一鍵復(fù)制
不同類型的報告可能有不同的格式和要求，需要根據(jù)具體情況進行靈活處理。報告中的圖表和數(shù)據(jù)可視化要清晰易懂，可以更好地支持和解釋文本的描述。這些報告范文為我們提供了一種展示自己工作成果的方式，可以幫助我們更好地與他人溝通和交流。
企業(yè)調(diào)研報告格式篇一
企業(yè)文化中可以看出，對于企業(yè)利益與品質(zhì)的保證較多的，相對而言對與員工利益的保證就十分欠缺。比例過分的失調(diào)，很顯然只有的體制實行起來，不能靈活應(yīng)對，涉及范圍太?，F(xiàn)在市場發(fā)展迅速，而企業(yè)不能夠與時俱進，對于制度給予相應(yīng)的改善。陳舊的制度導(dǎo)致員工工作缺乏動力，也使得許多員工也抱著混口飯吃的態(tài)度工作。很多員工認為自己在公司的發(fā)展空間小，不能夠很好的體現(xiàn)自身的價值，在企業(yè)文化中也提到了“優(yōu)秀人才”但是根據(jù)調(diào)查很多人都沒有受企業(yè)任何專業(yè)的培訓(xùn)。這也暴露的體制不能夠很好實施的缺點。
(二)公司員工對企業(yè)文化認識不足。
很多公司員工認為企業(yè)文化，那是公司高層的事情，與自己沒有多大的利益關(guān)系。也不會想花時間在這上面。更多是考慮與自己利益相關(guān)的事情。公司在企業(yè)文化上的宣傳力度很欠缺，在調(diào)查過程中也有高層說到：現(xiàn)在工作繁忙，很難有時間去做文化建設(shè)的宣傳和配合工作，對于如何宣傳企業(yè)文化感到束手無策。還有些人認為企業(yè)子要效率好，那么企業(yè)文化就會自然形成。這也是現(xiàn)在階段絕大多公司的想法。
(三)在建立企業(yè)文化上沒有良好的溝通平臺。
公司自身對于企業(yè)文化的了解十分的欠缺，以利益為第一，員工對企業(yè)目標缺乏具體的了解，沒有形成企業(yè)的共同價值觀，危機而感缺乏，企業(yè)的歸屬感不強，時常表現(xiàn)出持才傲物、工作上由于分工不太合理，出現(xiàn)了互相推工作的情況，經(jīng)常以“很忙”來拒絕參加院內(nèi)的文娛活動，同事間往往只存在工作關(guān)系，缺乏潤滑。中層領(lǐng)導(dǎo)班子的管理能力問題突出，院中層領(lǐng)導(dǎo)班子成員大多是由專業(yè)技術(shù)拔尖的員工擔任，他們的普遍特點是工作壓力、工作責任越來越多，管理任務(wù)繁忙，對于管理上的知識沒有系統(tǒng)的學習和研究。所以導(dǎo)致了企業(yè)與員工矛盾重重。
企業(yè)調(diào)研報告格式篇二
調(diào)研報告是對某一情況、某一事件、某一經(jīng)驗或問題，經(jīng)過在實踐中對其客觀實際情況的調(diào)查了解，將調(diào)查了解到的全部情況和材料進行“去粗取精、去偽存真、由此及彼、由表及里”的分析研究，揭示出本質(zhì)，尋找出規(guī)律，總結(jié)出經(jīng)驗，最后以書面形式陳述出來，這就是調(diào)研報告，是應(yīng)用寫作的重要文種。
1、按服務(wù)對象分，可分為市場需求者調(diào)研報告(消費者調(diào)研報告)、市場供應(yīng)者調(diào)研報告(生產(chǎn)者調(diào)研報告)。
2、按調(diào)研范圍分，可分為全國性市場調(diào)研報告、區(qū)域性市場調(diào)研報告、國際性市場調(diào)研報告。
3、按調(diào)研頻率分，可分為經(jīng)常性市場調(diào)研報告、定期性市場調(diào)研報告、臨時性市場調(diào)研報告。
4、按調(diào)研對象分，可分為商品市場調(diào)研報告、房地產(chǎn)市場調(diào)研報告、金融市場調(diào)研報告等。
標題
調(diào)研報告要用能揭示內(nèi)容中心的標題，具體寫法有以下幾種：
（1）調(diào)研報告標題――公文式標題。這類調(diào)研報告標題多數(shù)由事由和文種構(gòu)成，平實沉穩(wěn)，如《關(guān)于知識分子經(jīng)濟生活狀況的調(diào)研報告》；也有一些由調(diào)研對象和“調(diào)查”二字組成，如《知識分子情況的調(diào)查》。
（2）調(diào)研報告標題――一般文章式標題。這類調(diào)研報告標題直接揭示調(diào)研報告的中心，十分簡潔，如《本市老年人各有所好》。
（3）調(diào)研報告標題――提問式標題，如《“人情債”何時了》。這是典型調(diào)研報告常用的標題寫法，特點是具有吸引力。
