)告知牌。三是提前分鐘上崗做好班前準(zhǔn)備，生產(chǎn)用品、單據(jù)、書(shū)寫工具擺放有序，工作柜臺(tái)、電腦設(shè)備保持外觀整潔、放置恰當(dāng)。三是臺(tái)席上無(wú)客戶時(shí)面帶微笑，客戶臨近臺(tái)席前1米處主動(dòng)招呼，做到四聲服務(wù)（來(lái)有迎聲，問(wèn)有答聲，唱收唱找聲，走有送聲），運(yùn)用“十字用語(yǔ)”（請(qǐng)、您好、謝謝、再見(jiàn)、對(duì)不起）。四是與客戶錢物交接時(shí)輕拿輕放、雙手遞送。五是嚴(yán)格按照業(yè)務(wù)規(guī)范和業(yè)務(wù)流程辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)，無(wú)客戶申告。

3、全面改進(jìn)服務(wù)態(tài)度

營(yíng)業(yè)廳員工要全面改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，以良好的服務(wù)態(tài)度贏得客戶的滿意與贊譽(yù)，樹(shù)立文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)形象。具體做到五點(diǎn)：一是熱情主動(dòng)接待客戶，做到微笑與細(xì)心聆聽(tīng)，友善親切解答客戶詢問(wèn)，回答時(shí)與客戶保持眼神接觸。二是主動(dòng)熱情為客戶介紹新業(yè)務(wù)，認(rèn)真細(xì)致幫助客戶辦理業(yè)務(wù)。三是嚴(yán)格執(zhí)行“首問(wèn)責(zé)任制”，積極熱情幫助客戶解決業(yè)務(wù)辦理中遇到的問(wèn)題和困難。四是下班時(shí)未辦理完的客戶業(yè)務(wù)，繼續(xù)將業(yè)務(wù)辦理完畢，不推諉、拒辦業(yè)務(wù)。五是虛心接受客戶的批評(píng)意見(jiàn)，真心實(shí)意整改，獲得客戶的滿意。

四、工作措施

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)

要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，把營(yíng)業(yè)廳員工改進(jìn)服務(wù)工作作為當(dāng)年的一項(xiàng)重要工作任務(wù)抓緊抓好，納入日常工作議事日程，確保計(jì)劃取得實(shí)效。

2、明確目標(biāo)，完善責(zé)任

營(yíng)業(yè)廳全體員工要根據(jù)本工作計(jì)劃要求，結(jié)合本崗位實(shí)際，明確目標(biāo)，完善責(zé)任，做到人人發(fā)動(dòng)，人人參與，保證各項(xiàng)工作計(jì)劃扎實(shí)開(kāi)展，取得實(shí)際成效。

男裝下半年工作計(jì)劃 男裝銷售策略工作計(jì)劃篇五

健全我市軟件正版化工作機(jī)制，完善軟件資產(chǎn)管理制度，鞏固*機(jī)關(guān)軟件正版化成果，加大企業(yè)軟件正版化工作力度，強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管，加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)，不斷提高全社會(huì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)，努力打造“誠(chéng)信社會(huì)”、“誠(chéng)信荊州”的良好形象。

組 長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

成 員：

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市新聞出版(版權(quán))局，樊啟軍同志兼任辦公室主任。市使用正版軟件工作領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持成員單位聯(lián)席會(huì)議制度，每年召開(kāi)兩次會(huì)議，主要傳達(dá)有關(guān)精神，通報(bào)工作情況，研究年度工作。

市直*部門要明確分管領(lǐng)導(dǎo)，確定一名科級(jí)干部為聯(lián)絡(luò)員。各縣市區(qū)*要根據(jù)工作需要，調(diào)整和充實(shí)本級(jí)領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位。

(一)鞏固*機(jī)關(guān)軟件正版化工作成果。

1.貫徹落實(shí)《*機(jī)關(guān)使用正版軟件管理辦法》，爭(zhēng)取將軟件正版化工作納入*目標(biāo)責(zé)任制考核，建立軟件資產(chǎn)年度統(tǒng)計(jì)、管理、考評(píng)和責(zé)任追究等長(zhǎng)效機(jī)制。(責(zé)任單位：市*辦公室、市版權(quán)局、市財(cái)政局)

