一鍵復制
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干部崗位職責履行能力評價篇一
開創(chuàng)供銷社改革發(fā)展新局面
黨和國家高度重視“三農(nóng)”工作，始終堅持把解決“三農(nóng)”問題作為各項工作的重中之重。供銷合作社是為農(nóng)服務的合作經(jīng)濟組織，面臨著服務新農(nóng)村建設的歷史使命和難得的發(fā)展機遇。省供銷社黨組高度重視學習型黨組織建設，采取各種措施，激發(fā)學習動力、規(guī)范學習管理、提高學習效果，提升黨員干部履行職責能力，打造學習型黨組織，以嶄新的面貌奮力開創(chuàng)供銷社改革發(fā)展新局面。
一、增強工作的緊迫感，著力提升學習的自覺性
省供銷社作為全省供銷社系統(tǒng)改革發(fā)展的指導機關，既要承擔機關日常事務，同時還要懂經(jīng)營、會管理，指導所屬企事業(yè)單位的業(yè)務和項目發(fā)展，帶領全系統(tǒng)創(chuàng)新經(jīng)營方式，創(chuàng)新組織結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新服務方式，有效地服務“三農(nóng)”，任務艱巨，責任重大，因此，省社黨組要求把學習作為組織建設的主要特征、組織活動的重要內(nèi)容，提高應對市場經(jīng)濟能力的重要途徑。黨組每年開年召開機關和直屬單位學習動員會，著力解決“為什么”學的問題。省社領導反復給大家灌輸一個觀點：黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力從哪里來？來自科學理論武裝，來自共同目標的追求，來自專業(yè)知識的學習，來自實踐經(jīng)驗的總結(jié)，供銷社要生存發(fā)展，要得到黨和政府重視，要讓農(nóng)民需要，要讓社會認可，必須主動承擔起為“三農(nóng)”服務的責任，主動為政府解憂，為農(nóng)民解難，不能等靠要，也不能幻想回到計劃經(jīng)濟年代的輝煌，必須學習在市場經(jīng)濟條件下競爭的本領，只有有為才能有位，才不致于被淘汰，要倡導“終身學習”的理念，要求廣大黨員干部把學習作為生存發(fā)展之道來追求，作為履職盡責的第一需要來踐行，作為生活常態(tài)來堅持，信奉“沒有終點，只有起點”，“沒有畢業(yè)，只有畢生”，從思想上激發(fā)大家學習的內(nèi)在動力。同時，每季度召開經(jīng)濟形勢分析會，通過點評各個處室、直屬單位的工作、業(yè)績，從結(jié)果追溯原因，通過原因查找管理工作中的不足，從不足中看到學習上的差距，讓大家認識到需要學習、加強學習的必要性。在面對面的交流、比較中，進一步促進學習的自覺性。
二、立足供銷社實際，著力提升工作水平
省供銷社采取請進來的方式講學、促學。直屬企業(yè)銀豐集團與清華大學管理學院聯(lián)合辦高級管理人員研修班，清華大學教授每年兩次在武漢集中授課四天。機關全體黨員干部、直屬企業(yè)高管參加，從法律、人力資源、財務、企業(yè)管理等方面聽取講座，充實知識。省供銷社與華中科技大學管理學院高級管理人員培訓中心聯(lián)合舉辦中高級管理干部培訓班，學習管理理論和實戰(zhàn)經(jīng)驗，提高綜合素質(zhì)。黨組要求各單位、各處室領導干部帶頭參加，第一期有14名同志參與學習。還不定期請武漢大學、財大、省委黨校的專家授課，請北京中才厚德咨詢公司講解供銷社戰(zhàn)略發(fā)展研究等。