（4）調(diào)研報告標題――正副題結(jié)合式標題，這是用得比較普遍的一種調(diào)研報告標題。特別是典型經(jīng)驗的調(diào)研報告和新事物的調(diào)研報告的寫法。正題揭示調(diào)研報告的思想意義，副題表明調(diào)研報告的事項和范圍，如《深化廠務(wù)公開機制創(chuàng)新思想政治工作方法―――關(guān)于武漢分局江岸車輛段深化廠務(wù)公開制度的調(diào)查》。
正文
調(diào)研報告的正文包括前言、主體和結(jié)尾三部分。
（1）前言
調(diào)研報告的前言簡要地敘述為什么對這個問題（工作、事件、人物）進行調(diào)查；調(diào)查的時間、地點、對象、范圍、經(jīng)過及采用的方法；調(diào)查對象的基本情況、歷史背景以及調(diào)查后的結(jié)論等。這些方面的側(cè)重點由寫作者根據(jù)調(diào)研目的來確定，不必面面俱到。
調(diào)研報告開頭的方法很多，有的引起讀者注意，有的采用設(shè)問手法，有的開門見山，有的承上啟下，有的畫龍點睛，沒有固定形式。但一般要求緊扣主旨，為主體部分做展開準備。文字要簡練，概括性要強。
（2）主體
這是調(diào)研報告的主干和核心，是引語的引申，是結(jié)論的依據(jù)。這部分主要寫明事實的真相、收獲、經(jīng)驗和教訓(xùn)，即介紹調(diào)查的主要內(nèi)容是什么，為什么會是這樣的。主體部分要包括大量的材料―――人物、事件、問題、具體做法、困難障礙等，內(nèi)容較多。所以要精心安排調(diào)研報告的層次，安排好結(jié)構(gòu)，有步驟、有次序地表現(xiàn)主題。
調(diào)研報告中關(guān)于事實的敘述和議論主要都寫在這部分里，是充分表現(xiàn)主題的重要部分。一般來說，調(diào)研報告主體的結(jié)構(gòu)大約有三種形式：
綜合式結(jié)構(gòu)。這種調(diào)研報告形式兼有縱式和橫式兩種特點，互相穿插配合，組織安排材料。采用這種調(diào)研報告寫法，一般是在敘述和議論發(fā)展過程時用縱式結(jié)構(gòu)，而寫收獲、認識和經(jīng)驗教訓(xùn)時采用橫式結(jié)構(gòu)。
調(diào)研報告的主體部分不論采取什么結(jié)構(gòu)方式，都應(yīng)該做到先后有序，主次分明，詳略得當，聯(lián)系緊密，層層深入，為更好地表達主題服務(wù)。
（3）結(jié)尾
結(jié)尾是調(diào)研報告分析問題、得出結(jié)論、解決問題的必然結(jié)果。不同的調(diào)研報告，結(jié)尾寫法各不相同，一般來說，調(diào)研報告的結(jié)尾有以下五種：對調(diào)研報告歸納說明，總結(jié)主要觀點，深化主題，以提高人們的認識；對事物發(fā)展做出展望，提出努力的方向，啟發(fā)人們進一步去探索；提出建議，供領(lǐng)導(dǎo)參考；寫出尚存在的問題或不足，說明有待今后研究解決；補充交代正文沒有涉及而又值得重視的情況或問題。
總之，調(diào)研報告結(jié)尾要簡潔有力，有話則長，無話則短，沒有必要也可以不寫。
農(nóng)民工文化需求調(diào)研報告
文化需求是社會人的一般需求。根據(jù)馬斯洛的需求層次理論，人有生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我實現(xiàn)需求五類，依次由較低層次到較高層次。當新生代農(nóng)民工物質(zhì)需求逐步得到滿足時，其他方面的需求就會被激發(fā)出來，文化需求顯得相當突出。
新生代農(nóng)民工文化需求現(xiàn)狀分析
1.新生代農(nóng)民工對文化娛樂生活的需求。文化作為一種符號傳遞著新生代農(nóng)民工的精神狀態(tài)。新生代農(nóng)民工已經(jīng)由生存理性轉(zhuǎn)變到社會理性，物質(zhì)已經(jīng)不再是他們唯一的需求，他們的文化精神需求同樣迫切。但是由于經(jīng)濟原因，農(nóng)民文化消費能力不強；另外，包括政府部門在內(nèi)的`社會各界，對新生代農(nóng)民工的文化需求未給予足夠的重視和關(guān)注，把農(nóng)民工的需求排斥在外，其文化娛樂生活極其單調(diào)。調(diào)查顯示，新生代農(nóng)民工休閑娛樂方式主要停留在睡覺、聽廣播等較為原始、低級的娛樂方式上。即使有的農(nóng)民工開始接觸網(wǎng)絡(luò)等較現(xiàn)代化的娛樂方式，他們也大多把網(wǎng)絡(luò)作為打發(fā)時間的工具（聊天、看電影等），而沒有有意識地利用網(wǎng)絡(luò)在信息傳遞、文化提升、人際交往等方面的重要功能。新生代農(nóng)民工相對單調(diào)的文化生活致使他們在價值觀上也呈現(xiàn)出保守、落后的特征，大大不利于其市民化進程。