2.把市直部門正版軟件采購(gòu)經(jīng)費(fèi)納入年度部門預(yù)算，指導(dǎo)縣市區(qū)*門做好軟件正版化經(jīng)費(fèi)保障工作;加強(qiáng)軟件采購(gòu)管理，將通用軟件列入*集中采購(gòu)目錄;建立黨政機(jī)關(guān)軟件采購(gòu)機(jī)制，為黨政機(jī)關(guān)提供軟件采購(gòu)合理價(jià)格和有效服務(wù)。(責(zé)任單位：市財(cái)政局)

3.對(duì)市直*機(jī)關(guān)開(kāi)展軟件正版化審計(jì)工作，將軟件資金預(yù)算編制、軟件采購(gòu)、軟件資產(chǎn)管理等作為審計(jì)監(jiān)督的重要內(nèi)容，規(guī)范市直*機(jī)關(guān)軟件資產(chǎn)管理;指導(dǎo)縣市區(qū)審計(jì)部門開(kāi)展軟件正版化審計(jì)工作;將軟件正版化審計(jì)工作納入審計(jì)工作報(bào)告和*信息化建設(shè)范圍。(責(zé)任單位：市審計(jì)局)

(二)加大企業(yè)軟件正版化工作力度。

1.明確1—2家國(guó)有企業(yè)作為20xx年推進(jìn)企業(yè)使用正版軟件工作的目標(biāo)企業(yè)，并指導(dǎo)其完成軟件正版化工作。(責(zé)任單位：市*)

2.明確1—2家銀行金融企業(yè)作為20xx年推進(jìn)企業(yè)使用正版軟件工作的目標(biāo)企業(yè)，并指導(dǎo)其完成軟件正版化工作。(責(zé)任單位：市銀監(jiān)局)

3.明確1—2家證券期貨、保險(xiǎn)企業(yè)作為20xx年推進(jìn)企業(yè)使用正版軟件工作的目標(biāo)企業(yè)，并指導(dǎo)其完成軟件正版化工作。(責(zé)任單位：市*金融辦)

4.明確1—2家外商投資企業(yè)作為20xx年推進(jìn)企業(yè)使用正版軟件工作的目標(biāo)企業(yè)，并指導(dǎo)其完成軟件正版化工作。(責(zé)任單位：市商務(wù)局)

5.明確1—2家工商聯(lián)會(huì)員企業(yè)作為20xx年推進(jìn)企業(yè)使用正版軟件工作的目標(biāo)企業(yè)，并指導(dǎo)其完成軟件正版化工作。(責(zé)任單位：市工商聯(lián))

6.協(xié)助省新聞出版廣電完成新聞出版廣電行業(yè)軟件正版化工作;加強(qiáng)與市內(nèi)機(jī)械、勘察設(shè)計(jì)等行業(yè)企業(yè)的聯(lián)系，探索推進(jìn)軟件正版化工作思路。(責(zé)任單位：市版權(quán)局)

7.探索建立企業(yè)使用正版軟件糾紛調(diào)解機(jī)制，綜合運(yùn)用行政、司法、調(diào)解等手段，妥善處理目標(biāo)企業(yè)遇到的投訴或訴訟，將軟件企業(yè)的自發(fā)*納入推進(jìn)使用正版軟件工作機(jī)制，形成健康、統(tǒng)一、有序的工作推進(jìn)秩序。(責(zé)任單位：市**、市版權(quán)局、市知識(shí)^v^、市工商局)

8.縣市區(qū)*要結(jié)合本地實(shí)際，制定年度推進(jìn)使用正版軟件工作計(jì)劃，明確重點(diǎn)推進(jìn)的目標(biāo)企業(yè)。(責(zé)任單位：縣市區(qū)*及主管部門)

9.開(kāi)展對(duì)所屬行業(yè)企業(yè)軟件正版化工作的專題調(diào)研，探索推進(jìn)本行業(yè)企業(yè)使用正版軟件工作的思路和措施。(責(zé)任單位：市*、市工商聯(lián)、市*金融辦、市銀監(jiān)局)

(三)強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管。