創(chuàng)辦網(wǎng)絡學院督學。2010年3月22日，湖北省供銷合作總社教育網(wǎng)絡學院舉行開班儀式，標明省供銷社教育培訓網(wǎng)絡正式上線運行。省供銷社教育培訓網(wǎng)絡學院是與武漢時代光華教育發(fā)展有限公司聯(lián)合開辦，學員主要為機關干部、直屬單位副總經(jīng)理以上高層管理人員。第一期學制為一年，要求學員在規(guī)定的課程中完成4門必修課，在網(wǎng)絡學院列出的700多門課程中，完成部分選修課，全年必須修滿50個學分，每門課程完成后有考試，必須達到70分才能拿到學分，不及格只有一次補考機會，補考未通過就要重修。學院及時檢查考核和通報學習情況。學習任務完成情況列入機關個人和單位領導班子年終總結(jié)綜合考評的內(nèi)容之一。
建立網(wǎng)絡教育學院，開展網(wǎng)絡教育培訓，為干部職工獲取新知識，打造高素質(zhì)的人才隊伍，創(chuàng)建了嶄新的平臺；眾多的課程，讓干部職工根據(jù)自身的不足，有選擇性的學習，缺什么補什么；學分制的實施，有力地督促黨員干部特別是領導干部要帶頭學，擠時間學，認真扎實地考，真正學到了知識，擴大了見識，增長了才干，很好地發(fā)揮先鋒模范作用。
三、注重學用結(jié)合，著力提升工作效能
學習的根本目的是指導實踐，搞好工作，達到知行合一。為此，省社直屬機關黨委組織開展一系列活動，把學習與工作緊密結(jié)合起來，讓大家展示知識才干，弘揚愛學習、勤思考、重調(diào)研、敢建言的良好風氣。
以學習推進建言獻策，創(chuàng)新發(fā)展。省社要求機關處級干部和企業(yè)高管就“供銷社如何可持續(xù)發(fā)展”開展建言獻策。大家積極參與，從直屬企業(yè)管理、綜合服務社建設、機關作風建設等方面提出建議書共96篇。省社組織高校專家進行評選，對優(yōu)秀論文進行表彰，授證書，極大地激發(fā)了學習的積極性和自覺性。省社領導根據(jù)建議，對省直企業(yè)的資產(chǎn)進行清理、重組，發(fā)揮優(yōu)勢企業(yè)的龍頭作用，目前省供銷社銀豐集團已進入上市企業(yè)輔導期，農(nóng)資集團將再生資源公司重組后，利用自身的優(yōu)勢，從財政爭取項目資金1800萬元，并取得家電回收、定點拆解的資質(zhì)，讓再生公司取得跨越式發(fā)展。省社的一系列規(guī)章制度也迅速得到修訂、完善。省供銷社把建言獻策作為一項經(jīng)常性工作，形成制度，以建言獻策促進學習，以學習知識提高建言獻策質(zhì)量和水平。大家結(jié)合自身的工作需要深入學習現(xiàn)代企業(yè)管理、合作經(jīng)濟理論、經(jīng)濟法規(guī)、科技知識和企業(yè)業(yè)務知識，進一步開動腦筋，加強鉆研，在工作中及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。
以學習促進調(diào)查研究，推動工作。省供銷社每年多次安排基層調(diào)研，要求黨員干部深入一線，在基層、在企業(yè)善于發(fā)現(xiàn)問題，開動腦筋思考解決辦法，回來后撰寫調(diào)研報告，大會交流調(diào)研成果，使大家學習、思考的成果與加快新農(nóng)村現(xiàn)代流通服務網(wǎng)絡工程建設緊密結(jié)合，與項目興社、項目興企緊密結(jié)合。省供銷社的調(diào)研文章多次被省委辦公廳《決策參考》和省委農(nóng)村工作領導小組辦公室參閱件采用，得到省委、省政府領導的批示，促成了創(chuàng)辦村級綜合服務社工作列入省政府2010年為民辦的十件實事之一，省供銷社信息工作獲得全國供銷社系統(tǒng)一等獎。通過理論與實踐相結(jié)合，實行“賽場練馬”，提高了廣大黨員領導干部運用理論解決實際問題的能力。
干部崗位職責履行能力評價篇二
一、認真執(zhí)行店內(nèi)的規(guī)章制度嚴格遵守操作規(guī)程，做好本職工作，有義務維護店內(nèi)正常運行秩序。
二、做好本人周目的學習工作計劃，總結(jié)，積極參加各類型的培訓，學習，考核工作。
三、有良好的職業(yè)道德以誠信的態(tài)度，熱情的服務，做好每一項工作。