2.新生代農(nóng)民工對專業(yè)技能的需求。學好一門過硬的技術(shù)是大部分新生代農(nóng)民工最強烈的愿望。新生代農(nóng)民工的文化水平比傳統(tǒng)農(nóng)民工雖然有了顯著提高，但因為沒有一技之長，他們即使有心擺脫出賣苦力的低級打工狀態(tài)，也普遍感到心有余而力不足。新生代農(nóng)民工融入城市生活的第一個“坎”，就是求職過程中的技術(shù)門檻，他們普遍陷入一種“技術(shù)困境”。另一方面隨著產(chǎn)業(yè)的升級，城市現(xiàn)在緊缺技術(shù)工人，但求職農(nóng)民工80%沒有任何技能，遠遠滿足不了市場要求。 雖然新生代農(nóng)民工已經(jīng)有了初步的學習意識，但由于學習成本較高以及收益的不穩(wěn)定性，對于學什么、怎么學，卻還存在著很多迷惘和認識上的誤區(qū)。
3.新生代農(nóng)民工對科學文化知識的需求。雖然新生代農(nóng)民工文化水平較傳統(tǒng)農(nóng)民工文化水平有顯著提高，但是其平均受教育年限卻遠遠低于城市從業(yè)人員，這種差距與農(nóng)村城市化的進程不相適應(yīng)。新生代農(nóng)民工要想真正融入城市，就要不斷學習，接受新知識、新技能，從根本上適應(yīng)農(nóng)民到市民角色的轉(zhuǎn)變。隨著新生代農(nóng)民工維權(quán)意識的逐漸增強和自我意識的覺醒，他們要想順利地爭取自己的權(quán)利，必須有相應(yīng)的法律知識和文化知識與之相匹配，他們的實踐需要決定了他們對文化知識的渴求。另外，許多農(nóng)民工在城市遭受到了缺乏科學文化知識帶來的困惑和失望，有些把希望寄托在了下一代身上，希望子女能夠接受良好的教育，從而改變自己的命運。
新生代農(nóng)民工文化需求原因分析
1.新生代農(nóng)民工受教育程度相對較高，學習欲望強烈。新生代農(nóng)民工與上一代農(nóng)民工相比，文化水平都比較高，基本上是初中以上，還有一部分是高中生，甚至有些接受過中?；蚋呒碱愓n程培訓(xùn)，知識面、信息來源比較廣。同時在工作過程中，新生代農(nóng)民工的學習熱情較高，知識可以改變命運這種觀點在新生代農(nóng)民工中得到最廣泛的認同。他們不僅僅自己有著強烈的學習欲望，而且對下一代也寄予很大的期望。對知識的渴望使新生代農(nóng)民工對文化供應(yīng)提出了更高的要求，現(xiàn)有的文化狀況遠遠不能滿足新生代農(nóng)民工的文化需求。
2.新生代農(nóng)民工對城市的認同度較高，土地意識淡化。新生代農(nóng)民工自身特性變化和技能素質(zhì)提升，加上農(nóng)地制度變遷使得他們新生代農(nóng)民工的鄉(xiāng)土社會認同在減弱，他們大多數(shù)人往往直接從學校進入外出務(wù)工行列，有的還是在城里跟著打工父母成長起來的，對于現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)規(guī)律的熟悉程度遠高于傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)。同時，他們極力謀求對城市社會的認同，在經(jīng)歷了城市生活及文化氛圍的熏陶之后，更感覺到城鄉(xiāng)社會的差距，從而表現(xiàn)出對城市社會更強烈的向往。他們不管各種制度性的障礙仍然存在，轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念、生活方式、消費方式，積極主動地融入城市生活。新生代農(nóng)民工對城市生活的向往和對文明生活的追求對傳統(tǒng)的思想觀念、雙重制度和限制政策提出了挑戰(zhàn)。
3.新生代農(nóng)民工職業(yè)期望值較高，立足長遠發(fā)展。新生代農(nóng)民工進城務(wù)工的目的，更多的不是為了生存而是為了謀求發(fā)展。他們有較強的拼搏意識和進取精神，有自己的思想，甚至有明確的職業(yè)規(guī)劃。他們不僅僅滿足于掙錢來改善家庭生活，而是要求有所發(fā)展。他們更看重個人的能力和機會，相信只要通過個人努力拼搏就能獲得成功。在爭取待遇、謀求更大發(fā)展空間上，這一代農(nóng)民工要求更加直接。一些新生代農(nóng)民工刻苦學習專業(yè)技術(shù)，以提高就業(yè)的競爭能力。他們把務(wù)工當做學習、提高、適應(yīng)的過程，希望通過自身的努力，實現(xiàn)從農(nóng)民到工人到更高社會層次的生存方式與人生道路的轉(zhuǎn)變。這要求政府和社會必須重視新生代農(nóng)民工對知識和專業(yè)技能的渴求，滿足他們的發(fā)展需要。
滿足新生代農(nóng)民工文化需求的對策建議1.多方推進，豐富新生代農(nóng)民工文化生活。盡管新生代農(nóng)民工的生活方式已經(jīng)和城市居民差異不大，但在精神上，他們?nèi)元氉越Y(jié)成了一個群體，這個群體和城市文化似乎有些格格不入。要滿足新生代農(nóng)民工的文化需求，使他們盡快融入城市文化，需要政府、社會、企業(yè)和農(nóng)民工自身共同努力。
一是發(fā)揮政府的主導(dǎo)作用。政府是豐富農(nóng)民工文化生活的主導(dǎo)者，要把豐富農(nóng)民工文化生活納入公共服務(wù)范疇，不斷增強公共服務(wù)的職能。
二是企業(yè)要充分發(fā)揮農(nóng)民工的主體作用。要根據(jù)農(nóng)民工的需要層次，增加文化活動設(shè)施，豐富農(nóng)民工的業(yè)余文化生活。同時，要組織農(nóng)民工開展豐富多彩的業(yè)余文化活動，激發(fā)農(nóng)民工的參與熱情。
三是積極發(fā)揮社會組織的重要作用。社區(qū)、各級工會、共青團、婦聯(lián)等人民團體要經(jīng)常為農(nóng)民工組織一些形式多樣的群眾性文體活動，滿足他們多層次、多方面的文化需求。2.加強教育培訓(xùn)，全面提高新生代農(nóng)民工素質(zhì)。對新生代農(nóng)民工而言，自身素質(zhì)的高低直接關(guān)系著獲取資源能力的高低，進而影響著他們的社會認同狀況和社會融入能力。
一是要對他們進行科學文化知識培訓(xùn)。根據(jù)新生代農(nóng)民工比較年輕、受教育水平較高、接受能力較強等特點，通過建立和完善多層次新生代農(nóng)民工教育培訓(xùn)體系，使他們學習現(xiàn)代科學文化知識，并通過多層次教育體系來引導(dǎo)和組織新生代農(nóng)民工接受就業(yè)和創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，提高其綜合素質(zhì)和職業(yè)技能水平。同時開展職業(yè)道德教育，把他們培養(yǎng)成為既熟練掌握職業(yè)技能，又具有良好職業(yè)道德的新型勞動者。
二是擴大新生代農(nóng)民工的社交面，加強與其他群體尤其是城市居民的互動交流。要利用社區(qū)、街道辦及其他社會團體等資源優(yōu)勢組織豐富多彩的活動，在交流和互動中增進了解，促進融合，從而使新生代農(nóng)民工在思想觀念、行為方式、文明素養(yǎng)等方面受到潛移默化的影響。同時，也使城市居民糾正對新生代農(nóng)民工的偏見，消除歧視，以平等的心態(tài)看待并接納他們。
三是加大對農(nóng)民工教育培訓(xùn)的投入。通過政府主導(dǎo)，社會團體輔助等方式整合現(xiàn)有的教育培訓(xùn)資源，充分發(fā)揮各類教育培訓(xùn)機構(gòu)和工青婦組織的作用，積極探索政府、企業(yè)與社會共同推進農(nóng)民工教育和培訓(xùn)的新路徑，多渠道、多層次、多形式開展農(nóng)民工職業(yè)培訓(xùn)和素質(zhì)教育，不斷提高農(nóng)民工整體素質(zhì)。
企業(yè)調(diào)研報告格式篇三
管理制度要形式多樣，機制靈活，卻又不失威信。涉及企業(yè)本身的利益以及員工的利益。注重管理水平的提高，貫徹落實各項規(guī)章制度，同時要取得全體員工的一致認可，追蹤全球最新技術(shù)、經(jīng)營管理理念。給予員工不斷的培訓(xùn)、深造機會，激發(fā)工作熱情和創(chuàng)新活力。堅持以人為本，廣為接納和儲備具有先進管理經(jīng)驗和技術(shù)專長的科技人員，形成良好的人才知識結(jié)構(gòu)，為企業(yè)創(chuàng)造更多財富。
(三)加強對于企業(yè)文化的宣傳。