四、嚴格通過各類型的技能培訓考核工作。
五、為客服務時精神要集中，有條理，有程序，動作要輕快熟練，快而不亂，穩(wěn)健，安全，專業(yè)，使客人感到輕松愉快。 六、服務時要做到多問，多觀察，多談話，多教育客人專業(yè)知識，對異常顧客及時報告或處理。
七、不挑客，不拒客，不搶客，對消費同的客人要一視同仁。 八、保管好個人美發(fā)工具，練習假頭，定時清理，時刻保持技工區(qū)環(huán)境衛(wèi)生。
九、對店內(nèi)的財產(chǎn)負保衛(wèi)和愛護責任。
十、工作時不得借故離開，聽從師傅的工作指令，待客熱情，積極為客人解決力所能及的事情。
十一、為客服務時要認真細致，按規(guī)定程序工作，不偷工減料，遇到不懂的地方，要虛心向師請教，但不要當客人面問。
干部崗位職責履行能力評價篇三
發(fā) 言 提 綱
責任是一種認真的態(tài)度，一種自律的品格;責任是一種使命，一種對完美的追求;責任是道德的承載，一種榮譽和歡樂。負責的精神是一個人、一個單位、一個國家乃至整個人類文明發(fā)展的基石。承載責任，可以讓人變得更強，落實責任，可以收獲成就和回報。
（一）嚴格履行崗位職責，要有一顆責任心。責任心是一種積極的工作態(tài)度，是做好工作的前提。心里有責任，才能去履行職責，去承擔責任。比爾〃蓋茨說過:“人可以不偉大，但不可以沒有責任心。”如果只追求利益，怕承擔責任，或推卸責任，不管干什么工作，那都是非常危險的，輕者給單位帶來麻煩，重者將造成財產(chǎn)損失，生命安全。以一份強烈的責任心來對待自己的工作，我們必須時時提醒自己，我們的責任是什么?我們的責任心應該在哪里?只有這樣，你才能認真地去思考工作，也才能負責任地去做好工作。作為一名黨員領導干部，我自己的崗位責任就是要按照分工做好自己的分管工作，常懷一顆負責任的心，勇于承擔自己份內(nèi)工作的責任，切實履行好職責。
（二）抓好工作任務落實，要在工作中盡職。盡職，是負責任的表現(xiàn)，是責任落實的基礎。只有盡職，才能扎實做好本職工作。我們的每一項工作，都是所在單位事業(yè)的組成部分，而盡職是實現(xiàn)目標的落腳點。如果在工作中不能盡職盡責，勢必會對工作帶來不同程度的影響。因此，在工作中一定要有明確的目標，做到把每一項工作做好做實。但在現(xiàn)實中，有的人往往不是這樣，他們雖然也是在做工作，但對待工作的態(tài)度不夠端正，想走捷徑，弄虛作假，搞上有政策下有對策，對工作責任不是重在落實。這樣的工作態(tài)度不僅不是盡職，而是嚴重的作風不實的表現(xiàn)。要知道，認真做事只能把事情做對，只有用心做事才能把事情做好!缺乏踏實的工作作風，只能與落實責任相距甚遠，何談把責任落實到位?因此，必須在工作中盡職，才能真正把責任落到實處。
（三）把責任落實到位，要勇于承擔責任。在一個單位集體，有時決策失誤或者其它原因造成工作失誤也是在所難免，而一旦出現(xiàn)決策失誤影響到工作進程或?qū)е率。托?要有人來承擔工作中的責任。在這種情況下，是承擔責任還是逃避責任，也是一種需要表明的態(tài)度，對能否把責任落實到位至關重要。有人喜歡在成績面前表功，但一旦遇到問題，往往就會采取回避、推脫的態(tài)度，講客觀，找借口，而不是主動分析原因，承擔責任，謀劃下一步工作。更甚者是把自己的失誤強加在別人的頭上，自己的責任讓別人來承擔。從來就不從自身找原因。這樣沒有責任心、不愿承擔責任的人，又怎么能把責任落實到位呢?因此，作為一個負責任的人，其責任心的表現(xiàn)還在于能勇于承擔責任，對自己工作的后果負責。勇于承擔自己的責任，是加強組織團結(jié)，促進工作順利開展的保證，也是一個人成就事業(yè)的品質(zhì)之一。
注重細節(jié)，盡職盡責，是一種涵養(yǎng);追求完美，承擔責任，是一種境界。讓我們在本職崗位上牢記責任，揮灑激情，在責任面前，不為失敗找借口，只為成功找方法!
二o一五年一月二十日