首先明確企業(yè)的奮斗目標，召集員工對于企業(yè)文化的共同學習，使其對于企業(yè)文化有深入的了解。不定期詢問員工意見，還可以同時創(chuàng)業(yè)企業(yè)文化特色如:人本文化特、色整體文化特色、創(chuàng)新文化特色、求實文化特色、服務(wù)文化特色等，讓員工參與其中。找到屬于自己的文化特色。使企業(yè)文化深入人心。
(三)建立雙向溝通的模式，讓員工與企業(yè)間形成良好溝通。
企業(yè)對于自身的文化要有深入的了解。對于員工要給予人性化的管理，不定期了解員工對于企業(yè)的看法，認真的考慮或者采取接納。讓員工對于企業(yè)有較強的歸屬感，企業(yè)對于員工給予更多積極的關(guān)注，可以公開的鼓勵員工，挖掘他們的潛在的能力。在節(jié)假日給予適當?shù)膯柡颉ｉ_展各種活動，拉近員工與企業(yè)之間的距離。良好的溝通與合作使企業(yè)內(nèi)運作順暢，增加效益。
企業(yè)調(diào)研報告格式篇四
為服務(wù)稅源建設(shè)，市財政局組織開展了全市企業(yè)所得稅稅源調(diào)查，以各行業(yè)稅源大戶和高新技術(shù)企業(yè)為重點選擇1095戶樣本企業(yè)，其所得稅占到全市25%以上。據(jù)分析，我市所得稅稅源呈現(xiàn)以下特點：
制造業(yè)所得稅占全部調(diào)查企業(yè)總額（以下簡稱總額）的61%；服務(wù)業(yè)（第三產(chǎn)業(yè)）所得稅僅占31%。但就單戶納稅能力看，服務(wù)業(yè)與制造業(yè)相差無幾，分別為438萬元、454萬元。
由于服務(wù)業(yè)企業(yè)數(shù)量少，所以總體貢獻不大，具有較大的發(fā)展空間。下一步，應(yīng)抓住營業(yè)稅改征增值稅的契機，落實用好國家和地方有關(guān)服務(wù)業(yè)的扶持政策，大力發(fā)展服務(wù)業(yè)。
內(nèi)資企業(yè)中的有限責任公司、股份有限公司和外資企業(yè)是企業(yè)所得稅的主要來源，其所得稅分別占總額的29%、27%、33%。就單戶納稅能力看，股份有限公司遠遠超過其他類型企業(yè)，為1260萬元，是國有企業(yè)（452萬元）的3倍、私營企業(yè)（99萬元）的13倍。
目前我市股份有限公司數(shù)量不多，此次調(diào)查樣本中僅占總數(shù)的10%。截至去年我市僅有上市公司20家（不含分公司）。建議采取多種措施鼓勵、支持企業(yè)上市。
大、中型企業(yè)所得稅分別占總額的48%、29%。就單戶納稅能力看，大型企業(yè)最高，為2986萬元，是中型企業(yè)（529萬元）的近6倍，小型企業(yè)（162萬元）的18倍。
四、從稅制結(jié)構(gòu)看，以流轉(zhuǎn)稅為主體的收入格局沒有改變。
今年調(diào)查企業(yè)繳納的全部稅收中，流轉(zhuǎn)稅（營業(yè)稅、增值稅、消費稅）、企業(yè)所得稅和其他稅所占比重分別為57%、26%、17%。
鑒于十八屆三中全會提出的稅制改革方向是降低間接稅（主要是流轉(zhuǎn)稅）比重、提高直接稅（主要是所得稅和財產(chǎn)稅）比重，并已經(jīng)以此為目標開展了營改增等改革，所以長期來看，應(yīng)注意培育所得稅稅源，持續(xù)優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，千方百計增強企業(yè)盈利能力，增加企業(yè)利潤，保持我市稅收收入平穩(wěn)增長。
企業(yè)調(diào)研報告格式篇五
附錄是作為企業(yè)調(diào)查報告主體的補充部分，并不是必要的。
1.下列內(nèi)容可以作為附錄編于企業(yè)調(diào)查報告后：
(2)由于篇幅過大或取材于復(fù)制品而不便于編入正文的材料;。
(3)某些重要的原始數(shù)據(jù)、數(shù)學推導(dǎo)、計算程序、框圖、結(jié)構(gòu)圖、注釋、統(tǒng)計表、計算機打印輸出件、重復(fù)性數(shù)據(jù)圖表等。
2.附錄中的有關(guān)格式。
企業(yè)調(diào)查報告的附錄依次為“附錄a”，“附錄b”，“附錄c”等編號。如果只有一個附錄，也寫成“附錄a”。采用三號宋體、加黑、居中打印“附錄a”。在“附錄a”下一行，采用三號宋體、加黑、居中打印附錄的題名。
在附錄題名下空一行，采用五號宋體打印附錄正文。如果有小標題或更低一級的標題，則采用五號宋體、左起、加黑打印“a.1……”或“a.1.1……”。在每一小標題的上面空一行。
附錄中的圖、表、式的編號與正文分開，即將a、b、c或…取代編號中“章”的序號。例如圖a.1、表b.2、式(c.3)分別表示附錄a中的第1個圖、附錄b中的第2個表、附錄c中的第3個式。
七、其他要求。
企業(yè)調(diào)研報告格式篇六
目錄依次由企業(yè)調(diào)查報告的章、節(jié)、小節(jié)、參考文獻、附錄等的序號、名稱和頁碼組成。目錄內(nèi)容應(yīng)簡明扼要。
“目錄”二字(三號宋體、加黑)上空一行，下空二行為第一章等等。
章、參考文獻、附錄均采用四號宋體、加黑，節(jié)、小節(jié)等小標題及所有頁碼均采用五號宋體。
章、節(jié)、小節(jié)的排列示例如下：
第一章這里是第一章的名稱……………………………………………1。
§1-1這里是第一章第一節(jié)的名稱………………………………………………1。
1-1-1這里是第一章第一節(jié)第一小節(jié)的名稱…………………………………1。
三、符號說明。
企業(yè)調(diào)研報告格式篇七
以下提供一篇調(diào)研報告給大家參考！
x年x市地稅局在推進專業(yè)化稅源管理方面進行了積極探索并取得了一定成效。推行專業(yè)化稅源管理模式，對于維護納稅人合法權(quán)益、提高征管質(zhì)量、降低執(zhí)法風險、提高納稅人稅法遵從度等方面都起到了積極促進作用。如何使這一新的征管方式更好融入到我們?nèi)粘Ｕ鞴芄ぷ髦?，筆者結(jié)合地稅征管工作實際，談?wù)剮c認識：
一、當前稅收征管工作中存在的問題。
（一）稅收管理員隊伍方面。
1．稅收管理員隊伍年齡老化。市地稅局干部平均年齡由年分設(shè)時的33歲增加到年的43歲，稅收收入也從分設(shè)時的億增長到年的21億，稅收收入每年平均增速高達30%。全市現(xiàn)有征管戶數(shù)45718戶，稅收管理員225人，人均管戶203戶,人均組織收入萬元。我市稅收管理員隊伍存在人員偏少、年齡老化、管戶眾多、稅收任務(wù)繁重的問題，加之激勵機制不到位，導(dǎo)致干好干壞一個樣，工作效率低下。
2．稅收管理員業(yè)務(wù)技能提高緩慢。由于實行管戶制度，稅收管理員管理的企業(yè)涉及各行各業(yè)，要求稅收管理員具備多種知識技能，而大部分稅收管理員年齡偏大，知識更新緩慢，日常普及性的培訓(xùn)在學習掌握稅收法律法規(guī)、財務(wù)知識及提高專業(yè)技能方面見效慢，不利于培養(yǎng)高素質(zhì)稅收管理人才。
3．稅收管理員管戶執(zhí)法風險較高?，F(xiàn)行的稅收管理員管戶制使稅收管理員在稅收政策執(zhí)行、項目扣除、資產(chǎn)處理、稅收減免等涉稅事項中扮演著如同“保姆”的角色，其他人員無從插手，權(quán)限過大，辦理的各項涉稅事項缺乏有效監(jiān)管，加大了稅收管理員的稅收執(zhí)法風險。
（二）稅源管理方面。
1．稅收管理重點不突出，針對性不強。各稅務(wù)分局中普遍存在稅收管理員管理面廣、工作量大，忙于應(yīng)付日常工作，難以對區(qū)域內(nèi)的重大企業(yè)或項目實施精細化重點管理，導(dǎo)致不能全面了解掌握所有納稅人的生產(chǎn)經(jīng)營和納稅情況，對容易出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)分析不透，不能帶著問題深入企業(yè)，只能簡單了解掌握情況，導(dǎo)致重點企業(yè)不重點管理。
2．一般稅源管理不到位，管戶不清。各區(qū)縣局一般稅源企業(yè)都占企業(yè)總戶數(shù)80%以上，由于管戶多，大部分稅收管理員對轄區(qū)內(nèi)一般納稅人稅源監(jiān)控和分析不到位，對失蹤企業(yè)、關(guān)停并轉(zhuǎn)企業(yè)跟蹤不及時，造成稅源不明，管戶不清。
3．個體、零散稅源社會化管理程度不高。全市現(xiàn)有個體工商戶33069戶，個體稅收管理員62人，人均管戶高達533戶。現(xiàn)有39個專業(yè)市場和大量零散戶管理采取委托代征方式控管的所占比例較小且個體稅收收入在各局稅收收入比例中都不超過3%，如何充分利用和調(diào)動社會資源實施控管并將個體稅收管理員充實到急需崗位是個體管理中急需解決的問題。
鑒于以上存在問題，改革現(xiàn)行稅收管理員制度，推行分工協(xié)作、相互制約的專業(yè)化稅源管理模式勢在必行。
二、加深內(nèi)涵認識，拓寬管理思路。
專業(yè)化稅源管理是稅務(wù)機關(guān)根據(jù)納稅人實際情況和實施管理的不同特點，以納稅人規(guī)模行業(yè)為主要標準科學分類，稅務(wù)機關(guān)內(nèi)部則通過優(yōu)化配置人力資源和組織架構(gòu)，實施有重點、有針對性的管理，實現(xiàn)管住管好稅源的目標。并起到加大管理力度、拓展管理深度、提高征管效率、規(guī)范執(zhí)法行為、提升人員素質(zhì)的作用。稅收專業(yè)化稅源管理的理念來源于社會化大生產(chǎn)，早期的專業(yè)化主要是指社會化生產(chǎn)過程中的勞動分工。勞動分工有如下專業(yè)化優(yōu)勢：一是分工簡化了復(fù)雜的勞動程序，使生產(chǎn)者專心于自己最具優(yōu)勢的核心業(yè)務(wù)與生產(chǎn)環(huán)節(jié)，有助于勞動技巧和熟練程度的提高。二是分工協(xié)作的完成，促進了人力資源的集聚，帶來了規(guī)模經(jīng)濟效益。三是勞動過程流程化，促使企業(yè)在工作方法的標準化、規(guī)范化方面有所突破，提高生產(chǎn)效率。
企業(yè)調(diào)研報告格式篇八
盧龍縣國稅局現(xiàn)轄黑色金屬冶煉及壓延加工業(yè)納稅人19戶，其中一般納稅人18戶。由于國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的限制，該19戶企業(yè)中除兩戶屬于國家允許發(fā)展的項目外，其余企業(yè)屬于國家限制發(fā)展項目，環(huán)保部門不予出具環(huán)評報告，企業(yè)為了生產(chǎn)經(jīng)營需要，在注冊登記時，經(jīng)營范圍大多登記為配件鑄造、機器配件制造或鐵精粉磁選外加生鐵（面包鐵）銷售等形式，但企業(yè)實際經(jīng)營卻是面包鐵生產(chǎn)制造。
（二）企業(yè)規(guī)模小，無市場競爭力，發(fā)展后勁不強。
相對而言，生鐵加工企業(yè)存在規(guī)模相對小、數(shù)量多，產(chǎn)業(yè)集中度偏低的特點，在投資規(guī)模、生產(chǎn)能力等方面較遷安等縣市有較大差距，所以在資金、技術(shù)及人才配置等方面比較薄弱，部分企業(yè)在原料不足、停產(chǎn)、半停產(chǎn)的境況下，資金周轉(zhuǎn)更加困難，要擴大投資規(guī)模、引進更加先進的生產(chǎn)設(shè)備、工藝流程幾乎是不可能的。另一方面，受金融危機的影響，縣內(nèi)一些實力相對較強的企業(yè)為了追求利潤最大化，也不愿意增加投資，建立更大的高爐。要引進更先進的工藝設(shè)備，無疑要擴大投資，增加生產(chǎn)成本。
（三）個別企業(yè)稅負偏低，可能存在涉稅違法問題。
受市場經(jīng)濟的影響，下游企業(yè)購買產(chǎn)品時不索取發(fā)票，個別企業(yè)采取購買材料或者生產(chǎn)產(chǎn)品不入賬的手段，賬外經(jīng)營，偷逃稅款。
二、行業(yè)發(fā)展受限。
（一）關(guān)于企業(yè)經(jīng)營項目問題。
對于工商部門登記的行業(yè)、經(jīng)營方式等與納稅人實際業(yè)務(wù)內(nèi)容不符的企業(yè)，盧龍縣國在稅收管理員履行實地調(diào)查核實的相關(guān)程序后，按照實際經(jīng)營情況為納稅人辦理有關(guān)涉稅事宜，并在“征管信息系統(tǒng)”內(nèi)進行行業(yè)、經(jīng)營方式、適用稅率等相關(guān)信息的維護，按實際經(jīng)營項目進行管理。
（二）難以認定小型微利企業(yè)，無法享受稅收優(yōu)惠。
結(jié)合《企業(yè)所得稅法》及其實施條例和《國家_關(guān)于小型微利企業(yè)所得稅預(yù)繳問題的通知》有關(guān)對小型微利企業(yè)認定標準的規(guī)定，享受減免稅優(yōu)惠的小型微利企業(yè)必須是不能從事國家限制和禁止的行業(yè)。而盧龍縣生鐵企業(yè)按實際經(jīng)營的項目劃分屬于國家限制行業(yè)，不屬小型微利企業(yè)，不能享受優(yōu)惠政策。
(三)加快行業(yè)整合，促進企業(yè)向集約化、集團化發(fā)展。
對此類企業(yè)未取締，政府是從考慮財政收入等相關(guān)既得利益出發(fā)，但從長遠來看，該行業(yè)必須符合國家環(huán)保、資源等各方面要求，才能做大做強。盧龍縣19家生鐵生產(chǎn)企業(yè)無論從規(guī)模、實力還是從布局上看，都呈現(xiàn)出了“小、散、弱”的特點，這與鋼鐵業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟特點很不適應(yīng)，這就注定了其先天不足，這種投資本身就具有很大的風險性，一旦原料市場緊俏，規(guī)模小、實力弱的企業(yè)很難抵御市場沖擊，稍有風吹草動，只能停產(chǎn)。這不但影響了全縣的稅收，影響了生鐵產(chǎn)業(yè)的進一步發(fā)展，也一定程度上給全縣招商引資環(huán)境帶來了負面影響。因此，應(yīng)加快生鐵產(chǎn)業(yè)企業(yè)的整合步伐，加快企業(yè)的優(yōu)勝劣汰，按照“扶優(yōu)扶強，有保有壓”的原則，對規(guī)模較大、手續(xù)齊全的企業(yè)，鼓勵兼并、收購，整合，通過企業(yè)整合，減少企業(yè)數(shù)量，使企業(yè)向規(guī)?；⒓s化發(fā)展，不斷增強抵御市場風險的能力。只有企業(yè)規(guī)模擴大了，實力增強了，才有能力改善生產(chǎn)條件，提高企業(yè)運行質(zhì)量，才能真正把生鐵企業(yè)發(fā)展壯大。
三、利用稅收杠桿，促進行業(yè)健康發(fā)展。
一是實施有效納稅評估。根據(jù)企業(yè)高爐的容量、原材料消耗、支付的工資等對企業(yè)的產(chǎn)量進行測算，計算出警戒線，凡明顯低于正常比例的，移交稽查局進行重點稽查，對虛列的進項不予抵扣稅款，并按有關(guān)規(guī)定進行處罰。敦促企業(yè)把賬目計真計實。
二是加強稽核比對工作，對系統(tǒng)中反映稽核比對不符信息加強檢查，對查出有問題的，嚴肅處理。對所運輸貨物的運費單價、金額、行駛里程全面核對，發(fā)現(xiàn)疑點移送稽查。
三是由稅收管理員進行全方位、動態(tài)管理。把省局出臺的稅收管理員制度同生鐵行業(yè)征收管理有效結(jié)合，制定行業(yè)稅收管理員管戶責任制度，對管理員的職責、要求、工作方式、工作制度、管理機制、責任追究等方面進行了具體規(guī)范。每次下企業(yè)，都要填制《行業(yè)巡查尋訪記錄》，作為重要責任信息數(shù)據(jù)系統(tǒng)的存檔資料和提供給各級領(lǐng)導(dǎo)決策的參考資料，并將其作為進一步完善、補充、校正有關(guān)報表數(shù)據(jù)資料來源。
四是隨時監(jiān)控稅源。除了加強對正式生產(chǎn)的企業(yè)的日常管理外，密切注意新開工建設(shè)的企業(yè)的基建、投產(chǎn)情況；對轉(zhuǎn)讓、合并、拆解的企業(yè)的信息及時納入監(jiān)控，并區(qū)別不同情況進行相關(guān)技術(shù)處理；對轉(zhuǎn)讓、破產(chǎn)企業(yè)及時報請稽查部門清算稅款，收繳票證。
五是對企業(yè)兼職財務(wù)人員建議制定相關(guān)管理規(guī)定，嚴格界定兼職數(shù)量，從而提高企業(yè)財務(wù)核算質(zhì)量和納稅申報質(zhì)量。
六是強化稅收分析、納稅評估、稅務(wù)稽查協(xié)調(diào)聯(lián)動機制，加強協(xié)調(diào)聯(lián)動機制的運作，通過各方面的聯(lián)動力爭抓出成效，促進生鐵行業(yè)稅收的穩(wěn)定增長。
企業(yè)調(diào)研報告格式篇九
公司逐步健全推行質(zhì)量保證體系，在管理上堅持："優(yōu)秀人才、優(yōu)秀品質(zhì)、優(yōu)秀服務(wù)"。產(chǎn)品的質(zhì)量是我們的誠信。推行：零缺陷服務(wù)，為用戶提供滿意度。
(二)以創(chuàng)意為發(fā)展。
勇于創(chuàng)新，創(chuàng)新是高科技公司的靈魂，是企業(yè)保持旺盛生命力的基礎(chǔ)，是取得競爭優(yōu)勢、立于不敗之地的法寶。時刻虛心學習、永遠大膽創(chuàng)新，是每一個員工的責任。
(三)以成果分享為共同目標。
一個成功的企業(yè)，只有不斷的分享，在此過程中也要不斷的接受批評，而管改進自我，以優(yōu)秀的成果造?？蛻?。服務(wù)客戶、服務(wù)社會。
一個企業(yè)的文化體現(xiàn)在管理上。對于以上企業(yè)文化的分析，發(fā)現(xiàn)企業(yè)文化在管理方面的存在一些問題：
三、xxxx科技有限公司企業(yè)文化管理問題及其原因。
